搜狐娱乐专稿（庄自修/文）
综艺节目正在被“抛弃”。
招商难只是它展露出来的问题的冰山一角，综艺人大批流失，受众被其他娱乐产品吸引，客户被短视频、短剧、电视剧瓜分，当收入的上下游被抢占，预示着综艺寒潮的来临。
而身处其中的从业者，对这一切最深有体会。
投资缩水
作为综艺行业的资深从业人士，晨晨和石二很早就感受到了“寒冬”。
回想2015年入行时的综艺行业，石二透露， 那时候如果一个S+的项目投资额没有1亿的话，大家会觉得它是一个很一般的项目。因为很多头部项目的投资额都在两三亿，甚至更多，演员的劳务费也很夸张，“一些知名艺人的酬劳都在6000万+，甚至有些人放话低于8000万不来，还有些人可以拿到近1个亿的收入”。
石二感慨，那真是疯狂的一段时间，整个综艺行业，好像大家都拿钱不当钱。
“寒冬”比很多人预想的时间来得更早一些。大概2018年左右，石二就已经有了招商难的体感。
石二透露，在2018年之前，有很多微商在内的客户，他们非常渴望去投一档综艺，但之后，随着短视频平台的兴起，客户投放综艺的需求逐渐减少，之后受大环境的影响，客户投放综艺的成本又进一步降低，综艺行业越来越难。
曾经6000万+才能拿下的S级项目冠名权，变成三四千万就可以搞定，而这两年，有一两千万的预算，就可以在头部综艺项目中拥有话语权，“如果一个客户有3000万左右的预算，大多数平台都会倾尽整个平台之力，希望把这个客户留住”。
晨晨比石二早入行一两年，她对于行业由盛及衰，有更深刻地体会。
她一开始是跟电视台合作一些综艺节目，之后视频平台崛起，它们占了互联网的优势，又没有复杂的审批流程，在野蛮生长的阶段呈现一种蓬勃向上的趋势。
“综艺的优势在于，可以短时间内聚焦大量的用户目光，让品牌达到它营销的目的。”晨晨说，“那时还没有短视频、直播、短剧之类，客户没有太多选择，所以综艺非常容易做。”
2019年左右，随着新兴媒体的冲击，综艺行业受到了很大的冲击。
“综艺的收入源于两方面，上游是商业，下游是用户，它目前的困境不只是招商难，用户的时间也被抢占了。”
晨晨无奈地说道，“综艺的竞品不只是短视频，而是一切可以跟它抢占时间的东西。”
综艺招商的难，体现在很多方面。
每年各平台的招商大会，总有几个说了又说的项目，但最终因为招商问题，迟迟无法启动；业内有一个节目前两季都播爆了，但同样因为招商问题，第三季到现在都没有启动。
因为在大环境影响下，客户已经不满足于曝光率，而是更追求转化率。就转化率而言，短视频才是更优选。同样， 电视剧因为其超长曝光、连续性、集中性，以及投放广告的灵活性等特点，又瓜分走了一部分品牌客户，综艺节目逐渐被抛弃。
晨晨直言，别看综艺表面非常繁荣，实则它的利润率并不高。以前对于平台来说，虽然利润率不高，但有影响力这个效果，它还可以被接受，如今连影响力都没有了，它不再是一个受平台和客户重视的产品。
地位反转
僧多粥少的情况下，综艺人与品牌客户的地位发生反转。
石二回忆，在行业比较景气的时候，平台一些头部综艺，客户排着队都想投放，甚至有些品牌会直接越过平台，几经周转找到制作公司，希望达成合作。
而如今，排着队被挑选的，是平台的节目。
“品牌方的负责人会找一个时间，把几个节目的导演约在一个时间去开会，你说你跟某个大咖艺人达成了合作意向已经不管用了，因为别家也这么说，现在客户只有看到你跟艺人的合作板上钉钉了才会认。”晨晨说道。
石二还发现一个比较普遍的新变化。
“很多客户上来就会问，你们主冠名商定了吗？冠名定了再聊。”石二透露。
对于背后的原因，石二猜测，可能是之前客户与节目组达成了初步的合作意向，也把广告投放预算提前预留了出来，结果有的节目因为招不到总冠名商而不做了。这会让品牌方的负责人十分尴尬，因为他们为这个项目进行了复杂的内部审批流程，也等待了很长时间，最后却被鸽。经历过太多次这样的事情，客户再谈合作，自然就变得谨慎起来。
为了留住为数不多的品牌客户，综艺人使出浑身解数。
石二透露，相比从前，客户确实更关注综艺的内容、品类和赛道，但对于大多数客户来说，艺人依然是他们评估一档节目好不好最直接的方式。
“因为内容这些东西他不一定那么了解，但你跟他说是多大的艺人，大家的兴趣自然就起来了。”石二说道。
不过，石二也直言，如今综艺节目有大艺人加入，只能说招商更好招一些，并不像以前一样，大艺人在手，就可以随便躺平。一方面是有太多例子证明，就算节目有大艺人的加入，最后节目也不一定会出圈。另一方面在于，如今客户不仅看参加的艺人的咖位，还看平台内部，以及节目团队对综艺的关注程度等因素。
“现在客户基本上抱着白菜价买黄金的心思在投放综艺。”
石二调侃道，“他投一两千万给你，恨不得让你把刘德华、张学友这些人都给他请过来。”
“用大艺人招管用，但没有以前那么管用”，这样的感受，晨晨也有。
晨晨透露，综艺节目想邀请大艺人，一直都挺难的，因为对于大艺人而言，综艺节目不是作品，而是一种人气消耗，有的艺人还担心参加综艺曝光太多，影响观众看剧的代入感。
“我们之前基本上都是求着大艺人来，再拿他们去谈客户。”晨晨说，“现在想邀请大艺人就更难了，因为好综艺太少了。”
少了艺人这张王牌，各个综艺节目只能拼能力、拼资源。
有的综艺节目会提前拍摄样片，试图说服客户，有的在酒店复刻综艺现场，邀客户试玩。还有一些则通过叠加公司侧或者平台侧的资源来满足客户的需求，比如让艺人直播，或者满足客户想开演唱会的需求等。
转型ing
尽管综艺人都在努力做出改变，但行业颓势一时之间难以改变，首当其冲受影响的是其中的工作人员。
晨晨透露， 在综艺节目火热的那些年，平台愿意花几千万投资新节目，为试错买单，行业人员也急速扩招。而当产品的影响力下降时，平台开始考虑它的投入产出比，制定严格的KPI。
在这种情况下，大多数人更愿意选择做综N代项目，因为这些项目自带影响力，无论是招商还是观看流的KPI，更容易完成。而新节目数量自然就锐减。
“就算你愿意研发新项目，但客户不认，那你的项目就一直处于研发状态，到底什么时候是个头？这对从业者来说也是一种心理消耗。”石二无奈地说道。
但综N代的项目就那么多，大多数人无事可做，加之综艺市场不景气，从业者收入锐减，不少人选择离开这个行业。
“有的人尝试做自媒体，有的人去MCN公司就职，也有人去短视频平台发展，大家或多或少都在进行一些转型。”晨晨透露。
综艺行业不景气，也影响着腰部以下的艺人。
“节目减少，需要的艺人数自然减少，我们肯定会精挑细选，要能够带流量、有影响力、有讨论度的人，后面的那些新人，就没什么机会了。”晨晨说道。
当然，平台也不可能独善其身。
晨晨直言，现在平台太过于追求KPI会形成一种恶性循环，为了完成KPI，大家都选择综N代的项目吃老本，无人做新节目，当老IP生命力没那么强，或者受客观原因消失，那么平台则没有新内容来延续自己的影响力。
在这波综艺寒潮中，晨晨认为， 受影响最深的是新节目和大而广的节目。 这点从今年启动的项目中就可见一斑，新节目锐减，有些热度很高的泛综艺节目因为招商未能启动，相反，一些垂直且小而美的综艺却凭借口碑存活了下来。
“未来可能还会有偏头部的综艺节目出现，但不会有大头部，也不会像之前那样遍地开花。”
晨晨判断道。“平台可能会集中力量办大事，把之前中体量的节目直接拿掉不做，更多资源投入到1到2个S+级的项目中，剩下的就在垂直细分领域深耕。”
石二也有相同的感觉，她也认为，未来综艺不再是一个高投资的产品，内容会走向两极分化，要么是只有大平台才能看到的S+项目，要么就是个人博主、艺人IP的vlog式小综艺。
如今综艺行业处于转型的过渡期，而像晨晨和石二这样的老综艺人，如今也开始尝试走出自己的新路，甚至，她们还有点后悔转型开始得太晚了。
《中国好声音2018》为什么没有上几季火？
《中国好声音》作为一档现象级的综艺选秀节目，一经问世便火遍大江南北。 但是近几年来，好声音的收视率持续走低，虽然相较于其他的节目在收视率方面依然拔得头筹，但《中国好声音2018》不如上几季火已然是不争的事实。 下面我们就来总结一下《中国好声音2018》没有上几季火的真正原因。
一、综艺节目的寿命规律
众所周知，一档综艺节目都是有着它自己寿命的，一般的综艺节目能够火一两年已经很好了，这种节目的热度来的快去的也快，观众们需要新的话题源源不断的涌入，电视台也需要经常更换新鲜血液。
而《中国好声音》这档节目不知不觉已经陪伴我们走了6年，在综艺节目中已经算是步入老年了，所以热度不断下降是一种必然的趋势和结果。
二、导师黑料和内定冠军风波
相比于第一季好声音观众懵懂无知，如今熟悉节目组套路的观众已经不那么好满足了。网传冠军都是内定的根本与投票无关,这弄得观众气愤不已；
导师根本就不是在现场即兴盲选学员，而是按照事先定好的剧本在表演，令不少观众失望。
尤其是那英抨击刀郎事件：“去KTV点刀郎歌的都是农民”，这样一句出自那英口中的话，无疑让她受到许多网友的反驳，更是令她人设崩塌。 再加上好声音一直流传的黑幕问题：那英四年三冠都是内定。 因为此事，关于她的黑料更是在网上铺天盖地，其人设的坍塌令节目失去了一个重要的收视率保障。
三、学员质量下降
要说前面两条都不应该成为一档优秀综艺节目落寞的原因的话，每届学员质量的下降是对好声音致命的打击。
很多观众自看完第一季后，便对接下来的几季充满期待，却发现好声音“不那么好看”了，根本原因就是学员质量水平较第一季有着较为明显的差异。
第一季如梁博，张玮，吴莫愁，李代沫，关喆等人无不是顶尖的高手，都有着自己鲜明的特色，并且特别有观众缘，随便拿出来一个都可以特别火，不少歌因为学员的翻唱又大火了一遍！
而接下来的几季节目却给人一种感觉：“这也能四转？！”导师明显相较于第一季对学员放宽了要求！
四、节目创新度少
过了好几年了，好声音的“赛制”依旧是那样，导师海选，学员打擂，最后出冠军。 节目组对赛制都是小修小改，没有出现让人眼前一亮的新玩法和新规则，吸引力自然下降了不少，最大的创新就只是几位大咖导师的更换。
有了这些不足，《中国好声音2018》不如上几季火也就成为了理所当然的事。
当然作为陪伴了我们6年的老节目，当初的学员如梁博，吴莫愁都已经褪去了学生时期的青涩，磨炼成了大人模样，现如今更是经得起风雨。 时间匆匆，我们见证了好声音的成长，见证了一批批学员的进步，好声音带给我们欢乐和茶余饭后谈资的同时，也对华语乐坛做出了许多贡献。
虽然这个节目收视率已经有所下滑，网上的抨击也是不断，不管怎样，这个节目都在华语乐坛上留下了自己浓墨重彩的一笔！为我们培养了许多优秀的歌手，更是为整个华语乐坛注入了许多新鲜的血液。
曾火爆一时难逃七年之痒，《非诚勿扰》彻底停播原因何在？
电视综艺节目的火爆是具有周期性的，无论是节目的创新能力还是观众的审美情趣，都会随着节目年限的增加而逐渐变弱，虽然《非诚勿扰》标榜的是生活服务类节目，但其本质依然是电视综艺节目，因此在高调制作了七年之后，同样无法避免走下神坛的结局。 观众对电视综艺节目的审美标准是非常苛刻的，无论节目有多么辉煌的历史，一旦失去了创新力，观众的注意力会马上发生转移，毕竟如今的电视和网络综艺节目无处不在，因此像《非诚勿扰》这样的老牌综艺节目逐渐失宠也就在所难免。
近几年来，网络媒体的自制综艺节目取得了突飞猛进的发展，这对电视这样的传统媒体形成了强烈的冲击，尤其是观众如今的收视喜好已经从电视媒体转向了网络媒体，加之节目制作的灵活性是远远优于电视节目的，因此曾经风靡的电视综艺节目必然会举步维艰，其实《非诚勿扰》在近两年的发展已经明显处于下滑态势，因此能够支撑到今天才彻底停播已经实属不易，毕竟很多其他的电视综艺节目连其一半的生命力都没有。
对《非诚勿扰》这一综艺节目，喜欢和厌烦的观众几乎是同样的比例，这说明节目构思和形式已经不再符合当今社会的时代潮流，尤其是台上女嘉宾的整体质量持续下滑，表演痕迹越来越重，这也导致了大量观众的流失，如果该节目没有颠覆性的改变，是很难重回巅峰的。 其实任何电视综艺节目的辉煌与没落都是难以避免的，尤其是在当前的娱乐形势下，电视台的娱乐节目几乎都是重金购入版权，这种简单粗暴的模式给众多老牌综艺节目带来了极大的压力，《非诚勿扰》的停播就是比较典型的例子。
显而易见，人们如今对综艺节目的需求已经有了明显的多样化态势，在经过了长达七年的制作播出以后，已经毫无新意的《非诚勿扰》被观众所抛弃也是意料之中，只不过作为国内首部情感类的综艺节目，陪伴很多人经历了情感生活的空白期，因此突然宣布停播以后，还是能够在观众的心目中泛起一丝涟漪，但过去的终归会从记忆中消失，即使《非诚勿扰》曾经屡创收视奇迹，但在强手如林的市场竞争中也难逃停播的命运。
浙江卫视人事大调整，“跑男”节目组为什么动的最多？
继“板娘”俞杭英离职后，有消息称，浙江卫视日前正式宣布了一系列的人事调整。
在这次的调整中，众多“跑男系”幕后班组的职务发生改变。 例如，宣布被调整的周冬梅、蒋敏昊、陆浩、姚译添都曾任或者现任《奔跑吧兄弟》的幕后工作人员。
除此以外，其他被调整的人员也大多来自《爸爸回来了》、《王牌对王牌》、《梦想的声音》等热门综艺。如此大规模的对综艺人员进行调整，外加在之前跑男教母俞杭英的出走，是否意外着浙江卫视将对综艺节目的娱乐性尺度进行全面调整？调整之后的浙江卫视是否还能再造《跑男》这样的户外娱乐性质的现象级综艺呢？
浙江卫视，要变天了？
提到浙江卫视，就不得不提两档现象级综艺，《中国好声音》与《奔跑吧兄弟》。 如果说《中国好声音》主要还是浙江卫视对外合作而来的产品，《奔跑吧兄弟》则实打实是浙江卫视的自制作品。
虽然在节目前期，沿用的韩国的原版综艺、摄制团体等等。 但随着节目一季接着一季的深入，并且根据之前对整个韩国综艺产业化发展的临摹与学习，其后期的编导队伍、摄像队伍以及制作团体，都成为了浙江卫视绝对拿的出手的自制力量。
《奔跑吧兄弟》与《中国好声音》高居不下的收视率，一方面为浙江卫视带来的大批年轻受众，吸引大量的广告招商投资，另一方面还让浙江卫视坐稳了国内一线卫视的位置。 虽然在总体上与霸主湖南卫视仍是难以制衡，但在保三争二的竞争中，多了一份叫板的底牌。
而在这次的人事调整中，跑男系班底许多都进行了调整。 从调整的整体名单中可以看出，综艺的调整占较大比例。
更有微博博主表示，浙江卫视的节目方向可能要从跑男式户外真人秀调整方向了。
从近年来浙江卫视的综艺布局来看，综艺部分占整个卫视节目的较大比例。 其中，相较于访谈性综艺、益智型综艺，更多集中在娱乐性较强的真人秀节目中。 这次对热门综艺的制作班底进行大面积调整，虽然这部分人员都以升职为主，但或许也意味着，浙江卫视将减轻在娱乐性真人秀节目上的投入力度。 减少娱乐性、通俗性，整体对综艺大方向进行调整。
导火索“板娘”
这次一系列的人事调整，其实主要都是由一件事引起的，那就是“板娘”俞杭英的离职。 这一点也体现在了这次的人事调整中，浙江卫视宣布免去俞杭英战略发展中心副主任职务。
身为《奔跑吧兄弟》第一季及第二季总制片人，俞杭英在浙江卫视的整个自制团队中，起着一个领军人物的作用。 她可以算得上是浙江卫视综艺节目的元老级人物。
从最开始的《男生女生》，到之后的《中国梦想秀》、《人生第一次》，再到现在的《奔跑吧兄弟》、《二十四小时》，俞杭英手里的综艺节目见证了浙江卫视如何从一个不起眼的地方卫视成长到，今天综艺节目可以排名全国前三甲的卫视。
这样的电视人，这样的元老级人物选择离职，无非就是两个原因。 一是电视台上的一些调动及发展方向让人不满意，二就是电视台的薪资水平以及整体制作水平赶不上外部环境了，难以留住人。
有业内人士就认为，之前将俞杭英从节目中心副主任调至战略发展中心当主任，其实就隐含着让她逐步脱离内容自制的第一线，管理方向也越来越远离最初的内容岗。
这样的人事任命，难免会让老将心有芥蒂。 再加上外部环境，网综在这一两年之内蓬勃发展，有能力的电视人受到市场的普遍喜爱。 这样一来，“板娘”出走，也能理解了。
人才流失
内部核心人物离开，综艺题材日益窄化；外部广电总局近年来对综艺节目的娱乐性开始逐步把控，综艺市场虽然泛滥成灾，但好的现象级综艺越来越少，节目同质化现象严重。这种情况下，浙江卫视进行综艺方向的大调整，何尝不是一种突破?
特别是，在已经结束的今年第一季度中，伴随着芒果台推出《向往的生活》等多款爆款综艺，东方卫视、江苏卫视也紧追不舍，浙江卫视的晚间时段排名已由第二名降至第四名。 如果再不寻求调整改动，再想追上第一阵营的步伐，可能就越来越难了。
浙江卫视在综艺节目上的难处，一是新节目难出现，娱乐性同质性节目过多。 还有一点，也就是台内多为电视人的出走。 除了此次确定离职的俞杭英，前《奔跑吧兄弟》总导演岑俊义早在之前就选择离职创办了乐禧传媒，制播了网综《单身战争》；节目中心副主任陈伟被爱奇艺收入麾下，出任副总裁；卫视副总监杜昉离职后加盟酷6，之后又转战华策出任副总裁。
人才资源的流失，给浙江卫视的发展，特别是其综艺节目的发展带来了一系列实质性的打击。 这次俞杭英离职后，人员上的大变动或许有机会挽回近期综艺节目所造成的劣势。 这样的布局之下，像《跑男》的这样的娱乐性综艺，在浙江卫视还有多大的发展前景，才是人们关注的主要焦点。
