在新一轮互联网创新历程中，大模型有幸成了下一个赛点，这次不再像之前的元宇宙一样稍纵即逝，而是真的在逐渐往应用层面渗透。
《2024年中国移动互联网半年报告》发布，报告显示，2024年6月，AIGC类APP的月活跃用户规模达6170万，同比增长653%。从去年开始，大模型就再次掀起互联网混战，全球科技大厂生怕错过一次重要的时代转折，无论是做游戏的、电商的、还是社交玩家，都在倾尽全力跟进大模型时代。
有机构曾预测过，未来到2025年，全球 AI 市场规模将超过6万亿美元，2017年-2025年复合增长率达30%。
诚然，互联网世界已经安静了许多年，赖以大模型，总算又热闹了一回。淘宝、支付宝、抖音等国内流量规模前20的超级APP，基本都在发力内嵌式AI应用，智能助理、智能搜索、智能导购……各类新玩法层出不穷。
在全球互联网领域失去创新能力之后，大模型真的能给予互联网新的生命力吗？这个问题值得认真思考。
创新认知正在降级，产品研发故步自封
在大模型出现之前，互联网巨头为什么迟迟没有孵化出新的创新产品？
实际上，全球科技企业都在被这个问题残忍逼问。去年1月份，英国杂志《自然》刊登了一篇论文，文中基于4500万份手稿与390万项专利发现，全球范围内的颠覆性技术都在下降。
从企业角度来看，这些年来，互联网市场从未停止过研发进度，甚至还在不断加强。只不过，大厂的研发似乎都失去了意义，长远的投入与回收不成正比，严重消耗了资本的创新热情。
这不是空穴来风。根据上海证券交易所报告，仅在2021年，国内以寒武纪为代表的一众科创板块企业的投入研发成本就高达167亿，可惜，累计亏损远远超过了这个数。统计局数据显示，从2000年到2019年，企业的投入已经超出国内研发总投入的76%，年增速度达到10%。
即便是在这几年外部环境不利好的情况下，国内企业的研发增速依旧能保持在18%以上。但研发难以增收也是不争的事实，此前，百度的李彦宏公开表示，百度研发工程师超过万人，投入一度是收入的20%，但换来的实际业绩却不理想。
如此一来，巨头公司宁愿去投资现有项目，以腾讯为例，数据显示，腾讯目前总投资企业超过800家，其中有160家为估值超过10亿美金的独角兽企业。为此，外界甚至曾流传过一种说法，巨头的投资与干预使行业内部的创新力被压缩了。
除此之外，研发换不来可观的回收，也让大厂不再一味盲目开发新产品。
这些年，小程序成品的涌现频率要高出独立APP许多，此前，阿里、腾讯、字节、百度、快手、美团、京东……陆续开发小程序，而独立APP为了节约试错成本大面积关停。统计显示，腾讯曾一年关掉了40多个项目，字节也下架了派对岛，截止目前为止，仅互联网大厂这几年关停的独立产品就高达70多款。
而这背后与整个互联网行业的盈利状态息息相关，工信部数据显示，今年第一季度，我国规模以上互联网企业营业成本同比增长5.1%，实现利润总额278.9亿元，但同比下降15.3%，利润总额增速由正转负。
大模型的出现，算是一缕照进互联网世界的曙光，苦于固步自封的大厂们一涌而上，从研发方向也能看出，大模型的确激发了巨头们的研发信心。然而，大模型所带来的创新能维持多久？
有一点需要注意，时至今日，创新疲软的互联网领域很难再出现一个现象级产品，或者领头式技术。毕竟走过微信、抖音年代，任何一点风吹草动都能引发行业内卷，正如当下，自研芯片、大数据、云计算、人工智能等技术成了所有巨头，乃至科技创业的重头戏。
同质化的戏码，从未在互联网界消失，当AI玩法在任何一个APP上都能见到，这样的创新也就不再是“创新”。
另外，虽然大模型热多少激起了一些水花，但互联网巨头曾经最担心的研发与营收不成正比的问题更为严重了。全球科技发力AI，所造就的资本支出也就越来越多。这段时间，海外巨头的财报把大模型烧钱的本质展现得淋漓尽致。
有机构分析，到了2025年和2026年，大模型训练成本会接近50-100亿美元，其中，Meta、谷歌、微软可能计划将大模型研发成本提高到500亿美元。
种种迹象显示，互联网或许从未停止创新，只是对于创新的认知下降了。
大模型应用的威力，并没预想中的强
不同于过去的几次革新，这一次互联网集体向用户提供的大模型应用，面世没多久就遇到了一些麻烦：用户需要大模型的几率大吗？就目前一系列数据来看，答案或许是比预期的要悲观一些。
红杉资本数据显示，即便是全球大模型的头部ChatGPT，其首月用户留存率也只有56%，有大约一半的用户用不到一个月就将其“搁置”了。同样的，《2024年中国移动互联网半年报告》也显示，国内AIGC用户不稳定，AIGC行业人均使用时长同比下滑了23.5%。
说到底，人工智能渗入现实生活还只是资本的“幻想”。
从用户层面来看，几乎所有主流APP上的AIGC应用的用户留存率低于传统应用，参与度也较低。 7月份，贝壳财经发布了一项调查，52.05%的受访者在工作中有时使用大模型，23.97%很少使用，经常使用的受访者占20.55%，总是使用的人仅占2.05%。
从企业层面来看，华为有一组预测数据，到2026年，人工智能对企业的渗透率也只能达到20%。
为什么会出现这种情况？技术、成本、实用性、安全性其实都是原因。
以AI落地应用最广泛的文娱行业为例，前段时间，成龙新片《传说》上映，在该片上映之前，AI技术一直是影片宣传的最大噱头。据悉，博纳影业在电影里用AI还原了27岁的成龙，但买账的观众却寥寥无几。
数据显示，当前《传说》豆瓣评分5.4分，上映十几天也只有7000多万的票房。
在另外一大应用领域“广告界”的使用口碑也褒贬不一。艾瑞咨询显示，已有约半数广告主企业在线上营销活动中应用AIGC技术，其中超9成用于内容及创意场景，当前大部分互联网在自身产品里引入大模型，也是为了拉动每况愈下的广告收入。
然而，AIGC短板也开始浮出水面：例如生产素材过于公式化、AI效果令用户审美疲劳、以及众所周知的AI抄袭问题……之前，“我用 AI 五分钟生成一个广告 ，却花了五个小时去 AI 味”的文章在社交平台上产生热议。
如果大模型无法像社交通讯、短视频娱乐那样，在用户的网络生活中产生刚需效应，那大模型之于互联网进程，也就没太大的推进作用。当前，互联网领域最大的重心就是要提升AI落地的应用效率。
而资本也意识到了这一点，投资流向正从研发赛道流向应用赛道。海通国际研报称，2024年有望成为国产大模型全面商业落地的元年。
数据显示，在今年近120起全球大模型投资事件里，大模型应用企业占69%，占比超过一半，而AI Infra、通用大模型分别只占16%、11%，大模型数据服务甚至只剩下了3%。细看大模型应用领域，AI医疗健康、视觉/视频生成领域、办公助手和编程助手获得融资的企业最为密集，分别占比为15%、15%、13%、11%。
总而言之，资本正在现实世界中加速普及大模型，技术和业务需求如何匹配是大模型企业迫在眉睫的问题。也只有这样，互联网才有被“拯救”的可能，反之，失去创新力的互联网还要继续迷茫。
互联网留给大模型吃老本的“家底”不多了
有一个问题需要注意，互联网走到大模型阶段，大多数的玩法还与从前一样，要么持续打价格战，要么回身吃本身的流量“老本”。
从本质上讲，大模型的落地与古早互联网时期“圈地跑马”没什么区别。
今年5月份，国内一众大模型玩家开始官宣降价，阿里的通义千问主力大模型Qwen-Long的API价格直降97%后，文心大模型两大主力模型ERNIE Speed和ERNIE Lite全面免费，随后，科大讯飞也宣布，讯飞星火API能力免费开放。
而字节跳动这边，豆包从发布到冲上第一只用了30天的时间，据悉，豆包之所以能短时间内成为大模型“顶流”，不仅因为月活7.94亿人的抖音为其助力，新一轮的烧钱金额也达到了1.24亿元。
遥想当年，国内互联网大厂最屡试不爽的招数就是砸钱。时至今日，“圈地”的打法还适用吗？
首先，大模型在当前只能砸钱换流量的关键在于技术趋同，最终影响用户留存的也会是回归于技术，单纯降低应用成本从短期角度来看的确能增加曝光、争抢用户， 但长久来看，AI技术服务不是外卖、更不是短视频，依靠烧钱无法带来良好的使用体验。
其次，大模型发展本身就是个成本巨大的资金型工程，或许对于现金流富裕的大厂而言，价格战打得起，但当前大模型盈利遥遥无期，小型企业入局的风险不可小觑，这必然会进一步降低整个行业的创新力和创造力。
事实上，大模型价格战是从海外先开始的，彼时，OpenAI和谷歌最先宣布降价。但在海外，云厂商正在脱离传统服务模式，转用其他方式来填空这一成本，以英伟达为例，5月份，英伟达公布了2025财年的第一季度数据。
英伟达方面表示，在英伟达CUDA上训练和推理AI可以推动云租赁收入的增长，每1美元的英伟达AI基础设施支出让云服务提供商有机会在四年里获得5美元的GPU即时托管收入。国内能否快速跟进这一步计划，其实还有待商榷。
当然，除了能够继续“传承”的打法，互联网这些年给大模型留下的“家底”也不多了，即便是从全球范围内来看，资金之外，大模型最需要的信息数据已出现短缺。
Similarweb的数据显示，自2023年5月ChatGPT全球访问量达到18亿次的巅峰后，其流量增长开始逐渐放缓。对此，OpenAI决定放宽对ChatGPT的限制，用户一度无需注册就能使用。
没办法，这也是当前大模型发展的困境之一： 现有的互联网信息量难以支撑如此之多大模型训练。
这段时间，字节跟一众在线办公企业“喂养”大模型的事引发不少用户不满。公开资料显示，GPT-4训练涉及的数据量高达12万亿tokens，未来像GPT-5，可能需要60万亿到100万亿tokens。
根据Epoch研究所预测，到2024年年中，大模型对高质量数据的需求超过供给的可能性为50%，到2026年发生这种情况的可能性为90%，而这种数据短缺风险将延迟至2028年。
至于如何弥补这一巨大的数据缺口，渗透率逐渐触到天花板的互联网，一时间也找不到更好的办法。
王健林儿子和董明珠儿子，同是企业家富二代，差距咋这么大？
可能是因为他们出生的经历不一样，对待人生的态度也不一样，选择不同的生活方式，但是他们都心中有事业，并且自己努力奋斗，无论过成什么样子，他们都会享受生活。
各不相同的身世
王思聪1988年出生，自幼就被王健林送到新加坡、英国等地生活学习。 年轻多金、敢说敢做、各种“手撕”名人、身边美女成群——种种属性，让王思聪成为了女粉丝口中的“国民老公”，吃瓜群众口的“娱乐圈纪检委书记”，是颇具影响力的公众人物了。
几年下来，王思聪的微博为娱乐圈增添了太多看点：揭穿张兰和王健林装熟、嘲笑爱戴英文、怒斥京东店大欺客、手撕朱圣祎、讽刺范冰冰和张馨予是毯星、嘲笑黄子韬、炮轰好声音按剧本演、回击冯小刚导演……王思聪的直率，仿佛一条清流。
也许网上的犀利，会让人以为他很难相处，但其实和王思聪有过交流的人会发现，他其实是个很有礼貌的人，甚至比很多的名人都更好交流，我曾见过有人找他合影，他都很微笑礼貌的回应，没什么名人架子。 在外界看来，王思聪是高调的，或者可以说，他说话做事的时候没想过低调，没看过任何人的眼色，想说就说想做就做，他从来都是这样的。
而另一位富二代：董明珠的儿子乳名叫东东，身高一米九，出生于1982年，今年已经35岁。 东东的人生起点没那么幸运，2岁丧父，8岁因母亲南下打工而母子分离。
据董明珠称自己的儿子是学法律的，虽然有一个堪称“网红”的母亲，但从来不会在外面对任何人提起董明珠与自己的关系。 他十分低调，甚至在网上连一张照片也找不到。 董明珠对从小和她生活在一起的儿子也影响颇深，高中时他曾说：“妈妈你能够从零起步，我也可以。 ”
作为一个“富二代”，董明珠的儿子更像是普通人家的小伙子。 当有节目嘉宾问到他是否有买房子时，董明珠回答称儿子还是租房子住。
自力更生不啃老
王思聪与“富二代”的身份更加贴近一点，开豪车、大手笔的娱乐活动、美女相伴更是不用说了，但这也并不是他的全部，他利用这笔资金成立电竞俱乐部、创立公司、做起了投资。 作为首富的儿子想要创业必然是比普通人要容易得多。 一出道王思聪就成立了一家PE基金普思投资，开始试水投资练手。
2016年胡润富豪排行榜上，王思聪的身家已经达到60亿，他的投资涉及医疗、互联网、新能源、娱乐、电子商务等等，并担任熊猫TV的CEO。传闻王健林给了王思聪5个亿，让他去锻炼一下，结果他翻了12倍！
董明珠的儿子东东是个优秀的律师。 作为一名律师，他认真干好自己的事，其他都低调处理，甚至不让周围的人知道他是董明珠的儿子。 在中国想成为律师，首先要通过被称为“中国第一考”的司法考试，不仅要熟记中国的法律条文还要学会灵活运用，难度相当之大，侧面反映东东的才华。
每每提到儿子，一脸严肃的董明珠脸上总是会绽开美丽的笑容。 这是她的骄傲，除了格力以外，最让她感到自豪的事情。 性格严谨，几乎很少犯错。 不自私自利，凡事都会为他人考虑，是她对暖男儿子的评价。
富二代的感情生活
单单从感情方面来讲，王思聪是个不折不扣的“花心男”，从11年走入公众视野，女友已经换了一波又一波，我都脸盲了。
王思聪挚爱嫩模和网红脸……除了名字不同，让人看不出她们有多大区别。 有过这么多嫩模女友，倒是没听说哪个站出来指责王思聪不负责任。 对于婚姻，王思聪本人也发表过许多“惊世骇俗”
“婚姻就是人类发明出来自欺欺人的东西，我就不相信婚姻这个概念。 ”“我就是不婚主义啊。 ”“不婚不代表不要孩子。 繁殖是大自然的重要话题之一，但要先确定自己是否能做一对负责任的父母才能考虑此事。 ”
而另一个富二代董明珠的儿子东东现在还没有女朋友，开着十来万的小车自得其乐，甚至不介意租房住，热爱并且坚持着自己的律师工作。 对待感情，东东的婚姻爱情观念和王思聪倒是大相径庭——“婚姻是要对对方负责，不是买东西，今天买了明天扔了，要找到互相认可的。 ”
结语
王思聪和东东，出生经历不同、选择的生活方式不同，连对待感情的方式都那么不同，但我认为，其实他们还是有相似点的，至少他们在自己的世界里活得都很“享受”。 或许殷实的家底让他们能够以更平和的心态追求自己的梦想，毕竟试错对他们来说成本较低。
他们，一个拿着自己的大把金钱尽情潇洒，一边赚钱一边“挥霍”；一个虽然可以享受丰富的物质生活，却选择自己最喜欢的方式；两者都未尝不可。 两个富二代，两种不同的人生，庆幸他们并没有坐吃山空。 他们心中其实有事业，有人生，有未来，尽管道路不同。
著名人物成功创业的故事有哪些
一、《李嘉诚的创业故事》李嘉诚童年过着艰苦的生活。 14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。 身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。 由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。 1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。 不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。 于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。 果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。 1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。 香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。 1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。 不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。 他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。 不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。 李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。 70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。 70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。 李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。 1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。 不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。 李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。 80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。 除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。 1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。 到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。 Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。 进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)，两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。 李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。 经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。 集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。 1999年的集团盈利高达1173亿港元。 李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。 这其实是他几十年保持下来的一个习惯。 二、《马云的三次创业》第一次：创办海博翻译社马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。 很多人光有想法，从来都不会有行动。 但是马云一有想法，却是马上行动。 为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。 整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。 1995年，翻译社开始实现赢利。 现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。 虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。 海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。 没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。 第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。 网站的建立缘于马云到美国的一次经历。 1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。 创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。 于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了元。 再加上两个朋友的投资，一共才10万元。 对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。 很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。 又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。 对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。 由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。 但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。 当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。 但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。 第三次：创办阿里巴巴阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。 但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。 50万，是他们全部的家底。 然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。 50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。 阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。 8年过去了。 2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。 马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
家人说我的工作没前景，让我回去帮家里的忙，要不要回？
你好，要根据工作的具体情况来确定，如果说工作真的没有前景，回家也未尝不是一个好的选择。
1、要确定工作是否真的没有前景。 如果这份工作不能给你带来稳定的收入和可持续的晋升发展，只能是维持基本生计并且晋升机会渺茫，那么这份工作就不算是一份好的工作。 就算是暂时你在这里觉得还可以，但是如果一直是没有发展前景的，可能对以后的家庭生活也会造成影响，那么离开也是一种不错的选择。
2、回家继承家业未必是坏事。 很多时候在上完大学之后，很多人都不愿意再回到家乡回到父母身边，好像觉得回去了那我上学的意义是什么呢？其实，这是一种不正确的思想上学，固然是为了走出去，但是回到家乡未必是错的。 在外面增长了见识之后，更容易把自己的家庭和家乡建设的更好。
3、不管做什么选择，都要早做决定。 不管是选择继续工作，还是回到家里去帮忙，都要早做打算早下决心不要一直犹豫，犹豫会耽误很多的时间甚至错过很多的机会。 事情最怕久拖不决，然后一直拖着既对自己的工作发展没有好处，也不利于自己回去干出一番事业。
每个人都是要生活的，收入是很重要的，如果工作不能满足生活所需，那就需要适时的做出改变，早做决定早点着手开始，会让自己有更多的主动权。
