出品 | 虎嗅科技组
作者 | 丸都山
编辑 | 苗正卿
头图 | 视觉中国
差不多从2020年开始，“Switch 2问世”就成了游戏圈内的保留节目，年年爆料，年年辟谣。
不过，最近来自产业链内的一些消息，似乎证实了Switch 2的上市时间。
8月16日，日本东洋证券的分析师安田秀树在投资简报中表示，从供应链获悉，任天堂将在明年4-6月份正式发布Switch 2掌机，售价预计为499美元。
无独有偶，8月18日，中国台湾媒体《MoneyDJ》报道，芯片厂商伟诠电子CEO 林崇焘在展望未来市场前景时表示，“第三季开始游戏机应用订单见回升，包含 PS5、Xbox 及 “Switch 新机型”开始导入出货。”
公开信息显示，伟诠电子是Switch电源管理芯片的主要供应商，而按照消费电子行业惯用的8-10个月的备货周期来看，这家公司CEO所说的导入出货时间也刚好能对应上东洋证券披露的Switch 2上市时间。
距离Nintendo Switch的开售，已经过去了7年的时间，这期间游戏主机行业经历了风起云涌的变化，Windows掌机这个全新的品类成为各家发力的赛道，拥有5亿全球用户的Steam也在主机行业积极推广SteamOS系统。
面对激烈的行业竞争，Switch 2还能重塑上代机型的辉煌吗？
Switch 2，刻不容缓
“现在的Switch太成功了，如何过渡到下一代硬件是公司最大的担忧。”
2022年，任天堂社长古川俊太郎在参加公司财报会议时，说出了这句令业界深感凡尔赛的总结。
彼时，Switch在发布后的全球累计销量达到1.18亿台，超过PS4成为史上销量第四的游戏主机，如果稳定且庞大的用户基础，让任天堂毫无顾忌地选择“吃老本”。
但老本终有吃光的一天。
8月2日，任天堂发布2025财年一季报（即2024年第二季度），财报显示，期内任天堂实现营收2466亿日元（约合人民币119亿元），相比去年同期下降46.5%；净利润为545亿日元（约合人民币26亿元）， 相比去年同期下降70%，尚不到分析师一致预期（937亿日元）的6成。
在全球游戏行业小幅回暖的背景下，任天堂的这份财报实在略显尴尬。
而财报中的另一项数据统计也非常刺眼，今年二季度任天堂Switch系列产品总销量为210万台，同比下降46.3%。
值得一提的是，就在今年年初，任天堂还向投资者给出了“全年售出1350万台设备”的业绩指引，但目前来看，这个目标不可能实现。
主机平台销量腰斩，相信任天堂也非常清楚原因：自家的主机平台太老旧了，甚至到了即便是最忠实的粉丝，都无法忍受的地步。
这里需要说下，在游戏“御三家”厂商中，任天堂的打法比较特殊，基本自Wii（2006年发布）开始，任天堂就不再参与微软和索尼围绕硬件性能的竞争，而是专注于游戏内容本身。
体现在Switch上就是用几乎“最基础”的配置来搭建硬件平台，然后靠独占的“第一方大作”获取用户。
在这样的策略下，任天堂的“企划制作本部”得以大展拳脚，从《动物森友会》到《塞尔达传说》等一众“叫好又叫座”的游戏收获了一批忠实的用户。同时，尽管Switch的硬件性能不佳，但通过有针对性的深度优化，也可以让用户获得不错的游戏体验。
不过，从去年开始，此般策略开始逐渐力不从心。
最典型的就是去年《塞尔达传说：王国之泪》发布时的一众窘像，许多玩家都反映了这部游戏在Switch上掉帧严重，在部分场景中帧率甚至不到20。有玩家尝试在PC上用模拟器跑破解版的《王国之泪》，发现可以轻松跑到4K60帧。
图片来源:Nintendo
这就造成了两个游戏主机历史上极为罕见的现象：游戏主机带不动自家开发的游戏；想要获得最佳游戏体验的方式是在模拟器上玩盗版。
因此，无论是出于对业绩的考量，还是维系用户的角度，Switch 2的推出已经是任天堂眼下最核心的任务。
强敌环伺？
当前，围绕Switch 2的爆料信息错综复杂，许多升级信息看起来“一眼假”，但有一点可以肯定：Switch 2还是会延续上代机型的设计，不会回归传统主机形态。
原因是古川俊太郎曾不止一次表示过，下一代主机将会“向后兼容”。这也不难理解，Switch的成功很大程度上要得益于《健身环》、《NS运动》等运动、聚会向游戏，对轻度游戏用户完成了覆盖，到了下一代主机上，自然没有理由舍弃“异质主机”的特点。
但是，这类游戏普遍对硬件性能要求较低，如何说服轻度玩家迁移到新的游戏机平台上，对于任天堂来说是个挑战。
另外不得不考虑的问题是，当下游戏主机行业较Switch发布时已经产生了很大的变化。
比如掌机赛道的兴起。自2022年Steam Deck发布后，掌机行业被迅速点燃，包括ROG、微星、联想、GPD等一众厂商都拿出了相应的产品。
图片来源：steampowered
诚然，Switch和开源掌机或是Windows掌机在用户画像上重叠度较小，可能与后两者并没有过多的直接竞争关系。但不可否认的是，部分购买Switch的用户看重的是其掌机形态的特点，而非独占游戏。
需要指出的一点是，在2019年索尼宣布停更PSV后，在很长一段时间里，Switch几乎是市面上唯一能买到的掌机，现如今当掌机用户面对那些硬件性能更强，兼容性更好的产品时，很难说Switch的独占游戏还有多大优势。
另外，今年Valve也在行业内积极塑造自家的掌机游戏生态，就在上周的SteamOS 3.6.9 Beta版本的更新中，明确提到了增加对ROG旗下的Ally系列掌机的按键支持，这个信号足以说明，SteamOS未来将登录更多第三方厂家的硬件平台，这可能将促使更多的开发者向该平台转移。
在强敌环伺下，任天堂未来面对的挑战，不可谓不严峻。
专访英礴联合创始人利沛恺：跟游戏引擎非竞对，云游开发需前后端共同发力
英礴联合创始人利沛恺（PeterLipka）手机多人联网游戏在中国不是什么新鲜事。 可中国市场，至今没有诞生一款享誉世界的3A多人联网，开放大世界游戏。 不能说，中国厂商没有野心，你看腾讯频繁收购3A工作室，高调挖人。 网易也宣布在东京成立自研3A游戏工作室—樱花游戏工作室。 3A大作代表高质量的同时，也意味着开发难度指数飙升。 对游戏开发者、游戏厂商而言，这是难啃的骨头，可对以英礴（Improbable）为代表的厂商来说，这才是创业机会之所在。 受制于开发难度大、成本高等问题，国内大多数厂商都不敢试水开放大世界游戏。 可玩家们的口味已愈发趋近于这类产品。 究竟英礴旗下的开发工具能否实质性地帮助游戏开发者？凭什么它能够获得一众游戏大厂青睐，左手网易，右手腾讯？老牌公司的中国新面孔英礴是家老牌英国科技公司，也是中国游戏行业的新兵蛋子。 英礴上海办公室英礴成立于2012年，公司总部在英国伦敦。 成立八年来，公司一直致力于打磨SpatialOS（思礴平台）。 通过投资并购等手段，接连拿下游戏服务器托管服务公司zeuz，多人游戏服务公司TheMultiplayerGuys等。 可以概括为，英礴已构建起1+2+3的业务架构。 简言之，即以思礴平台为核心，zeuz提供底层托管服务，叠加三家自研工作室的组织架构。 从最初的一款核心产品到手握三家自研工作室，市场给予英礴积极的正反馈。 资方跑步进场，截至目前，英礴累计融资金额达到6.02亿美元。 具体而言15年，英礴获得AndreessenHorowitz的2000万美元A轮融资；同年七月获得中国香港维港投资领投，新加坡淡马锡控股公司等跟投的3000万美元A+轮投资。 两年后，也就是2017年，英礴完成公司历史上最重要的一笔，共计5.02亿美元的B轮融资。 投资方不乏老面孔也有新面孔。 B轮融资由日本软银集团领投，AndreessenHorowitz、维港投资等跟投。 单就押注英礴的资方来看，其早已与中国结下不解之缘。 2018年，网易斥资5000万美元，战略投资英礴。 此举，让英礴加速入华，随即便在上海设立中国和亚太总部。 竞核了解到，现在英礴上海团队大概有40名员工，大部分员工是技术或者工程师。 未来随着业务发展，中国团队有望持续扩容。 目前，英礴开拓中国市场，已初见成效。 在公有云厂商层面，英礴跟腾讯云已达成战略合作。 在游戏开发商层面，英礴成功牵手网易、悠米互娱。 在海外市场，英礴选择了谷歌云。 进入中国市场后，英礴仔细地进行了调研，最终锁定了腾讯云。 腾讯云云端硬实力不必着墨过多，单就超100W台服务器就足以证明其实力，更别提其拥有丰富的游戏行业资源。 “跟腾讯云合作，主要希望能够和腾讯云共同为游戏开发者提供一个很好的平台，使得游戏开发者很方便地使用云资源，能够帮助他们更好地去做游戏开发。 ”英礴联合创始人利沛恺（PeterLipka）告诉竞核。 他补充说道，跟腾讯云合作，也是希望有游戏行业资源可以共享。 对于我们来说，最受益的就是学习他们的技术优势，学习他们怎么理解市场。 同样的道理，也适用于跟网易的合作。 不知道大家对网易首款开放世界VR游戏《故土》，还有没有印象？作为一款主打PVE的多人在线游戏，《故土》拥有无缝衔接的开放式地图和真实物理模拟技术，玩家可在游戏世界中自由移动。 两年前，该作品一宣布，便备受玩家关注。 少有人知道的是，《故土》开放世界背后，离不开英礴的支持。 支撑一款开放世界游戏，需要耗费大量的云端运算资源。 这也是英礴积极寻找公有云厂商作为合作伙伴的原因。 集成引擎，一站式云端开发更确切地说是，SpatialOS（思礴平台）是一款云端分布式开发平台，专门为开发和运行多人游戏而设计的云服务平台。 在深入了解SpatialOS前，大家需要知道游戏行业的一个重要趋势—多人联网。 数据显示，2020年Q1全球三大平台(iOS、GooglePlay、Switch)最畅销游戏前15款中，有12款都是实时多人游戏或多人合作类型，占畅销榜的80%。 比如《和平精英》《王者荣耀》等产品。 让游戏从业者意识到这一拐点，绕不过18年席卷全球的吃鸡热潮。 端游方面，《PUBG》《堡垒之夜》一骑绝尘，手游方面《PUBGMobile》《荒野行动》两款产品带动了国产手游出海热。 利沛恺回忆道，2012年英礴就推出多人游戏是未来的发展方向，而且要做云端开发。 在当时没有人相信，因为后端的投入太大了，底层架构、工程等都要重新做。 吃鸡风暴算是给全球所有开发者上了一堂生动的教学课。 这也为后续发展多人游戏，打下了坚实的基础。 游戏开发者开始推出混合云，寻找各种托管服务。 在此基础上，SpatialOS恰逢其时，解决了开发者们的痛点。 SpatialOS作为游戏开发的后端网络解决方案，通过集成为Unity和Unreal两大引擎专门设计的GDK为开发者提供他们基于Unreal或Unity等开发者熟悉的开发环境，能够优化后端网络层统筹，快速切换，实现云端快速迭代部署和测试开发。 与此同时，让开发者不必操心后端网络得以专注玩法创新，并通过AI负载拆分和服务器分区等功能为游戏创新赋能。 举个例子，英礴旗下的游戏工作室MidwinterEntertainment所开发的PvEvP生存射击游戏《拾荒者Scavengers》。 Midwinter的团队规模并不大，仅有30多人。 英礴能够利用Midwinter经验丰富的团队给出的反馈，对SpatialOSGDKforUnreal的bug报告、辨别问题和提供测试案例等功能加以改进。 在SpatialOS助力下，Midwinter不再需要投入数十位工程师负责设置和管理游戏后台。 副本管理、玩家身份和外部数据库集成，以及联网和服务器托管等工作，都交由SpatialOS负责。 Midwinter首席执行官JoshHolmes回忆道，过去，实现这些功能需要配备一个十名工程师的团队。 现在，两个就够了。 可以明显看出，SpatialOS帮助《拾荒者》团队节省了大笔人力成本。 因而，团队可把更多的时间放在游戏玩法设计上。 再比如说SpatialOS独有的AI负载拆分技术，它能够提供更多的NPC、更加复杂的AI，多样化的游戏内系统，比如天气、光照等。 简单来说，这就像音量按钮。 过去游戏开发者想要把游戏NPC从几十人增加至上百人，往往需要重构网络解决方案。 现在变得很简单，只需转动旋钮，增加计算量即可。 可以这么说，SpatialOS让游戏的分布式计算能力变得大众化，开发者不再需要大量的资源去打造一款宏伟的MMO或多人在线游戏。 小规模工作室将做到以往不能实现的事，而大公司也可以大胆尝试以往不敢尝试的事情。 必须承认的是，海内外游戏开发环境略有不同。 这也意味着SpatialOS扮演的角色有所不同。 海外市场，多以单机游戏、小规模的多人游戏为主。 SpatialOS的功用在于，扩大多人游戏规模，去适应未来新的市场需求。 反观国内市场，多人游戏已发展很多年，人才、经验相对较为丰富。 SpatialOS在其中，能够做的是为中国游戏工作室带来创新的玩法，增强游戏体验。 当然SpatialOS也希望能利用自身优势，加快国内游戏的迭代开发速度，并为中国游戏出海保驾护航。 现阶段谈竞争还太早了英礴的想法固然很好，但市场买不买单还有待进一步观察。 我们可以粗略地把英礴看作是封装底层公有云资源，在游戏引擎基础上的中间件。 英礴的优势在于，八年磨一剑的分布式开发平台，AI负载拆分和服务器分区等技术。 挑战也很明显，倘若游戏引擎跟公有云厂商合作，打造云端开发平台。 英礴面临着被替换的竞争风险。 在《我们跟Unity、腾讯云聊了聊游戏云，如何助力云游戏发展》一文中，我们曾提及Unity跟腾讯云打造了游戏云服务。 其核心目的便是，降低游戏开发者云端开发门槛，让游戏从业者更专注游戏本身的玩法。 Unity大中华区总裁张俊波曾告诉竞核，我们希望通过第三方来打造一个像头号玩家那样的游戏平台。 这跟英礴的方向一致。 也就是说，英礴跟游戏引擎存在某种程度上的竞争。 “英礴的产品并不是替代游戏引擎，而是通过特殊的网络架构，让开发者更好地去使用这个引擎。 ”利沛恺告诉竞核。 他强调，SpatialOS的某些功能是有优势的，比如AI负载拆分或者游戏服务器分区等。 从长远来看，我们会把入局的云端开发平台视为长期可以互相学习和互相激励的合作伙伴，而非直接的竞争对手。 英礴平台几乎支持所有的引擎，通过该平台，工程师们不需花费更多的时间去学习怎么编程，就能做到容纳更多AI、做一个更大的世界、把画面做得更好。 至于跟公有云厂商的关系，英礴跟他们绑定得更深入。 游戏开发者使用英礴产品，需要用到公有云的底层架构，以及服务器。 一定程度上可以这样认为，英礴是在帮公有云厂商售卖公有云资源。 这就涉及到英礴的商业模式，客户按照使用的流量付费，为此公司已经制定一套成型的定价标准。 英礴会向游戏开发者提供一个价格包，提供不同类型的套餐，通过英礴跟公有云厂商进行结算。 早前，英礴跟腾讯云合作推出“礴云计划”，宣布拿出价值7200万人民币的支持，扶持游戏开发者。 某种程度上，也体现了英礴跟公有云厂商的议价能力。 眼下云端游戏开发市场才刚刚起步。 前端有云游戏打破终端限制，后端有以英礴为代表的厂商致力于推动游戏内容创新（如打造开放世界）和提升开发效率。 竞核认为，云游戏的前端、后端相互影响。 游戏行业要向前发展，需要有更多人努力去推动。 无论是新型创业公司，还是游戏引擎厂商，他们入局刺激市场后，会涌现越来越多的机会。
张译有什么好看的作品？
张译可算是当下最火的实力派男演员之一，主演过《士兵突击》《我的团长我的团》《鸡毛飞上天》《北京爱情故事》《红海行动》《悬崖》《金刚川》等口碑与收视率爆棚的优秀影视作品！
曾先后获得过3个影帝和2个视帝，是中国电影史上第六位主演票房超百亿的男演员。
他还是大牌导演最爱合作的男演员之一，像陈凯歌、冯小刚、张艺谋、陈可辛等导演都与张译合作过。
张译自出道至今从来没有传出过任何绯闻，一直洁身自好，他的情史也非常简单。
一段无疾而终的初恋，
另一段就是与现在的妻子钱琳琳！
钱琳琳是一名央视主持人，比张译大6岁，有过一次婚姻，还带着一个“小拖油瓶”。
那么事业如日中天的张译为什么偏偏选择她？两人之间又有过一段什么样的岁月呢？
我们一起来看一下！
张译1978年出生于黑龙江省哈尔滨市一个普通家庭，父母都是老师，因此对张译的家教非常严格。
为了让张译成材，他的父母没少花心思。
让他学习各种乐器、羽毛球、滑冰……但年幼的张译对这些一点兴趣都没有。
他最大的梦想是成为一名播音员。
为此张译每天都坐在电视剧前，一边看一边学，时间久了张译学起播音竟然有模有样，字正腔圆。
老师和同学们都夸他是干播音员的料！
1991年张译上高二，听说北京广播学院招人，张译主动报了名。
专业课成绩全国第一，但因为没毕业没资格参加文化课考试，只能与梦想擦肩而过。
第二年高考，张译把志愿全部填写的“北京广播学院”，
但那一年北广的招生名额只有2个，
张译好巧不巧考了第三名！
张译再一次落榜了！
半个月后，居委会大妈给拒绝复读的张译颁发了“待业青年证。”
这对张译打击还挺大的，
他怎么想也想不明白，为什么“待业”还有证书，这还成荣誉了不成？
看着儿子对着那张“待业青年证”，整日愁眉苦脸、郁郁寡欢，父母只得到处奔走。
最终费了九牛二虎之力，将张译送进了哈尔滨话剧团学表演。
“待业青年”张译，刚开始不喜欢这种“假模假事”的东西，没想到学了半年，他就喜欢上表演。
张译认为这东西比播音有意思多了，
因为它能让人哭。
在话剧团待了一段时间，
张译萌生了一个更大胆的想法，
他要去当一名演员！
于是19岁那年，张译收拾好行囊，拿着为数不多的路费，独自踏上了去北京的列车，去追寻他的演员梦。
在《北京爱情故事》中，张译曾饰演过“石小猛”这个角色，他刻画的人物性格非常成功！
这得益于张译早年的“北漂”经历！
在某吧上有这么一句话:“没有经历过北漂的人，是没有资格评价石小猛的！”
张译的“北漂”生涯非常苦，他曾回忆三天就吃了一包方便面，不敢把它泡软，因为泡软了就发了，第二天就没法吃了。
所以他饿了就揪一点，兑点佐料粉，干嚼！
打扫卫生的大妈，看到这位年轻人很可怜，给他端去一碗热腾腾的饺子，饿了两天的张译靠着这碗饺子才有了力气。
因为受限于长相，
张译在北影和中戏考试时双双落榜！
面试时，中戏老师有点尴尬地问他:“考不考虑去导演系或是中文系？”
张译拒绝了，他只想学表演！
无数次的打击、无数次的被拒之门外！
张译拼命想在北京找到一个容身之所，却总是事与愿违，很长一段时间内张译都趴在北京的天桥上，看着车流和高楼大厦。
张译悲哀的想着自己到底该何去何从，偌大的北京城难道就没有自己的安身之地吗？
北京，每年有一千万人来到这里，
也有十几万人离开这里，
北京欢迎你，但绝对不会挽留你！
在一次在去往考试的公交车上，
张译没绷住，哭了出来，边哭边委屈！
好在天无绝人之路，
就在张译打算卷铺盖走人时，
身边一个朋友告诉他，
不行再去北京战友话剧团试试！
试试就试试！
张译抱着最后一根救命稻草，要来地址就去北京战友话剧团考试去了。
三个月后，张译接到话剧团电话。
问他:“自费你愿意来吗？”
张译毫不犹豫回答:“当然愿意了。”
对他来说，只要能学表演，什么条件都好商量！
张译最终以一名自费生的身份，
进入了北京战友话剧团。
原以为这是他演艺生涯的开始，没想到张译在那里依旧处处受冷落，他要长相没长相，要资源没资源。
根本就没有上台表演的机会。
据说班里还有个“丑男”排行榜，
张译高居榜眼之位，还被送了个“驴脸”的绰号！
不过好看的皮囊千篇一律，
有趣的灵魂万里挑一。
张译虽然没有多少演出机会，但他没让自己闲着。
别人在台上表演，他就在后台学。
不论是场记、道具、打光，只要对表演有用，他就去学。
张译还开始学习如何写剧本、配广播剧、读剧本。
在被忽视的那段时间里，张译读过2000多本剧本，为自己以后的表演打下了坚实的基础。
没有工作张译就到处跑剧组送资料，
送了五年一无所获。
张译的恩师在临退伍之际，抱着张译说:“孩子啊，别在拍戏了，你演戏就是个死啊！”
老师的话令张译哭笑不得。
但上帝关上一扇门，会为你打开一扇窗。
张译在剧团收获了自己的第一段恋情！
那个女孩子是他的同乡，但家庭条件却比张译好很多，女孩父亲职位很高，母亲是名气很大的话剧演员。
他们两个完全就是两个世界的人！
但门不当户不对的两人还是擦出了爱情的火花！
按照当时的规矩，战友与战友之间是不允许谈恋爱的，于是他们的爱情才刚开始就被迫转入了地下。
好不容易到了见家长环节。
张译被“丈母娘”毫不留情的泼了一头冷水！
“丈母娘”说:“我女儿说你是演员，我都看不出来。 你长得像大队会计，脸像被人一屁股坐了似的，还是不小心坐的。 ”
这句话就像一记响亮的耳光，
无情的打醒了张译。
相爱的两人终究还是因为女孩父母的不认可而分道扬镳，
但张译并没有因此埋怨女孩家人以及那个女孩子。
他只是把这份爱埋在了心里。
2004年张译接到了一个陌生的电话。
在电话中张译被告知初恋遭遇了严重的车祸，经过抢救虽然保住了性命，但成了植物人。
张译赶到医院后，看到初恋的样子痛不欲生，他甚至自责如果不分手，初恋会不会就不会出事。
但世事无常，“天有不测风云，人有旦夕祸福，”这怎么能怪张译呢！
女孩住院的那段时间，张译经常带着她最爱的花去医院看她，拉着她的手跟她说两人在部队发生的种种故事。
有一次女孩的眼角流下一滴泪。
但终究女孩还是没有醒，
这一“睡”就是十年！
2014年10月，女孩走了！
远在法国的张译没能赶回来参加女孩的葬礼，这让他内疚至今！
2015年张译在参加易立竞专访时提到了这段初恋往事。
当时易立竞问张译:“如果有机会跟过去的人对话，你最想和谁对话？”
张译回答说:“我的初恋。”
易立竞接着问:“你想和她说什么？”
张译思索片刻，说:“我想回到2004年，给她打个电话。”
也是从那次采访中，大家才知道张译原来有一位惦记了十年的初恋女友。
2006年对张译来说是不平凡的一年！
因为在这一年他终于凭借《士兵突击》中的“史今”一角进入观众视线。
这个曾经被断言“演戏就等于自取灭亡”的男人，十年磨一剑，用实力证明了自己！
也是在这一年张译遇到了自己相伴一生的人钱琳琳，一个央视女主持！
《士兵突击》后张译拿到了人生第一桶金，但很快张译就把片酬寄给了父母。
这些年父母为了让张译学表演，几乎掏空了家底，还欠了外债。 把片酬寄给父母后，张译又成了“穷光蛋。 ”
2006年5月的一天，张译到中央电视台录制节目，录完节目后身边的前辈和朋友都乘车离开。
没有伞，又没钱打车！
张译望着瓢泼大雨，不知如何是好！
这时一个身穿西装，戴着工牌的女孩子站在了他面前，然后递给他一把伞，说:“我还没下班，你用我的伞吧！”
这个女孩就是钱琳琳！
张译再三谢过之后，第二天专门去还伞时，为了表示谢意，又主动邀请钱琳琳吃饭。
两人来到一家小面馆，张译拉开椅子略微局促的对钱琳琳说:“对不起，我现在只能请你吃拉面。”
钱琳琳看着眼前热腾腾的拉面，笑了笑说:“汤清面滑，一看就好吃。”
这9个字不仅给与这碗面高度评价，
也给足了张译面子。
那一刻张译突然感觉到了北京城的温暖。
知性、涵养、落落大方的钱琳琳给张译留下了深刻的印象！
后来在交谈中得知钱琳琳是辽宁人，比张译大6岁，1999年与“棋坛少帅”郑弘组建家庭。
但因性格不合，不久前刚办理了离婚手续。
一个失恋、一个失婚！
张译和钱琳琳也算是“同病相怜。”
两人互相鼓励、互相安慰，一来二去彼此产生了别样的情愫，他们知道，这就是爱情！
终于有一天，张译鼓足勇气跟钱琳琳告白了。
钱琳琳反问他:“你想好了吗？不是一时冲动，我结婚一次婚，还有个孩子，你不在乎吗？”
张译说:“真正的爱情不在乎身份、背景、年龄，你如果不嫌我穷，我立马与你领证结婚。”
2006年12月，张译跟随钱琳琳回家拜见岳父母，当得知张译是个演员并且比钱琳琳小6岁时。
钱琳琳母亲偷偷问女儿:“这个人靠谱吗？”
钱琳琳坚定的回答:“绝对靠谱。”
最终在双方父母的支持下，张译很快与钱琳琳在北京领取了结婚证。
因为张译在北京买不起房，两人只能住在租来的房子里。
张译觉得委屈了钱琳琳，
但钱琳琳告诉他，日子过得是心态，有的女人住别墅也天天流泪，但和张译在一起，天天都是春天。
结婚后钱琳琳对张译的事业也有很大的帮助。
因为她在文艺圈多年，很有独特的眼光和见解，张译每次接到剧本都会与钱琳琳一起讨论，征求她的意见。
夫妻二人相互扶持，张译的演艺事业蒸蒸日上。
2012年张译终于有能力购买了新房，
两人搬出了蜗居多年的出租屋，迎来了新的生活。
为了给足钱琳琳安全感，张译将经济大权交给妻子保管，他的卡号绑定妻子的手机号。
消费超过1000就主动跟妻子解释。
张译如此体贴，钱琳琳自然投桃报李。
她不仅生活中与丈夫合拍，精神上也一同成长。
钱琳琳主动将公婆接到北京，陪同公婆去医院体检，跑前跑后，如同亲闺女一般。
逢年过节，钱琳琳都和张译一起回哈尔滨老家。
不仅亲自下厨包饺子，还给家里老人发红包，哄他们开心。
正因为家里有如此贤妻，张译才能在演艺圈放开手脚拼搏。
这几年张译在演艺圈发展的越来越好，
成了各大导演争相合作的男演员，
张译也用踏实的演技和端正的态度，为观众贡献出了一部又一部经典作品，在观众心里有口皆碑。
婚姻幸福，事业辉煌，张译是妥妥的人生赢家。
事实证明，张译没有选错人，
钱琳琳就是最适合他的那个。
有一句经典的话说的很正确“每一个成功男人的背后，都有一个伟大的女人。”
钱琳琳甘心放弃自己的事业，陪着张译走南闯北，从一个藉藉无名的小透明，到票房破百亿的男演员。
一路走来多不容易，只有他们自己知道。
他们也用实际行动证明，最好的爱情是同舟共济、不离不弃，生活不只是风花雪月，还有柴米油盐、白首与共！
结语
如今张译与钱琳琳已经结婚15年了，
两人并没有因为名气上的差距而有所隔阂，
依旧恩爱如初。
但略有遗憾的是这么多年来，两人一直没要孩子，每当有人问起，张译总是笑嘻嘻的回答:“结婚了，没孩子。”
不过张译和钱琳琳养了7只猫作为陪伴，闲暇时间一起逗逗猫，增加夫妻感情，即便没有孩子，想必也是幸福的吧！
100分高分悬赏 IT世界前30名企业
华为技术有限公司 华为技术（“华为”）是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商，致力于向客户提供创新的满足其 需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。 华为产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）网络（FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和 LAN Switch）、电信增值业务(IN, mobile data service, BOSS)和终端（UMTS/CDMA）等领域。 华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所，多 名员工中的48%从事研发工作。 截至2006年底，华为已累计申请专利超过件，连续数年成为中国申 请专利最多的单位。 华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服 务。 目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及31个全球前50强的运营商，服务 全球超过10亿用户。 中兴通讯股份有限公司 中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司，是近年全球增长最快的通信解决方案提供商之一。 中兴通讯展示大厅一隅 1985年，中兴通讯成立。 1997年，中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。 2004年12月，中兴通讯作 为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。 2005年，中兴通讯销售收入超过215亿元，其中，国际销 售收入达36%。 2006年，凭借优异的全球业绩，中兴通讯跻身美国《商业周刊》 “中国十大重要海外上 市公司”和 “中国最佳品牌20强”，成为国内惟一上榜的通信设备企业。 作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司，中兴通讯以满足客户需求为目标，为全球 客户提供创新性、客户化的产品和服务，帮助客户实现持续赢利和成功，构建自由广阔的通信未来。 凭 借在无线产品（CDMA、GSM、3G、WiMAX等）、网络产品（xDSL、NGN、光通信等）、手机终端（CDMA、 GSM、小灵通、3G等）和数据产品（路由器、以太网交换机等）四大产品领域的卓越实力，通过遍布全 球的100多个分支机构，中兴通讯产品和解决方案应用于100多个国家的500多家运营商，全球TOP 100运 营商中的30家与中兴通讯达成长期伙伴关系，并为全球近3亿人口提供优质的、高性价比的产品与服务 。 中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近 30项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经 费占销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了14个研究中心。 立足中国，放眼全球。 早在1995年，中兴通讯就启动了国际化战略，是中国高科技领域最早并最为 成功实践 “走出去”战略的标杆企业。 中兴通讯国际市场“十年磨一剑”，已经相继与包括和记电讯 、法国电信在内的等众多全球电信巨头建立了战略合作关系，并不断突破发达国家的高端市场。 未来，中兴通讯将以“人才国际化为根本，市场国际化为重点，资本国际化为依托”，积极迎接挑 战，全力以赴为客户创造价值和成功，打造享誉全球的中兴通讯品牌，力创世界级卓越企业。 海信集团有限公司 海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、服务 等领域。 海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技 术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架起家电、通讯、信息为主导的 3C产业结构，主导产品为电视、空调、冰箱、冷柜、洗衣机、商用空调系统计算机、移动电话、软件开 发、网络设备等。 已经形成了年产1610万台彩电、900万套空调、1000万台冰箱、70万台冷柜、330万部 手机的强大产能。 2006年海信实现销售收入435亿元，在中国电子信息百强企业中名列前茅。 目前，通过收购科龙，海信已经拥海信电器（）和科龙电器（）两家在沪、深、港三 地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（HiSense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个 中国驰名商标的企业集团。 海信电器股份有限公司2001年荣获了首届“全国质量管理奖”，海信电视、 海信空调、海信电脑、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信 电脑、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。 海信拥有国家级企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，是全国高新技术企业、全国技 术创新基地。 科学高效的技术创新体系使海信的技术始终走在国内同行的前列，2005年6月，我国第一 块自主知识产权的、产业化的数字视频媒体处理芯片在海信诞生，此举打破了国外垄断的历史。 目前，海信在南非、匈牙利、法国等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机 构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。 海尔集团公司 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。 旗下拥有240多家法人单位，在全球30多 个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业 、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略， 2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升 。 1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海 尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。 海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器 、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首 批中国世界名牌，2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。 2006 年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企 业综合领导力”排行榜榜首。 海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升 。 据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2006年，海尔在中国家电市场的整体份额已经达到25.5％ ，依然保持份额第一。 其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先，且优势更加突出；在小家电市场上 海尔表现稳健，以16％的市场份额蝉联小家电市场冠军。 在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模 集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。 “创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提 供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。 目前，海尔累计申请专利突破7000项（其中发明 专利1234项）。 在自主知识产权基础上，海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定，制定行业及其 它标准397项。 海尔“防电墙”技术正式成为电热水器新国家标准，海尔空调牵头制定“家用和类似用 途空调安装规范”。 在国际上，海尔热水器“防电墙”技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳 入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。 在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引 起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲 管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。 海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为“号准 全球商业脉搏”的管理模式。 面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和 “人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新 ！ 神州数码(中国)有限公司 神州数码控股有限公司成立于2000年，是联想控股有限公司旗下的子公司之一，于2001年在香港联合交 易所主板上市。 神州数码旨在以负责任和持续创新的精神，全方位提供第一流的电子商务基础建设产品 、解决方案和服务。 神州数码不仅是国内第一的IT产品分销商，同时也是国内最大的专业系统集成商和 知名的全线网络产品供应商。 2004年，神州数码综合市场发展、用户需求及自身能力，在“IT服务中国”的旗帜下，进一步提出“IT 服务，随需而动”（IT Service On Demand），围绕客户需求调整业务布局，致力于供应链管理服务、 增值服务和IT服务三大竞争领域，成为能够满足客户多样化需求,具有产品、技术与服务综合能力的IT 服务供应商。 发展历程 • 2000年4月，原联想集团进行战略拆分，神州数码正式成立，由原联想科技、联想集成、联想网络整 合而成； • 2001年6月，神州数码在香港联交所主板成功上市； • 2002年，神州数码提出“IT服务中国”，进行以IT服务为核心的战略布局，年销售额突破130亿元人 民币； • 2003年，神州数码全力打造集网络基础建设、应用软件服务以及供应链服务为一体的IT服务企业，先 后荣获“中国企业信息化500强”、“国内最具影响力的IT服务品牌企业”等称号。 熊猫电子集团有限公司 熊猫电子集团有限公司是一个具有65年历史的综合性大型电子骨干企业，是全国120家试点企业集团和 520家重点企业之一。 公司注册资本9.8亿元，净资产13.4亿元，现有员工9000多人，主要产品有： 短 波通信系统、移动通信系统、卫星通信系统、彩电、VCD/DVD、音响、洗衣机、计算机、显示器、电源 、BP机、生产技术装备、系统网络集成业务等。 产品商标熊猫牌，是全国电子行业第一个中国驰名商 标，已有45年历史。 <BR>长期以来，“熊猫”为建立和发展民族电子工业体系，为国防和国民经济现 代化建设作出了卓越贡献。 尤其是改革开放以来的20年，销售收入从5000多万元发展到100亿元，利税 从1000多万元增长到10亿元，产品门类从少数品种扩展到综合性多门类，生产方式从小批量发展到规模 化、集约化大生产，技术水平跨越三、四十年，中外合资、国际合作取得良好成绩。 2000年熊猫集团销 售收入168亿元，实现利税12亿元，创历史最好水平。 ; “熊猫”拥有雄厚的技术开发实力，公司建有 5个国家级工程技术开发中心，1个博士后工作站，4个产品设计研究所，与12家进入世界500强的国际大 公司进行技术合作，与国内8所重点大学研究所进行联合开发，近几年通过技术创新，开发出具有国际 水平的新一代短波通信、移动通信、卫星通信、数字电视、DVD、机电仪一体化装备等高新技术产品， 在全国同行业中居于领先地位。 ; “熊猫”抓住改革开放的机遇，积极发展中外合资，先后建立了南京 爱立信熊猫通信有限公司（主要生产移动通信基站、程控交换机等）、南京爱立信熊猫移动终端有限公 司（主要生产手机等移动终端产品）、南京夏普电子有限公司（主要生产数字化彩电、音响、液晶电视 、激光头等）、南京LG熊猫电器设备有限公司（主要生产洗衣机等）等规模较大的中外合资企业，直接 引进外资6000多万美元。 在中外双方的真诚合作与努力下，这些合资企业迅速发展，实现利税8亿多元 ，创造了良好的经济效益与社会效益，推进了集团发展。 ; “熊猫”下一步发展规划是：突出重点， 强化优势，体现特色，把移动通信、视像产品、信息产业等做强做大，把短波通信、卫星通信和机电仪 一体化装备等做精做专，形成六大支柱产品，到2005年销售收入力争达到500亿元，为发展我国电子信 息产业作出更大贡献。 浪潮集团有限公司 浪潮集团是中国领先的行业IT应用解决方案提供商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决 方案提供商。 2002年，浪潮连续7年蝉联国产服务器第一品牌。 浪潮集团拥有浪潮信息和浪潮软件 两家上市公司，业务涵盖以服务器、行业电脑为主的网络终端设备、大型行业应用软件、分行业ERP与 通信运营系统解决方案等领域，用户遍及中国金融、通信、政府、教育、制造业、烟草行业等重要领域 。 2002年，浪潮集团的销售收入达到64亿元人民币。 浪潮是中国最早从事电子信息产业的企业之一，这段历史可以追溯到1968年，山东电子设备厂（浪潮的 前身）在那时开始生产计算机外围设备和低频大功率三极管。 浪潮三十余年的风雨历程，就是中国IT产 业发展的缩影。 作为领先的行业IT应用解决方案提供商，浪潮的想法很简单：把尖端技术产业化，使之 成为最广泛的用户价值。 浪潮对中国信息产业的贡献，不仅因为他是中国IT产业的启蒙者，更重要的是浪潮始终以超前的技术、 出色的管理和独树一帜的产品引导着中国信息产业的发展，满足行业用户对信息处理的全方位需求。 1983年，第一台浪潮微机在济南诞生。 由此，浪潮将中国的PC产业带入了一个变被动为主动的新时期。 1985年，大名鼎鼎的浪潮0520A使浪潮在中国三大计算机厂商中位列第二。 当时的三大厂商占据了中国 个人计算机市场大部分的市场份额。 1992年，浪潮开发出全球第一台中文寻呼机，并开发制定了全球第一个汉字寻呼标准，这一标准沿用至 今。 90年代初，国际互联网络蓬勃发展。 时任浪潮集团副总工程师的孙丕恕先生大胆地预测：个人计算时代 将逐渐向网络计算时代转变，服务器作为网络的核心，将是21世纪左右网络信息技术的关键所在。 1993年，浪潮在新加坡的技术人员成功开发出了中国第一台基于10颗CPU的小型机服务器，孙丕恕先生 是这次开发的主持者。 在接下来的10年中，浪潮在中国率先开始了服务器的生产与研发，打破了国外服 务器厂商在中国多年的垄断，进而开创了中国服务器产业。 自1996年开始，浪潮服务器一直蝉联国产服 务器第一品牌，2000年，浪潮服务器超越了众多国际品牌，晋身中国市场前三甲。 浪潮率先拥有中国最 先进、产能最大的年产10万台的服务器生产线，2000年3月成功开发出网泰网络安全服务器，2002年 全球率先推出了64位开放式架构服务器 - IA-64。 2002年11月，旨在推动大协同运算体系的浪潮天 梭工程正式启动。 2002年，浪潮连续第7年蝉联国产服务器第一品牌，并获得2002年中国服务器市场唯 一年度最成功企业称号。 浪潮电脑专注行业应用市场，并对行业用户的需求有深刻的理解和技术积淀。 每个行业都将有相应的 行业PC，行业PC应用者将从浪潮电脑的产品和方案中得到最大的实惠和应用价值。 浪潮电脑相信， 随着用户需求的进一步细分化，行业PC将是商用PC最终的发展趋势。 在信息产业迅速发展，激烈竞争的时代，软件与IT服务的重要性日益提高，方案提供与IT服务能力成为 IT企业的发展趋势。 软硬件综合发展，注重方案的提供能力，逐步向IT服务转型是浪潮发展策略之一。 事实上，从上世纪80年代末开始，浪潮软件就伴随着浪潮电脑走向神州大地，为行业用户提供量身定做 服务。 同时，浪潮的软件人员也为国产服务器的成功推广做出了不可磨灭的贡献。 2000年，浪潮集团整 合了内部软件资源，并吸纳外部软件力量，实施软件产业化的发展战略，成立了浪潮齐鲁软件公司，并 于2001年在上海证券交易所挂牌上市，其后更名浪潮软件。 浪潮软件定位于通信、政府、分行业 ERP等行业或领域大型应用软件开发和集成服务提供商，浪潮软件在通信、金融、电子政务、烟草等 领域享有声誉。 在2002年浪潮软件被评为最具竞争力中国软件企业10强之一，并位列中国电子政务 IT 100强第4名。 浪潮通软是中国三大财务软件提供商之一，是最早从财务软件转型为ERP管理软件的提供商。 2001年， 浪潮集团通过增持股份将浪潮通软纳入浪潮软件的一体化经营体系。 2002年7月，浪潮与韩国LG-CNS公 司合资成立浪潮乐金信息系统有限责任公司，为行业用户提供行业综合解决方案。 同时，浪潮软件致力 于为通信领域客户提供整体解决方案,全面提升服务,为客户赢得客户。 通信领域已经成为浪潮三大产业 之一。 新世纪的浪潮提出了专注化的发展战略，浪潮集团将结合自身优势，紧紧围绕因特网，专注于两个产业 发展方向：一是以服务器为核心的嵌入式软件化硬件产品，包括服务器、PC和面向行业的解决方案；二 是以通信行业软件、分行业ERP软件为主综合应用软件，兼顾OA、金融软件。 浪潮专注于以上两个目标 ，致力成为中国最优秀的行业IT应用解决方案提供商。 东软集团有限公司 东软生存与发展的关键因素是不断地发展我们的员工和领导力，不断创造我们在技术、产品和服务方面 的核心竞争力，不断提高我们客户的满意度，并能够为投资者带来收益。 东软的成功不仅在于是否我们 明白了这些道理，而是我们如何在执行的环节上保证这些关键因素的可靠实现。 公司概况 东软是一家以软件技术为核心，提供解决方案、数字化产品和服务的公司，在软件与行业应用的结合、 软件与数字化产品的结合、软件人才的培养和咨询服务方面形成了东软独特的经营模式。 东软认为，随着软件技术的发展和在应用领域的拓展，软件将会成为社会和人们生活的一部分。 东软以 软件应用的不同业务表现形式并通过业务间的充分组合来为客户提供系统的服务，创造客户和社会的价 值，进而实现我们的价值。 东软在众多行业解决方案中表现了东软的技术领先及对各行业业务的理解，使东软不仅是技术的专家， 也是应用信息技术解决行业管理问题的专家。 将软件与医疗领域、安全领域、通信领域的结合，使我们 开发出了大型医疗设备系统、网络安全产品、汽车电子和移动通讯设备软件等，使软件的价值得到了更 好的体现。 通过我们的教育与培训体系，东软为客户构建了一个学习的平台，一个人力资源发展的平台 ，一个理解与沟通的平台。 北京北大方正集团 持“技工贸”道路而获成功的企业。 历经20年的沧桑坎坷，方正在中国高科技企业演进史上留下了深刻 而坚实的烙印。 王选教授自主创新的激光照排技术，开创了中国新闻出版业“告别铅与火、迎来光与电 ”的第一次革命。 而今，方正持续创新的网络出版技术，正在更为广泛应用领域掀起又一次技术革命。 自主创新与持续创新是方正跳跃的灵魂、发展的源泉。 纵观改革开放近三十年的历史进程，从“科教兴国”，到“建设创新型国家”，中国对经济发展基 本驱动力的战略认识不断攀升到新的高度。 方正的今天就站在这一新的高度上。 建立“创新型企业”迈 向未来，这既是方正的战略远见，也是方正的现实抉择。 方方正正做人、实实在在做事，我们秉承到永远。 清华同方股份有限公司 1992年，承接中央电视台空调控制系统工程； 1993年，承接国家气象局楼宇自动化项目； 1994年起，承接毛主席纪念堂中央集中监测管理系统工程、中南海怀仁堂空调自动控制系统工程、人民 大会堂空调自控工程及后期的楼宇自控/保安监控及计算机网络工程等一系列国家重点项目； 承接伊朗德黑兰地下铁道工程机电监控系统、消防报警和气体灭火系统工程； 承接山东潍坊国际金融大厦弱电总包工程，是公司承接的第一个大型弱电总包工程； 1997年，承接北京望京地区社区智能化系统工程，获得“北京试点小区”、“小康示范小区”“99年十 个样板工程”等部级优秀项目奖； 1998年，承接昆明世界园艺博览会智能化系统重大工程； 1999年，获得建设智能化系统集成专项工程设计资质（甲级）； 承接北京饭店改扩建工程智能化系统工程；承接大连星海人家社区智能化系统工程，成为智能社区的示 范工程； 2000年，获得北京市安全技术防范工程准许证书（壹级）； 承接的青岛广播电视中心工程获得建设部“鲁班奖”； 承接北京国家会计学院智能化系统工程，成为智能化院校的典型工程； 2001年，受建设部委托主编《智能建筑工程质量验收规范》，是第一个关于智能建筑工程质量方面的国 家强制标准； 获得信息产业部颁发的计算机系统集成资质（壹级）； 承接郑州铁路局河南境内医疗保险管理信息系统工程，承接北京市公安局数字业务宽带信息网系统工程 ，显示了完成行业信息化项目实力； 2002年，获得建设部建筑业企业机电安装工程施工总承包资质（壹级）； 获得国家保密局涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质； 2003年，成为中国建筑业协会智能建筑专业委员会副主任单位，中国勘察设计协会工程智能设计分会副 会长单位； 承接南京奥林匹克体育中心智能化系统工程； 承接湖南华天大酒店贵宾楼工程、青岛海悦广场高层公寓楼工程智能化系统工程，获得建设部“鲁班奖 ”； 2004年，推出ezIBS智能建筑信息集成系统软件，提出“行业整合应用”的产业思想； 2005年，ezIBS智能建筑信息集成系统通过建设领域应用系统测评和第三方认证； 市场细分，推出酒店行业智能化整体解决方案; 荣获全国绿色建筑创新奖三等奖——北京国家会计学院 荣获全国绿色建筑创新奖二等奖----北京饭店 成为中国旅游饭店业协会会员,主持《饭店智能化及集成应用标准研究》课题； 8月 清华同方与美国埃施朗公司签订了智能建筑领域战略合作协议； 9月 清华同方在德黑兰地铁FAS及FES集成项目正式启动； 10月 与建设部智能建筑技术开发推广中心，中国建筑业协会智能建筑专业委员会联合举办了“智能楼 宇自动控制系统”的深度培训； 11月 成为北京市安全防范行业协会副理事长单位； 2006年，3月同方担当中央电视台新台址建设工程A、B标段弱电工程； RH2000分布式控制系统、RH-DⅡ型组合式冷/热量表评为“智能建筑优质产品” 6月同方海外签约伊朗地铁四号线BAS/FAS/FES系统建设、北延线BAS/FAS建设； 7月数字城市签约也门萨那国际机场智能化系统工程； 8月，数字城市科技公司成立； 9月推出同方自有品牌安防类CCTV产品系列； 10月同方安防产品评为“2006年中国安防十大品牌集成系统产品类”第八名 山东中创软件工程股份有限公司 中创软件工程股份有限公司，是全国领先的软件产品供应商、解决方案提供商和系统集成服务商，是全 国电子信息百强企业、国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家“863计 划”软件产业国际化示范企业、中国软件欧美出口工程A级示范企业、国家“863计划”成果产业化基地 、山东中间件产业基地、中国软件二十年明星企业。 2004年10月落成的中创软件昆山软件园区，已经成 为中创软件的开发、测试、培训和服务基地。 中创软件自1991年成立即专注于行业应用，为全国金融、交通、电子政务、电子商务等领域的6万 多家用户单位提供了优质的软件产品、解决方案和集成服务。 2004年成功实施了交通银行、民生银行信 贷管理项目以及广东发展银行的信贷系统升级项目，成功实施了山东高速公路信息系统二期项目，在广 州成功完成了新机场高速、北环高速、东南西环高速、南部快线等联网收费系统的建设，成功完成了全 国海事信息化推广项目，承建的山东交通政务信息管理系统被国家交通部评为“省级公路资源整合示范 工程第一名”。 2005年中创软件又中标承建了中国建设银行信贷管理项目、东莞商业银行信贷管理项目，并成功实 施了山东省国税局的税控和数据分析管理系统。 以十几年丰富的应用开发经验，中创软件及商用中间件公司在国家重点支持下，通过产学研合作， 开发出了技术领先的Infor系列中间件，发起成立全国第一个中间件产业联盟，并在全国一系列
