视觉中国 图
近日，多名博主在社交媒体上爆料称微软将关闭所有线下授权门店，仅留线上销售渠道。其中，有自我介绍为“微软郑州大卫城店店长”的用户称这就是微软近期新品（平板电脑Surface Pro 11和Laptop 7）未给全国经销商购买展示机名额的原因，但微软全国官方售后维修点依旧正常营业，针对企业版本的渠道商也正常运营。有分析指出，这或许和微软Surface不理想的国内销售现状有关。
对此，7月1日，微软发言人回应澎湃新闻称：“微软不断评估其零售策略以满足我们的客户不断变化的需求，微软已决定对中国大陆市场的渠道进行整合。客户仍可通过零售合作伙伴和Microsoft.com获取微软全面的消费类产品和服务。”
当天，澎湃新闻记者联系了位于上海和北京的多家微软授权专卖店，有一些门店已在过去几天内关门，而另一些门店没有接到闭店的通知，仍在正常营业，但店内确实没有Surface Pro 11、Laptop 7等微软新品。有店家对澎湃新闻记者表示，只负责电脑产品的授权门店确实会关门，而规模更大、产品更丰富的店可以通过“转型”成Xbox零售体验店来和微软续约。多家门店也确认，已购产品的保修服务不会受到门店关闭的影响。
目前，在微软官方商城官网上的“查找门店”中，显示中国大陆地区有51家店铺，但其中多为Xbox体验店和顺电微软体验专区，店名为“微软授权店”的仅剩七家。以上海为例，在其他地图软件上，仍显示上海有五家以上的微软授权专卖店；而在微软官网上仅显示上海有三家店铺，且其中只有位于嘉定区的一家是微软授权店，其余两家都是属于零售伙伴顺电的专区。
值得注意的是，微软已在四年前宣布关闭全球直营店。2020年6月，微软宣布永久关闭全球近百家Microsoft Store实体零售店。微软方面表示，随着产品组合已发展成为包括Microsoft 365、游戏和娱乐在内的数字产品，公司的硬件和软件销售继续向线上转移。当时，微软在中国市场有约460家线下门店，皆为授权店而非官方直营门店，因而没有受到影响。
今年4月，微软截至2024年3月31日的2024财年第三财季业绩显示，包括游戏业务在内的个人计算领域营收同比增长17%至156亿美元。其中，Xbox内容和服务营收同比增长62%，微软将其中的61%归功于去年10月收购的动视暴雪，而设备营收同比下降17%。
今年5月中旬，微软中国被曝出拟将数百名从事AI（人工智能）相关业务的员工迁至国外的消息。微软方面对澎湃新闻回应称，公司有一小部分员工得到可以选择国际轮岗的机会，员工可以选择接受轮岗，或者继续在现在的岗位工作。微软在运营管理全球业务的过程中，一直有向员工提供内部轮岗机会的机制。
在校园里何如开展线上线下结合的促销活动？
校园推广方案：常用手段及百试不爽的方法
一?校园渠道的定义
大多互联网公司在校园开拓市场渠道时，会任命优秀大学生为校园大使，帮助公司在校内进行线上和线下的宣传，并且进行相关品牌活动，有时候让其完成一定的销售目标。
一般常见的校园渠道有腾讯微博，腾讯微视，腾讯应用宝，新浪微博，网络客户端，网络地图，联想茄子快传，戴尔课代表，华硕硕士生，乐蜂，酷划，金山WPS，人人网，团800，友友，微软等等，种类丰富，数量多，涵盖范围广。
二?为什么要开辟校园渠道
1、大学广阔的市场诱惑：随着教育的改革及普及，高校的增多及扩招，大学生越来越多，大学生市场越来越广阔，以大学生带动大学生市场是市场经济的必经之路。
2、大学丰富的人力资源：大学生一边读书一边兼职，时间少选择少，校园大使这种工作氛围轻松、工作时间灵活、工作任务自定、工作报酬多劳多得的兼职工作，确实是大学生的不二之选，因此各个公司、企业在招募上比较容易。
3、相对低廉的成本：由于工作报酬多劳多得，对于工作认真、踏实努力的同学，企业乐意以相当的钱收纳人才;而对于插科打诨、做一天和尚撞一天钟的同学，企业也不需要为此支付报酬，同时还能多一个受众人群;因此，校园大使对于企业来说，百利而无一害。
三?大家所理解认为的校园渠道
校园渠道应该像企业一样去看待，一旦我们以这样的高度来对待校园渠道，校园渠道管理充满着乐趣、挑战、价值。 假如追求着梦想，尤其是致力于创业者或者企业领域，有一个模拟环境去尝试锻炼，校园渠道是最好不过的平台。
我们可以假设：校园渠道是公司，团队成员是员工，管理者是老总，骨干是经理，项目是产品，参与者是顾客，校园是市场，收获是利润，吃喝玩乐是福利，塑造大学新文化是社会责任，以价值创造为导向。
很多校园渠道不是除了按部就班的去执行而没有价值产出，而是确实给公司带来了不错的效益。校园渠道其乐无穷，舞台宽广，大学正因为校园渠道才所以丰富多彩，我们如果仅仅当做小孩子玩小家家一样的态度，我们的大学生活是不是太遗憾了呢?
四?校园渠道的分类
1、App推广：如酷划锁屏，茄子快传，畅无线等
2、品牌推广：如金山WPS，腾讯微博，新浪微博
3、销售：如乐蜂网主要销售化妆品，由米主要销售文化衫
4、APP+销售：如团800，先推荐大家下载APP然后购物消费
5、品推+销售：如戴尔课代表，硕士生，联想精英汇等
6、产品体验：如友友，软件内测提出建议和改善
五?校园大使的定义
第一种定义：校园大使是指企业在校园中的代言人，通过在校园内组织开展一系列活动，向大学生介绍企业，协助企业校园招聘工作的展开，共同提升企业在校园中的品牌知名度，帮助企业了解校园求职群体的需求，是企业在校园中的组织者和传播者。
各公司的校园大使的工作职责当然是因企业而异，但多数校园大使的工作职责一般会包含以下要素：
1、通过各种方式向在校学生宣传企业;
2、引导在校学生参与企业活动或业务;
3、收集相关需求信息，提出合理化建议;
4、协助企业校园招聘活动的顺利展开。
第二种定义：通过成立团队，用团队化的方式为企业产品在校园市场的策划推广活动，为企业产品拓展市场。
关注SNS(Social?Networking?
Services，即社会性网络服务)发展的人恐怕对校园大使这个名称十分熟悉。因为很多人都知道SNS的老大校内网曾经就是利用校园大使这个先进的模式?
在全国铺开市场的。 可以说校园大使的模式首创于校内网创始人也就是现在的美团网创始人王兴。 校园大使的实质就是一个校园代理人的角色，相当公司在每个学校?
安排的一个兼职工作人员。 主要负责网站的宣传，并及时反馈用户信息。 只不过，“大使”这个词比起“代理”更加人性化点。
六?校园大使能获得什么
1、薪资：大家能力不同薪资不同，但是都有保障
2、礼品：作为奖励或者活动需使用的
3、实习证明：表现优秀达到一定标准
4、晋升机会：校园大使-省主管-大区主管-全国主管
5、培训机会：参加公司专业系统培训和参观的机会以及毕业去公司实习
七?校园大使常用推广手段
1、基础手段：宣传册、海报、传单、卡片、楼栋号、日历、课程表、标尺、友情提示等，这些属于基础设施建设。 楼栋号用来提醒大家到了几楼，友情提示一般为：“请保持安静、中午休息时间请勿打扰、保护环境等”。
2、策划活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站的活动，再比如有的SNS网站在大学校园举办娱乐活动、爱心活动等等。
3、冠名活动：与策划活动不同的是，冠名活动不是自己举办的。 一般形式为：“**网预祝*****活动圆满成功”。
4、网络宣传：比如通过学校论坛、网络贴吧、QQ群发等。
6、班级演讲：一个班一个班巡回演讲的方式，虽然比较累，但是效果往往很好。 一是受益面广，而是具有直接性。
7、行政手段：部分校园大使在学校人脉很广，或者自己本身就是团委学生会、社团主要干部，所以采用行政手段，强制他人注册。
8、口碑宣传：见到人就提起该网站，比如，有的校园大使在重要会议、演讲要展示幻灯片的时候，往往附带宣传网站。
9、炒作宣传：校园大使有条件的，往往喜欢在特定条件下制作炒作事件。 这样的情况往往以事件为标志。
10、促销手段：即注册送礼品、或者注册可以获得优惠之类。 很多人都知道，校内网当初是用鸡腿和可乐换来的用户。
11、横幅宣传：横幅不是每个校园大使都有这个关系可以挂好，但是还是有不少人采用这个手段。 主要在于横幅的宣传效果往往很大，尤其挂在主干道路上的横幅，更是能吸引人群的目光。
12、校园通勤车宣传：比较大的学校往往有专门的通勤车或者校车，主要供学生上下课乘坐。 在车体做广告往往能够收到不错的效果。 因为通勤车每天都在学校穿梭。
13、注意力宣传：比如，校内网有专门的T恤，学校里面经常可以看到穿着校内网服装的人在校园里面逛来逛去。 由于服装的特殊性，所以很容易吸引人的注意力。
14、网吧宣传算是在网吧推广最成功的案例。 但是，校园SNS往往也可以在网吧获得不错的效果。 通常的手段为海报、制作临时上机卡、友情提示、电脑号、设为浏览器主页等。
15、其他特色手段：
(1)图书馆杂志厅插书签。 图书馆里面的杂志厅通常比较火爆。 插入一张精美的书签往往能够起到不错的效果。
(2)学校周末放电影，中途插入FLASH宣传片。 此手段收益面广，而且刺激性很大。
(3)发展院系大使。 每个校园大使下面又发展了院大使、系大使。 此手段实践性很强。
(4)学校举办报告会、演讲、大型活动，在活动开始前，每张桌子上放上一张精美的广告。 通常，在这种环境下，大家有更充分的时间。
(5)学校餐厅开餐前，放上一张小广告，让大家吃完饭小憩时刻有个东西可以阅读。
(6)黑板宣传，在教室黑板上写宣传标语。
八?如何推广APP
1、朋友圈
这个方法主要是推广给自己的朋友，例如舍友，同班同学等，根据推广的具体要求，安装一个应用，是不会介意的;也可让朋友帮忙推荐给朋友，如果app很有利，就可以通过口碑来宣传，例如：“我在免费蹭wifi”。
2、扫楼
扫?楼就是在宿舍楼每个宿舍都去介绍。 这个方法有点累，同时很容易被拒之门外。 如果有很好的人际交往能力，这个方法可以达到很好的成效，如2人分工?
一人手拿二维码图片(自己学校专有的二维码链接，在草料二维码进行生成)一人进行宣传介绍，同学们进行扫二维码扫描。?
本方法快捷有效，一般一个小时一个人可以做50个
3、社团推广
与社团合作，可以给社团提供一定的好处(视情况而定)，让社团的人员的安装。 这个方法比较适合找一些大的社团合作，可以达到很好效果。
4、论坛
现?在各大手机论坛(例如：安卓论坛，安智论坛)都有软件共享区，可以将软件发到论坛，但是论坛都有一定的权限设置。所以要先在论坛回复或作一定任务，达到一?
定权限后在分享。 此方法比较适合长远投资，而且有很大的人员。 也可在网络贴吧宣传，但是容易被度娘封删，所以在贴吧宣传是要有一定方法与隐蔽性
5、群资源
就是在各群里发推广连接。此方法不推荐，收益甚微..
6、落地
在学校摆摊，举办一些有趣的活动和礼品来吸引人。 利用宣传台在人流密集的地方，如食堂、上下学出入口，地点展示适当的配上如下载抽奖，下载送小礼品的模式进行宣传互动。
7、二维码
通过宣传二维码来宣传，可以配合海报来宣传，也可与商店合作，例如在奶茶店张贴二维码，扫描二维码安装app可以获得一定优惠。
8、适当关注学生兼职
目?前一般大学生都喜欢做校外兼职?如发单，促销，礼仪模特等。大家可以在线下推广APP的时候?告诉学生?
本校加自己本校的兼职群，在大家建立兼职群的条件下，同学们下载使用APP?我们每周?每日?就会适当发送兼职信息在QQ群里面?抓住学生心理?
兼职信息都是免费提供的。至于兼职信息的寻找?可以通过各大兼职网站?如58?百姓?1010?
武汉大学生兼职信息网提供寻找。 在增加各位在校园人气的情况下，让同学们充分了解?并更好的使用我们的APP?甚至为我们分享推广。
9、线上模式
QQ群：大家在各自学校都有自己的班级QQ群，社团QQ群，或者其他QQ群。 大家先从自己身边的群推起，在群里面发送自己学校专用的二维码图片让大家去扫。 介绍相应的产品特性，在上网闲暇时间，这样的宣传会起到一定的效果。
线上视频炒作：大家收集自己的炒作素材，视频内文字图片类，可以吸引眼球同时起到关注度的。
抽奖互动：线上微博，QQ群，人人网等进行下载抽奖，这样的线上线下互动模式，提高曝光度，以及下载使用量。
10、建立自己的微信公关平台
目?前微信营销以及微信宣传有一定的效果，建立自己的微信公共平台，如校园APP联盟武汉。传达的理念为：推广?介绍?分享?优质手机APP应用?
定期的在微信平台上举办线上下载，线下使用好评反馈等推广活动，同时有效的增加粉丝量。 至于粉丝量的增加，也在于如何把握学生心理。 如添加校园APP联盟?
可以获得相关的娱乐演出信息，考试复习资料分享，兼职信息校外校内分享等。
九?如何构建校园渠道
第一部分——系统框架管理
1、根基：构?
建组织框架：一个渠道发展的开始，只是源于一个创业期望，在真正的实施中，创业期望可以激起一时的激情，但是还是要归于平静，需要一个框架来稳固根基，在?
平静中逐步发展。 一个团队，像种子丢在土壤中，要长成参天大树，形成自己的气候，形成自己的生态，才是这个团队的成功。 校园渠道其实就是团队精神，方向一?
定要超前，具体的操作策略可以慢慢探索。 第一是理念的建立，模式的建立。 这是团队的软实力，如果现有团队全部解散，是否能够根据理念和模式重新建立，就是?
判断其是否成熟的指标。 有了这个，那么我们就可以坦然面对任何困难，就算只剩下一个人，校园渠道还是可以迅速地建立起一支高质量团队。 第二是文化的建设，?
校园渠道的文化需要在实践、执行等大环境下结合起来。 文化的必要是，他能滋养我们的心，可以让我们更强壮，也让队伍有凝聚力。 第三是章程等必要的文件。 他?
是成员了解我们的窗口。 主要思路都要概况在章程里，理念模式都在里面，做什么，为什么做，怎么做，都可以展示出来。 第四是制度的建立。 制度需要参照文化进?
行，制度是文化的体现。 各职能负责人的建立、工作流程、决策机制、信息流程、渠道守则、奖励制度等等。
2、内部管理：建设一支战斗的团队：说到团队建设，即使团队没有任何基础，包括理念和模式，根据这些人，仍然能够重新建立他们，并去实施项目，这就说明这个组织是强悍的。 只有这样的团队实力，才能不断创造新空间，实施新的战略。
第一，需要找到一致的人，有共同愿景，需要志同道合：价值观、文化、兴趣。 也就是说要找适合的人。
第二，需要找能力符合并能够投入的人，综合考虑技能、意识、潜力。 也就是说我们需要积极的合作伙伴。
第四，骨干是执行力的关键，团队的发展首要是打造核心。 一般来说核心团队人员应该在9-15人。
第五，团队中需要各种角色的组合。 有的充当外交官喜欢交际，有的做智多星只会出主意，有的做完美主义者老是挑毛病，有的做推动者叫嚣说干就干，有的做协调者出来化解分歧，有的做实干家默默耕耘，有的做监督者神若旁观，有的做领袖紧握旗帜，一般每人兼有几个角色。
第六，适当的竞争因素可保证团队活力，激励却时刻需要，适当保持一定的人员流动性。
第七，学习型组织的构建，可以利用渠道去构建第二课堂，做步入社会的中转站。 每个校园渠道都要让团队成员得到东西，学到东西，要创造新的价值，这是考虑任何项目的前提——不要制造伪劣产品。
第八，高效的做事标准，相当于企业讲的效率。 所有渠道初期都会经历总是说而不做的尴尬时期，团队士气也因此会低落。 究其原因是对集体的依赖。
第九，要注意休闲项目中加强团队凝聚力，只有休闲中，才有趣味，团队才能朋友一样相处，形成像家一样的氛围。 工作会导致厌烦，激情也是短期的，需要持久的热情，对团队产生感情是关键。 利用好每个周末，每个月每年固定的特定时候，每个假期，每一个节日。
第十，会议管理，?
校园渠道离不开会议，好的会议就有好的团队。首先开会要明确会议的必要性，其次必要的周例会，一定提前明确一个会议主题、只邀请直接相关人员，人越少越?
好，核心人员为佳，人多就开展不争辩的头脑风暴，或分小组讨论。 再者在开会前最好提前跟2-3个核心人员沟通，避免被无辜群轰或者冷场。 会议议题要规划?
好，议题不要多，会议时间节奏控制好，不能在细枝末节缠绕，有些议题可以叫停下次解决。 会议时间要控制在1-2个小时内。
第二部分——系统意识管理
1、起点：领?
导者的自我管理：作为领导，做正确的事，把事情做对，这都是相当的考验，当上领导并非意味做到了领导。一个校园渠道，可以弱到消亡，强到影响全国，这就是?
机会，我们要抓住机会锻炼自己，现在很多企业家都是从校园渠道系统走出去的。 要想象渠道就是一个企业，在渠道工作，需要像企业家一样的意识，光荣而艰巨。 ?
否则，领导者会将自己的肤浅认识强加于队伍，把队伍的高度降低，打击队伍士气，队伍也会继续低落。一个领导者要让大家都感觉到“你办事，我放心”
2、制高点：?
建立核心竞争力：你这个校园渠道给别的清晰印象是什么?你的校园渠道有哪些亮点?这些亮点就是核心竞争力。 核心竞争力，是企业常常强调的。 校园渠道的建?
立，就是要通过自我修炼，建立个人的核心竞争力，促进良性的成才文化氛围的形成。 我们谈资源，谈学习，其实就是为了自身的核心竞争力。 大学的意义在哪里，?
大学众多资源中，怎样去开发、获取、利用是修炼的关键。
3、终点：?愿景的逐步实现：团队首先需要明确自己是做什么的，建立共同的愿景，上下同心，那么，就不会出现扯淡、官僚、迷茫了。寻找一种意义，是实现团队辉煌的前?
提。 先从最高领导开始，需要把这个问题想清楚。 自己需要找到意义，作为领导者的使命感，并将这种使命感传递给成员。 目前阶段，很多校园渠道都是在常规的模?
式上面进行，表面工作加上做了很久流程的执行。 建立共同的愿景就是成员最大的参与，才能释放成员的能量。 渠道实际上每个人都赋予领导这样的隐形权利，更需?
要如此，谁的思想超前了，谁就站前在面领航，而领导实际作护航。 像雁群一样，保持人字形，却有着极大的流动性，保证组织的有机生命力。
第三部分——衡量校园渠道的指标
1、团队成员的成长。 就是团队成员参与其中获得的快乐、知识、情感、精神、兴趣、友谊等的收获。 从一个高度来说，只要我们的团队成员形成良好的习惯、优良的品质、高强的执行力，那么这个校园渠道不但是优秀，而且要优异于传统的校园渠道。
2、团队品牌。一?
个团队是否成功，不是你创造了多少价值，不是你得到了多少的橙子，而是你真正得到了多少的认可。所以渠道在执行项目的时候，一定打造出自己的品牌，让其他?
人认识，认可，认知我们的渠道。 在创造的利益价值的时候，得到了他人的认可，打造了属于自己的品牌。 这也是所有企业的愿景。
十?关于大学生活的几点思考
1、学生干部，首先是学生，其次是干部。我的原则是学习与工作两不误，既然你选择作为一名学生干部，那么你就要敢于吃苦，乐于为大家服务，在工作的同时也要抽出时间好好学习;
2、态度重于能力，做任何事情即使再难，即使你不会做，但是你肯学肯想，一切都可以解决的，能力不行可以慢慢锻炼，态度不行将会误你一生;
3、细节决定成败，再简单的事情你做好了也是不简单的，一方面做任何事情我们要准备充分，考虑周到，放眼全局;另一方面，我们要注意细节，小处着眼，大处着手，不要为自己的错误失败找借口;
4、谦虚好学，学习是一种很重要的能力，同时谦虚也是一种必不可少的态度，具备二者将可以让你走的更远，你的努力你的付出你的成功你的优秀大家都会看到，只是时间问题而已，做一个谦虚好学的人会让你受益终生;
5、一个团队最重要的是执行力，凝聚力，归属感。 在一个团队里面，工作中大家是上下级关系，私下大家都是朋友，都是一群互帮互助的伙伴，我们要用行动来赢得别人的尊敬而不是职位官衔。 当你为团队考虑真心付出时，你也会得到真心。
6、生于忧患死于安乐。世界上比我们优秀的人很多很多，不要认为自己有多么的了不起，当你的才华撑不起你的野心的时候，我们需要充电;
7、学会感恩，学会珍惜。 我们进入一个组织一个团队不仅需要团队满足你的需要，也需要你来满足团队的需要，这是一个双向的过程，珍惜机会，感谢自己的努力;自信。 我们对未来要有信心，对当下要有耐心，你要认清自己，解剖自己，知道自己的优势和特长。
8、很?多人都在问大学考证或者得到各种证书有没有用??
当你还在考虑毕业要做什么性质的工作的时候，你肯定不知道，你填写的简历上，每一张证书都可能是一根救命稻草，这个世界上人才牛人那么多，如果你没办法优?
秀到让人惊艳，如果你的大学只是一杯清水一样不温不火，那么当你一张offer都收不到学校眼见着要大四离校的时候你一定会乞求上苍，什么工作的都可以，?
真的，你没的选择。你以为现在那些不多不少看起来刚刚好的努力是你人生规划的一个步骤，可是它更有可能只是让你在毕业的时候命好一点能吃上饭，你只有吃不?
吃，没有办法决定吃什么。当你没有背景没有人脉没有能力没有技能那么面临毕业的时候你只有深深的忧愁，富二代们可以背着单反去毕业旅游了，可那是因为他们?
有你羡慕不来的爹妈。
9、山?有山的高度，水有水的深度，没必要攀比，每个人都有自己的长处;风有风的自由，云有云的温柔，没必要模仿，每个人都有自己的个性。你认为快乐的，就去寻?
找。 你认为值得的，就去守候。 你认为幸福的，就去珍惜。 没有不被评说的事，没有不被猜测的人。 做最真实最漂亮的自己，依心而行，无憾今生。
电子商务的未来发展前景如何？
电子商务未来发展可分为五步：
第一，电子商务的深度将进一步拓展。 目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。 随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站＋电子邮件的方式。
电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。 互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。
企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。
第二，中国电子商务将面临严峻挑战。 电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。
而随着中国加入WTO，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。
第三，电子商务网站将会出现兼并热潮。 首先是同类兼并。 目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。 由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃” 原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站；其次是互补性兼并。
那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。 这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。
由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。
第四，行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。 中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。
第一代的电子商务专注于内容，第二代专注于综合性电子商务，而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥 Internet在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。
第五，电子商务将催生新行当eASP——电子商务应用服务商。 电子商务是将来的主要商务交易模式，但对于国内为数众多的中小型企业来说，将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题。
扩展资料：
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。
也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付。
各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。 电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。
参考资料：
电子商务
学习OV小米强势布局线下，雷军推小米5X真实目的有两个
2016年开始，小米手机遭遇到了前所未有的棘手问题：中国线上市场饱和，小米主打的互联网模式不再像昔日那样奏效，小米手机销量下跌，甚至差点从国内智能手机第一阵营出局，以致于被号称“线下之王”的OPPO超越。 时至今日，小米手机第二季度出货量回升，一举拿下了2316万台，不禁让关注的网友激动不已。
但仔细发现，不难看出小米手机2017年出货量幅度之所以大增，与三个方面的准备和实施离不开：一是去年开始雷军大力布局线下，在全国市场跑马圈地开设小米之家；二是通过和微软等国际巨头合作取得部分技术专利，积极拓展海外市场，尤其是同中国前些年情况类似的印度市场占据不少份额；三是降速调整策略，提高小米手机供应链把控力。 所以，整体来说小米手机触底反弹大部分功劳要归于海外跟线下市场。
或许是尝到了线下市场带来的诸多甜头，小米近来大范围地铺设小米之家，甚至一天之中达到全国同时14家门店开业。 这在圈内实属少见，但也侧面印证了上述我的猜测，线下蓬勃发展确实给小米造就了反击的机会。 因此，本月26日即将推出的小米5X新机很大意义上被解读为是对标OPPO、VIVO，抢占两者消费群体。 我个人比较认同该观点，同时还觉得小米5X带有“任务”，即是给传闻一段时间的小米手机独立新品牌打前站做铺垫。
先来聊聊为何支持小米5X力战OPPO、VIVO的看法。
原因一：小米5X硬件配置暴露目的
据目前掌握的消息分析，小米5X将搭载高通骁龙中高端处理器、配备4GB内存+64GB存储组合、重点主打光学变焦双摄拍照。 很显然，无论是其硬件配置还是力推的摄像头，都无一例外地向外界暗示竞争对手是OPPO、VIVO。 此外，即便是为配合小米之家渠道，也会走线下市场。
原因二：小米5X的代言人是吴亦凡
严格来讲，从一款手机的代言人可以看出其要拿下的用户群体。 譬如，早前红米Pro请刘诗诗来想必是吸引女性用户；小米Note2请梁朝伟代言，主要看中他的商务高端风格，意味着小米Note2欲进军高端商务机型市场的意图；而这次小米5X的代言人是吴亦凡，毫无疑问是想俘获吴亦凡的粉丝群体，即大多数年轻姑娘。
反观OPPO、VIVO的侧重用户群体画像，也都是年轻用户，且以女性为主。 小米5X请吴亦凡不言而喻。
再来讨论下小米5X为什么肩负着小米手机独立新品牌的任务？
原因一：小米打造独立品牌进军线下传闻已久
所谓智能手机行业里的“八卦”并不是随便放出的，相反则是具备一定事实支撑。 我们假设小米打造独立手机品牌是真的，很容易联想到小米5X选择此时发布的寓意。 除了衬托出雷军欲再次试水线下市场的反映情况，深层次地理解就是给新品牌打基础。
原因二：小米5X未来供货充足，符合线下市场要求
任何一家手机厂商要想在线下市场站稳脚跟，得到用户认可，我认为最主要的法宝莫过于提供充足的货源。 进一步来说，让人们进到门店里能够第一时间拿到真机，而不是要预约等待。
鉴于小米5X搭载的高通骁龙中高端处理器，在重点零部件方面应该不会像高通骁龙835那样紧俏，供不应求；再者，雷军亲自执掌小米供应链后着实得到了不少改善，所以小米5X解决掉货源问题，势必可达到线下市场要求。
至此，综合判断雷军用它试水线下市场及消费者具体反映，应该八九不离十。
当然，小米5X依旧会遵守初心将性价比坚持到底。 届时，小米若是在线下渠道大范围内拓展开来，加上小米之家的高坪效比，OPPO、VIVO断然面临重重危机。 如何解决？答案不得而知，但个人猜测雷军的梦想或不止于此。
