【文/观察者网专栏作者 潘攻愚】
在亚利桑那州广袤的沙漠平原上，每年超过300天的日光都会照射在英特尔、台积电和恩智浦的这些半导体巨头的工厂之上。工厂内有着半导体制造环节所用的最昂贵的设备——光刻机。
英特尔的员工曾经发现，每当凌晨1点到2点之间，光刻机的吞吐量都会突然下降。经过长时间排查，英特尔终于找到了“凶手”，他们可爱的邻居——几百头奶牛。
附近奶牛场的奶牛每天大量放屁，产生的甲烷因凌晨1-2点的风向改变，通过空气净化器进入无尘室，影响了光刻机的工作效率。英特尔给出了完美的解决方案：让农场搬迁。并且记住了教训，不要把工厂建在牛屁多的地方。
英特尔作为全球芯片行业的巨无霸，和可口可乐、福特公司等一样都是“美国时代精神”的象征，他们和光刻机有着太多故事，多年来不断解决旧机器的“牛屁问题”，也在不断购入新的机台，以保持自己在芯片制造行业的核心竞争力。
今年4月，英特尔宣布首个High NA（高孔径）EUV的组装工作基本完成，而且公司还动用了最精英的宣传力量，拍摄了一组精美的视频，展现了这台耗资超过3.5亿欧元，可用于3nm以下芯片制造的EUV光刻机从ASML到英特尔俄勒冈工厂的运输和组装过程。声势之浩大，让大批业界同行和美国官员在社交媒体上形成统一转发之势。
英特尔，High NA EUV的全球首个客户
从让奶牛场搬迁到买入High NA（高数值孔径）EUV，这期间有一条一以贯之的行为逻辑：美国半导体制造领头羊这个“人设”一定要立住——英特尔以前有着一只纪律严明打法过硬的工程师队伍，总能及时排查各种设备故障，保证良率和产能；2024年，英特尔同样要以先锋官的身份保持人设，他们依然是美国“芯片制造回流”计划的最坚实力量和忠实执行者。然而，光鲜的外表和傲人的气概难以止住内脏出血的外渗。
流血的英特尔和新任CEO的拆家史
8月1日，英特尔Q2的财报是美股雪崩浪潮中一股引人注目的洪流，当日股价下跌20%，市值蒸发320亿美元。乍一看上去，营收仅同比下降1%，但关键部门如代工、自动驾驶业务的亏损幅度在增大，更让外界震惊的是宣布裁员超15%（超过15000个工作岗位），并决定第四季度开始暂停派息，很快就引发了中小股东对公司的集体诉讼。
然而就在九个月之前，这位“美利坚芯片长子”还憧憬在“四年五节点”、代工业务IFS到2030年成为全球第二的美好畅想中。悄无声息地，英特尔的市值距离千亿美元越来越远，只剩下AMD的不到四成，不到英伟达的十分之一。
股价、市值和企业的成长性息息相关。在资本市场的大佬眼中，英特尔对未来四年、五年的长远规划，在眼前的惨淡业绩面前成了可笑的画饼，也无怪乎发起向公司集体诉讼者认为今年上半年公司管理层没有诚实地对待投资者，有财务作弊故意拉高股价之嫌。
2020年1月，英伟达市值超越英特尔之后，便绝尘而去
英特尔大量裁员其实并非无迹可寻。早在2022年，英特尔就鼓励爱尔兰多达2000名员工休三个月的无薪假，以削减成本。须知，爱尔兰可是英特尔海外制造部门的“重仓”，在德国大量上马项目之前，相比更偏重研发的以色列，爱尔兰是英特尔代工最主要的出海口。
回头看来，落英缤纷和三尺冰冻之间只有一堵薄薄的墙。如果抛开英特尔在数据中心和高性能计算等领域的一系列决策失误，也抛开他们如何连续错失移动处理器和AI风口浪潮，仅观察这三年来英特尔“代工大业”的画饼和折戟的过程，便可一窥其病灶之深之危。
2021年3月，现任英特尔CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）接替鲍勃·斯旺（Bob Swan）成为公司新掌门人。这两人可以说是上世纪80年代之后全球集成电路大发展时期英特尔的一部微缩历史。基辛格曾是公司80486处理器的首席架构师，受过业界传奇安德鲁·格罗夫的亲自指点，曾是公司最年轻的副总和CTO。
他看起来有足够的底气在上任之后就宣布“拨乱反正”，并在公司发展规划上大肆贬踩前任斯旺，认为自身科班工程师背景更符合公司底色，而斯旺这种从CFO到CEO的进阶之路沾染了太多资本市场上“铜臭气”，偏离了以制造轨道为主的发展路线。
基辛格上任之后的“拆家”之旅
从时间线上看，我们可以发现基辛格在上任18个月之后就把高层架构基本洗牌完毕，开启了新一轮业务大整合运动。在2022年夏季的投资者大会上，他把公司所有的业务条线划分为“传统”和“新兴”。
数据中心与人工智能（DCAI）事业部、客户端计算事业部（CCG）和网络与边缘事业部（NEX）代表传统业务；代工业务（IFS）、加速计算系统与图形事业部（AXG）、Mobileye自动驾驶业务代表企业新型（Emerging Business）业务方向。
颇让外界感到意外的是，在基辛格宣布三大新兴业务之后的三个月内，他几乎又以一己之手将其重新拆分重组。首先，他把GPU又重新区分了消费级显卡和数据中心AI加速器，拆分到了两个不同的部门；其次，又在2022年下半年重磅宣布和Mobileye分道扬镳，让其独立公开募股，财务不再并表。英特尔的溃败，在对待新兴业务的权衡选择上就埋下了伏笔。
英特尔这两年来重新划分GPU业务版图，和Mobileye“离婚”看似都有不得以的苦衷，前者被英伟达和AMD逼的节节败退，后者主打的自动驾驶“黑盒”模式也极为烧钱，况且并购Mobileye是前任的得意手笔，趁着L3、L4依然是辅助驾驶市场的热点“概念股”，让Mobileye去资本市场单独募集更多资金，可以甩掉烧钱包袱也可以借此清洗前任班底，这一做法有相当的合理性。
相较这两条业务线，英特尔的IFS即代工业务，自2021年3月宣布这一计划起，它就成了镁光灯下的宠儿，也凝聚了基辛格二次创业的心血。
那么，英特尔代工业务（IFS）三年多以来战绩如何？一句话概括，它目前是英特尔躯干上的一块伤疤。
涂抹代工光环，英特尔不惜“作假”
目前全球半导体代工行业，相比上世纪90年代或者十几年前，已经跨越了更适合丛林法则的野蛮生长期，进入到相对稳固、各诸侯地盘划分相对清晰的高阶时代。
回望来看，也许2018和2019年具有分水岭意义，先不谈正在潜心修炼的中芯国际，格芯（Globalfoundries）和联电（UMC）无力支撑指数级上升的资本开支，就在这两年先后宣布退出先进制程争夺。
7nm以下的世界是另类冒险家的乐园，台积电、三星和英特尔的竞合关系变得愈发微妙。帕特·基辛格意识到了，摆脱在10nm工艺上逡巡不前的“牙膏厂”名声的最好方法，是拆分设计和制造部门，只有让代工部门（IFS）向外部的全球各大设计公司平等开放，内部拆分设计-制造，才能让传统的Tick-Tock打法得到进一步升级（一年升级制程，一年优化架构）。
乍一看上去，英特尔的这一左右互搏技顺应了分工潮流，在保持制造业回流大势的政治正确背景下，也能把财务报表做得好看一些，降低IDM成色虽算不上解决一切麻烦的“阿拉丁神灯”，但AMD将代工部门割让给格芯之后迅速起势的珠玉在前，证明此举有相当效用。
去年年底，一则新闻惊爆了全球半导体产业代工圈：英特尔IFS在当年Q3的营收达到3.11亿美元，历史性的杀入了世界前十。进而英特尔正式宣布了要在2030年代工业务力争排名全球第二的伟业。
杀入前十的叙事目前看来是一场闹剧
基辛格不断向各大媒体宣扬“英特尔代工已经争取到了全球排名前15的设计公司中的11个”，但四个月之后的英特尔年度财务报表让一切优质叙事瞬间消解。
2023年英特尔代工全年亏损金额为70亿美元，今年Q1亏损为25亿美元，Q2亏损为28.3亿美元。在英特尔新一代管理层眼中，不断扩大的代工亏损额是要比酷 Ultra“Arrow Lake”，至强6服务器处理器、Gaudi 3人工智能加速器的推迟发布更为严重的事件。
就在IFS去年年尾曾短暂杀入全球代工行业前十的新闻出来之后，英特尔宣布和我国台湾地区的联电（目前纯代工厂市占率全球排名前四）合作开发12nm制程，并且以联电作为说客，让“联家帮”的另一个重要成员联发科成为IFS首个重要的外部客户。对此，全球知名咨询机构Gartner半导体分析师Samuel Wang曾在交流活动中告诉笔者：“相比2022年，英特尔IFS 2023年营收突然有了百倍的增长，但有关设备的资本支出却没有增长，基本是持平的，这很奇怪。经过我进一步调研才发现，英特尔调整了有关汽车芯片封装业务的基数，让倍数增加且挪用了其他业务部门的数据，制造了一个IFS能杀入前十的‘谎言’。”
自2020年以来，美国执政部门刮起了芯片制造回流旋风，从“无尽前沿法案”到“芯片法案”，作为美国国防部重要客户的英特尔，是本土唯一有能力承担起前沿代工行业承担者的角色，基辛格一手打造的IFS却无法扛起时代重任，原因何在？
英特尔无法真正做到“内”与“外”的业务隔离
“IFS杀进全球前十”这一非现实性叙事，正在不断接受更加残酷的现实考验。曾经接受过心智观察所采访的丹麦知名半导体分析师 Claus Aasholm在社交媒体semiwiki上以“英特尔的死亡漩涡”为题撰文，指出了IFS的主要困境在于尚未真正形成客户服务生态。
英特尔外部代工业务（蓝色）相比整个制造部门的占比少得可怜
而且，英特尔选择与联电、联发科合作抱团，让它们与台积电的竞合关系变得愈加复杂。
基辛格在去年9月份的德意志银行技术会议上谈到了企业的产品路线和技术演进，不知道是无意之失，还是出于刻意的修辞，他非常孟浪地说出了这样的话：“我们是台积电的客户。所以我很清楚他们的晶圆成本、晶圆平均销售价格、他们向其N5客户、N3客户展示的N2预算，我们很清楚我们的目标是什么。他们（台积电）之前在不同的市场价格点上使用过于昂贵的技术。因此，我们采用了糟糕的经济模型来呈现成本而不是市场价格，从而造成了固有的低效率。”
须知，英特尔代号为Arrow Lake与Lunar Lake的两款先进的PC处理器确实由台积电代工，基辛格居然公开说了解台积电在尖端处理器代工领域的具体成本，然后“对症下药”，这显然违背了最基本的商业保密原则。
基辛格的上述言论，至少说明了英特尔目前在代工竞合关系上尚处在最初级的探索阶段，无成之于“内”则不知有“外”，又如何进一步赢得像英伟达这样的大客户信任？
（High-NA）EUV光刻机救不了英特尔
根据光刻机之“瑞利公式”，光刻工艺的提升在过去几十年来一直是多维度全面出击，即不断优化曝光波长、数值孔径以及工艺因子。但目前曝光波长的缩短（EUV的13.5 nm）、数值孔径（NA）的增加（目前由0.33提升到了0.55）都已经逼近了物理和成本综合考量的极限。
英特尔新任CEO上台后“扭转乾坤”式的话语体系的重要一环，是认为多年前英特尔在前沿工艺不断落后局面是没有使用最先进设备的结果。于是英特尔斥巨资买下业界首台商用高数值孔径（High-NA）EUV光刻机，更有消息放出英特尔已“承包”ASML今年全部高NA EUV光刻机产能。
在英特尔看来，这台（High-NA）EUV光刻机犹如孙悟空获取金箍棒一般，依靠巨大的武力加成来上天入地，英特尔计划在2024年上半年首次应用于其节点Intel 20A（相当于2nm)，并计划在未来量产中应用于Arrow Lake平台。
英特尔四年五节点的宏图伟业
然而，采用（High-NA）EUV光刻机制造的芯片成本巨增，虽然每片晶圆切割的芯片更多，但需要销售更多的芯片才能弥补投入，目前仍无法判断最先进工艺市场需求能否有足够的量来消化成本，换言之（High-NA）EUV光刻机能否持续量产以及机台的成熟度稳定性尚未得到足够的市场验证。正因为如此，台积电没有贸然向ASML购货，而是选择了优化计算光刻能力，掩膜制造和计算基础设施包括新型材料的方式步步为营。
更重要的是，台积电有着极为庞大的优质客户群协助他们调试各种设备bug，这恰恰是英特尔所缺少的。美国半导体咨询公司D2D Advisory总裁Jay Goldberg在和心智观察所对话中也特别指出：“英特尔代工面临的真正挑战，是在他们的经济模式中必须要拥有更多的客户，以支持不断推进其制造流程所需的研发。多年来，他们只要有英特尔自家一个客户就足够了。但现在他们需要同等规模的外部收入，必须将收入规模增加一倍，以支持在摩尔定律的轨道上继续前进。”
英特尔目前陷入到两难境地。一方面他们需要最尖端的（High-NA）EUV光刻机作为生产和营销工具，以宣示自身在3nm以下的研发制造实力且壮大客户群，但（High-NA）EUV光刻机作为新机，又让英特尔成为小白鼠一样的实验品，不得不冒着设备折旧和量产摊销成本的压力强上马以平息外界质疑。
结语 也许真的只是东亚人的游戏
英特尔IFS将目标定为2030年杀进全球前二，貌似默认了这个第一只能是台积电。不过台积电在美国亚利桑那州的建厂计划进展并不顺利，原定于2024年投产的5纳米晶圆厂多次延期，目前预计推迟至2025年。台积电以严苛的工作环境著称，不但经常周末加班，甚至半夜紧急召回员工。台湾地区管理层以强硬风格著称，员工稍有失误可能面临严厉处罚甚至解雇。然而，这种管理模式在美国水土不服。
台积电在美建厂的战略决策甚至导致了前高管刘德音的离职，“双头”变为了魏哲家一人独掌大权。相信台积电肯定评估过在大洋彼岸的职场文化融合问题。
当然，基辛格可以对台积电大佬张忠谋的“尖端芯片代工天然是东亚文化的产物”这一论断嗤之以鼻，但台积电亚利桑那厂的一再推迟已经足以给英特尔敲响警钟，在5nm以下的代工江湖中，饥饿感、危险感知的灵敏度和行动速度缺一不可。他们需要像当年追踪牛放屁一样找到问题的根源——一个看似玄学但带有牢固因果链条的问题。
ASML拥有最高端的光刻机，为什么只卖光刻机而不自己生产芯片呢？
ASML是光刻机行业的领军企业，占据着大部分的市场份额。 众多知名的半导体公司，如英特尔、三星、海力士、中芯国际和台积电等，都依赖于ASML的高端光刻机来推动其产品的技术进步。 这些光刻机是实现摩尔定律的关键设备，对闪存、CPU等技术的持续发展起到了至关重要的作用。 ASML，全称为Advanced Semiconductor Materials Lithography Holding N.V.，成立于1984年，其前身为ASMI，是一家荷兰的半导体设备生产商。 在1971年，飞利浦开始了光刻设备的开发工作，尽管在当时激烈的市场竞争中，飞利浦成功地推出了自己的设备，但由于市场的残酷性，最终决定取消该研发部门。 这时，ASMI与飞利浦达成合作，共同成立了ASML。 ASML不断进步，专注于研发投入，并在2000年推出了TWINSCAN光刻机，从而确立了其在行业中的领先地位。 目前，ASML在光刻机市场上已经显著领先于传统的光学设备巨头NIKON和CANON。 半导体行业是一个资本密集和技术密集型行业，同时也是劳动密集型的。 ASML本身并不是一个完全自给自足的企业，它的光学器件，如镜头，来自卡尔蔡司，计量设备则来自美国的是德科技。 光刻机的生产和技术创新需要巨额的资金投入和高技术含量的部件，这些进步都离不开资金的支持和产业链各方的合作。 ASML采取了一种轻资产战略，专注于掌握核心技术，而不是在所有环节都进行设计和生产，这种策略有助于其核心业务的发展。 尽管ASML没有涉足下游的半导体芯片制造业务，但英特尔、三星和台积电这三家行业巨头持有ASML 23%的股份，这为ASML提供了强大的支持。 这种支持比直接进入传统的半导体行业更为稳妥，也更符合ASML核心业务的发展。 尽管ASML技术领先，但它对我国实施了技术封锁，导致国内半导体制造商难以获得其最先进的光刻机。 不过，值得一提的是，我国在光刻机技术方面也取得了一定的进展。 上海微电子装备公司已经能够独立生产光刻机，并在EUV光源技术上取得了显著的成就。 虽然与ASML相比，我国在技术上还有差距，但未来的发展前景是充满希望的。 （图片来源于网络，如有侵权，请联系删除）欢迎关注和点赞！
世界上最好的光刻机来自荷兰，为什么不是芯片发达的美国？
世界上最顶端的光刻机来自荷兰阿斯麦的极紫外光光刻设备，差不多1.2亿美元一台，还垄断着世界高端光刻机市场，像现在最先进制程的7纳米，有的国家有钱也是买不到的。
那么为什么这种世界高科技光刻机公司不在美国，而在荷兰呢？首先最重要的这种技术并不是美国搞不出来。
一，是荷兰阿斯麦公司是自世界各国大公司投资的公司，其中大股东就有（美国）的英特尔公司，韩国三星，还有我国的台积电。 这样的的好处是集资容易，风险共担，重要的是有美国大股东控制着。
二，是荷兰阿斯麦生产的光刻设备，一些重要部件来自世界很多国家，比如最重要的光源技术来自美国的一家公司，镜头来自德国等，这里又有美国公司参与控制。
三，是觉得把这种高科技公司放在荷兰可以更好的垄断这个产业，不使技术外流，一是荷兰是美国的小弟不担心；二是美国国内有反垄断法，如果把这样的公司放美国国内可能会被析分成至少两家公司，这样人才技术就会不集中，研发起来慢，也可能浪费钱，造成产能过剩，而在荷兰就没有这种法律，这样就比较好控制。
四，是美国掌握着世界芯片最顶端的芯片设计技术，光刻机是为芯片服务，如果美国停止设计高端芯片，那么荷兰的高端光刻机毫无用处，产量也是被美国控制着，不过这种优势美国越来越掌握不住了。
总的来说世界最高端的光刻机虽然在荷兰，但是被美国控制着。
一台机器卖一亿欧元的荷兰公司是哪一家，为什么这么厉害？
因为中兴通讯被美国商务部禁售，这种只有行业人士才知道的高端设备也被大众所知晓，这就是光刻机，它是生产芯片最为关键的设备之一。 最高端的光刻机一台能卖一亿美元，并且还得排队购买，即便了下单一般21个月后才能供货。
全球高端光刻机来自荷兰ASML，中文叫阿斯麦，这家全球最顶级的光刻机制造商目前占全球高端高光刻机90%以上的市场份额，也就是说ASML公司处于绝对垄断地位。
荷兰ASML是从著名电子制造商飞利浦独立出来的，专注高端技术研发，生产高端光刻机。 公司的经营策略有两大特色，一是进行全球采购，确保能得到最先进的元器件，二是优先供货给投资者，所以IBM、台积电、三星、英特尔等都占有公司股份，这对ASML来说即保证了充足的研发资金又能对高端产品市场销售进行足够的控制。
ASML公司最新产品EUV，也就是极紫外线光刻机，预计2019年供货给中芯国际，该设备是全球最高端也是唯一可以生产10纳米以下芯片的光刻机，这对IC行业发展影响巨大。
荷兰有家高 科技 公司，叫做ASML，中文叫做阿斯麦公司，是一家专门生产制造电子芯片机器的公司，总部设在荷兰的Veldhoven。 这里生产的机器，目前每台价值1亿欧元左右，而且订单已经排到明年。 今年计划供应22台，明年至少30台。
这家荷兰的阿斯麦公司，是世界芯片制造业的领头羊，其客户包括IBM、TSMC和Intel等芯片巨头。 阿斯麦公司在这个产品市场的占有率，目前达到90%，竞争对手是日本的佳能和尼康。
随着手机、掌上电脑和各种电子设备的流行，对电子芯片的需求日增。 该公司总裁Peter Wennink去年曾说，需求很多，越来越多。 估计到2020年全世界有500亿台电脑和互联网连接，因此，对运算和记忆用的芯片需求数量很大。
阿斯麦原来是荷兰电子巨头飞利浦属下的一个研发半导体产品的部门，后来从飞利浦公司分离出来，1984年跟飞利浦合组新公司，是该公司ASM International和Philips的合并，用了ASM Lithography的名字，简称就是ASML。
多年来，该公司不断创新，不断推出新一代产品，保持着世界领先的地位。 从最初只能生产45个纳米（Nanometer）的芯片，采用新的技术，在2024年，将推出制造只有3个纳米的芯片的新机器。
这家公司，从1995年开始，已经在阿姆斯特丹和美国的NASDAQ上市。
日前，该公司在发表最新业绩的同时，宣布全球招聘3000人。 公司总裁Peter Wennink说，荷兰国内这方面的专业技术人才已经逐一梳理过了，必须引入外国的人才，否则公司难以得到更大的发展。 这位总裁说，现在人人谈论比特币、区块链、人工智能、自动 汽车 等，尚没有提及手机和云计算，而这一切，都离不开芯片这个产业，而芯片产业则缺少不了制造的基础，这是基础中的基础！
去年，该公司全球一共有10万多人求职，最终聘了2500人，40%是荷兰人，其余是外国人，聘用的人员过半在荷兰工作。
根据2016年的数字，全公司一共有将近17万名员工，其中2600多是临时职位，员工分别来自100多个国家。
在荷兰华人学者与工程师协会主持举办的人才论坛上，有在ASML工作的华人学者，呼吁华人专业人士前往ASML求职。
这就是著名的阿斯猫公司了。 作为全世界芯片产业链、食物链的最顶端产品，阿斯猫的光刻机是这个星球上单价最贵最高的产品之一，关键人家还是有着极高的 科技 含量，全世界也仅此一家，别无分号。
阿斯猫最早是飞利浦旗下的产业，后来慢慢独立，外界也不容许这么关键的产品被放在飞利浦的帐下，还是让它保持相对独立更好，后来包括三星还有几家芯片业巨头，也买了些阿斯猫的股份，核心还是不让一家独大。
阿斯猫的牛逼，不仅在于它垄断了芯片行业最牛逼的光刻机，而且它的产业链上也集中了德国光学巨头蔡司、日本光学巨头尼康佳能等，对于从14nm到7nm演进的芯片业，阿斯猫的作用毋庸置疑。
中国不是不想发展光刻机，但据说中国目前光刻机的技术极限是几十纳米，差不多比阿斯猫落后了几十年。
当然，最近有个好消息就是，阿斯猫并不是绝对的对华封杀，今年好像卖给了中国企业一台光刻机，当然还得考虑阿斯猫的年产量太低了，到底啥时能交货，还不知道。
从广面聊聊吧；花絮聊聊吧。
对于其发展过程、作用、名字这里就不赘述了。
这就是现代战争。
你想买、他还不卖给你，你想做、你做不了。 谁出钱使他们变成百万富翁、千万富翁、亿万富翁？是你、我，任何一个使用电脑、手机、高精仪器的人。
一吨黄金大约3700万欧元。
一吨碳钢大约600欧元。
利润率、利益量多么巨大！这地方能不富裕？
这样的企业很多很多，如暴雪、AMD……，没人提您可能都不知道……
这么巨大利益的获取是枪炮能达到的吗？
是多年的励精图治、信仰科学、回避口头上的你对我错、发展高度文明……的环境促成。
世界新的利益得失必将是在高精尖产品上，随着时间推移以后更明显。
这样的国家很多，像瑞士的手表、医疗设备……
那些一天到晚强调那几架破飞机速度、导弹速度、说狠话、拍胸脯的该醒醒神了，落后战胜不了先进，愚昧最终被智慧诏安。
古往今来决定博弈输赢的是:以优质的发展环境、聚拢高精尖人才、高精尖 科技 、高精尖工业及工业总量为核心的综合国力，除此无它。
荷兰什么公司这么牛，一台机器一亿欧？它就是全球最大芯片光刻设备市场供货商阿斯麦 (ASML) 。
阿斯麦公司ASML Holding NV(NASDAQ:ASML、Euronext:ASML)创立于1984年，是从飞利浦独立出来的一个半导体设备制造商。 前称ASM Lithography Holding N.V.，于2001年改为现用名，总部位于荷兰费尔德霍芬（Veldhoven），全职雇员12,168人，是一家半导体设备设计、制造及销售公司。
目前全球绝大多数半导体生产厂商，都向ASML采购TWINSCAN机型，例如英特尔，三星，海力士，台积电，联电），格芯及其它半导体厂。 随着摩尔定律的发展，芯片走向了7nm以下，这就需要更高级的EUV光刻系统，全球只有ASML的NXE:3400B能够满足需求。
ASML的光刻机怎样帮芯片助力？我们可以看一下ASML官方的介绍：
简单来说，这种光刻设备是一种投影系统。 这个设备由个零件组装而成。
实际使用过程中，则通过激光束被投穿过一片印着图案的蓝图或光掩模，光学镜片将图案聚焦在有着光感化学涂层的硅晶圆上，当未受曝光的部分被蚀刻掉时，图案随即显现…
此制程被一再重复，用以在单个芯片上制造数以十亿计的微型结构。 晶圆以2纳米的精准度互相叠加，并加速移动，快如闪电，达到这种精确度可谓高 科技 ，要知道，即使头发丝也有十万纳米，2纳米的精细可想而知。
朋友们，通过我的简单介绍是不是增长了些许知识？最后祝我们大中华，在 科技 领域快步赶上！
这家公司就是荷兰的asml公司，主要生产光刻机，在2017年，该公司卖出了198台光刻机，垄断了80%的高端光刻机市场。 所有芯片制造商都必须要买asml光刻机，否则根本就无法生产芯片，而且一定要买最新的光刻机。
但是，即便如此，asml的光刻机仍然供不应求，需要提前预订，否则根本来不及生产，据悉今年80%的产品都是去年预订的，如果不提前预订根本买不到asml光刻机。
你认为哪家公司能把中国芯片做好？小米还是华为？荷兰光刻机巨头ASML，全名Advanced Semiconductor Material Lithography（先进半导体材料光刻），是一家位于荷兰艾恩德霍芬的企业，目前是世界顶级的半导体设备生产商。
拜中美贸易所赐，这家荷兰企业在中国名声大噪，但是人家确实是有个实力，因为人家占据着70%的全球光刻机的市场，目前可以说是世界顶级的半导体加工设备制造商，而尼康和佳能和ASML的差距不是一星半点。
1984年，世界电器巨头飞利浦和半导体制造商ASMI联合起来，组建了ASML，专注于开发光刻系统。 创业之初，飞利浦只给ASML投了210万美元，整个ASML团队也就只有几十人。 光从这个金额和团队规模就能看出当时的ASML有多艰难了。 此前的ASML，只是飞利浦旗下的一个品牌。
1995年，ASML在阿姆斯特丹和纽约上市，飞利浦随后渐渐抛售了它在ASML全部的股份。
2001年前后，ASML推出了名为TWINSCAN的双工件台光刻机。
2006年，ASML试制了第一台EUV光刻机样机。
2012年，ASML开始邀请其主要客户英特尔、三星和台积电入股自己，摊平每年高达十亿欧元的研发成本，联合制造量产型EUV光刻机，并且还保证优先给以上三家企业供货。 通过这种方式，世界三大芯片制造企业也完成了和ASML的利益捆绑，形成了一个用资本和技术铸造的利益联合体。
这也就是为什么英特尔、三星和台积电只有这三家公司目前的芯片加工技术为什么一直领先世界半导体制造行业。
今天，ASML占据了全球光刻机市场七成以上的份额，在高端EUV光刻机领域一家独大。 作为一家制造业企业，每年的毛利率可以达到44%，几乎和轻资产的互联网大厂处在同一个水平。
荷兰阿斯麦（ASML）一家200来人的小公司，这是众所周知的生产芯片制造设备——光刻机成套设备。 这种设备全世界也就仅此一家，一般都是排队预定的。 阿斯麦（ASML）产量并不高，年产量也就5～6台套设备。 由于阿斯麦设备含有部分美国技术，所以美国以此为由打压华为，限制对中国出售该设备。
其实，阿斯麦（ASML）发展曾经遇到技术瓶颈时台积电工程师对其有过突破瓶颈之重大贡献，这位工程师后来由于其它原因与张汝京一道离开了台积电回到大陆创办了如今已经走过了20个年头的中芯国际。 如今的中芯国际已经成为了中国在芯片制造领域的国家队。 光刻机毕竟是目前世界上精度最高，技术最复杂的设备。 我们相信中芯国际一直在努力突破光刻机的技术瓶颈。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。 中芯国际终究会使中国人有扬眉吐气那一天的到来！
ASML公司(全称： Advanced Semiconductor Material Lithography)，中文名称为阿斯麦（中国大陆）、艾司摩尔（中国台湾）。 是总部设在荷兰Veldhoven的全球最大的半导体设备制造商之一，向全球复杂集成电路生产企业提供领先的综合性关键设备。 ASML的股票分别在阿姆斯特丹及纽约上市。
总部位于荷兰Veldhoven，欧洲人均科研经费排名第二的高 科技 公司。 2010年，其全球净销售收入超过45亿欧元。 2011年，卖出222套机器
，全球净销售收入56.51亿欧元，净利润14.67亿欧元。 截止2011年，全球市场占有率75%。
中国分公司地址：上海市张江高 科技 园区松涛路560号A栋17楼
ASML总部，荷兰Veldhoven
产品服务
ASML为半导体生产商提供光刻机及相关服务，TWINSCAN系列是目前世界上精度最高，生产效率最高，应用最为广泛的高端光刻机型。 目前全球绝大多数半导体生产厂商，都向ASML采购TWINSCAN机型，例如英特尔(Intel)，三星(Samsung)，海力士(Hynix)，台积电(TSMC)，中芯国际(SMIC)等。
ASML的产品线分为PAS系列，AT系列，XT系列和NXT系列，其中PAS系列光源为高压汞灯光源，现已停产，AT系列属于老型号，多数已经停产。 市场上主力机种是XT系列以及NXT系列，为ArF和KrF激光光源，XT系列是成熟的机型，分为干式和沉浸式两种，而NXT系列则是现在主推的高端机型，全部为沉浸式。
目前已经商用的最先进机型是Twinscan NXT 1950i，属于沉浸式光刻机，用来生产关键尺度低于38纳米的集成电路。
目前市场上提供量产商用的光刻机厂商有三家：ASML, 尼康(Nikon)，佳能(Canon)。 根据2007年的统计数据，在中高端光刻机市场，ASML占据大约60%的市场份额。 而最高端市场（例如沉浸式光刻机），ASML大约目前占据80%的市场份额。 不过，竞争对手尼康也在奋力追赶，主要优势在于相对较低的价格。
在中国
ASML一直致力于中国市场的拓展与合作，包括香港在内目前已经在北京，上海，深圳，无锡等地开设分公司，为客户提供及时的服务和咨询。 随着公司业务的扩大和中国半导体产业的发展，相信大连，成都，重庆，武汉等新兴的半导体基地也会纳入ASML的版图之内。 ASML有信心和中国半导体从业者一道，为技术创新和市场拓展开辟道路。 目前ASML已经与浙江大学，大连理工大学，哈尔滨工业大学，上海交通大学等著名高等学府签定奖学金及科研合作协议，为培养和吸引本地人才，做出自己的一份贡献。
这个能卡主世界半导体行业脖子的公司，叫做阿斯麦，是世界上最顶级的光刻机制造商，全世界没有任何一家公司能与其并驾齐驱。
目前我国唯一能生产光刻机的公司是上海微电子（SMEE），占据了中国80%的市场份额。 但即便是中国最先进的光刻机厂商，也仅仅是能90nm的光刻机。 而这个牛逼的阿斯麦ASML公司，已经可以生产7nm，甚至是5nm的EUV光刻机了，差距真不是一代两代。
1、ASML的成立在阿斯麦诞生之前，光刻机领域是索尼的天下。 因为光刻机所使用的核心技术是感光和投影，索尼相机技术世界闻名，做光刻机自然水到渠成，比如我们以前经常用到的CD，就和这个比较类似。
阿斯麦成立之初，要技术没技术，要人才没人才，钱也少的可怜，直到他们开始和飞利浦实验室的合作，才开始了他的腾飞之路。
其实，早在几年前，飞利浦实验室就研发出自动化步进式光刻机(Stepper)的原型。 但对此他们自己也没有信心，求着和其他大厂合作，也没人搭理他。 后来，阿斯麦瞅准这个机会死命追求这个白富美，飞利浦实验室看不起这个矮穷矬，考虑了一年多，看到真的没人接盘，才考虑嫁给它，成立股权对半的合资公司。
2、超越索尼和飞利浦成立合资公司，也仅仅是让ASML在光刻机行业立足了。 但光刻机行业依然是索尼的天下，阿斯麦的市场份额长期不超过10%，被索尼远远甩在身后，直到一代牛人林本坚的出现。
在此之前，制作光刻机使用的一直是以空气为介质的“干式”投影技术，但这种技术发展到一定阶段遇到了一个瓶颈，那就是始终无法将光刻光源的193nm波长缩短到157nm。
当时，全世界的半导体行业都科学家，都投身光刻机领域，提出了很多方案，但要么是不具有可行性，要么就是太过超前，没有一个可以用的。
当时时任台积电研发副总经理的林本坚也注意到这个问题，他考虑如果157nm难以突破，为什么不退回到技术成熟的193nm，把透镜和硅片之间的介质从空气换成水，这样就可以突破157nm的限制，将波长所小到132nm。这个方案被成为“浸入式光刻技术”
虽然“浸入式光刻技术”更加现金，但当时却不被市场所接受，因为当时 社会 已经投入了巨资研究，一旦放弃，相当于之前的投入都打了水漂。 所以，即便林本坚导出安利他的技术，依然没有任何公司愿意买账，直到遇到了阿斯麦。
林本坚加入阿斯麦后，迅速攻克了“浸入式光刻技术”的一系列难题，并达成了与inter和台积电的合作。 后来阿斯麦还与台积电合作，双方共同研发成功全球第一台浸润式微影机。 这种技术比索尼的干式微影技术技术更先进，成本也更低，所以迅速抢占了属于索尼的市场。
到了2009年，阿斯麦已经占有了70%的市场份额，索尼也从多年老大，憋屈的成为老二。
3、美国的助攻虽然阿斯麦在与索尼的竞争中暂时获胜，但索尼也卯足力气要追赶上去。 但美国的排挤，直接熄灭了索尼的所有幻想。
Intel和美国能源部共同发起成立EUV LLC组织，汇聚了美国顶级的研究资源和芯片巨头，包括劳伦斯利弗莫尔实验室、劳伦斯伯克利实验室和桑迪亚国家实验室等三大国家实验室，联合摩托罗拉（当时如日中天）、AMD等企业，投入2.25亿美元资金，集中了数百位顶尖科学家，只为一件事：极紫外光刻机到底可不可行？
但这样一个重要的组织，却因为美国政府的干预，把索尼排除在外。
这时候的索尼所有的研究和技术只能自己一个人搞，而阿斯麦则是集合了全世界最顶级的智慧，享受全世界半导体领域的成果。
后来阿斯麦还在2013年，分别并购了美国光刻机巨头SVGL(硅谷光刻集团)和美国准分子激光源企业Cymer，打通了极紫外光刻机的生产产业链。 然后，阿斯麦就生产出了5nm制作工艺的极紫外光刻机，彻底奠定了领先地位。
以上就是阿斯麦公司的发展经历，可以说阿斯麦的成功固然是自身苦心经营的结果，但也是全世界的结晶，是全世界最优秀的科学家的努力，才一步步突破了光刻机的种种限制，成就了阿斯麦如今蔑视群雄的霸主地位。
所以， 很多时候我们都讲，中国这么大，这么厉害，为什么连一台光刻机都造不出来的时候，我们应该想到，中国一个国家人才，是否能抵得上全世界的智慧？即便如此，我们的科学家和企业家依然在做，这是无奈之举，也是我们大国崛起的必经之路。
