王自如最近似乎有点“背”。刚被法院“限高”，没过几天又传出其已从格力电器离职。
据大河财立方报道，从格力内部员工处获悉，当前，在格力内部软件的企业联系人名单中，王自如的名字已无法搜到，而此前可以搜到。据该名员工反馈，他从王自如直系部门下属员工处了解到，之前要王自如签字的文件，现在已经换人签了。
在这之前，8月9日，王自如刚因卷入纠纷案被法院“限高”，涉案金额逾3383万元。
8月17日，关于王自如离职的传闻还在持续发酵。格力电器方面则对此传闻一直保持缄默，未有任何回应。17日，《每日经济新闻》记者也尝试通过格力经销商、王自如本人等渠道求证离职传闻，但最终未能获得确切印证。
2021年入职格力电器，到如今被传离职，王自如作为格力电器渠道改革项目负责人，这三年到底在忙什么，格力电器的渠道改革现在又是什么进展？
格力方面对王自如离职传闻未有回应
8月16日下午，《每日经济新闻》记者就“王自如在公司内部OA系统显示离职”一事向格力电器文传中心多名人士求证。截至目前，格力电器方面仍对此保持缄默，没有任何公开回应。
记者梳理公开信息了解到，这次王自如被传离职事发突然，除了一则被深圳市南山区人民法院下达限制消费令的消息，目前没有其他消息指向他的“离职”。
8月9日，深圳南山区人民法院对王自如采取了限制消费措施，事因上海曙晖创业投资中心（有限合伙）与王自如的纠纷一案。据天眼查，案件流程信息显示，今年1月，王自如因此案被强制执行逾3383万元。
8月12日，王自如因被“限高”上了热搜。据公开信息，当天，他正在广州白云国际会议中心参加“2025冷年格力电器（广佛）新营销战略峰会暨新品发布会”，以格力电器总部领导、数字化渠道改革项目负责人身份对格力电器的新营销模式进行宣贯和解读。他表示，格力电器总部组建了超千人的研发团队，搭建数字化新营销系统，对经销商采购、仓储物流、终端销售、售后服务等板块进行全链路打通。“对于本次改革转型很有信心，将以最柔和、最不影响的方式助力经销商平稳过渡”⋯⋯
8月13日、14日，王自如又前往东莞、汕头等地，宣讲格力电器新营销模式。
据“东莞GREE格力”公众号，8月13日，“格力新模式（东莞）宣讲会暨新年度启动会”在东莞举行，王自如出现在该启动会上。面对众多东莞区域全渠道格力经销商，王自如呼吁他们：要敢于接受新事物，拥抱新模式，借助新工具赋能，相信新营销全链路系统所带来的线上线下渠道深度融合。
8月14日，“粤东格力新营销模式宣讲暨年度开盘大会”上，王自如“照例”对格力的新营销模式的内涵与意义进行宣贯与解读，向经销商介绍了格力运用先进数字化手段搭建的全链路打通的新营销系统。
《每日经济新闻》记者还注意到，在王自如被“限高”次日，他还在珠海参加了一场数百名经销商规模的“珠海粤西格力新营销模式宣讲暨新销售年度开盘会”。这场大会，王自如的工作依然是对新营销模式进行宣贯和解读。
不难看出，在被传离职的前一周，王自如的行程主要在广东省内，主要工作是参加各地2025冷年开盘会，宣讲格力电器新营销模式。
与卢陆群分工有重合？
对于王自如网传离职的原因，外界猜测普遍认为，与王自如此前被“限高”有关。
《每日经济新闻》记者注意到一个时间点：王自如被传离职，是发生在卢陆群正式被任命为格力电器家用电器经营部销售总监的3个多月之后。而这两位均是格力电器推进渠道改革的核心人物。
今年5月9日，格力电器连发两则内部通知，宣布成立家用电器经营部，并由卢陆群担任该部门的销售总监，主要任务是整合格力电器所有C端家用电器品类的营销体系，包括家用空调、小家电、冰洗及生活电器。这一举措旨在打破过去各家电品类独立营销的体系，实现各品类间的协同发展和资源共享。
8月17日，一位家电行业人士接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“王（指王自如）主导的渠道变革这一块，与卢陆群主管的业务高度重合，在（王自如被传）离职之前就已经由卢（指卢陆群）在主导线上线下的渠道整合。包括前段时间格力面向线上招募电商运营商，就是卢的动作。同样，格力全面的数字化，目前是不同模块有不同负责人，只是王自如在牵头。后期谁牵头，目前还不知道。”该人士还猜测，王自如被传离职或与他完成了其在格力电器的阶段任务也有关系。
不过，记者留意到，卢陆群此前在格力电器的工作重点偏向于冰洗业务、生活电器业务。今年6月底的格力电器2023年度股东大会上，卢陆群出现在大会现场，并被格力电器董事长兼总裁董明珠“点名”回答投资者问题。当时，卢陆群称：“其实我们在冰洗业务，今年开始将会逐步地在各个省区建立销售公司，这些公司将承接格力冰洗在当地的阵地建设、市场维护。总部也会大力度投入，以基地为单位做一些产品的迭代和更新。通过技术的驱动，把产品和技术的能力发挥出来，结合市场需求，做到给消费者带来更多更好的产品。”
今年5月22日，格力在洛阳举办冰洗生活电器战略发布会，董明珠与卢陆群一同出席。卢陆群从“技术制造、渠道布局、服务网络”三大优势以及新零售数字化赋能的角度向全国经销商介绍了格力冰洗生活电器销售战略。
公开资料显示，卢陆群毕业于浙江财经大学，曾先后在方太电子商务部、京东零售家电事业部任职。2022年，河北格力总经销商徐自发突然改卖飞利浦电器，时任珠海桓格数字科技有限公司（以下简称桓格数科）CEO的卢陆群临危受命，成为格力电器在河北的总代理商。
天眼查显示，今年6月18日，卢陆群退出桓格数科的“高级管理人员备案”名单。根据天眼查，卢陆群目前还是河北格力冰洗销售有限公司、河南格力冰洗销售有限公司的董事长。
“现在是卢更受重用，卢是干业务出身，能出成绩。”前述家电行业人士向记者分析表示。
王自如为格力渠道改革做了什么？
《每日经济新闻》记者梳理公开信息获悉，2020年开始，董明珠亲自下场直播。2021年，董明珠开始在全国多地搞起“格力全国巡回直播”活动。董明珠当时对外称，直播带货是一种体验，也是格力的第二次革命。
渠道改革的大幕就这样揭开。2020年5月至6月期间，董明珠开始频繁与王自如一起直播。王自如当时还是ZEALER创始人、科技评测达人。
2021年，王自如被曝入职格力电器，外界先是传言其担任格力手机部门负责人，后又称其担任格力电器副总裁。但很快，外界注意到王自如在格力电器的真正职位是：格力电器渠道改革项目负责人。
最近两年，在格力各地销售公司、经销商官方公众号，王自如都以“格力电器总部领导、渠道改革项目负责人”的身份出现。
记者在采访过程中了解到，不少行业人士认为，王自如在推进格力电器渠道改革的过程中，贡献还是不少的。“他承担了格力电器渠道转型‘探索者’的角色。如果这个事情由格力电器传统管理层来做，多少会受到传统思维的束缚。但王自如不是从格力体系出来的，更容易做出新探索。”另一位不愿具名的家电行业人士向《每日经济新闻》记者分析。他认为，王自如对格力的渠道改革贡献不容忽视，但他在格力开展工作也肯定有局限性，“因为根基比较浅，往前推动这个事情的阻力是比较大的。这也是王自如说办公室要离董明珠近一些的原因。因为很多事情需要董明珠充分授权才能做，有什么事情及时向董明珠请示和汇报”。
也有业内人士告诉记者，王自如进入格力电器后，初期主要是推动渠道的新零售变革，就是网批，推动格力经销商和门店上网，线上拿货、线上打款等，可借鉴美的的美云销；从去年下半年开始，推动格力的全面数字化转型，就是将零售、渠道的数字化，与产品的供应链、制造和物流等全面拉通。就是从格力的渠道数字化变革，向数字化格力转型。
《每日经济新闻》记者获悉，至少从2023年4月开始，王自如便陆续在全国多地开展格力新营销模式宣讲会。王自如是宣讲团成员，也是宣讲带头人。根据公开消息，去年4月至今，王自如奔波在山西、山东、河北、北京、四川、重庆、江西、广西、海南、福建等地，向当地经销商宣贯和解读格力电器新营销模式。
不过，在宣讲新营销模式的过程中，王自如更像是“董明珠的嘴替”的角色，向经销商传达董明珠或格力总部的新营销思想和意义。“他是一个执行者，而不是一个决策者。格力所有渠道变革都是董明珠在推动。”一名行业人士如是告诉记者。
根据最新消息，2025新冷年，格力电器多地空调经销商在网批系统下单。东莞市晟世欣兴格力贸易有限公司官方公众号“东莞GREE格力”8月14日的一篇推文显示，格力电器东莞销售公司总经理王文致辞提到，目前，格力新营销模式改革已进入攻坚收尾的阶段，通过全链路数字化系统，打通线上与线下流量，解决管理痛点，助力商家更高效经营。
王自如在格力到底做了什么
王自如在格力做的是推动格力电器的数字化转型，搭建起线上线下的融合平台，倡导新营销模式。 王自如的加入为格力电器的渠道改革注入了新的活力。
王自如，1988年生于黑龙江省齐齐哈尔市，毕业于西安翻译学院，后就读于香港理工大学，ZEALER创始人。 目前是格力电器渠道改革项目负责人。
王自如以其独特的视角和前瞻性的思考方式，为格力电器的渠道改革提供了新的思路和方向。 他积极推动格力电器的数字化转型，搭建起线上线下的融合平台，为消费者提供更加便捷的购物体验。 此外，他还倡导新营销模式，通过大数据分析和用户行为研究，精准把握消费者需求，实现个性化推荐和定制化服务。
王自如的加入为格力电器的渠道改革注入了新的活力。 通过构建线上销售平台、优化供应链管理和创新营销模式等措施，格力电器正朝着新零售时代迈进。
王自如面临的挑战
王自如加入格力后，面临的挑战也接踵而至。 格力电器的渠道改革项目面临着来自内部和外部的诸多阻力。 一方面，传统经销商的利益受到了冲击，他们对于改革持有抵触情绪；另一方面，竞争对手已经抢先一步进行数字化转型和渠道改革，对格力电器构成了巨大的竞争压力。
在这个背景下，王自如需要充分发挥自己的智慧和领导力，化解各种矛盾和冲突，推动渠道改革项目的顺利实施。
尽管面临诸多挑战，王自如对于格力电器的未来仍然充满信心。 他坚信通过数字化转型和渠道改革，格力电器将会在激烈的市场竞争中立于不败之地。 他将带领团队不断探索新的商业模式和创新举措，提升格力电器的品牌影响力和市场占有率。
王自如加入格力两年半干得如何
王自如加入格力两年半干得很不错。
在访谈中，王自如就其在格力的工作经历和职场感悟回答了主持人的多个问题，其中在回答关于其在格力收入水平的问题时，说出了我没有看过格力给我的工资条，因此可以看出王自如是很相信这个公司的，同时也是很满意的一个态度。
王自如与董明珠相识于2016年，2020年6月18日，在京东直播间里，王自如和董明珠一起带货，销售额达到了十一位数，创下了直播带货的历史纪录。 随即在2021年7月，王自如加入格力，担任格力电器渠道改革项目负责人。 值得注意的是自2021年7月王自如加入格力之后，在当年9月便退出ZEALER执行董事和总经理位置。
珠海格力电器股份有限公司
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
格力电器旗下的格力品牌空调，是中国空调业的世界名牌产品，业务遍及全球100多个国家和地区。 格力走自主培养人才的道路，已拥有12个研究院、一万多名技术开发人员。 坚持以科技进步推动发展，以高新产品占领市场的发展思路，以新产品、新技术主打市场，成功地创建了格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业。
以上内容参考：网络百科—珠海格力电器股份有限公司
王自如加入格力两年半干得如何
王自如加入格力两年半干得很不错。
在访谈中，王自如就其在格力的工作经历和职场感悟回答了主持人的多个问题，其中在回答关于其在格力收入水平的问题时，说出了我没有看过格力给我的工资条，因此可以看出王自如是很相信这个公司的，同时也是很满意的一个态度。
王自如与董明珠相识于2016年，2020年6月18日，在京东直播间里，王自如和董明珠一起带货，销售额达到了十一位数，创下了直播带货的历史纪录。 随即在2021年7月，王自如加入格力，担任格力电器渠道改革项目负责人。 值得注意的是自2021年7月王自如加入格力之后，在当年9月便退出ZEALER执行董事和总经理位置。
珠海格力电器股份有限公司
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
格力电器旗下的格力品牌空调，是中国空调业的世界名牌产品，业务遍及全球100多个国家和地区。 格力走自主培养人才的道路，已拥有12个研究院、一万多名技术开发人员。 坚持以科技进步推动发展，以高新产品占领市场的发展思路，以新产品、新技术主打市场，成功地创建了格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业。
