中国教育在线留学指南频道主编赵刚
根据英国《卫报》2024年8月10日报道，部分英国大学面临的财务风险居高不下，英国学生事务办公室（Office for Students）今年5月发布的报告预测，到2024年年底，40%的英国大学将出现入不敷出的赤字局面。
走出破产危机需要三方面的纾困措施：
首先，2024年8月15日将公布“英国高考”A-Level成绩，本科生录取数量对英国大学的营收至关重要。
随着2024年国际学生招生数量明显下降，英国大学不得不招收更多的英国本地学生。而本科招生的结果通常要到10月初才能尘埃落定。
很多英国大学对本科招生数量的预期并不乐观，面对财务压力，很可能是于事无补。
第二方面的救急措施是政府紧急干预、注资，以阻止部分英国大学破产。
不过，前不久，英国工党政府表示，英国大学是自主经营的主体，应该能自行脱困，而不是依靠纳税人的钱补窟窿。
第三方面的纾困措施是大学内部裁员、资源重组，目前已有67所大学出现教职员工下岗，院系、专业重新组合的情况，引发激烈的劳资纠纷。
中国教育在线留学指南频道认为，从根本上说，英国大学财务危机是常年运营管理效率低下累积造成的，这类矛盾在遇到本土、国际生源减少的时候，显得尤为突出。
但毕竟绝大多数英国大学是公办的，出现破产危机的严峻形势，各利益相关者绝不会坐视不管，只不过英国官方希望借此倒逼大学内部严格财务管理制度，减少不必要的支出，而不是首先以政府财政拨款的方式“输血”。
中国留英学生不必担心所申请的大学破产、倒闭、无学可上，倒是有可能抓住英国大学急于招生的心理，“冲高”申请排名较好的名校。
如果出现英国大学之间的合并重组，对中国留学生也只能有好处，因为合并后的大学往往以排名更高、质量更好的院校为品牌基础，反而对留学更有利。
英国10%的高校将面临破产，是什么原因导致的？
一、英国近10%的高校将面临破产，我想是与这次全球性疫情有关。 此次的疫情影响着世界各国，影响着各行各业。 当然教育行业也受深受其影响，众所周知，大学的教育有一部分是由学生的资金支持起来的，而如今的英国学生也深受疫情的影响，因此，某些不知名的大学将面临着关闭的情况。 而在这些关闭学校中，有一半是预备校。
二、这些学校的关闭也与学校的国际留学生数量有关。 某些大的知名的英国大学，国际留学生数量大，相反，某些不知名的英国大学，国际的留学生数目少，但是国际留学生数量大的，反而使这些英国大学经济损失惨重。 因为这些留学生成为了支持大学经济的重要部分。 不同学校的损失差异，很大程度上取决于国际留学生的数量。 但是调查总结出破产风险最大的并不是亏损最严重的大学。 虽然那些知名大学的国际留学生数量大，亏损严重。 但是他们可以通过经济缓冲和扩大留学生数目的方式来缓解带来的亏损。 而那些知名度小的大学则没有这种扩大留学生的方式来减少亏损。
三、即将倒闭大学的影响因素不仅仅是疫情。 毕业率也是决定大学继续发展与关闭的因素，学生在选择大学时往往选择毕业率较高的大学，而那些毕业率较低的大学则会受到淘汰，面临着倒闭关闭的情况。 而那些优质大学往往不容易受到毕业率的影响，因为那些优质的大学学生往往也比较优秀，自然毕业率也就比较好。 除了毕业率，当然还有许多因素影响着大学生存的的成功与失败。
英国破产对中国的影响有哪些
雷曼兄弟破产的原因：1. 外部原因 - 次贷危机的影响：雷曼兄弟长期在美国抵押款债券业务中占据领先地位，但在次贷危机期间，由于持有大量与住房抵押贷款相关的风险资产，如次级债金融产品（MBS和CDO等），随着次贷危机的蔓延，这些资产的价值大幅下跌，导致公司亏损。 - 政府的不救助：尽管巴克莱和美洲银行有意收购雷曼兄弟，但未能获得政府对其潜在损失的保护承诺。 美国财政部长保尔森明确表示不会对雷曼实施救助，这使得雷曼无法获得必要的政府支持。 2. 内部原因 - 投资失误：雷曼兄弟旗下机构Neuberger Berman的资产管理业务表现良好，但债券交易是其核心，错误的决策导致公司背负了难以处理的巨额资产。 - 自救不力：雷曼兄弟没有有效利用美联储提供的特别融资渠道，而是错误地寄希望于资本市场解决问题，从而失去了自救的最佳机会。 雷曼兄弟破产对中国经济的影响：尽管雷曼兄弟破产时显示的债务权大部分不在我国，因此中国投资银行不会因巨额债权损失而受影响。 中国的货币体系和外汇管理政策使得中国银行业能够有效控制资金流动，从而在这一经济危机中幸免。 然而，雷曼兄弟的破产给世界经济复苏带来了阴影，也为中国经济的发展埋下了潜在的危机。 尽管中国金融改革的步伐缓慢，这在一定程度上保护了国内银行业，但长远来看，全球经济的波动对中国经济的影响仍不容忽视。
安倍经济学对于中国留学生的影响
012年底，日本首相安倍晋三野心勃勃地推出了其经济政策，力图扭转日本长达二十年的经济衰退，被市场称为“安倍经济学”。 其中主要包含三项经济策略，即所谓的“安倍三支箭”： 宽松的货币政策、积极的财政政策和结构性改革。 三箭发射以后，带来了令安倍相当满意的结果。 日元大幅贬值，股市上涨，CPI升至1%，半年后日本的经济增速年率达到史无前列的4%，使安倍获得空前的民意。 但是时间线拉回到三年后的今天，安倍经济学却变得异常尴尬，甚至可以说走到了决定日本经济未来的十字路口。 按照安倍及其幕僚设计的路线，日元贬值带动日本出口走强后，会传导到国内上下游企业，带动企业利润增长进而体现到企业国内投资增加，工资上涨传递至国民，刺激家庭消费，使通胀率提高。 然而从图1可以看出，除了股市在货币扩张及出口增强的直接刺激下将牛市走到2015年中旬，GDP与CPI这两项最重要的经济指标始终未能表现出持续性好转，GDP只有在2014年初与2015年停留在2%以上，其余时期也仍然保持在“1”时代，而当前日本GDP甚至已经到了0.8%，出现了经济衰退的迹象。 此外，在2014年日本CPI昙花一现的冲至4%历史高位之后，经济又重新回到最让日本人心酸的、长达二十年的通缩（或零通胀）状态。 图1当初为给三支箭提供强劲的动力，安倍内阁在前几任政府本已高度负债的基础上再次大幅调高债务容忍度，使国债总额一路上跳至1050万亿日元，占到了日本当年GDP的228%（图2）。 图2而同期世界主要经济体的债务占GDP比美国为73.6%，德国为71.7%，最高的英国也不过90%（图3）。 （注：图上中国显示为中央负债，加上庞大的地方债之后中国负债率应为70%左右）日本债务率已经可算是世界第一高，相比而言希腊债务危机时该国的债务占GDP比例是143%。 当然，由于日本债务中大部分为日本本国国民所持有，外债比例不高，所以不至于发生如希腊般的大崩盘，但是其每年利息支付占GDP超过10%，对日本政府也是沉重的财务负担。 图3回过头来看安倍三支箭，其实第一支与第二支箭的核心都是令日元贬值，其途径是货币宽松（提高债务率印钞票）+财政宽松（推迟消费税、加大基建投资），理论上前两箭都是为了结构性改革做出的必要牺牲和物质铺垫，唯有真正实施结构性改革才能完成其内阁的路线图愿景，然而现在看来所谓的第三支箭（结构改革）更多的是为争取选票带来的幌子。 结合目前的形势来看，安倍经济学实施之后带来的短暂经济繁荣更多的是建立在巨额负债之上的虚假繁荣，具有海外贸易背景的大型企业从日股上涨和贸易顺差上升中获利颇丰，但其利润并未如政府所愿那般传导为工资上涨及国内投资额增加等有利于消费和投资的途径中，传导效益非常差。 从安倍经济学获利最大的代表企业丰田从2008年到2013年都未给员工加过薪，2014年丰田汽车的工人们每月基本工资平均上涨2700日元(约156元人民币)，2015年初，由于上一财年业绩继续大好，丰田将工人基本工资上调了4000日元(约232元人民币)，2015年年丰田营业利润达到创纪录的2.8万亿日元，丰田却只加薪1500日元，相当于一碗拉面的价格。 与此同时，中小企业原材料主要依靠进口，日元贬值导致日本中小企业压力增大、破产率提高，两极化严重。 从2012年底开始，美元兑日元汇率一路从80狂飙到2015年6月的125，日元贬值幅度达到惊人的50%以上（图4）。 此后日元中止上涨势头开始回撤，一路下滑到目前的110下方，也造成了日经指数同步下落。 当美元兑日元跌破120关口时，日本央行出乎意料的推出了负利率政策，却依然没能逆转美元兑日元跌势；当美元兑日元跌破110支撑位回到2014年底的价格位置时，对安倍的执政造成了极大的考验，黑田东彦不断发表强硬言论试图影响日元的升值，但最终结果依然是汇率的继续升值。 G7会议上美日财长的争论显示了美国对于日本干预汇率的不满，打开了汇率继续下跌的空间，而上周最新的非农数据就成了压垮骆驼的最后一根稻草，日元当日急升250点，使美元兑日元到了106.5一线。 再加上消费税被推迟两年半，日本债务率更加不可能缓解，基本上宣布了安倍经济学的破产。 图4接下来安倍政府面临的选择十分尴尬：一是放弃对外汇的干预，减少财政支出，按计划调高消费税。 这样一来可以将日本负债率降低到一个不那么难看的水平，并且有利于国内中小企业发展。 但这不仅代表着安倍经济学的破产，更有可能使日元被国际市场避险情绪及投机盘等因素带动升值，从而损害刚刚好转的工业出口，并使CPI承受更大下行压力。 另一条路则是硬着头皮进行推行新一轮的QE政策，继续通过激进的货币政策和宽松的财政政策将日元引入贬值通道。 同时采取更加有效的手段确保大型企业获得的利润能够更为有效的传导至国内民众，并且对于中小企业提供税收保护政策。 单从汇率的角度来看的话，则在2016年四季度之前必须将美元兑日元汇率重新提高至115以上，甚至是120上方，才能保住前期经济策略的成果。 为达到此目的则日本债务率必须进一步迈向一个更高的水平，而如前文所提，即使日本债务占GDP比重继续上升到250%甚至更高，其国家信用及债权来源也能确保国内不发生类似希腊的危机，但是货币扩张、人为制造短期需求对于陷入泥潭的国家来说就像是一剂鸦片，短期效果会非常明显，但是长期需求不得到改善的话，不仅会对QE产生依赖，更有可能累积更多的经济问题，造成积重难返的结果。 假使能在此之前能正在实现结构性改革，改良经济状态，则QE带来的通货膨胀无疑可以将日本拉出通缩泥潭，并且更为重要的是通货膨胀带来的实际利率下降可以反过来降低企业的实际债务负担，并且变相降低日本政府的债务率，这对于即将创出破纪录负债率的安倍政府，也是件很值得尝试的举措。 最后有一个有意思的联想，虽然国内对于“安倍经济学” 嗤之以鼻，但许多人都是抱着政治性贬低的目的亦或是源于其海外竞争力增强对于中国出口带来的担忧。 如果真的将安倍三支箭与国内近年的经济政策做一番对比，其实会略微惊讶地发现两者皆有异曲同工之处，比如“第一箭”货币扩张政策与中国当年的四万亿计划，再比如“第三箭”结构性改革与目前国内正如火如荼进行的供给侧改革等等。 从日本的困境中可以看出，供给侧改革是否能取得成果，几乎也是中国是否能走出经济衰退的关键。 目前安倍政府目前已然是骑虎难下的状态。 但衡量之下，日本更有可能选择第二条路，即继续推行宽松政策，让日币重回贬值通道，以寄希望于2%的通胀目标能够在耗费沉重代价之后得以实现。 安倍经济学能否取得实质上的成功，取决于是否能在货币调节手段用尽功能失灵以及债务负担变成财政危机之前显现出结构性改革成效，并让CPI与GDP都提高至2%以上。 至于届时产生的巨额负债等问题，那已然是留给下一届内阁发愁的事了
