继铁本事件后，“钢铁大王”戴国芳再次站在了破产危机的漩涡中心。
据江苏省响水县人民法院公告， 江苏德龙镍业有限公司(下称“德龙镍业”)及相关三家公司近日被申请破产重整。 目前法院尚未决定是否最终受理上述案件，正在公开选聘社会中介机构担任破产管理人。
据了解， 德龙镍业由戴国芳一手创建，已连续多年位列中国民营企业500强。 身为民营不锈钢巨头的德龙镍业缘何沦落至此？或将再次面临失败的戴国芳又将何去何从？
又陷破产危机
7月24日，江苏省响水县人民法院披露称， 已立案审查德龙镍业、响水恒生不锈钢铸造有限公司、响水巨合金属制品有限公司、响水德丰金属材料有限公司四起破产重整案。 公告显示，该案件债权人人数众多且法律关系复杂，在区域范围内有重大影响。
公开资料显示，德龙镍业成立于2010年，主要生产与销售10%至15%高镍铁合金。该公司拥有中国籍员工8800余人、印尼籍员工10000余人，已形成以炼铁、炼钢、轧钢、固溶酸洗、冷轧一体化为生产格局的全流程产业链，全球共计拥有约900万吨相关产能。 在2023年中国民营企业500强榜单中，德龙镍业以1695亿元的营收位列第47位。 另据彭博社报道，德龙镍业已成为仅次于青山集团的全球第二大不锈钢供应商。
截至目前，该公司由个人股东戴笠和黄荷琴共同持有，二者持股比例分别为60%和40%。戴笠是戴国芳之子，黄荷琴是戴国芳的妻子。戴国芳本人并未直接持有公司股份，仅担任德龙镍业董事长。
上述另外三家公司与德龙镍业关联深切 ，响水巨合金属制品有限公司与响水德丰金属材料有限公司为德龙镍业全资子公司，响水恒生不锈钢铸造有限公司由黄荷琴和钱伟明共同持有，持股比例分别为60%和40%。
值得注意的是，本次破产重整申请由响水县财政局发起。全国企业破产重整案件信息网显示，德龙镍业破产重整申请人为响水县灌江新城建设发展有限公司（下称“灌江新城”），后者隶属于响水县财政局；其余三家公司的破产重整申请人同样是响水县财政局旗下公司。
联合资信曾在灌江新城2024年跟踪评级报告中指出，该公司与德龙镍业及其下属子公司业务往来较多，且往来款和债权投资资金合计规模较大，存在一定的资金回收风险。截至2023年底，公司应收德龙镍业下属子公司商品销售款项和租金合计3.67亿元、债权投资款7.55亿元，需关注上述资金回收情况。
千亿营收的不锈钢巨头为何突然被申请破产重整？目前原因尚未披露。 广东环宇京茂律师事务所律师徐越惠在接受《国际金融报》记者采访时表示，根据《中华人民共和国企业破产法》相关规定，企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本法规定清理债务。另外，企业法人有前款规定情形，或者有明显丧失清偿能力可能的，可以依照本法规定进行重整。
由于德龙镍业并未上市，其财务状况鲜为人知，但据相关合作企业此前披露， 公司破产危机似乎早有迹象 。3月上旬，中国一重在回复上交所问询函时提及，受镍铁市场价格下滑影响，公司参股的印尼德龙镍业有限公司(下称“印尼德龙”)去年亏损18亿元至22亿元。据悉，印尼德龙穿透后的控股股东及持股比例分别为一重集团持股28%、中国一重持股23%、德龙镍业持股48%、响水康阳贸易有限公司持股1%。以此推算，德龙镍业预计投资收益约亏损8亿元至11亿元。
中国一重还披露称，受钢铁行业市场影响，德龙镍业出现资金周转困难，按期归还9.86亿元货款存在一定的风险。
企查查显示，2024年以来，德龙镍业新增108个司法案件，其中接近90%为被告身份；同时，德龙镍业新增16条被执行信息，被执行总金额约2.35亿元，累计存在36条股权冻结记录。
此外，德龙镍业引以为傲的印尼项目也不断传出风险信号。据外媒报道，2023年1月，德龙镍业在印尼的一座工厂曾遭遇恶性事件。另据南方周末报道，2021年7月至11月，印尼德龙工业园区二期不锈钢一体化冶炼项目出现过较大劳工纠纷。
跌宕钢铁传奇
本次破产危机，让退居幕后已久的戴国芳重回大众视野，也为他的钢铁传奇故事添上了新的段落。
戴国芳出生于1964年，来自江苏省常州市的一个农村家庭。由于家境贫困，他早早就辍学，去做了几年泥瓦匠，后来在与父亲一起回收废铁的过程中，开启了他与钢铁相伴的跌宕人生。
从购买3台30吨的小电炉到承包6家濒临倒闭的国有钢铁厂，戴国芳快速积累了一笔初始资金。 1996年，戴国芳在常州创建了江苏铁本钢铁有限公司（下称“铁本钢铁”）。2000年，铁本钢铁工业总产值已达到3.69亿元，实现销售收入3.5亿元，随后几年更是翻倍增长。
随着钢铁事业越做越大，戴国芳的扩张步伐越迈越快，越跨越大，一度豪言要“三年超宝钢、五年赶浦项”。2002年初，铁本钢铁筹划投资105.9亿元，在常州市、扬中市建设产能为840万吨的钢铁项目。他通过“边设计、边施工、边报批”的“三边”方式，先后成立七家合资或独资公司，将整个项目拆分为22个项目向有关部门报批。另据媒体报道，该项目占有土地6000多亩（其中60％是耕地），导致1400多户、4000多名农民在8个月内无家可归，无地可种。
正值国家要求对钢铁行业“迅速遏制盲目投资、低水平重复建设的势头”，戴国芳和铁本钢铁成了反面典型案例。 2004年3月，江苏省政府责令铁本钢铁全面停工。 2009年4月，戴国芳因“虚开用于抵扣税款发票罪”被判刑5年。 彼时，他已被羁押了5年，并于2008年11月被取保候审。
经营多年的钢铁王国轰然倒塌，戴国芳在老家沉寂了两年之久。2010年，他以2亿元创办了德龙镍业，再度挺进钢铁行业 ，并迅速将德龙镍业发展成为国内规模最大的镍铁合金生产基地。
与此前的张扬不同，戴国芳近年来愈发低调。在经营层面，由妻子、子女担任公司股东与法人，自己仅担任董事长职位；在舆论层面，关于他的报道寥寥无几，最近一则官方消息还停留在去年9月。
尽管如此， 德龙镍业的扩张脚步却并未停下。 据公司官网披露，仅公司在印尼建设的镍铁冶炼项目投资就接近30亿美元。另据媒体报道，公司近几年国内项目投资预计达到200亿元。
值得一提的是，戴国芳曾一度再次触及违规红线。2016年12月，国家钢铁煤炭行业化解过剩产能和脱困发展工作部际联席会议办公室下发的《关于山东金海汇科技有限公司、江苏德龙镍业有限公司、甘肃兰鑫钢铁有限公司违规建设钢铁项目有关情况的通报》显示，德龙镍业在2013年实施了年产30万吨镍铁合金扩建项目，用于冶炼不锈钢的一台80吨电炉和4台60吨AOD炉及相关配套设施属于违规建设。其中指出，尽管精炼设备已被封存，但其违规行为给化解钢铁过剩产能工作带来了严重的负面影响。
事件牵连甚广
如今，作为全球顶级不锈钢供应商之一，德龙镍业被申请破产重整究竟影响几何？
据其重要合作方厦门象屿透露，德龙镍业相关四家公司目前在政府的监管之下，仍正常生产运营，具备滚动交货能力。业内人士指出，预计短期内对不锈钢市场供给方面不会有较大影响。
但受德龙镍业被申请破产重整消息影响，相关合作企业迎来投资者质疑。 其中，厦门象屿股价连日下探，甚至于7月26日跌停。7月28日，厦门象屿紧急抛出董事长及高管增持计划，并同步公告称，控股股东象屿集团拟整体受让，厦门象屿对德龙镍业及其控股子公司的预付账款、应收账款等对应的全部债权。
另有投资者在互动平台向浙商中拓提问：公司前期公告中多次提及与江苏德龙镍业的合作，在2021年签订过《战略合作框架协议》，并在今年3月赴德龙镍业走访交流。请问本次德龙镍业破产对公司影响有多大，本年度的交易规模与往来款如何？对此，该公司并未正面回应，仅表示“将积极跟进事件进展，并评估其影响”。
此外，德龙镍业还与包括前述中国一重、中伟股份、万向钱潮等在内的多家上市公司存在商业往来。
谈及上述破产重整事项是否存在转圜余地，徐越惠表示，根据相关规定，出现以下三种情况可能会撤销破产重整申请：一是申请人主动撤回；二是达成和解；三是情况发生变化，比如企业的财务状况或经营情况有了实质性改善，使得破产重整不再必要，经法院认可后可以撤销。
如何构建企业财务危机预警体系 论文
企业财务危机预警系统构建研究在市场条件下，经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务危机甚至破产。 情况表明，财务危机并非在一朝一夕内形成，而有一个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务危机预警系统，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管理，防止企业陷入破产的境地，以保护各相关主体的利益。 一、企业财务危机预警系统构建方法企业财务危机预警系统构建有两种方法，即定量分析法和定性分析法。 （一）定量分析法定量分析法是以财务指标为基础的比率分析。 财务数据与企业价值及财务状况密切相关，是企业财务状况的量化表现，其中财务指标在某些方面反映的信息比企业财务报告中的绝对数信息更为重要，因而财务指标可以作为预测企业经济前景的计量指标。 企业发生财务危机要经历一个从量变到质变的渐进过程，这种渐进发展情况必然会通过一些财务指标的变化体现出来。 因此要准确测度企业财务状况和预测警情，从大量的财务因子中选好财务指标是关键。 目前建立预警系统的模式主要有以下两种：1.单变量模型。 它是通过单个财务比率的变化趋势来预测财务危机可能性的模式。 根据财务预警指标选择的原则，可从以下三个方面来确定财务预警指标：（1）偿债能力。 从偿债能力上来预测企业发生财务危机的可能性是极为重要的。 企业发生财务危机的最直接表现就是丧失现金流上的支付能力，反映为资产的变现力差，现金总流人小于现金总流出，即现金净流量为负值。 一般来说，一个企业的资产流动性越大，其偿还负债的能力越强。 一般包括以下指标：流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率、有形净值债务率、利息保障倍数。 （2）获利能力。 盈利是企业偿债和信用的保障，从长远的观点来看，一个企业只有经营前景和盈利能力良好，才会远离财务危机。 一般来说，企业盈利能力越强，对外筹资能力和偿债能力也越强，发生财务危机的可能性就越小。 因此从反映盈利方面的财务指标的变化来预测财务危机也是极为重要的。 主要指标有：销售净利润率、成本费用利润率、总资产报酬率。 （3）发展能力。 反映企业积累能力和可持续发展能力。 该指标越大，反映企业资本越充实和越壮大，企业利用证券市场来融资的功能越强，财务危机越不易发生。 这方面的指标有：销售增长率、资本保值增值率。 建立的思路是：首先确定好以上三方面的财务指标，然后设定出这些指标的判别标准。 设定判别标准时要考虑企业经营状况、经营性质、行业平均发展水平以及行业以往经验等因素，并据实际变化不断对之进行修正。 当某指标达到判别标准时，可预示财务警情发生。 但这种模式存在局限性，由于每一指标只反映财务状况的某一方面，容易导致不同指标判断的矛盾。 2.多变量模型。 它是运用多种财务指标加权汇总产生的总判别值来预测财务危机可能性的模式。 它利用会计系统固有的平衡特性，将相互联系的多个财务指标有机结合，建立一个多元线型函数模型来综合反映企业财务风险情况，以消除个别指标在评价企业财务状况方面的缺陷。 目前国外实践中影响较大、较为有效的多变量预测模型是Z指标模型。 Z指标模型是1968年美国学者奥特曼（Altiman）采用统计学中的判别分析法构造的用五项财务指标的加权平均数的预测破产的量化模型。 判别函数为：Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5.其中X1=营运资产/总资产，X2=留存收益/总资产，X3=息税前利润/总资产，X4=权益的市场价值/债务的帐面价值，X5=销售额/总资产。 当Z值大于2.675时，表明企业财务状况良好，Z值在1.81与2.675之间，表明企业财务状况极不稳定，Z值小于1.81时，则表明企业存在很大的破产风险。 Z指标模型预测企业未来一年内破产的准确性约为90%，两年内的准确性约为80%，但对于两年期以上的破产预测作用不大。 多变量模型中几乎包括了所有预测能力很强的指标，舍弃了一些不重要的因素，并且应用十分方便，克服了单变量模式需要很多指标和需对比分析，并要求分析人员具有很高专业水平的缺陷。 但其变量和判别标准的确定却很困难。 （二）定性分析法利用一些财务指标直接分析或构建模型来预测财务危机发生的可能性只是整个财务预警系统的一个方面，由于一些难以量化的非财务信息也是影响企业持续经营能力的不可忽视的重要因素，因此在财务危机预警中除进行定量分析外，还应结合一些相关的非财务因素进行定性分析，充分估计各种不利因素对企业财务状况的影响，以更好地预测财务危机发生的可能。 可以从以下几方面来进行：1.宏观环境。 一般地说，国家稳定，政策优惠，经济繁荣，会有利于企业的经营。 而经济环境变化、国家经济政策调整会直接或间接地对企业产生影响。 如通货膨胀时期，利率提高会增加借款企业的利息负担，不利于其经营。 此外国家的财政税收政策、产业政策等变化也会对企业经营发生影响。 2.行业特征。 行业不同，财务风险是不同的。 例如，有些行业与其他行业联系紧密，其市场需求易受其他行业的盛衰影响，财务风险就较大。 又如有些高科技产业，具有高投入、高产出和高效益的特点，同时也存在高风险的不利之处。 此外，同一行业所处发展阶段不同，财务风险也不会相同。 处在行业成长上升阶段的企业，风险小些，而在成熟和衰退阶段，风险就大些。 3.市场状况。 企业的产品价格、技术、质量符合市场需求，对路热销或竞争对手少，风险就小。 反之，风险就大。 4.企业经营方式。 企业经营品种单一，经营范围狭窄，一旦市场情况有变，企业难以适应，发生财务危机的可能性就大。 5.企业管理水平。 缺乏管理经验、管理素质低下是造成企业财务危机的主要原因。 管理水平高的企业，各项制度健全，系统运转良好，功能充分发挥，财务状况良好，因而发生财务危机的可能性小。 此外管理上如能对外界市场条件的变化做出迅速、有效的反应调整，企业往往能成功避免财务危机的发生。 二、积极推进企业财务危机预警系统的构建我国关于财务危机预警的研究主要在借鉴西方研究成果的基础上形成。 从目前的情况看，结合国情对单变量模式的理论研究比较多而深入，而在多变量模式预警方面的研究基本上很少。 如前所述，单变量模式具有局限性，多变量模式是较单变量模式更适宜的预测企业财务危机的方式，目前在国际上应用较广，我国今后的研究趋势也将是多变量模式研究。 考虑到我国和西方的社会经济背景不同，我国的市场经济还不成熟，相关也不健全，所以奥特曼的Z指标模型不适合我国国情，不能简单机械地在我国运用。 但由于中国企业与美国企业作为微观经济主体有着相同的经济内核，因此，奥特曼的模型虽然是以美国公司为样本分析得出，其思想应该可以为构建我国企业破产预测模型所运用。 可以在该模型的基础上结合我国的经济与文化环境对之加以改进。 目前建立符合我国经济实际的财务危机预警多变量模型的条件基本具备，一是因为随着市场经济体制改革的不断深化、《企业破产法》的颁布及破产机制的健全，发生破产的企业越来越多，为我国各行业的企业数据库提供了大量建模所需的数据。 二是随着企业准则和具体会计准则的颁布实施，随着我国加入WTO后的会计行业竞争的加剧以及注册会计师行业的逐步成熟和会计实务的规模化，企业公布的会计数据的真实可信性也将大为提高。 建立我国财务危机预警模型应基于不同行业的数据库，选取大量的破产企业和非破产企业作为样本，按Z指标模型的建立思路构建我国不同行业的危机预测模型。 随市场经济的纵深发展，模型变量的构成和系数值、判断标准会随时间而变化，应定期重新估计模型方程，以确保反映的是最新情况。 除定量分析外，还应结合一些无法用数据揭示的社会因素来进行定性分析。 此外，还应说明的是，奥特曼的Z指标模型在指标选择上还存在一些局限性，如未考虑现金流量这一预测财务危机的有效变量，也没有体现出反映宏观经济环境的变量如利息率、失业率等，影响了预测的准确性。 这些在构建我国的财务危机预警模型中应该引起注意。 还有，上面介绍的定性分析法也很重要，各企业也要根据自身的情况选用，并加以认真地分析研究，以作为对模型结论的修正和补充，以使所得结论更加正确和更加。
大衣哥儿媳疑怀孕？大衣嫂大手一挥欲奖上百万，为何又陷"破产"风？
大衣哥梦想成真，儿媳陈萌被曝疑似怀孕，不负众望喜上加喜，朱家父母笑得合不拢嘴，大衣嫂大手一挥预奖励500万。 陈萌为之紧盯婚房进度，一大家子终于走上正轨。 可好事还没显摆，就传出大衣哥经济危机，深陷破产风波一事。 咱就是说，不会就这么巧吧？难不成刚有了孙子，陈萌的豪门梦就即将破碎？二次离婚终成定局？
此话一说，让本就欣喜若狂的大衣嫂更加开心了，这不，终于能抱上孙子了。 于是将好事儿告知大衣哥，小伟也算是有个好结局。 大衣嫂称如果有了孙子，将奖500万现金给到陈萌，实在是太豪爽了。 不过也有人说会奖励陈萌一辆百万豪车，作为局外人讲不奖励的人们也不在乎，关注的还得是大衣哥终于圆梦了。 谁知却传来大衣哥破产的消息。
随后就和大衣哥说了起来。 希望自己们能够直播带货，给家乡的农产品做推广，而大衣哥称自己投资100万，给儿媳开个花店，不能够让他做直播。 这光是一开始陈萌要求大衣哥，希望把房子装修好，自己和小伟搬进去，如今，再次怀孕的陈萌，再次提出要求。
这要求提的让大衣哥着实的无奈，此前就是因为陈亚楠的事情，靠着大衣哥的名气，自己成为网红，之后便开始走起网红的路线，而这次，没想到陈萌也是提起了这种要求，很难不让人往坏处想。
在弟弟朱单伟结婚后，朱雪梅婚事更是被推倒了风口浪尖。 许多网友都调侃着朱雪梅，还有某影视制作人在社交平台上扬言向朱雪梅求婚。 这位制作人将求婚到被拒绝的过程全部录制成视频，发布在社交平台上，丝毫不顾及朱雪梅的颜面。
大衣哥在走红后，生活上得到了极大的改善，陈亚男和朱单伟成功地将大家的关注变现。 但他的家人也因此受到了许多困扰，可谓是祸福相依。 话大衣哥的女儿朱雪梅确实鲜少被大衣哥提及，几乎是默默无闻。 在大衣哥走红后，虽然生活水平得到改善，但家人的生活也受到不小的影响，尤其是朱雪梅。
陈萌怀孕遭质疑，大衣哥破产早有预言，不说别的，陈萌这个人还是值得朱家信任的。 可免不了说闲话的人认为有了陈亚男的前车之鉴，陈萌也可能经不住考验。 都知道的是，此前就有消息曝光，陈亚男和榜一大哥七日游，疑似还有了人的娃子，虽然从未得到证实，但还是很邪乎的。 于是老铁们都充当正义之士，检验陈萌是否忠心。
与此同时，不少人都在怀疑陈萌怀的到底是不是小伟的，因为前妻陈亚男就曾将小伟把柄拿到台面上来说过，一度让人疑惑是不是小伟真的有问题。 事到如今陈萌毕竟有人民教师的身份，应该是不会骗人的吧，否则不是自断后路。 而且她决定嫁给朱家，就意味着以后的生活都即将变成透明，想来也是做好了万全的准备。 但千算万算，怎么也没想到大衣哥终究是出了事端。
大衣嫂也有动作，变卖了自己的金银首饰。 为了这个家还真是操碎了心呢。 可看到大衣哥的豪爽几百万也使得众人心懵懵，到了还是家里雄厚。 说到这里，就不得不提一提大衣哥给儿子留下的家产，有可能给小伟存了3000万，加上孩子两代人衣食无忧肯定不成问题。
所以说，陈萌的豪门梦没有破灭，好日子更是走不到头儿。 最好是应了网友的许诺，国庆档进入婚姻殿堂，大衣哥坐等孙子的出生，一家人幸幸福福，和和睦睦，这才是老铁们想要看到的。 不过这件事的发酵也意外打理了陈亚男，身体原因纯靠前妻编造，小伟这翻身仗打得真行，陈萌这几个月没白费工夫。 和对的人过对的人生，这无疑是最浪漫的。
约翰·皮尔庞特·摩根的成就之路
摩根并不满足于铁路业上的成就，他很快就把目光投向了新的目标——钢铁业。 为此，他创办了联邦钢铁公司，几经拼搏之后，联邦钢铁在企业界奠定了自己的地位。 这时，在美国钢铁企业的排行榜中，坐第一把交椅的仍是钢铁大王卡内基，摩根排在第二，第三是那个在五大湖周围一直到南方大肆购买铁矿山并插手制铁业的洛克菲勒。 摩根与卡内基两人一向交恶，这大约是由于“一山不容二虎”吧。 当摩根急欲全面控制钢铁业时，更觉得横在路中的卡内基是个讨厌的庞然大物。 但摩根知道此事不能性急，想要吃掉卡内基的庞大产业必须等待机会的出现。 1899年，机会来了，摩根得到了一条消息：卡内基似乎有将与钢铁及焦炭有关的全部制铁企业股票卖给莫尔帮的企图。 芝加哥投机家威廉·莫尔，生长在一个投机者的家庭中，父母都是银行家。 他从小耳濡目染，长大又专攻法律，更使其精于投机之道，在华尔街上，他是新一辈中的佼佼者，他与其弟和伙伴们在华尔街被称为莫尔帮。 卡内基怎么又突然想隐退的呢？这也是事出有因。 这段时期，他接二连三地遭受失去亲人的打击，先是他亲密合作的弟弟汤姆和最敬爱的母亲相继撒手而去；时隔不久，在布拉德克的工厂里，由于发生熔炉爆炸事故，他失去了最可信赖的助手琼斯厂长。 这些接踵而来的沉重打击，使卡内基陷入了痛苦的思考之中：“自己从一个织布工的儿子，一个穷光蛋，发展到今天这个地位，拥有这么多财富，究竟是为了什么？为什么现在我富有了，上帝却偏偏在这时让我承受亲人朋友离我而去的痛苦？难道是聚敛这些财富给我带来的罪孽？”最后，他得出了一个结论：“富人如果不能运用他所聚敛的财富来为社会谋福利，那么就是死去时也是死不安稳的。 ”出于种种考虑，卡内基决定放弃事业。 但莫尔并未成功地吃掉卡内基奠定的庞大产业。 之后又有消息传到摩根耳朵里，莫尔与卡内基的谈判没有结果，卡内基认为，莫尔根本没有足够的财力来接纳和吸收卡内基那庞大的钢铁帝国。 之后，摩根又得知卡内基想把事业卖给洛克菲勒。 虽然摩根心里暗自着急：为什么不卖给我？但摩根知道，事情总会有瓜熟蒂落的时候，他坚信，只有自己有足够的能力、精力和财力来接管卡内基的事业。 果然，洛克菲勒此时正忙得团团转，首先他正忙于控制世界的石油生产与买卖，其次又刚刚有一项投资俄亥俄新矿山的计划失败，最后还被骤然而起的反托拉斯的风潮首先选中，首当其冲地成了被责难的对象，可谓被搞得焦头烂额，自顾不暇，哪里还有心思来考虑卡内基的那份事业。 漫长而耐心的终于等待得到了回报，摩根的机会来了。 卡内基以前的总裁叫佛里克，这两人都对摩根没有什么好感，因此摩根做工作都无从做起。 恰在此时卡内基与佛里克之间发生了严重的矛盾，佛里克辞了职，许瓦布被任命为新总裁。 事有凑巧，摩根的女儿路易丝的丈夫是许瓦布的知交。 也有人说，卡内基任命许瓦布正是由于知道这层关系，因为他也觉得，除了摩根再无第二人有能力购买他的事业了。 总之，事情就朝着摩根希望的方向发展了。 一次许瓦布应邀到纽约大学俱乐部演讲时，“凑巧”与摩根邻座。 一番交谈，两人都觉得甚为投合。 大学俱乐部晚宴一结束，摩根就迫不及待地将许瓦布邀请到坐落在华尔街的办公室里，与许瓦布一直恳谈到深夜。 几天之后，许瓦布再次被邀请进摩根的力公室中。 卡内基从斯吉伯堡回来后，在纽约的圣安德鲁尔俱乐部与许瓦布打了一场球，两人走进卡内基别墅的书斋，卡内基在一张纸上潦草地写下了：“一元五角。 ” 他指示许瓦布，若摩根肯出时价的1.5倍，他就卖。 根据摩根的资料，这次交易“以4亿美元以上达成协议”。 这是个令人咋舌的庞大数字！1901年4月1 日，正好是愚人节那天，U·S·钢铁正式宣告成立，举行了盛大的新闻发布会，宣布了新公司的资金是8.5亿美元，摩根的愿望实现了。 这么一个钢铁大联合，可以说是美利坚合众国历史上为数不多的盛事，摩根就是这次盛享的主角。 买下了卡内基的事业，成立了U·S·钢铁，这样一来，摩根就非得购买洛克菲勒的五大湖矿不可了，否则就会出现原料不足的危机。 刚刚战胜钢铁大王，摩根又不得不转身再战，对付石油大王洛克菲勒。 洛克菲勒拥有的铁矿山中，数检瑟比矿山最吸引人。 它是全美最大的铁矿山，储藏量5000万吨，原来是当地叫检利特的五兄弟开发的，矿石品质优良，居全美之冠，所以摩根一下就相中了这个矿山，决心要从洛克菲勒那里买过来。 一大早，摩根就来到西区54街拜访洛克菲勒。 名震世界的两大巨头，互相之间以前只见过一面，但一句话也未曾说过。 这次，摩根被请进客厅后，他甚至没有寒暄，开门见山地说：“我想购买检瑟比矿山和五大湖的矿石输送船。 ”“哦？检瑟比矿山我已经交给我儿子管理了，一会儿我叫他去拜访您吧。 ”两大巨头的谈话到此为止。 小洛克菲勒按父亲指示来到摩根办公室后，从容地开出了7500万美元的高价，尽管摩根知道洛克菲勒当初只不过用他具有的重大战略价值。 一阵思考后，他爽快地同意了这个出价，谁知小洛克菲勒末了又补上一句：“价款必须用U·S·钢铁股票支付。 ”“就连洛克菲勒，也想要我摩根U·S钢铁公司的股票？”摩根很清楚，7500万的股票并不能对他摩根造成什么威胁，那么，洛克菲勒确实是非常看好摩根的事业了。 自从合并卡内基的事业后，摩根在华尔街多了第二个绰号－“朱庇特”，在罗马神话里，朱庇特是天之主神，众神之主。 这个绰号形象地道出了摩根在华尔街中的地位，这时的摩根完全陶醉在了胜利之中，当然，这种感情丝毫也不会表露在他的脸上，他伸出右手、默默地却又是坚定地握住了年轻的小洛克菲勒的手。 然而，正当摩根拚命努力时，他的努力遭到了舆论界的抨击。 《伦敦经济报》这样评论：“发迹的美国投资家J·P·摩根承购法国政府的国家公债。 承购者想出了所谓的‘联合募购’的方法来消化这些国债，并声称这种方式能将风险透过参与‘联合募购’的多数投资金融家，逐级地分散给一般大众，而不再象以往那样集中于某个大投资者手中。 乍一看来，似乎因分散而降低了风险性，但其实假如经济恐慌一旦发生，其引起的不良反应就快速扩张，有如排山倒海一般，反而使投资的危险性增加。 ”在纽约舆论界，也有类似的评论。 不管评论是褒是贬，一个青年投资家引出这么大的话题，对摩根知名度的提高本身就是一件好事。 大众的目光都集中到了他身上，而事实证明，“联合募购”是成功的，摩根成功地消化掉了5000万美元约法国国债，这一来他名声大振，各种赞扬之声不绝于耳。 到了后来，对国债实行“联合募购”几乎就成了不成文的规矩，而摩根在这一行中，则早就打响了名头,确立了自己的领袖地位。 到了1898年美西战争之前，摩根由于在重大的关头决策正确，已经是财源遍地，其事业远非祖父、父亲可比了。 这时的摩根，更是把目光投向了整个世界，美国的庙已经有些嫌小，装不了他这么一尊大菩萨了。 他要向美洲扩张，向世界扩张，而扩张的最有力、同时也是摩根很早就已运用熟练的工具，便是购买外国政府的国债。 美西战争之前就有消息透露：墨西哥政府由于无力偿还西班牙政府的旧债，已到了破产的边缘。 在一只脚已经踏向了深渊的情况下，墨西哥政府当局不得不死马当作活马医，继续着手发行公债，计划金额将达到1.1亿美元，以利用新债偿旧债，度过眼下的难关。 常人一般都不会去认购墨西哥政府在此情况下发行的公债，而摩根的想法却与众不同。 他想：正因此时墨西哥政府处境艰难，我伸出手去帮一把忙，既可以要求较多的实惠，又为以后的继续接触打下了良好的基础。 别人不敢做的事，做了才有更丰厚的利润，况且墨西哥的政局还是稳定的。 基于这些想法，摩根立即和德国银行联合组织了辛迪加认购那些墨西哥公债，当然，有实惠的条件：取得墨西哥油矿及铁路权作为担保。 事实证明，摩根的决策是对的，这次行动不管从短期还是长期来说，都为他带来了不小的收益。 事后，不仅是华尔街、庞德街，就连法兰克福及巴黎的商人们都佩服摩根头脑敏捷，判断准确，都不得不承认自己无论是在眼光上还是在魄力上都差摩根那么老大一截。 摩根不但在墨西哥有动作，在阿根廷，他也以一个救世主的形象出现了。 阿根廷经过1864到1870年与巴拉圭的战争后，元气大伤，到了19世纪90年代，即陷入了经济危机之中。 伦敦的哈林公司以阿根廷的广大土地作为抵押，购买了大量的阿根廷公债，获利不少，然而因其财力限制，无法全部承担阿根廷政府发行的公债。 这就使摩根动开了脑筋：阿根廷的铁路非常有潜力，乳酪产品在世界驰名，虽然政府非常腐败，但对于外国资本却是恭敬有加，这样的政府倒台了，对以后住南美发展也没有好处；买阿根廷政府的公债，一则可以获利，二则可以维持现政权，有利于自己今后发展，是合算的买卖。 就这样，摩根毅然出资购买了7500万美元的阿根廷政府公债。 时光流逝，站在今天的角度，当年摩根对墨西哥与阿根廷放的债究竟起了什么作用？是拉了美洲人民一把，还是更深地将其推人深渊，压迫了各国人民？众说纷坛，难以分辨，但摩根通过这样的手段，扩大了自己的势力与影响，捞取了大量的财富，这一点是确凿无疑的。 做各国的债主自然风光，而摩根最感得意的，是连大英帝国都不得不向他摩根求援。 作为荷兰东印度公司的殖民地面开发的霍屯督族的国家布尔（即南非），在拿破仑战争结束后（1815年），成了大英帝国的一块殖民地，不久，该地的钻石与黄金被探险家们开发了出来，而大英帝国为了开发钻石与黄金，制定了残酷而苛刻的殖民地政策，这样就进一步加深了与原先就住在那儿的布尔族人的矛盾。 随着矛盾冲突的激烈，爆发了第一次布尔战争（1880－1881）。 英国人胜利地将布尔族人驱逐到了北方，将黄金与钻石的产地统统收归已有，加以管制。 这样一来，英国人与布尔族人的对立进一步加深，终于又爆发了第二次布尔战争（1899年）。 这一次，布尔族人吸取了上次战争失利的教训，采用灵活而顽强的游击战与英军周旋，使英帝国的远征军备受困扰，欲进不能，欲罢不甘，其势已成骑虎，而且第二次战争开始后，英国的战争费用出乎意料得庞大，远远超出人们开战初的估计。 屋漏偏逢连夜雨，历来与英国水火不相容的德意志皇帝，又正野心勃勃地计划建造一支大舰队，英帝国历来是海上的老大，岂能容忍他人取而代之？必然要与德国抗衡，于是展开了激烈的军备竞赛。 一边开战一边扩充军备，英国的财政顿时陷入了极端困难的境地，单靠自身的力量已无力回天，必须求助他人了。 这时，英国政府首先就想到了摩根，于是派出罗斯查尔公司纽约代表处的贝尔蒙来征询摩根的意见，向他求援。 摩根毫不推辞，一口答应了下来。 摩根首先从第一次布尔战争的公债下手，负责购买了价值总计1500万美元的公债。 后来又反复地追加认购。 实际上，总共认购了价值达1.8亿美元的英国政府公债。 做了这么多笔战债、公债生意，对摩根来说是利益无穷。 到了20世纪初，可以毫不夸张地说，摩根已经成了世界的债主。
