科利华中学
科利华中学
现校长、书记诸谦
原为九初校长、书记
原书记高建君，免职退休
高建君，原为南京市科利华中学党总支书记，正高级教师，南京市信息技术学科教学带头人，南京市劳动模范，南京市“陶行知奖”获得者，江苏省教育信息化专家库成员，南京师范大学“教育•现代教育技术”硕士研究生校外行业指导教师，南京信息工程大学师范专业实践导师。
诸谦，曾任南京市第九初级中学党支部书记、校长，历任南京市科利华中学校长助理、南京市第十三中学副校长、南京市第九中学副校长等职。曾获南京市师德标兵、南京市高中教学先进个人、玄武区学科带头人、玄武区优秀教育工作者、玄武区优秀共产党员等荣誉称号。
其他
徐益苗，任科利华中学副校长
包桂霞，任科利华中学副校长
于洋，任科利华中学副校长
南京九初
南京第九中学初中部
现九初校长、书记
王艳飞
原为九中副校长
王艳飞，区历史学科带头人、区德育工作带头人，还是江苏省社会心理学会生涯教育专业委员会委员、南京市心理联盟校理事，还获得过“南京市先进集体班主任”“市高中教学先进个人”等荣誉称号。
南京一中初中部
南京一中初中部
现校长李敏
原为南京一中副校长
李敏，曾任南京一中副校长、江北校区执行校长，南京市学科带头人，南京市师德标兵，南京市劳动模范，“五一奖章”获得者。
原校长孔北京
现为一中浦口九年一贯制学校校长
备注：南京一中初中部是市、区共建学校，校长由一中任命，书记由秦淮区任命。
南京一中浦口分校（小学+初中）今年开始招生。 2022年5月份，浦口区与一中签约，成立一中浦口教育集团。当时就提到学校将引进南京一中学合作办学，校长由南京一中派出。
孝陵卫初中
孝陵卫中学
现校长、书记张烨
原科利华铁北第二分校校长
曾任南京市科利华中学副校长
冯静，原孝陵卫中学书记/校长免职
现任孝陵卫初级中学督学
其他人事安排
汪磊，科利华铁北分校校长免职
据说调任玄武区教师发展中心
原科利华中学铁北分校党支部书记马莉
任书记校长
沈巍
现任科利华铁北二中副校长
沈巍，曾任南京市科利华中学总务主任，南京市优秀教练员，南京市优秀裁判员，玄武区优秀教育工作者。
玄武区任命7名校务委员
郭 成 任第九中学校务委员
孙传正 任人民中学校务委员
胡 全 任玄武中专校务委员
万 莉 任九初校务委员
张雯菁 13中锁金校务委员
倪立擎 科利华铁北校务委员
秦文君 宏光中学校务委员
二十七中
原秦淮科技高中副校长杨国刚
任二十七中校长
文枢高中
原二十七中副校长王蓉
任文枢高中书记
秦淮科技高中
原南师附中副校长蒋桂林，
任秦淮科高校长
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北京东路小学
原樱花小学书记张建
任北小校长
南京九中
原九中副校长陈晓健
任九中校长
每年新学期都会有一批校长认命变动
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Airbnb中国区“换帅”是真的吗？
全球共享住宿鼻祖Airbnb爱彼迎近来出现较大人事变动。 10月24日午间，记者从Airbnb方面得到确认，今年6月刚刚升任Airbnb全球副总裁、全权负责Airbnb中国区业务的葛宏已经从Airbnb离职。 Airbnb方面对记者表示，“葛宏离职是为追求其他合适的机会”。 在找到合适人选之前，萧锦鸿将代理中国区负责人一职。
值得注意的是，早在10月19日，Airbnb官网就公布了其中国区的最新进展：Airbnb爱彼迎联合创始人及首席战略官Nathan Blecharczyk将出任Airbnb中国区主席。 其官网动态表示，Nathan将竭尽所能促进Airbnb在中国的发展，他每个月都会来中国。
自2015年以来，Airbnb开始从外部寻找中国业务负责人，但未能如愿。 在今年6月被任命为Airbnb全球副总裁、全权负责Airbnb中国区事务前，葛宏曾任Airbnb中国区产品、技术副总裁。 从内部提拔上来的葛宏，毕业于清华大学和耶鲁大学，于2016年加入Airbnb，负责中国产品与技术。 在加盟Airbnb之前，葛宏曾在谷歌、Facebook担任软件工程师。
葛宏和Airbnb方面此次并未阐述离职的具体原因。 但在过去几个月里，Airbnb的扩张速度非常快。 它的办公室已经从30人增加到120多人，而其在北京的房产数已经从一年前的7万套增加到14万套。 Airbnb计划2017年将中国客房数量翻一番，达到800万套。 此外，葛宏还指出，他的团队将欺诈的案例从总预订量的8%减少到不足2%。
Airbnb一位新闻发言人对记者表示，葛宏已经离开Airbnb寻求其他机会，在找到合适人选之前，萧锦鸿将代理中国区负责人一职。 值得注意的是，萧锦鸿是Airbnb亚太地区的副总法律顾问，也是该地区业务的负责人。
值得注意的是，在葛宏离任Airbnb中国区负责人一职的同时，10月19日，Airbnb官网方面就对外宣布了Airbnb 爱彼迎联合创始人及首席战略官Nathan Blecharczyk将出任Airbnb中国区主席一职的消息。
Airbnb方面称，接替葛宏的Nathan将负责加强公司各方面的服务，竭尽所能促进Airbnb在中国的发展，也会确保在北京以及上海的团队能够有一个和总部领导团队直接沟通的渠道，这也将允许总部给予Airbnb中国团队更多支持。 Nathan每个月都将会到访中国。
此番葛宏的离职和Nathan到任，似乎让Airbnb一直以来试图最大可能的本土化又回到了原点。 而业内人士对记者分析称，Airbnb中国区此番换帅或与其入华策略改变有关。
“跨国公司相关高管离职变动原因繁多，一般情况下是不会披露理由的。 ”华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱对记者分析称，最近半年来，爱彼迎在中国的进展乏善可陈，而其竞争对手的进展相对更多些。
“各种情况显示，Airbnb一直很重视中国市场，中国对Airbnb是一个最大的潜力市场，Airbnb肯定要加大力度去拓展业务，这次Airbnb公司把联合创始人都派到中国来，说明其对中国业务非常重视，说明其对华策略调整将会有所调整，力度也会有所增加。 ”劲旅咨询CEO魏长仁如是告诉记者。
来自Airbnb方面发布的任命声明指出，过去12个月，入住Airbnb中国住宅的顾客数增长至225万人以上，年增长率为287%。 今年黄金周期间，Airbnb中国的订单量是去年同时段的三倍。 Airbnb指出，“中国是Airbnb增速最快的本土市场，也是增速第二快的出境旅行市场。 ”
多种迹象表明，Airbnb正在试图加深中国市场本土化。 从去年起，Airbnb 就已把中国市场定为公司的发展重点之一。 2016年，Airbnb 中国从总公司剥离，开始独立运营，并遵守中国法律，与政府共享中国市场运营数据。 今年3月，Airbnb宣布增加投资，扩大在中国的服务和员工数量后，紧接着宣布公司中文名：爱彼迎。 6月任命葛宏全权负责中国市场。
在策略和差异化方面，记者注意到，Airbnb正在转型为一个新型OTA，其坚持平台模式、将重心放在线上。 在Airbnb动作不断的同时，竞争对手如途家、去哪儿、小猪短租等中国本土短租平台也是动作频频。
就在本月初，途家刚刚完成了新一轮3亿美金融资，估值超过15亿美元。 此前途家还收购了携程和去哪儿的公寓民宿业务，其发展已步入快车道。 在过去5年多时间里面，途家已覆盖国内345个目的地，海外1037个目的地，在线房源超过65万套，成为中国最大的非标住宿库存拥有方。 途家最新消息宣布，其目前重点放在拓展海外业务上，并发力日本市场。 途家下一步将与Airbnb在海外市场交锋。
其他与Airbnb同样采用C2C模式的小猪短租，目前正在围绕提升房源质量进行一系列布局，目前小猪方面宣称房源数超20万套，覆盖国内322个城市和100个海外城市；除此之外，国内OTA巨头也不甘寂寞，携程、美团等也纷纷推出了自己的民宿项目。
值得关注的是，目前国内民宿市场当中的主要玩家们都在发力抢占市场份额，但短租平台目前并没有出现真正的独角兽。
“中国市场没有像想象中的那么容易做，因为本土的短租平台企业也在努力发展。 即使Airbnb带着先进的理念的和互联网精神入华，但也是没有办法立马做出成绩。 ”魏长仁告诉记者，中国住宿分享经济经过之前几年的跑马圈地，在房东方面，不管是管理公司或者个人，都有了一定的服务能力；消费者也有了一定的住宿选择习惯，但仍然都处于初级阶段，还需要不断培育消费者的使用习惯、供给端房源的综合服务水平和管理水平。
眼下，政策对民宿标准化的要求令市场从业者有所担心。 2017年10月1日，国家旅游局发布的《旅游民宿基本要求与评价》正式实施。 在市场准入方面，民宿国家标准强调经营者必须依法取得当地政府要求的相关证照，并满足公安机关治安消防相关要求；民宿单幢建筑客房数量应不超过14间。 这也意味着，评价机制将淘汰部分“房源”。
“可以看到的是，标准化的实施是一种趋势，在推动行业规范化发展的同时也维护了消费者的利益。 但标准化不意味着差异化无法生存，从长远来看行业更希望是能起到淘汰落后产能，实现长期盈利的目的。 ”环球旅讯特约分析师包力维对记者分析道。
尽管IPO的传闻不绝于耳，加之竞争对手虎视眈眈，但Airbnb表示现在的重点依旧是市场扩张，及完成品牌发展和变革，以及他们表态“积极与政府合作”。
中国国奥足球队的最新消息是什么
谢亚龙不懂足球杜伊的能力没有丝毫问题，问题在于足协决策层和中国球员对于杜伊的理解和训练方式，比赛方式有问题。 为什么在世界上证明过自己的教练到中国来都不行呢？为什么希丁克永远不考虑中国呢？中国足协搞足球的本身就是门外汗，还有就是中国的球员说实话职业的没几个，就会狗屁，上不了场怪教练，杜伊没有错，那2场国家队主场比赛，确实是运气欠佳有可能拿下的比赛，要是赢了，就说杜伊变阵收到奇效。 任何东西都是以结果作为评判标准，这就是中国足球，难道杜伊傻，故意输球咂自己饭碗，坏自己名声，本来每个人都有自己用人的思路和想法，尔中国足球是随便谁都不行的。 联赛本身都那么业余。 临阵换帅犯了兵家的大忌 所以这次下课多中国奥运会足球会产生一定的影响
中甲的江苏舜天和南京有有哪个才是原来的江苏迈特？
南京有有肯定不是，江苏舜天和原来的江苏队渊源深一些。 但是中国足球职业化这么多年来，球队的冠名和所有权转变频率很高，江苏舜天集团是在2000年接手球队参赛的，距离江苏迈特在95年退出相距很多年了。 详细情况如下：江苏队主要获奖名称1992年全国甲B联赛第1名（晋升甲A）1993年第八届全国运动会第9名1994年甲A联赛第12名1995年甲B联赛第10名1996年甲B联赛第12名1997年乙级联赛第2名（晋升甲B）1998年甲B联赛第4名1999年甲B联赛第9名2000年甲B联赛第3名江苏虽然是一个经济大省、文化大省，但是，由于历史的原因，江苏足球的氛围却不浓，群众基础也不扎实，江苏足球从来没有取得过什么骄人的战绩。 但是，随着职业化的深入，特别是近两年来，各方面前所未有的关心，让人们看到了江苏足球的春天。 江苏省委、省政府领导对江苏足球给予了高度重视，曾经有5位副省长过问足球，这在全国也不多见。 在领导的支持下，原本匮乏的资金得到了解决，俱乐部的“腰杆子”比过去硬多了。 1994年过了一把甲A瘾后，江苏足球就一直沉沦在甲B队伍中（1996年还降为了乙级队）。 这两年，江苏足球大量使用年轻球员，以充沛的体能和顽强的斗志，逐渐在甲B站稳了脚跟；尤其是在主场，突出的战绩使他们获得了“主场龙”的雅号，而客场糟糕的成绩，又落得了“客场虫”的坏名声。 2000年赛季，他们在关键比赛中没能把握机会，最终名列第3，无缘甲A。 俱乐部总经理潘强表示，现在应该承认江苏足球的差距。 俱乐部提出的长远规划是用5至8年时间，使江苏足球有翻天覆地的变化，跻身全国前列。 舜天历史江苏足球队是江苏省体委领导下，隶属于南京体院的一支专业足球队，队员主要经过江苏省的各业余体校选拔进入江苏队， 并代表江苏参加全国性的比赛。 队员退役后，由江苏省体委负责安排工作。 1994年职业化之前江苏省队曾获得金陵石化公司烷基苯厂的赞助，并以江苏加佳队的冠名作为企业的回报。 1994年3月28日，江苏省成立了第一家职业足球俱乐部——江苏迈特足球俱乐部。 俱乐部由民办企业江苏迈特公司和江苏省体委共同建立，当年参加了全国足球甲A联赛。 由于俱乐部经营困难，资金缺口较大，加上队伍成绩不佳，1995年8月，迈特公司退出了江苏迈特俱乐部。 1995年8月至1996年初，江苏迈特俱乐部更名为江苏足球俱乐部，球队也更名为江苏足球队，参加了当年的全国足球甲B联赛。 1996年1月，由江苏电视台、金陵石化公司烷基苯厂、江苏省烟草公司、江苏省国际投资公司和江苏省足协5家股东联合组建了“江苏金陵石化加佳足球俱乐部”，下属的职业队随即更名为“江苏加佳足球队”，并参加了当年的全国足球甲B联赛、1997年的全国乙级联赛和1998年、1999年的全国足球甲B联赛。 2000年1月7日，在原江苏加佳足球俱乐部的基础上，江苏舜天集团又接手组建了江苏舜天足球俱乐部，所属的江苏舜天队参加了全国足球甲B联赛。 目前，江苏舜天足球俱乐部的名誉董事长是江苏省体育局局长孔庆鹏，名誉副董事长是江苏省财政厅厅长李双成，董事长由江苏舜天集团董事长董启彬担任。 自1994年职业联赛成立以来，江苏足球队相继更换过7个教练。 两位本土教练刘平豫、魏日墩分别在1994年、1995年和1996年执教，由于俱乐部资金匮乏和队伍老化、实力不济等原因，球队成绩一年不如一年，3年下了“三个台阶”——从甲A滑到了甲B、最后降到了乙级。 胡之刚1997年接手球队，参加了当年的全国足球乙级联赛，以第2名的身份晋升甲B。 1998年和1999年的两个赛季的帅印，交给了“东北少帅”杨玉敏，这位以严著称的主教练上任后，很抓队伍体能，把当时的江苏加佳队塑造成了“跑不死、拖不跨”的形象，同时，以主场不败的战绩获得了“主场龙”的美誉。 但是，杨玉敏用了两个赛季的时间也没有能够解决球员心理素质差的问题，他率领的这支队伍也一直被球迷戏称为“客场虫”。 2000年是刚成立的江苏舜天足球俱乐部换帅最频繁的一年，谷明昌上任不久，由于执教风格于俱乐部要求不吻合，加上没能从严治军，球队训练强度不够，失去了以往的优势，因此成为了第一个下岗者。 时任江苏九运会集训队主教练的南斯拉夫人班尼被俱乐部任命为继任者，可是，由于这位30岁出头的教练不能适应中国足球竞争激烈的环境，以回家结婚为由，一去不返了。 最后，收拾残局的重任落到了乌克兰老教练廖莎身上，他的到来使球队有了彻底的变化，尽管最终没能实现冲A目标，但是一批年轻球员的迅速成长，让人看到了江苏足球的希望。
