花旗集团股票策略师斯科特·克罗纳特（Scott Chronert）表示，美股可能正走向“夏季风暴”，他列举了一系列原因，说明为什么在这个历史上较为平静的市场时期，市场可能面临回调。
克罗纳特仍然预计标普500指数（SPX）今年年底将达到或接近他设定的5600点的目标价，他在今年6月份首次提出这一目标，当时华尔街正努力跟上不断上涨的指数。但在上周五的最新报告中，克罗纳特表示，他预计这一路上会遇到一些坎坷。
美股目前的估值相对于历史水平仍然较高，这是克罗纳特列出的股票潜在不稳定因素之首。花旗的分析显示，高估值通常会阻碍未来回报。
标普500指数的预期市盈率（衡量投资者在未来一年内愿意为每一美元预期收益支付多少钱）目前为21.1，高于过去40年的第90个百分位。花旗数据显示，过去12个月，该指数的估值甚至更高。在历史上，当估值如此之高时，该指数未来一年的预期回报率中值为-4%。
到目前为止，高估值并未削弱投资者对美股的热情。相反，花旗分析师经常使用的一项衡量投资者情绪的指标显示出乐观情绪，而芝加哥期权交易所波动率指数（即广为人知的VIX指数或华尔街的“恐慌指数”）则徘徊在2019年以来的最低水平附近。这表明，如果出现负面催化剂，市场可能会出现剧烈波动。
克罗纳特认为，未来可能面临许多潜在威胁。他列出的一些突出威胁包括即将到来的2024年美国大选、通胀数据再次高于预期的风险以及地缘政治担忧，这些担忧在今年早些时候引发了股市的短暂抛售。
在克罗纳特看来，目前支持股市进一步上涨的唯一积极因素是，预计标普500指数成分股公司的盈利将继续强劲增长。
花旗集团发布谨慎展望之际，投资者周一即将迎接美股历史上最强劲的一段时间。高盛集团的分析显示，7月前两周，标普500指数通常会上涨2%以上。
但除此之外，情况开始变得更加危险。Ritholtz Wealth Management首席市场策略师卡莉·考克斯（Callie Cox）分析称，在过去50年里，标普500指数在夏季通常会出现七次单日下跌1%或以上的现象。自4月份以来，该指数还从未下跌这么多，这表明最近市场非常平静。
如果该指数能够坚持到劳动节（9月的第一个星期一），并且至少没有出现一次这样的回调，那么这将成为自1979年以来股市最平静的夏季。考克斯表示，交易量低往往会加剧夏季股市的波动。
他说，尽管投资者倾向于在夏季休假，但可能影响市场走势的消息不会出现这样的停顿。7月1日至9月期间，市场将需要应对两份就业报告、几份通胀报告、美联储的利率决定，以及一个可能难以满足华尔街越来越高标准的企业财报季。
人们对即将举行的总统选举和经济数据的担忧也日益加剧，最近的经济数据显示美国经济正在降温。
根据FactSet的数据，美国主要股指7月份开局强劲，标普500指数周一上涨0.1%，收于5475点。纳斯达克综合指数（IXIC）上涨0.8%。道琼斯(39331.8516,162.33,0.41%)工业平均指数（DJIA）上涨0.1%，而专注于小型股的罗素2000指数（RUT）下跌0.8%。
怎么买美股
第一种，直接去美国办理（国内办理是需要一些手续的），只要有出入美国的证件即可，在很多美国股票中心是提供中文服务的，所以不必担心语种问题。
第二种，通过美股券商的官方网上平台开户购买，其交易佣金也比一些传统券商低很多，开户手续也非常简单，只要在网上填妥相关表格，寄到它们的美国总部就可以了。（比较简单易行，利用网络平台，在网上进行股票的购买）
第三种，委托香港公司进行复委托开立美股账户。 一般国内各大券商的香港子公司都有这项业务，所谓“复委托”顾名思义就是你下单给这家子公司(或香港券商)，该券商再转到美国本土和它有合作关系的另一家券商。
扩展资料:
一、交易代码
交易代码则为上市公司英文缩写，例如：微软（microsoft）的股票交易代码为msft。
二、交易单位
交易单位没有限制，以1股为单位。
三、涨跌幅度
无涨跌幅度限制，原有股价涨跌单位为1/16美元，现今多改为小数点制（最低为1美分）。
四、开户手续
买卖美国股票只需要开立一个证券户头，此证券户头同时拥有银行户头的功能，若您将钱存进此户头但未购买股票，券商会付给您利息，但要扣10%的税，如果想免税可选择自动转存短期基金，由券商代为操作获利。
五、交易手续费
买卖美国股票的手续费，不以“交易金额”的比率计算，而以“交易笔数”为基准，而且因券商的不同而有异。 例如：在知名网络券商e*trade开户交易，每笔交易手续费为14.99~19.99美元，若在拥有中文网站并有中文客户服务的嘉信理财charles schwab交易，每笔手续费为29.95美元。
此外，还有一种收费模式是以“交易数量”为基础进行计算的，不同券商的收费标准也有区别。 例如知名美国网络券商盈透证券的交易费按照每股0.005美元收取，所以当投资者在一笔交易中买卖1000股时，盈透证券收费0.005×1000=5美元。
六、交易时间
美股和A股一样都是有休市和开盘时间。 只是在时间上有所不同而已。 美股开盘时间相当于中国的晚上。
美国股市交易时间较长，为美国东部时间9:30到16:00，也就是北京时间22:30到次日5:00，美国因为有夏令时间，因此夏天的交易时间与冬天相比会提前一小时，为北京时间21:30到次日4:00。
美股交易时间和开盘时间是相同的，开盘之后就可以进行股票买卖和交易。
投资者在傍晚时分留意一下欧洲股市的表现情况，欧洲股市如果大跌，那么对稍后开盘的美国股市将会产生一定的负面影响。
参考资料：网络百科—美股
200分!金融风暴中涉及花旗银行的内容。
金融风暴中的花旗银行2008年09月18日 来源：多维网论坛又是一个令花旗银行难堪的日子，2008年第二季财报7月18日公布花旗净亏22亿美元。 曾 成功予警花旗将大幅降低红利而一举成名的女分析师维特丽 (Meredith Whetley)虽然没有象上季度那样给花旗作营利予测，但这样这样的结果并不出人意料。 自从次贷魔咒缠身以来, 花旗在2007年第四季度减记181亿美元, 结果造成近200年历史上最高季度净亏98亿美元。 而后又在2008年第一季减记了120亿并净亏50亿美元。 第二季度34亿美元的减记相对较少, 然而在2007年底花旗共有550亿美元次贷债卷, 那么花旗应还有200多亿美元悬在头上。 另鉴于复杂的经济走势 -- 石油，信贷，就业，房市，和通涨等等, 华尔街分析师宣称, 花旗在个贷和信用卡方面的坏账将会逐渐显现,可以预料2008下半年和2009年的道路仍将充满荆棘。 近半年来花旗股票日交易量牢据华尔街榜首, 股价从2006年12月每股57美元一直跌跌不停, 到2008年7月初仅存16美元上下。 普林斯(Charles Prince) CEO生涯嘎然而止这家创始于1812年的银行应该是美国金融的旗舰。 其金融产品覆盖众多领域，从消费者金融到企业金融，从信用卡业务到投资业务，几乎无所不有。 其有38万雇员分布于世界一百多个国家。 花旗银行可以说是中国人最为熟悉的外国银行。 作为历史上第一家开拓中国市场的洋行，1902年就在上海挂牌营业, 由于政治因素40年代末撤出大陆后, 于1984年又作为第一家外资银行重返中国。 得益于多元化的地缘分布及产品配置，花旗的营利记录始终是同业中的娇者。 就在一年多前的2007年第二季度，当时的CEO普林斯(Charles Prince)自豪地宣布了史上最好的季纯利－62亿美元。 这位在花旗效力了20多年的企业侓师是前犹太老板CEO威尔(Sanford Weill) 多年的忠诚副手和法侓顾问, 在多次兼并战役中, 赢得威尔的赏识。 自从普林斯2003年10月被威尔力荐为CEO以来，此时可以说是普林斯CEO生涯中最辉煌的时刻。 身材高大的侓师具有无比的口材,他的演讲象在法庭上的最后陈述，清淅明快并富有说服力。 可叹好景不长，次贷危机在2007下半年开始凸显, 花旗帐上的次贷债卷市值迅速蒸发, 对普林斯执掌能力的怀疑从四面袭来, 花旗股价开始有跳水苗头。 董事会当机立断作出的决择是弃普林斯保花旗保股价。 2007年11月2日, 星期五，华尔街有消息称花旗董事会将于周日召开紧急会议。 果然,下个周一早上普林斯发表声名,承担失败责任并引疚辞职。 虽然花旗给他的金降落伞(辞退补偿）应该在1亿美元以上,但如此暗然出局是任何CEO的恶梦。 华尔街对普林斯的功过评价还算公正, 在花旗近10几年的迅猛扩张兼并后，有些交易员和部门的行为近乎走钢丝。 花旗在欧州，美国，和日本陆续遭受巨额罚款, 美国银管委甚至不允许花旗在纠改之前做任何兼并。 走马上任后，普林斯以其侓师的得天优势，迅速亡羊补牢并规范制约机制。 据传在日本他曾以标准的日式鞠躬行道歉礼。 然而就象有些分析师谈的那样,他经验丰富并富有智慧，但花旗太大太复杂，他缺乏驾驭花旗的全方位灵性。 威尔传下CEO交椅时也稍有担心，他采取了两个制衡措施,自己任董事长并提拔老资格的威鲁斯泰(Robert Willumstad)为COO。 但不长时间，象所有CEO一样，普林斯开始不依赖威尔而做自己的决策，后来牢骚满腹的COO威鲁斯泰也于2005年离开花旗。 更令人瞠目的是，花旗竟在接下来的一年半未任命COO。 显然董事会迁就了普林斯，以为这样能让他更好地统筹决策。 可想而知，没有COO来运作这样个大摊子，该何等疲惫。 后来财务支出到了无法控制的地步，花旗投资人和华尔街对此提>>出他们的担忧。 至此普林斯才任命他多年的朋友渣斯(RobertDruskin)为COO。 然而为时已晚，次贷危机给了普林斯致命一击。 潘迪特 (Vikram Pandit)临危受命>>2007年12月, 花旗董事会宣布潘迪特(Vikram Pandit)出任CEO。 潘迪特的经历是第一代移民典型的美国梦。 今年51岁,出生于印度中产富裕家庭, 16岁来美读书，在哥伦比亚大学获电子工程学士和硕士，MBA，和金融博士。 在任教于印第安那大学后，加盟摩根斯坦林, 逐步升任至机构证卷负责人。 2005年, 由于理念差异, 被当时的CEO珀赛尔(Philip Purcell)解雇。 怀材不遇的潘迪特从摩根斯坦林拉出一些志同道合者,创立一对冲基金。 2007年7月花旗以8亿美元买下他的对冲基金, 他也由此进入花旗。 2007年10月潘迪特被普林斯指派来收拾次贷的烂摊子, 普林斯是指望潘迪特在对冲领域的才干能使花旗度过这个难关。 但上帝没给普林斯多少时间，1个月后普林斯被迫辞职。 满脸书生气略带印度口音的潘迪特也决未料到, 又一个月后这个烂摊子鬼使神差地把他推到了CEO的大班椅。 作为规范程序，在普林斯辞职后花旗董事会组成CEO选任小组。 对花旗来讲，理想的CEO应具备多方面金融领域的经验。 然而进入小组视野的外部候选人中,有几位现职大银行或投行的CEO都是立刻婉拒了小组的橄榄枝。 有一位经仔细权衡后，选择去了美林证卷。 的确,花旗的现状让人信心不足并缺乏诱惑。 其实花旗内部有一最佳人选－克林顿时期财>>政部长鲁宾(Robert Rubin)。 但他曾发誓不任金融公司CEO, 只作决策咨询。 在那个周日，鲁宾不情愿地担任了临时董事长。 关于花旗次贷损失的责任,作为当时花旗执行委主席的鲁宾说他不知花旗次贷债卷的运作情况, 而他的2007年薪为1730万美元，仅次于CEO。 在外部人选中，也有一人与众不同－摩根大通CEO兼董事会主席戴蒙(Jamie Dimon)。 这个戴蒙可是花旗的元老。 曾随CEO威尔一起打下花旗的天下。 但他于1998年11月离开花旗，闲赋一年半后出任美国第一银行CEO，后通过兼并成为摩根大通CEO兼董事会主席。 这位从小随希腊移民祖父在华尔街闯荡的哈佛商学院MBA，由于不满威尔把CEO的宝座给了普林斯，一气之下忿然离开。 当他出任第一银行CEO时，从自己钱包里掏出2000万美元交给公司以表破釜沉舟之志。 虽背负裁员CEO之恶名，蓝眼睛身材不高的戴蒙是华尔街最有才华的CEO之一。 就拿眼前的次贷危机来讲,利用短期借款,来操作次贷债券获高回报是华尔街近年来的惯用作法，只是花旗陷的过深而以, 而机警的老江湖戴蒙闻到暴雨前的潮>>湿, 他执掌的摩根大通尽力脱身，损失相对小的多。 2008年至今,美股银行指数跌36%，而摩根大通股价仅降24%。 但CEO选任小组还是放弃了争取他的想法, 原因令人浮想。 恐怕是花旗与美少数民族的不解之缘，最后潘迪特进位成功。 路在何方>>银行评级的核心指标之一是资金对总资产的比值,一般要在6%以上。 为免降级和恶性循环, 花旗的首要动作是提高现金注入。 这种时刻，多年的信誉沉积使花旗从中东和亚州很快获得300亿美元,又以增发普通股筹集105亿美元。 另外，出售一些非主营业务拿到数百亿美。 在节流方面,花旗降低分红41%。 到2008年4月底，花旗的资金对总资的比值已达8.5%。 这一组合拳下来，潘迪特才出了口长气。 但潘迪特并不想恐慌性抛售花旗帐上所有的按揭债卷, 如果售价过低, 那不是他的最佳方案。 古往今来，或政或商，多要走一朝天子一朝臣的老路，谁都把自己所信任的人放在关键部位,潘迪特也不例外。 他的第一步是业务结构重组，例如把原先的消费者集团部门重组为消费者银行、全球信用卡两个部门,并将以业务划分部门方法改为按地区划分,设立美加，拉丁美州，非洲，欧洲和亚太部等。 潘迪特认为这样可减少官僚环节加快决策过程。 接下来,几个伦敦加拿大的银行家和一些原来在摩根斯坦林的熟友进入花旗高管层。 潘迪特具有东方人的宽容，对原高管未实行大清洗,除个别严重失职者被解职外, 多未受大冲击。 原消费者集团有两个CEO, 犹太裔艾波(Steve Freiberg)负责北美,印裔邦咖 (Ajay Banga) 掌控国际业务。 重组后艾波为全球信用卡CEO,邦咖为亚太区CEO。 这样的安排对艾波也不算难堪，他原来就是北美信用卡CEO。 而邦咖就有被贬之嫌，好在亚太区的金融业正处于空前膨胀增长期，是这位佩戴包头巾的锡克教徒建功立业的良机。 花旗可能会出售更多的非战略核心业务,潘迪特认为四个部门构成花旗的战略核心:信用卡，财富管理，企业金融，和投资。 这四巨头在全球金融界各自占有举足轻重的地位。 作为具有强烈投资风险意识的CEO，潘迪特会倾向于避开风险，这有别于花旗以前的策略。 但高风险高回报，低风险低回报是金融界的定则，这是又强调高回报比(ROA)的潘迪特面对的挑战。 如何优化资金投放，在何处增减资金将是考量他智慧的难题。 目前，潘迪特的另一重点是重塑企业文化和继续减支。 花旗雇员特别是中高层拥有公司股票，近一年半以来花旗股票如蹦极般从57美元跌到16美元，毋庸置疑员工士气低落。 另外花旗集团是通过多次兼并收购而成,没有一个传统共享的企业文化。 加之部门与部门, 甚至本部们之间极其分散,有时员工在一起协同工作多年都不曾见面，全靠电话会议沟通, 这当然会制肘企业文化的构建。 当然重塑企业文化这步棋是一软招，没有多少可衡量的硬指标, 但这是美国CEO的必读课。 相对而言,节省开支到是当务之急, 机构庞大极易造成臃肿和效能低下。 精明的潘迪特知道在信贷危机未解之前，现金流和收益的增长不会很大，但如能提高效益减少支出仍可增大益价比(P/E),从而推动股价上张, 必竟股东利益是CEO的终极目标。 从次贷危机 - 到信贷危机 - 演变为全方位金融危机这次由次贷风暴引起的金融危机让华尔街遭受大萧条以来最严厉的打击。 1997年的诺贝尔经济奖给了认沽权证，如果有最差诺经奖的话, 抵押贷款债卷及衍生物, 这所谓的金融创新应当之无愧成为侯选。 次贷危机暴发以来，全球金融机构已作出了约4000亿美元的资产冲减或损失;2007年底由于次贷造成巨额减记, 花旗和美林的CEO被迫辞职; 2008年1月美国最大的住房按揭贷款银行Countrywide无奈被美州银行宣布吞并;2008年3月贝尔斯登陷入财务困境，由于担心这个第五大投行的崩溃会在华尔街引起多米诺骨牌效应，造成可怕的金融灾难，美联储紧急调拨290亿美元协助摩根大通接手贝尔斯登。 这是美联储有史来破天荒第一次援手投资银行, 此举后来受到国会的调查听证;美联储已陆续向金融市场投放9800亿美元的流动金，以舒缓迟滞的流动性; 2008年7月11日, 抵押贷款公司IndyMac Bank 被美监管机构接管，成为美国历史上第三大银行倒闭案, 其接管成本介乎40亿至80亿美元,可能是历来收购银行成本最高的一宗;2008年7月13日,美财政部和美联储在两天的紧急磋商后，宣布对已陷入资不抵债两大半官方房贷机构(房利美与房贷美)采取紧救措施, 财政部提高对两房贷机构的信用额度,并承诺在必要时政府将出资购买两大房贷机构股票并出借资金,美联储也表示将给予两大机构特别融资待遇。 两大房贷机构占美国按揭业半壁江山, 身系5.3万亿美元资产, 约等>>于美国GDP的35%, 两家企业对美国和全球经济影响力远大于贝尔斯登。 如果这两家公司垮台，极度疲软的美国房地产市场将面临崩溃的危险，而美国的金融体系也将遭受致命的打击。 危机早已从次贷领域，演变为整个金融市场的危机。 有分析师称可能有近300家银行会倒闭。 剑指美国金融政策>>鉴于危机愈演愈烈，财长保尔森(Henry Paulson) 和美联储主席伯南奇 (Ben Bernanke)2008年7月10日在国会呼吁改革金融管理体系，加强对金融机构监督，并建立一个可处理大型金融公司倒闭的金融体系。 伯南奇和保尔森2008年3月对贝尔斯登的承救引出两个问题, 其一是有批评指出这是用纳税人的钱丞赎风险投资公司，进而变相鼓励冒险。 “这不是我想再做的事情，也不是我一开始就要做的事情。 ”伯南奇在国会解释。 这位前普林斯顿经济学教授和经济萧条问题顶级专家的意思是我别无选择。 此后，他们一方面督促金融机构迅速融资解困，并向金融市场提供低息贷款。 但此非治本之计, 因此他们向国会建议整合现有金融管理机构，改变目前对投资银行与其他大型证券交易商监管乏力的状况, 并建议赋予美联储更多的职权，使其能得到金融机构的资料，在类似贝尔斯登事件出现时能够介入。 保尔森还指出，银行要为自己的风险操作承担责任，大的金融机构也会倒闭。 多年来，美联储主要行使美国货币政策制订者的职能，财政部将提交的新方案要求给予美联储执行保护金融体系稳定的更广大职权。 但人们都知道这类的立法需要时间,今年又是总统大选年,所以不奢望新法规会很快出台。 伯南奇和保尔森在三月份的精湛配合，堪称经典佳作。 保尔森原为著名投行高盛的CEO,这位哈佛商院的MBA具有丰富的金融实战经验, 他与经济学者伯南奇的合作乃史上罕见的珠联璧合。 如果他们未当机立断以290亿美元促成摩根大通接手贝尔斯登，而是与白宫国会进行漫长协商，其后果不堪设想,因为当时的金融形势十分紧张。 从目前公开的资料看，国会不知道他们的确切举动，作为保尔森上司的布什总统也只知个大略。 布什在当时一个安抚媒体的讲话中说： “保尔森周末也在工作…”。 最初的协议是摩根大通以每股2美元买下贝尔斯登, 后来摩根大通CEO戴蒙主动提价到每股10美元，总价10亿美元。 此收购方案随后获贝尔斯登股东投票批准。 有评论指出，贝尔斯登在曼哈顿的地产就值10亿美元，戴蒙捡个便宜。 可这个便宜当时愿捡的人廖廖无几，没什么竞争戴蒙就那下这庄生意。 这里的风险在于, 美联储提供290亿美元可能不够了结贝尔斯登的债务。 华尔街虽人材济济，但这个风险帐确实很难推算，金融衍生物的魔方在信贷危机中无法复原。 债卷违约保险（CDS，金融衍生物之一）市场庞大，2007年已达62万亿美元。 债卷违约保险与次贷债卷紧紧相依相生,如果说次贷是一枚巨型炸弹,那债卷违约保险就是核弹。 而贝尔斯登就是一幸运参与者。 债卷违约保险市场如崩溃的话，美国金融可能跌入万劫不复的深渊。 伯南奇和保尔森深知这可怕的一幕，他们目前一系列稳定金融系统的操作, 正是出于对这些深层次金融灾难的担忧。 这也同时使他们反思美国金融体系的缺陷，迅速向国会建议整改金融监管法规。 和花旗相比,贝尔斯登所持有的债卷违约保险的数量是小巫见大巫。 花旗是债卷违约保险的大玩儿家，截止2007年花旗持有近4万亿美元的债卷违约保险。 在振荡的金融市场中, 房利美与房贷美陷入困境的噩耗无疑对花旗又陡添额外压力。 但花旗毕竟不是贝尔斯登, 相信这艘经历了200年风浪的金融旗舰能依其特有的品性驶出这场金融风暴。 (完)
金融风暴的详细经过历程是？
1997年1月份，以乔治·索罗斯为首的国际投机商开始对觊觎已久的东南亚金融市场发动攻击，开始抛售泰铢，买进美元。 泰铢直线下跌。 其目的很明确：搅乱东南亚金融市场，以图浑水摸鱼，狠捞一笔。 而东南亚一些国家房地产、外汇储备、金融市场管理的混乱与失控，给投机者提供了千载难逢的机会。 吃柿子挑软的拿，索罗斯的如意算盘是：先从最不堪一击的泰国、印度尼西亚、马来西亚入手，进而搅乱亚洲四小龙新加坡、韩国、中国台湾，最后攻占香港，以图造成他们无坚不摧的印象，击溃市场信心，引发群羊心理。 索罗斯认为，只要击垮一个国家的金融市场，其它国家就不可避免一个接着一个倒下，这就是所谓的多米诺骨牌效应。 泰国，成了首当其冲的目标。 推大内需 推广品牌是当下最最重要的事月份，国际货币投机商开始大举沽售泰铢，兑美元汇率大幅下跌。 面对投机商气势汹汹的进攻，泰国央行与新加坡央行联手入市，三管齐下，企图捍卫泰铢阵地，他们动用了120亿美元吸纳泰铢；禁止本地银行拆借泰铢给离岸投机者；大幅提高息率，一番短兵相接之后，泰铢的地位暂时性保住了。 对此，国际货币投机商进行了强有力的反击，他们的招数只有一个：筹集资金，狠抛泰铢。 索罗斯开始节节挺进。 与此同时，泰铢贬值的浪潮一浪接着一浪，泰铢兑换美元的汇率屡创新低。 泰政府临阵换将，原财政部长庵雷·威拉旺被迫交出帅印，泰政府此举，犹如在波涛汹涌的湖面投下一颗重磅炸弹，菲律宾成了受害者，比索汇率开始大幅起落。 庵雷·威拉旺的黯然而去却未能阻止泰铢的节节失利。 6月份，投机商开始出售美国国债，筹集资金，再度向泰铢发起致命一击。 泰央行奋起还击。 其时，人心惶惶，人人自危，在太平盛世掩盖下的各种弊端一一暴露出来。 为了稳定军心，6月30日，泰国总理差厄利发表电视讲话：我再次重申，泰铢不会贬值，我们将让那些投机分子血本无归。 发誓归发誓，偏偏其金融市场像个扶不起的阿斗。 此时的泰国央行已弹尽粮绝，仅有的300亿美元的外汇储备早已花光。 就在泰总理讲话两天之后，泰国央行被迫宣布实行浮动汇率制，放弃长达13年之久的泰铢与美元挂钩的汇率制。 当天，泰铢重挫20％，7月29日，泰国央行行长伦差·马拉甲宣布辞职，8月5日，泰央行决定关闭42家金融机构，至此，泰铢终于失守。 与此同时，菲律宾比索的软弱可欺使它成为投机商的另一狙击目标，菲央行曾尝试一周之内4次加息，并宣布扩宽比索兑换美元汇率的上落波幅，竭力对抗索罗斯。 但大势已去，无力回天。 7月11日，菲央行宣布允许菲律宾比索在更阔的幅度内波动，一时间，比索贬值惨不忍睹，实际上，这标志着比索保卫战的全面失守。 就像一个瘾君子，此时的索罗斯显然并未心满意足，他们四下出动，寻找可捕猎的下一个目标，马来西亚、印度尼西亚进入了他的视线之内。 马来西亚央行企图拉高沽空马来西亚林吉特的成本来阻止投机商的兴风作浪，印度尼西亚也入市支持印尼盾。 但终挡不住投机商强有力的进攻，马币、印尼币对美元兑换比价一低再低。 邻国阵地的失守开始波及一向有避难货币之称的新加坡货币。 唇亡齿寒，尽管新加坡也采取了诸如拉高利率等措施，城门失火，殃及池鱼，新加坡元兑美元的汇率还是持续下跌。 在索罗斯的强硬态势下，各国政府均感力不从心，已纷纷放弃了捍卫行动，开始屈服，一副任打不还手的样子。 任由本国货币在市场中沉沉浮浮，另一方面，国际货币投机商更是有恃无恐，在东南亚金融市场上呼风唤雨，横行一时。 东南亚货币狙击战弄得人人自危，各国金融当局使尽浑身解数以免掉入这一泥潭之中，就连在此次风潮中一直作壁上观的美国也开始表态，美联邦储备委员会主席格林斯潘说，他特别感到不安的是这场危机在很大程度上由一个国家涉及到另一个国家，美国愿意帮助受这次波动影响的国家。 国际投机商咄咄逼人的气焰已使得国际社会对集体应付货币危机的认识正在加深。 7月25日，中国、澳大利亚、日本、中国香港特区、印度尼西亚、韩国、马来西亚、新西兰等亚太地区11个国家和地区的中央银行和金融管理局高层代表在上海开会，会议结束后发出的声明表示，一个稳定的货币市场是非常重要的，亚太各国将与国际货币基金组织共同研究，对有关国家提供新援助的措施协助成员国在必要时进行经济调整，这个消息对东南亚各国来说，至少让他们觉得在自己与国际货币炒家进行殊死搏斗时不再显得那么孤单。 8月5日，危机重重的泰国，同意接受国际货币基金组织附带苛刻条件的备用贷款计划及一揽子措施。 8月11日，为拯救资金短缺的泰国，由国际货币基金组织主持，世界十几个国家和地区的中央银行行长在日本东京举行会议，国际货币基金组织和亚洲的一些国家和地区承诺分担为泰国提供总共160亿美元（后增至167亿美元）的融资款计划，其中中国和中国香港都各自承诺向泰国借出10亿美元的贷款。 8月21日，国际清算银行（BIS）宣布给予泰国总值33亿美元的临时贷款，以协助它渡过难关。 就在东南亚各国四处求援、积极谋划之时，国际投机商却销声匿迹，突然不再攻击。 8月20日，东南亚各国货币汇率暂时回稳，东南亚各国人们均大大喘了口：好了，风暴终于过去了！就像暴风雨前夕的宁静，平静的外表下孕育着一片杀机，东邻各国显然欢乐还 为时过早，新一轮的狂风暴雨只是在等待一个合适的机会而已，令人无奈的是，这种宁静仅仅持续了几天；东邻各国还没来得及揩揩身上的血迹。 8月底，又一轮令人目瞪口呆的跌势瞬间而至。 这一次，却把东盟成员文莱也拉下了水。 至此，索罗斯一副得势不饶人的架势，剩勇追穷寇，再度集中火力扫荡东南亚。 进入9月份，这场风暴持续肆虐已进入第三个月，外汇市场的颓势仍在继续。 东南亚各国经济状况继续恶化。 10月19日，泰国财政部长他农·比达亚也满腹惆怅卸任而去。 直到11月上旬，这场对东南亚来说噩梦一般的4个多月的黑色风暴才渐趋平静。 据业内人士分析，这场动荡已告一段落。 但对东南亚，特别是身处震源的泰国来说，弹冠可以，相庆却已苦涩难提。 无可奈何花落去，在这场危机中，受害最惨的恐怕非泰国莫属，猛烈的金融风暴把这个国家一下子砸到了谷底。 而在此以前，泰国以亚洲四小龙之一的形象令人神驰目晕，一个小业主回忆说：好像我们挺有钱，以至于每个人都着手准备去买奔驰。 他们热衷于海滨别墅，瑞士欧米茄、法国XO、德国奔驰、日本松下。 像美国人一样，他们每年也潇洒地安排去欧洲旅行；孩子送到私立学校……当你在曼谷郊外碰见一个乡下主妇，甚至街头叫卖的小贩，说不定就是股票大军的一员；钱来得太容易了，那时候，他们会以这么一种调侃的语气说正准备去欧洲旅行。 可是现在，泰国人目瞪口呆地瞧着索罗斯之流从他们手里抢走原本属于他们的一切；家庭轿车被警察拖走、失业开始困扰自己、浪漫的欧洲之旅只好取消，孩子也只好转到便宜的公立学校……马来西亚总理马哈蒂尔说：这个家伙（指索罗斯）来到我们的国家，一夜之间，使我们全国人民十几年的奋斗化为乌有。 泰国一银行行长差旺说：我们只能眼睁睁地瞧着索罗斯这流氓强盗剥夺我们曾经拥有的财富，我们只想说，你不就是要钱吗？对所有的东南亚人来说，他们过去曾拥有一大笔财富瞬间化为乌有，萨马特电讯公司总裁查奴瓦斯特说：曼谷人甚至还没来得及享受荣华，汽车刚下生产线，房子新刷的油漆还没有干。 但他们已经失去了一切。 印尼音乐家邦尼勒古马赫为买一幢梦中花园而奋斗了30年，正准备迁入时，风暴来了，我不得不退掉它。 他说。 一个为吃饭而忧的时代，一个需要省吃俭用的时代已不可避免，但曾经沧海的感觉，让他们仍沉浸在富有的回味中。 在曼谷市中心的广场里，有小贩在声嘶力竭地叫着出租衣服，你可以租到任何东西，私立大学的学生们为了保持体面，几乎从头到脚都租。 小贩说他的生意还挺火的，礼拜天的商场里，依然人头攒动，唯一不同的是：囊中已羞涩，只能闲逛。 就像许许多多的北京老人遛鸟一样。 那些腰缠万贯的富豪，也只能傻看着自己50％甚至更多的财产无影无踪而去。 据估计，从3月到9月，马来西亚排名前12位的富翁，仅在股票市场就损失了130亿美元，印尼总统苏哈托的子女们也被迫出售他们的公司，以免颗粒无收局面的出现。 过去的世界不复存在。 泰国第三大银行农业银行总裁拉姆萨姆如是说。 曼谷奇异的风光依然那么美丽动人，吉隆坡的高楼大厦依然那么鳞次栉比；可是，曾经的富有与现在的贫穷的鸿沟却是那么遥不可及。 这不仅仅是一种失落感，泰一大学教授无奈地叹气。 直面现实，也许这是东邻人最痛苦又最无奈的选择！ 三个月之后，席卷东南亚地区的金融风暴登滩香港岛---狼终于来了。 黑色星期一 也许，在许许多多的香港人的记忆当中，1997年10月的香港股灾就像一场噩梦，至今仍心有余悸。 1997年的金秋10月，又一轮大熊市席卷整个香港股市。 10月20日是美国华尔街股市惨剧黑色星期一的10周年纪念日，正因为此，它成了投资分析家们最为焦灼不安的一天，然而，恐怖气氛却并未在华尔街股市出现，恰恰相反，道·琼斯指数一周之间跌落210点之后，当天却反弹了74点。 正当投资分析家们额手相庆之际，在地球的另一端却早已危机四伏、暗潮汹涌。 事隔10年之后又一个黑色星期一开始降临，只不过，这次笼罩的是有购物天堂之称的香港。 10月20日，香港股市开始下跌。 10月21日，香港恒生指数下跌765.33点，22日则继续了这一势头，下跌了1200点。 23日，对于港元前景的担忧使香港银行同业拆借利率节节上扬，21日仅为7％左右的隔夜拆息一度暴涨300倍。 在这种市场气氛下，港股更连续第四次受挫，下跌达10．41％。 香港特区财政司司长曾荫权当天表示，香港基本经济因素良好，股市下跌主要是受到外围因素暂时投机影响，投资者不必恐慌。 他说：我不认为这是股灾。 他认为，无论如何，特区政府首先是要捍卫港元汇率。 虽然此前一天晚间有炒卖港元的投机活动，但此时炒卖活动已被平息。 与此同时，香港金融管理当局总裁任志刚也发表讲话，声称金管局已于前一天晚上击退炒家。 也许是因为特区政府强有力的干预措施，也许是因为特区政府和金融管理人士的信心感染了投资者，24日，在连续4个交易日大幅下跌后，香港股市在这天强力反弹，恒生指数上升718点，升幅达6．89％，27日，曾荫权再次重申，香港现行的联系汇率制度不会改变，在这次活动中受损失的只会是投机者。 此时，全球各地股市形成恶性循环式的普遍狂跌，27日，纽约道·琼斯指数狂跌近554．26点，是有史以来跌幅最惨的一天，因而导致中途自动停盘一个小时。 东京股市开盘后即狂跌800多点。 28日香港恒生指数狂泻1400多点，跌幅达13．7％，全日最低达8775．88点，以9059．89点收市，下跌点数创历史之最，在这种状况之下，香港股市的震荡已并不仅仅局限于自身因素了。 对此，特区行政长官董建华强调，香港股市的震荡只是暂时性的调整。 中国外交部发言人沈国放表示，香港股市以往也出现过这种波动，不足为怪，港股波动是特区政府要自行处理的事物，中央政府将依照一国两制的原则，不会直接干预香港的股市和港元汇价。 北京方面对香港整体经济仍充满信心。 特区临时立法会财政事务局局长在回答议员的提问时说，社会对于稳定联合汇率制度十分关心，关于市场的运作，特区政府的一贯政策是自由，行政干预应减到最少。 特区政务司司长陈方安生则劝市民保持冷静，反应不要过敏，入市时要审慎并要量力而为。 香港舆论则表示了强烈的信心，《星岛日报》发表评论指出：过去，在经历了经济危机后，本港会很快复苏，而且更加蓬勃，这次亦应不例外。 美国财政指出，自1987年全球股灾后，香港股市过去10年的回报率居全球股市之首。 经过九七股灾后，本港只要大力发展经济，十年后的回报率又可能是全球之最。 港币保卫战 由索罗斯所引起的这场看不见的战争，如火山喷发般地震惊了全球，身处震源中心的泰国、马来西亚自是苦不堪言。 另一面，隔海相望的香港比以往任何时候都更加绷紧了自己的神经。 人们都意识到：这股黑色金融暗潮登滩港岛只是时间问题而已。 面对国际金融炒家们咄咄逼人的气焰，香港特区行政长官董建华谨慎地表示，香港特区的外汇储备丰富，经济正稳步增长，更重要的是，香港特区背后有强大祖国的支持。 所以这一风暴对香港不会形成特别严重的影响。 事实上，早在1997年8月份，投机商就几次试探性地对港币进行了冲击，8月14日和15日，一些实力雄厚的投资基金进入香港汇市，他们利用金融期货手段，用3个月或6个月的港元期货和约买入港元，然后迅速抛空。 致使港元对美元汇率一度下降到7．75／1。 7．75被称为港元汇率的重要心理关键点。 香港金融管理当局迅速反击。 通过抽紧银根、扯高同业拆息去迎击投机者。 金管局提高对银行的贷款利息，迫使银行把多余的头寸交还回来，让那些借钱沽港元买美元的投机者面对坚壁清野之局，在极高的投机成本下望而却步。 故在很短的时间内，即8月20日使港市恢复平静，投机商无功而返。 然而，人们心里非常明白，这批炒家并不会就此罢休，双方的血腥搏斗终不可避免。 香港当局更是未雨绸缪，政策、舆论攻势双管齐下，提醒这批金钱游鳄不要轻举妄动。 香港金融管理当局态度极其明确：坚决维护联系汇率制的稳定。 正在英国访问的特区行政长官董建华离开伦敦前强调，特区政府有极大的决心维护联系汇率；财政司长曾荫权、财政事务局局长许仕仁一起会见传媒，重申维持联系汇率是港府首选目标，为了这一目标而导致利息飙升，属无可避免，希望香港民众少安毋躁，政务司长陈方安生则呼吁所有人保持冷静，香港总商会发表文告声明支持联系汇率制度，并呼吁金融市场中人冷静思考，重新检视香港经济根基，从而稳定市场。 曾荫权在一次投资会议上说：我要重申，我们不会改变我们的货币制度或我们同美元的关系，拿港元投机而丧命的只有投机商。 国际投机者三番五次狙击港元的行动不仅志在港元汇价上获利，而且采用全面战略，要在股票市场和期货市场上获益，他们的做法是，先在期指市场上积累大量淡仓，然后买上远期美元，沽远期港元，大造声势。 待港府为对付港元受到狙击而采取措施大幅提高息口时，股票气氛转淡，人们忧虑利率大升推低股市与楼市，这时投机者便趁势大沽期指，令期指大跳水。 于是，股票市场上人心惶惶，恐慌性地沽出股票，炒家就可平掉淡仓而获取丰厚的利润。 换言之，投机者虽然在港元汇价上无功而返，甚至小损，但在期指市场上却狠捞一笔。 对此，香港金融管理当局进行了针锋相对的斗争．他们的措施，一是动用庞大的外汇储备吸纳港元，二是调高利息并抽紧银根。 一番对攻之后，港股在连续下跌中止住脚步并开始强劲飙升，主要是有中资及外地资金入市，24家蓝筹、红筹上市公司从市场回购股份，推动大市上扬。 中国电讯重上招股价以上水平，也产生一定刺激作用，令红筹、国企喘定并作反弹。 加上祖国内地减息亦成大市上扬的题材，这些因素令恒指急速反弹。 在股市强劲反弹之下，港元汇价恢复稳定。 至此，这场惊心动魄的港币保卫战告一段落。 特区行政长官董建华大加赞扬财政司司长曾荫权及其同僚把这次危机处理得实在值得赞赏。 这场较量虽说以香港金管局的艰难取胜而告终，但它所带给人们的震撼却并不仅仅局限于这场危机本身，它迫使更多的人去思考。 财政司司长曾荫权终于公开表示，港府将尽快进行内部检讨，并约晤学者和商界人士，总结这次金融风潮，寻找更好反击之法，以防范港币再受到外汇投机的狙击。
