搜狐娱乐专稿（胖部/文）
近期，综艺市场的一些变化吸引了行业内外的注意力。
《密室大逃脱》第六季发布的“超前聚会”一集 需要单独付费才能观看，价格为会员12元、非会员24元， 且明星版和大神版都是如此操作，而这个价格已经能点播大部分主流电影作品。
此外，本季《密室大逃脱》正片更新一周内也需要开通VIP才可观看。虽然如今会员综艺早已不是什么新鲜产物，但大部分头部综艺更新阶段还是会开放非会员可看，此举同样算得上罕见。
社交媒体上不乏吐槽“吃相难看”的声音， 事实上，类似的探索算不上新鲜产物。
早在2019年的时候，《明星大侦探》演唱会就已经尝试过单片付费；而到了近期，类似的付费尝试也比较常见，比如《与凤行》团综《推市营业中·与凤行专场》同样以付费形式推出， 会员打包价15元，非VIP价格为24元。
开发会员综艺更是目前市面上的普遍操作，无论是《欢迎来到蘑菇屋》《毛雪汪》《名侦探学院》等“小而美”的微综，还是因为“裸播”转向会员赛道的《半熟恋人3》等，以及基本以会员可看形式输出的头部综艺衍生内容， 已经覆盖了除头部综艺以外的大多数作品。
而此次变化之所以带动许多讨论， 是因为这些尝试已经蔓延到《密逃》这样的头部IP。 如今，包括《我家那闺女2024》《密室大逃脱6》这样的头部综N代也在右上角标上了“VIP”字样，甚至还有“SVIP”提前X小时观看的福利。
越来越多的内容不再免费开放了。
背后的原因其实很简单，招商难已经成为长视频尤其是综艺的通病。除了少数头部综艺还能有广告主青睐，次一级内容包括衍生内容裸播几乎已成定局。
而背后更深层的逻辑是， 长视频用户增长见顶让国综受众受限明显，除了头部综艺也几乎无力输出破圈话题， 在长视频对品牌吸引力下挫的市场环境下，综艺收到的影响首当其冲。
转向单片付费或会员付费的模式，也正是基于这种市场环境的洞察。
以《密逃6》超前聚会一集为例，作为非正片内容，有意愿观看该集的受众画像，就是该系列的粉丝、明星的粉丝以及悬疑类综艺的深度受众，而该系列的高粘性确保了这部分受众的基数不小。事实上上线两周后，该集在平台上显示的播放数为6241.4万。
其根本思路就是， 视频平台开始做存量生意之后，整体把操作逻辑转向To C，尽可能提高会员用户保有量和客单价。 如何划分全用户可看、仅会员可看、单片付费可看的内容，在这样的思路下在不断调整。
单片付费的内容基本上是部分受众有强需求的， 比如《密逃6》的深度用户会付费看超前集，《与凤行》衍生综会吸引剧迷和明星粉丝。
而会员观看的门槛进一步提升， 除了少数确定能够制造话题、吸引路人进站观看，换言之就是有招商价值的内容，其他综艺接下来基本都会划分到会员赛道。
目前，各平台都推出了自己的会员综艺品牌，也在验证着这种判断。
但这种调整所经历的阵痛期，也必然会存在。
比如会员综艺往往不会采取高举高打的策略、邀请头部明星，也就意味着要真正做出观众感兴趣的东西； 但综艺市场目前并不存在真正具有确定性的类型题材， 目前能够打动综艺市场的，依然是具有强明星效应和话题效应的作品，比如《歌手》或《这是我的岛》等。
而市场的相对受限、用户整体偏成熟的环境下， 行业也很难通过抄作业来实现热度。 近年来较成功的综艺《毛雪汪》《种地吧》等，市面上不缺模仿制作，但基本没带动多少水花。
更要命的是， 在To C模式下，保持盈利的一个关键前提是在预估回报的情况下压缩成本。 比如近年来发力的微综艺，行业认知是应限制在单季200-400万，但实际操作很难压低到千万以下。而这种压缩成本还会进一步加剧在选角上的束手束脚。
综艺生意到底要怎么做，行业目前给出了付费的解题思路。
但要想真正走出泥潭，还是要在内容本身下功夫。
优质IP+台网双线，电视剧行业将迎来新一波红利
澄泓研究理念： 让研报变诚实，使投资更简单。
澄泓研究•大健康工作室成员： 小小书童Q、林育、极客Edward、吴鑫的玩股之道
1.精品化转型中，伴随网络剧兴起；
2.传统渠道几近饱和，网络视频快速增长；
3.台网双线：卫视强者愈强，网络格局未定；
4.独播剧、头部剧趋势明显；
5.台网双渠道重塑价值，衍生市场新空间；
6.优势企业=强IP储备+开发运营能力，比如慈文传媒()、星美联合()、骅威文化()、唐德影视()、当代东方()、鹿港文化()、华策影视()。
一、发展历史与政策：政策趋严，转型精品化
今年传媒市场政策继续趋严：近两年传媒领域在IP风靡、付费兴起的大背景下迎来黄金时代，一些乱象也因此滋生，今年广电总局对内容的监管表现出趋严态势：
2016前三季度电影与娱乐并购热度下降，但单起规模扩大，集中度提高，影视行业并购仍位居传媒各细分行业第一。
A股电影与娱乐上市公司投资并购事件变化
二、商业模式：网络剧兴起
2015年网络剧已经由电视剧领域的“创新试验田”发展为整个电视剧领域的“战略重点”。 自制剧《盗墓笔记》和台网联播大剧《花千骨》的火热彻底引爆网络剧市场，网络剧已经成为了内容行业最炙手可热的话题。 网络剧作为一种商业模式，不是凭空出现的新生事物，是传统电视剧商业模式在互联网大潮和观众代际变化下的必然演化形式。 网络剧观众定位于年轻网生代，将随着网生代的成长成为剧集市场中的主导力量。
目前我国电视剧主要运营模式：电视台自主制作或联合制作；电视剧制作机构自主制作或联合制作；电视台和电视剧制作机构联合制作。 电视剧拍摄完成拿到发行许可证之后便形成了可供出售的版权商品。 采购方主要为 各大类电视台（包括央视、卫星频道、地面频道）、视频网站及海外销售 等渠道。 实现收入的方式主要包括电视台和视频网站的 播放权、音响版权及衍生品收入（贴片广告、植入广告、电影、游戏） 等。
电视剧产业链
三、市场空间：传统渠道几近饱和，网络视频快速增长
随着我国经济的快速发展，我国居民的可支配收入亦不断增长。 根据国家统计局发布的《2015年国民经济和社会发展统计公报》，2015年全国居民人均可支配收入21,966元，比上年增长8.9%，扣除价格因素，实际增长7.4%。 同时，居民的文化娱乐消费占比提升驱动文化娱乐消费规模快速扩张，给电视剧等精神文化产品提供了广阔发展空间，给电视剧制作和发行企业带来了良好的发展机遇。
1.传统渠道市场：几近饱和，但需求稳定
（1）部数下降，总集数平稳增长，质量明显提升
从2008年到2013年，我国电视剧行业的市场规模稳步攀升，复合增长率达到18.61%。 2013年，电视剧部数和集数在前几年快速发展的情况下，出现了回调，进入下行通道，制作方逐渐开启精品化转型，更加注重剧的质量。
我国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的电视剧部数和集数
（2）电视台每年的电视剧播出容量基本饱和
80城市全天时段每年播出新剧数量
（3）电视剧仍受观众欢迎，需求稳定
根据流媒体网发布的相关研究报告显示，2015年电视剧节目在电视观众和网络视频用户这两大用户群中均为其最为喜爱的节目类型，喜爱率分别达71.7%、60.4%。 同时，2015年“一剧两星”政策落地，改变了之前“一剧四星”所带来的“千台一面”局面。 因此，优质电视剧成为电视台争夺最为激烈的内容资源。
由于电视剧受到观众的普遍欢迎，可为电视台的收视率提供保证，进而为电视台带来更多的广告收入。 而广告收入的持续增长，可为电视台提供更多的资金保障，更推动了电视台对电视剧、特别是精品电视剧的采购。 采购、播出电视剧仍然是提高收视的最有效的手段。
此外，广电部门对各类型节目的播出量会采取总量控制、动态管理，电视剧播出份额不会被轻易取代。 因此，对电视剧制作机构而言，虽然电视台市场总量增长存在天花板，但是电视台对电视剧总体需求仍然稳定。
2.网络渠道市场：快速增长，注重质量
目前，随着视频网站纷纷上市融资，购买力增强，网站之间的竞争日益激烈。 正版稀缺内容能够为视频网站带来流量、点击率和用户，是各个视频网站争夺的重要资源。 新媒体的崛起，实现了电视剧播出平台的多元化，为电视剧特别是精品电视剧提供了更为广阔的市场空间和新的发展机遇。 使电视剧市场开始了从“渠道为王”向“内容为王”的过渡，提升了电视剧制作机构的市场地位。 目前网络播放渠道正处于爆发性发展阶段，在2017年网络端将继续成为影视内容的重要增长区域。
（1）网络渠道崛起
（2）网络制作增速放缓，播放量继续高速增长
3.国产电视剧出口保持想象空间
近些年来，随着我国经济的快速发展和经济地位的迅速提升，中国文化在世界上的影响力逐步提高，文化和意识形态亦呈现出大量输出的态势，国产电视剧出口规模稳步增长，仅2014年就出口了1万多集。 《媳妇的美好时代》一度风靡非洲，《琅琊榜》热播韩国，《步步惊心》、《何以笙箫默》、《陆贞传奇》等制作优良的不同题材电视剧也在东南亚多国取得良好口碑。 但目前国产电视剧的出口量相对于一年超过15万集左右的总产量比例还是较低，电视剧行业至今仍处于贸易逆差状态。 电视剧出口在迅速发展的同时，仍具有广阔的发展空间。
4.内容题材：古装玄幻、都市青春旗鼓相当
广电总局最新数据显示，2015年全年全国共计生产完成并获得发行许可的剧目共计394部，较2014年的429部有一定下滑，但是集数却由集上升至集，说明单部剧时长在增加。 事实上，国产电视剧长期存在供过于求的问题，近年电视剧产量逐年下降也是行业逐步去库存的表现。
今年前三季度，一季度是 古装剧 的天下，《芈月传》、《天天有喜2》、《寂寞空庭春欲晚》与《女医明妃传》包揽各月冠军；二季度换 都市剧 出风头，《欢乐颂》、《好先生》、《亲爱的翻译官》等拉动收视率和口碑；三季度则是 古装玄幻与青春偶像 的火拼战场，两种类型作品算是旗鼓相当，不过就之前市场对于几部玄幻盗墓大IP的高预期看，后者似乎在口碑上更获认可。 前者典例有《青云志》、《幻城》、《九州天空城》，后者有《微微一笑很倾城》、《旋风少女2》、《致青春》等。
今年以来多部IP的“雷声大雨点小”都在印证IP概念带来的附加值正在减弱。 内容、制作和演技还是影视最核心的要素，今年电视剧、电影许多大IP表现平淡反而能够促进行业回归理性。
四、播放渠道：卫视强者愈强，网络格局未定
1.卫视：电视剧收视下滑，强者愈强
2015年，全平台收视率第一及白天收视第一的频道是CCTV-1，省级卫视收视率第一及黄金时段收视第一的频道是湖南卫视。 卫视收视率排名前5的频道依次是湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、北京卫视和上海东方卫视，前三名较往年无太大差别。 从广告商最关注的晚间黄金档情况看，湖南卫视以1.4%的平均收视率遥遥领先其他卫视平台。
2016前三季度，传统渠道电视剧收视下滑，未出现现象级作品，省级卫视晚间电视剧收视率超过2%（52城）的仅有《亲爱的翻译官》1部作品，排名前十的作品仅三部维持在1.5的水平之上，收视率超过1%的总共有23部作品。 而2015年排名前十的作品，收视率最低的是1.892%，其他均接近2%。
今年电视剧马太效应继续放大，前三季度卫视全天总收视率排名前5的渠道依次是 湖南卫视、浙江卫视、东方卫视、江苏卫视和北京卫视 ，湖南卫视仍以微小差距占领省级卫视榜首。 湖南、浙江、江苏、东方、北京和山东卫视瓜分收视前10强。 “一剧两星”政策后，虽部分缓解电视剧库存积压的问题，但面对高企的版权费用，大剧对于二三线卫视来说变得望尘莫及，逐渐被边缘化。 湖南卫视 无论从大作数量还是整体收视率上看都是绝对的省级卫视收视王。 目前湖南卫视共有9部剧破1%，榜单前三包揽前2名，前十占5席。
2.网络：延续高景气，格局未定
视频网站表现抢眼，同比、环比大增。 今年7家网站第三季度平均单月播放量在600亿次以上，而去年同期单月平均仅有350亿次左右的成绩。 第三季度总播放量约为1826亿次，而第一季度、第二季度分别是1264亿次、1560亿次。
2016年前三季度各视频网站电视剧播放次数对比（亿次）
五、电视剧制作
1.传统电视剧制作机构众多，但优质甲种机构数量少
传统电视剧制作机构可以分为国有制作机构和民营制作机构。 电视剧国有制作机构起步较早，资金实力、品牌影响力等相对较强并具有较为明显的渠道优势。 由于我国的电视剧市场开放较晚，民营制作机构起步较迟，整体在资金、品牌及渠道等各方面尚落后于国有制作机构。 但随着文化体制改革的不断深入和国家相关政策的鼓励，民营制作机构在近些年迅速发展，并涌现出一批实力较强、品牌影响力较大的企业，如华谊兄弟、华策影视、新文化、唐德影视、海润影视、青雨传媒等。
我国电视剧制作机构情况
电视剧行业在近年来呈现出快速发展的同时，也出现了产销率过低、作品量多而质优者少、投放渠道相对有限等诸多问题。 因此，行业内的企业只有不断增强自身资金实力、全面提升制作水平、加强相关行业整合能力才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.独播剧、头部剧趋势明显
（1）电视独播剧： 独家首播剧尽管价格不菲，然而无论是资源的稀缺独占性，还是营销编排的灵活性都非联播剧可比。 独播剧对塑造频道品牌力、影响力起到了其他联播剧所不及的作用。 2014年卫视晚间黄金档首播剧以独家首播剧为主，约138部，占总数55%。 2014年，卫视晚间首播档收视率破1%的首播剧约67部次，独家首播剧占58%；5部独播剧收视率超过2%，约占8%。 为追求独播，省级卫视加大了对电视剧的垄断性采购力度。 独播趋势有助于上游专注于生产精品剧的机构在电视剧制作业的竞争中脱颖而出，有利于整个电视剧制作行业从数量竞争向质量竞争转型。
（2）网络头部剧： 未来视频网站的目标是能够全年无停顿的实现头部剧覆盖，目前视频网站剧的数量足以铺满货架，但头部剧仍然稀缺。 未来单一剧王出现的概率变小，但点击量前几名的第一头部集团集中度却在不断上升，根据寻艺网数据，15年9月-16年2月点击量上《芈月传》能够占到Top30的17%左右，Top11-top30的点击量占比是34%；对应的16年3月-6月第一名《诛仙青云志》占比11%，Top11-top30占比是25%。
头部剧数量不足意味着专业的一线影视剧公司仍是稀缺资源，购剧预算有望进一步向其倾斜，从爱奇艺公布的明年部分剧单来看，版权剧的一半以上仍来自于上市公司。 比如唐德影视之前公告优酷购买《赢天下》的版权价格为800万/集，进一步验证了头部剧涨价逻辑的确定性。
3.市场IP不缺，开发运营能力才是稀缺资源
创造出现象级作品一方面需要包括剧本改编、拍摄技术、特效制作等在内的制作能力，另一方面需要优秀的宣发能力。 IP开发作品中能达到《盗墓笔记》《何以笙箫默》《花千骨》级别的作品更是少之又少，所以拥有IP开发资源和经验的团队和公司是整个IP产业链上的稀缺资源。 相比于网络文学和原创漫画等IP数量，IP开发的电视剧、网络剧、电影等渠道数量相对缺乏，2014年全国取得发行许可证的电视剧共计429部，上映电影323部，上线网络自制剧205部，即使全部用来开发网络文学IP，合计开发数量也仅有957篇，是起点中文网原创作品存量的0.067%。
4.周播剧效果不佳，台网双渠道重塑价值
（1）周播剧的优点是周期长，便于影游联动、口碑发酵、延续热度，但是就上述大作表现看，周播收视率反而随着时间推后而变弱。 主要痛点有二：一是剧情太拖沓不紧凑无法凭借悬念吊足观众胃口，采取周播反而降低兴趣度；二是先网后台使真正追剧的观众选择新媒体作为观看渠道。
（2）随着线上线下审查标准的统一，网络剧和电视剧的审查壁垒被打破，网络剧和电视剧的界限越来越模糊。 定位更为年轻化的网络剧也可以帮助卫视覆盖更多年轻人群。 2015年，网络自制剧《他来了，请闭眼》开创网络剧反向输出的先河，此后《蜀山战绩》、《老九门》、《九州.天空城》、《如果蜗牛有爱情》等精品网剧反哺一线卫视，未来先网后台或将常态化。 随着多渠道的争夺，头部剧的版权费用水涨船高，且在多渠道共生。
网络剧投资规模不断提高，超级网剧已经不单单满足于纯网模式。 随着网络自制剧对于会员数量的快速提升，各大视频平台加大的网络自制剧的投入力度，超级网剧时代到来。 以《老九门》为例，制作投入高达1.68亿元，单集成本超过300万，《武媚娘传奇》《芈月传》等传统高价剧的单集成本也在200-400万之间，头部网剧已经达到或赶超一线传统电视剧的制作投入。
5.影游联动和植入广告，开拓衍生市场
影游联动的模式：（1）通过热播电视剧IP进行手游的改编；（2）投拍电视剧来强化手游IP。 影游联动可以推动跨界互娱、带来规模效应，其成功的关键点在于影视和游戏的用户契合度是否高。 《青丘狐传说》、《蜀山战纪》、《花千骨》的同名游戏都达到火爆。 相反，《琅琊榜》、《甄嬛传》、《云中歌》等影视作品的同名手游并没有很好的反响。
广告植入方面，《老九门》的“广告贴”（用剧中人物出演情景剧软性植入广告品牌）、《青云志》里三九感冒灵、康师傅、58同城的植入都令观众印象深刻，另外，IP改编作品也与线下品牌合作进一步深入，如《青云志》与OPPO合作推出定制主题手机，《微微一笑很倾城》与味全合作推出主题包装饮料。
六、优势企业：强IP储备+开发运营能力
虽然2016年影视行业整体增速较2015年有所下调，内容行业的赚钱效应开始分化，市场集中度也正进一步提升，内容质量成为作品盈利能力的核心。 从各家卫视储备情况看，古装、玄幻、盗墓题材IP仍是明年主战场，爆款将诞生在口碑作中，例如《海上牧云记》、《欢乐颂2》、《琅琊榜2》、《如懿传》。 丰富产品库、签长期版权以及打造系列剧或综艺的开发运营能力才是可持续之路。
1.视频网站： 依托资金优势和渠道优势，通过自制剧或外购剧获取用户，切入网络剧市场，中短期内将处于寡头垄断竞争的局面。 大型视频网站如 优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺、乐视网 基本都已纳入BAT、乐视等大型公司麾下。
2.新兴网络剧制作公司： 最大的制约在于资金，随着网剧精品化，单集制作费用已从几万上升至几百万。 万合天宜 将上新三板，资金优势明显。
3.传统影视剧制作公司：
传统影视剧公司短期在网络自制剧方面竞争力不明显。 但长期来说，传统影视剧公司拥有雄厚的资本、专业的影视剧制作团队、丰富的制作经验和极具收视号召力的艺人资源，并且手中握有众多知名IP资源，在制作“超级网剧”方面有绝对优势。 目前传统影视剧公司主要通过版权出售、合资拍摄、承接自制剧定制业务等模式与在线视频网站进行合作。 火爆网络剧《盗墓笔记》和《花千骨》分别由欢瑞世纪和慈文传媒制作。
网络趋势下，优势传统制作公司都积极转型台网双渠道，并坚持IP战略先行。 例如以仙剑系列起家的唐人影视，逐渐向网络剧转型的慈文传媒（禾欣股份）、华策影视、星美联合（欢瑞世纪）等。
重点标的：
1.慈文传媒()：
（1）老牌电视剧制作公司，网络剧市占率超40%，牢牢占据行业龙头地位。
（2）利用优质IP储备，以影视剧、网络剧为核心产品，将业务范围有序延展至动漫、游戏等相关领域，打造全媒体产业链。 2015年出品大热台网联播剧《花千骨》《华胥引》。 目前公司已储备版权超40部，并收购游戏公司赞成科技，将以台网联播剧为核心、向电影、游戏等方面扩展，布局整个泛娱乐行业。
（3）未来看点：《特工皇妃》、《爵迹》、《回到明朝当王爷》、《左耳》。
2.星美联合()：
欢瑞世纪定位于年轻人，优质IP陆续投入制作，提升公司在影视制作行业的市场占有率和影响力。 出品《宫锁心玉》《宫锁珠帘》《古剑奇谭》等，2015年上线纯网剧《盗墓笔记》，最终收获24亿的网络播放量。 现在公司签约当红艺人李易峰，拥有多部小说、游戏IP版权，未来将在台网联播剧、电影、游戏上同时发力。
3.骅威文化()：
定位以IP运营为载体、以内容/IP创新为核心，打造动漫、影视、游戏、周边衍生产品等为一体的综合性互联网文化公司。 未来看点：《放弃我，抓紧我》湖南卫视，《那片星空那片海》湖南卫视。
4.唐德影视()：
唐德影视短期将受益于影视产业链上下游战略布局，大型古装剧《赢天下》、《蔓蔓青萝》及情感大剧《花儿与远方》开机录制，中长期逻辑为横纵两个维度打造娱乐产业平台且业绩具有持续高增长性：横向以内容创作为重（影视剧、电影、综艺节目）、纵向以渠道布局为重（院线等）。 未来看点：《赢天下》，综艺节目《挑战者联盟》《中国好声音》。
5.当代东方()：
定位“内容+渠道+衍生”小生态，丰富的储备影视内容保障业绩增长，电视台合作与院线牌照加深渠道布局。 未来看点：《军师联盟》。
6.鹿港文化()：
公司业务重心向影视行业靠拢，致力于打造系列精品影视作品。 未来看点：《摸金符》、《龙珠传奇》、《路从今夜白》、《非诚勿扰》、《唐明皇》。
7.华策影视()：
目前市占率第一的电视剧龙头，基于全网剧和SuperIP剧战略，通过与互联网渠道深度融合、SuperIP积累、超级制作班底、多内容形式开发变现来进一步构建核心竞争力、提高现象级内容的进入壁垒。
在电视剧、网络剧、电影、艺人经济、广告/电商、番外剧/综艺节目、元素授权、游戏分账等方向全面布局泛娱乐产业。 目前公司IP储备丰富，拥有网友票选的最具影响力的言情小说TOP10中的4部、起点中文网点击量排名前10的历史类小说3部等等。
【澄泓研究·文化互联网工作室】
由多位传媒互联网民间分析师组成，秉承正知、正念、正信的理念，通过行业研究、个股追踪、事件点评、研报定制等多种方式，为广大投资者朋友们提供全面、精准、个性的服务。 正知就是端正认识，明白金字塔非一日之功，通过每天踏实的落实为工作室的关注人提供更好服务；正念就是端正心术，不为长期利益牺牲短期利益，诚实守信；正信就是始终维护自身信誉，实践人间正道。 在这基础上，工作室会通过研报和微博上的不断更新，为用户提供持续的信息追踪和互动服务。
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2018年iOS十大赚钱APP，真的有看起来那么赚钱吗？
近日，一份由外媒报道的2018年iOS收入最高的十款APP榜单在全网范围内传播，中国APP占半数。
排名首位的Netflix通过iOS平台获得的订阅收入高达7.9亿美元，一路领跑TOP 10榜单。 随后是腾讯视频（4.90亿美元）和美国版探探Tinder（4.62亿美元）。 根据这份榜单的数据来看，仅仅iOS订阅这一项收入就如此可观，自然是令业内各大应用程序厂商羡慕不已。
但高收入并不一定意味着高盈利，高额收入背后的巨额开支更值得关注。 同时，在此份TOP 10榜单中，订阅类APP（支付包月会员费）占据主导地位， 游戏 类APP这位氪金大佬却并未出现在此份榜单中，即使连火爆全年的吃鸡手游也不见踪影，而其他看似吸金能力稍逊一筹的APP却意外上榜。
以上反差的现象也引起互联网视的思考，这份2018年iOS十大赚钱APP榜单，真的有看起来那么赚钱吗？
接下来本文将结合榜单上的三大类APP（视频、社交、音乐）在2018以及近几年中的具体财务营收状况，分析目前发展趋势，从中得出一个更加准确的判断。
在这份TOP 10榜单中，视频类APP牢牢占据了半壁江山，而国内用户熟知的优爱腾三兄弟也都跻身榜单之中。 诚然，包月订阅的会员制度已经成为了互联网视频网站营收的一大主要来源。 但即使称霸高收入榜单，互联网视频网站背后的收支现状却并没有那么好看。
从2017年10月开始，互联网视频巨头Netflix陆续发行3次融资债券，总计金额高达55亿美元，主要用处就是为了应对不断高涨的内容成本。 无独有偶，11月29日爱奇艺发布公告，计划发行5亿美元可转换优先债券，随后，融资金额从5亿美元提升至7.5亿美元。 “销金窟”成为了互联网视频行业的代名词，高昂的内容成本成为了难以翻越的大山。
通过优爱腾Q3季度披露的财报，互联网视阈发现：在爱奇艺2018年Q3季度中，内容成本同比增长66%，达到60亿元，占总营业成本的78%，但与之并行的就是高达31亿元的净亏损，比上一季度继续扩大了10亿元，是去年同期亏损的三倍。 而优酷与腾讯的情况亦不乐观：优酷所属的阿里巴巴“数字媒体和 娱乐 业务”在Q3季度中亏损48.05亿元，相比去年同期，多了将近15亿元；腾讯视频虽未公开具体财务状况，但在Q3季度中也并没有凸显出盈利优势。
以今夏热门宫斗剧《延禧攻略》与《如懿传》为例，网传《延禧攻略》海外版权费一集2万美金，而备受关注度《如懿传》则以900万一集的价格卖给腾讯视频，总销售价格达到8亿，海外版权费单集10万美金。 但由于《延禧攻略》凭借抢占市场先机的播出时间与话题宣传，最终从收视率与关注度方面都领先于《如懿传》。 而在《如懿传》押下重宝的腾讯视频，此番预测失误也或多或少导致在Q3季度难以拿出亮眼的剧集作品。
高昂的内容成本在一定程度上限制了优爱腾的发展，但一定程度上说，这种对于内容精耕带来的阵痛也会促使国内互联网视频网站向着良性的方向发展。 以爱奇艺来说，虽然Q3季度由于内容制作带来的亏损达到去年同期的三倍，但收入方面也突破69亿元人民币，同比增长48%。 同期，内容分发业务和体现生态业务货币化能力的其他收入同比分别增长220%和157%。
而在这一赛道的资深选手Netflix，却早已在“完全付费会员制”的商业模式下走上了盈利之路。 虽然Netflix也会通过发行融资债券的方式来筹集资金用于内容制作，但凭借成熟的付费会员制度，Netflix在Q3达到39.99亿美元总营收，净利润4.03亿美元、较去年同期增长210%。 而这也得益于Netflix在全球范围内精耕的1.3亿会员用户，以及持续精品内容的产出。
除去视频类APP的高占有率，以Tinder和QQ为代表的社交类APP在此份榜单中亦占据两席。 其中被称作“美国陌陌”的Tinder表现更是尤为亮眼，仅次于两大视频类APP。
11月初，Tinder的母公司Match Group发布Q3财报，结果显示，公司第三季度营收达到4.44亿美元，同比增长29%，超出分析师预计的4.37亿美元营收。
随着陌生人社交越来越火爆，Tinder在国外的地位亦受到威胁。 今年5月，社交老大哥Facebook新增的陌生人社交功能Facebook Dating，它在为你匹配新的好友的同时，鼓励用户更多参加线下活动，交互功能直接对标Tinder。 此功能一经推出，Tinder的母公司Match Group股价便大跌22.09%。 但在Match Group公布Q3财报后，美国 科技 媒体TechCrunch称Facebook Dating并未对Tinder构成任何威胁。 由于双方并未发布具体的对比数据，是否构成威胁本文暂且不表，但可以看得出来在陌生人社交仍然是当下的社交新贵。
2013年初，Tinder上线，凭借“不喜欢的向左滑，喜欢的向右滑”创新型的社交模式，彻底改变了年轻人网上交友的逻辑，具备相似交互模式的社交APP陌陌也是一度成为了国内年轻人的社交新宠。
但与Tinder在国外混的风生水起似乎有些不同，国内的陌陌却站在了命运的十字路口。
12月6日，陌陌Q3财报公布，其中净收入达到5.36亿美元，同比增长51%。 但在收入增长的背后，隐藏着陌陌成本高速支出的危机。 财报中还显示：Q3陌陌的成本和费用达4.421亿美元，较去年同期增长了66%。 而在此轮财报公布之前，陌陌却深陷负面新闻之中。
12月4日，仅在Q3公布两天前，有媒体报道，通过“暗网”出售陌陌账号信息，3000万条仅50美元。 消息一出，舆论哗然，连续两天霸占微博热搜榜。 屋漏偏逢连夜雨，随后美国投资咨询公司J Capital通报陌陌存在“循环营收”，即通过给用户打赏返现为直播营收“注水”。 而此消息直接影响陌陌股价暴跌，截止发稿日陌陌股价已经跌到三个月以来的最低水平。
而最让陌陌头疼的，还是其成本支出增速远高于营收增速的本质问题。
通过梳理Q3财报，互联网视阈发现直播业务已经成为陌陌现阶段占比最高的收入来源，直播服务营收27.69亿元（约4.069亿美元），与去年同期的20.18亿元（约3.026亿美元）相比增长了34%。 但从行业大环境来看，直播领域的风口已经接近天花板，未来再有突破性增长已是难事。
而随着抖音、快手等短视频APP的崛起，陌陌已经不再具备新宠的吸引力。 再加上屡屡爆出的负面消息，以及国家政府监督的持续收紧，陌陌已经站在了做出抉择的十字路口。
反观国外的Tinder，没有如陌陌一样跟风引入直播等互动功能，而是专注做一款满足快餐化 情感 需求的应用。 2017年下半年，Tinder近日率先在iOS端推出了黄金会员功能，为付费用户提供最高级别的用户体验。 在Tinder Plus会员的基础之上，用户需要每月再支付5美元成为Tinder Gold黄金会员，其中包括国内陌陌没有的无限制点赞、每月置顶功能等。
截至2018年Q3季度，Tinder的总付费用户人数已经达到410万人，相比第二季度的380万人有所增长，订阅的会员费制度让Tinder的财务状况保持 健康 发展的状态。
值得一提的，Tinder的会员收费模式是根据用户的年龄来判断的，年龄越大的需要支付更高的费用。 官方的解释是年轻用户的收入较低，但真正的意图恐怕是尽可能剔除“低吸引力用户”。 而这也映射出社交APP若想真正发挥用户的商业价值，必须针对其本质属性下手，这一点值得国内其他社交APP学习。
Pandora作为TOP 10榜单中唯一出现的音乐类APP，虽已经没有刚出道时的风光无限，但在2018年Q3财报中还是挣回了一些当初的荣光。
11月6日，据美国 娱乐 媒体Variety报道，流媒体音乐提供商Pandora发布的Q3财报中显示：Pandora当季营收约为4.176亿美元，未调整净亏损1550万美元，对比该公司去年同期营收为3.7864亿美元，营收情况有所好转。 在Pandora此份Q3财报中的重点在于订阅业务的大幅增长：虽然Pandora的付费产品规模仍然远小于Spotify和Apple Music，付费订户仅为680万。 但订阅收入却同比大幅增长49%，当季总金额为1.2577亿美元，财报中也显示当季营收中的30%来自付费订阅服务。
曾几何时，在2000年Pandora正式上线之时，凭借其精准的个性化推荐和简洁易用的用户体验迅速吸引了大批用户，被认为“重塑了传统电台”，并最终在2012年11月成功上市。 但好景不长，上市后的Pandora却频频遭遇水逆，股价一路狂跌。
截止2017年年底，Pandora累计亏损将逼近10亿美元。 对比营收方面，Pandora增速尤为缓慢，在2017年Q4季度，Pandora的广告营收在该季度只有2.977亿美元，同比去年的3.133亿美元有所下降。 花的比赚的多，成为了困扰Pandora的一大魔咒。
当然，Pandora不会放任如此亏损而坐视不管，为了扩大付费用户、增加营收，Pandora也做了很多努力。 在2015年11月中旬，Pandora宣布以7500万美元收购了申请破产的音乐流媒体服务品牌Rdio的核心资产，并在2016年9月推出了针对原有Pandora One服务的升级版Pandora Plus，定价仍为4.99美元/月，但增加了更多的跳过次数和重新播放等功能。
随后在2017年4月，推出9.99美元/月的付费订阅服务Pandora Premium，同样走起了会员付费制度，直接对标自己的老对头——流媒体音乐平台Spotify。 但在早期的会员付费制度并没有收到用户们的正面反响，2017年第一季度Pandora只转化出了471万的付费用户，而对比去年同期393万付费用户，一年的付费会员推广制度下只争取到78万的付费用户。
这一窘境在今年终于有所缓解，在2018年Q2财报中显示，Pandora Plus和Pandora Premium的订阅用户增加了35.1万，截止6月底Pandora付费会员约为600万，同比增长了23%。
虽然已经出现希望的曙光，但由于不断高涨的版权成本以及相对有限的付费体量，Pandora选择不再单打独斗，今年9月末宣布以35亿美元被Sirius XM收购。
收购Pandora将使SiriusXM成为全球最大的音频 娱乐 公司，预计2018年的总收入将超过70亿美元。 该交易将汇集SiriusXM在北美的3600万用户和Pandora每月7000多万活跃用户。
反观国内市场，各大在线音乐平台也是厮杀火热。 自音乐版权意识在国内逐渐普及，国内音乐平台的格局就进入了一种“白热化”的竞合状态。 各家在音乐版权、音乐人IP上的你争我夺，其中一个最重要的目标，就是为融资以及未来上市做准备。
而这在这其中率先杀出重围的腾讯音乐，作为国内首家成功 探索 音乐付费模式的公司，营收来源较为多元化，主要分为在线音乐服务（付费订阅、数字专辑）和社交 娱乐 付费（虚拟礼物、增值会员）两大板块。 2018年Q2在线音乐服务的付费用户从2017年Q2的1660万增长至2330万，社交 娱乐 付费用户从710万增长至950万。
基于背后强大的腾讯文娱生态帝国，腾讯音乐与Pandora、Spotify等流媒体音乐网站有着较大的区别：后者是靠着强大的版权曲库以及成熟的会员付费模式，以Spotify为例，其提供的服务分为免费和付费两种，免费用户在使用Spotify服务时将被插播一定数量的广告。 付费用户则没有广告，且可以拥有更好的音质，在移动设备上使用时也可以拥有所有功能。
截至2018年Q2季度，Spotify的订阅收入13.71亿美元，占比高达91%，另外广告收入占比9%。 而腾讯音乐身上强大的社交基因使得其自一开始出道就存在感极强，这点在腾讯系社交与 游戏 APP中皆可体现。 而在未来，这种新型音乐社交生态能否成为音乐APP新的盈利方向，就只有拭目以待了。
通过求证发现，此份TOP 10榜单是由Business Insider网站整理Sensor Tower研究所从2018年1月——11月底发布的原始数据，编辑汇总完成。
在Sensor Tower网站公告中，互联网视阈发现每月例行发布的榜单往往有三个排名维度：总榜、APP Store榜以及Google Play（对接国外安卓商店）榜。
Sensor Tower网站公告中APP榜单只更新到2018年11月
值得一提的是，由于中国地区没有接入Google Play，所以Google Play不会出现中国APP。而考虑到Google Play会分流一部分国外用户，留存在APP Store上的大多数可能是中国用户？
那是否可以说明，为何此份2018年iOS收入最高的十款APP榜单里中国系APP横扫5席之多？
与此同时，在Sensor Tower惯例发布的APP榜单中， 游戏 类与非 游戏 类APP向来是独立的两个榜单。 因此也可以解释在TOP 10榜单中为何 游戏 类APP如人间蒸发，不见踪影。 而在11月发布的 游戏 营收榜单中，我们也看到了熟悉的吃鸡与王者荣耀等爆款手游。
综上，互联网视阈认为此份TOP 10榜单，在某种程度上确实反映出的是2018年十大APP类型的一种趋势，但走过对于互联网产业来说格外跌宕起伏的2018后，究竟谁赚到盆满钵满、谁赔得血本无亏，还待正式榜单的揭晓。（本文首发钛媒体）
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做调查问卷能赚到钱，大家觉得靠谱吗？
可以赚钱，但是建议做国外的，国内的调查问卷佣金不是很高。
海外调查问卷是近几年新兴的项目，红利期还没过，对于学历、工作经验的要求也不是很高，上手很容易。全职或者创业都可以做，创业的话，启动资金不高，10万以下绰绰有余，一般而言四五万就可以做了
一、海外问卷调查是什么？
海外问卷调查项目实际上已经存在很多年了，因为名称带有“海外”、“国外”这样的词，很多人对这个项目的第一印象就是很高端，至少感觉是需要懂外语才可以做。 很多人觉得这个行业很高大上，对它却步。 甚至有的人根本不知道还有这个行业。
其实大可不必将高看它，说到底，它的本质依然是调查问卷，调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场，优化自己的商品。 而我们每个人都会花钱买东西，只要你在花钱，你就是消费者，那你就有资格来做这份问卷。
2021年5月11日，第七次全国人口普查结果公布。 全国人口总人口约为14亿人口。 大家都知道，中国是一个人口体量庞大的国家，14亿人口占了世界人口的四分之一，随着中国现代化建设进入新时代，国家发展愈发繁荣，国人的购买力不断提升。 对于海外的公司而言，中国是一个十分值得开拓的市场。 更甚者，某些外国企业离开了中国市场，收益便断崖式下滑。 因此，我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。
海外问卷答题行业已经存在很多年了，只是由于信息的不对称，国内很少有人了解这个行业。 问卷调查是市场调查的重要组成部分。 新冠疫情爆发之前，大多数企业都是线下经营，市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。 但受到疫情的重创，很多公司转为线上经营，数字全球化趋势下，互联网问卷调查也变得十分便利，这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。
还有人会担心做海外问卷调查项目会泄露和出卖国内的信息和自己的个人信息。 对于没接触过的朋友来说，有这样的猜想也是很正常的。 但是，这些也只能是猜想。
二、怎么做？
目前市面上获取问卷方式最好的是渠道查，通过率高，95%以上，佣金高，平均每份问卷5-10美元，实时汇率结算，就是你可以直接拿到现金，不需要接受礼品卡转化成现金。
每天的收益大概在100-300元，我们会教你如何设置符合调查问卷的人设，顺利进入答题页面。
其实海外问卷答题难的就是进入正式答题，因为进入正是答题之前有一个甄别环节，会甄别你是不是他们想要调查的对象，甄别期间不会给你任何提示。 一旦你通过了甄别部分，进入到正是答题环节，题目都很简单，很少涉及到专业知识。
这个行业对于学历、工作经验的硬性要求是比较低的，只要会使用电脑就可以了，很适合做副业和兼职。
我们会给你一套系统的进题方法，掌握了诀窍和技巧，每天100-300不成问题。
三、收益怎么样？
先po几张收益给大家看看。
由于隐私问题，账户我都打码了。
这是今年7月份做海外问卷调查的收入，光一个月就有接近九千的收入。 可以说，比国内大多数工薪阶层的收入都要高了。
这是7月份收益明细表，大家可以注意一下时间，从3：00到3：37，金额加起来共计69.97美元，注意，这里的结算单位是美金，还没有换算成人民币，按照人民币与美金实时汇率约1：7计算，半小时就是489.79人民币，很多人工作一天也就这个价吧？半小时69.97，即便是人民币也值得做了。放眼国内就业市场，有几个行业几家公司能给得起一小时接近100的时薪？
当然，能做这么多，也是需要付出努力，不可能你随随便便做几道问卷就能有这么多的收入。 不想付出汗水，又想多赚钱，那是不可能。 这个是多劳多得的一个项目，你做得多收益也就多，掌握了答题规律，多做题，你也可以靠着问卷答题月入上万。
其中的收益，大家自己看吧。
注意右边的时间，CPI那一栏是做题者收到的做题佣金，一个小时不到，加起来有82.72美金，利润可以说是非常可观。
这是单月收入，2380.99美金，折合人民币也有一万了。
这不比做国内问卷香多了？
同样花了半小时做问卷，你还在拿一毛两毛，人家直接几十美金入户了。
这就是海外问卷的魅力所在。
海外问卷市场和国内问卷市场其实都差不多，只不过加上了“海外”、“国外”等字眼，很多人觉得这个行业很高大上，对它却步。 甚至有的人根本不知道还有这个行业。
其实大可不必将高看它，说到底，它的本质依然是调查问卷，调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场，优化自己的商品。 而我们每个人都会花钱买东西，只要你在花钱，你就是消费者，那你就有资格来做这份问卷。
2021年5月11日，第七次全国人口普查结果公布。 全国人口总人口为人。 大家都知道，中国是一个人口体量庞大的国家，14亿人口占了世界人口的四分之一，随着中国现代化建设进入新时代，国家发展愈发繁荣，国人的购买力不断提升。 对于海外的公司而言，中国是一个十分值得开拓的市场。 更甚者，某些外国企业离开了中国市场，收益便断崖式下滑。 因此，我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。
海外问卷答题行业已经存在很多年了，只是由于信息的不对称，国内很少有人了解这个行业。 问卷调查是市场调查的重要组成部分。 新冠疫情爆发之前，大多数企业都是线下经营，市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。 但受到疫情的重创，很多公司转为线上经营，数字全球化趋势下，互联网问卷调查也变得十分便利，这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。
根据大数据统计，2020年美国有奖调查发放600多亿美元，2021年已经跃升至900亿美金。 如今，这个项目非常成熟，已经新城了产业链，非常适合时间充裕的学生党、宝妈、白领人士。
四、问卷调查的做题形式？
目前，海外问卷调查的形式主要有三种：口子查、站点查、渠道查。
1、口子查：
口子查是指公司在主页或者社交媒体平台发布的调查链接，个人通过特殊的方法在国外特定的渠道网站内去搜索。
特点：
①由于国内外时差，工作时间一般在晚上。
②答题用户规模庞大，问卷佣金有效期短，仅2小时。
③以邮箱、礼品卡等方式结算。
④一般通过率为15%。
2、站点查：
需要用户注册国外的问卷网站，然后通过网站里面的题进行答题。
特点：
①需大量养号，前期投入大，周期长，费时费力。
②极容易封号。
③答题结算费用低，一般为0.5-3美金、
④通过率低。
3、渠道查：
业务公司对接的海外调查平台签约合作，提供平台API，把问卷推送到签约的业务公司，再由业务公司分发到群众来完成。
特点：
①操作简单，省时省力。
②通过率高，90%以上。
③按实时汇率结算。
④专业渠道公司提供问卷题库，安全性高。
五、适合哪些人群？
第一，这个行业很适合失业人群、宝妈、大学生这样的群体。
适合个人全职或兼职居家办公，只要有电脑有网络，就可以操作答题，题库实时更新，全天24小时都可以操作，时间灵活，无需英文，无需学历，操作简单。
第二，适合创业团队，组建工作室。
海外答题问卷这个项目门槛较低，投入较少，对于初创团队来讲，无疑是一个必选项目，创业风险最小化，后期团队成熟可以开展招商业务，能够稳中求胜。
第三，适合企业化运作。
由于疫情影响，很多团队的项目无法开展或者无法维持的，强烈建议转型问卷项目，稳定长期先养住团队，再批量化复制更多员工，流水线运作。
