出品｜搜狐科技
作者｜汉雨棣
7月26日，东方甄选股价自开盘后持续下跌。截至发稿，东方甄选股价下跌19.2%，报每股10.0港元，市值103.3亿。较前一日收盘的127.9亿元港元减少24.6亿。
东方甄选昨日发布公告称董宇辉离职；北京新东方迅程网络科技拟7658.55万元出售与辉同行(北京)科技100%股权予董宇辉。
7月25日，在交易公告披露后，俞敏洪在抖音评论区回复网友称，“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款，我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是，宇辉购买公司的钱我安排了，公司是送给宇辉的”。
然而港交所公告显示，估值师在对与辉同行进行估值时，默认董宇辉已经离职，忽视了作为头部IP的“董宇辉”的品牌价值与相关无形资产的价值。
这样的估值方案之下，对与辉同行估值的7658.55万元仅占宇辉同行半年净利润的一半。这样的交易对于与辉同行公司是“贱卖”，对于东方甄选的股东们来说是重大损失。
也就是说，俞敏洪声称“送给宇辉”的公司，是以牺牲中小股东的利益为代价的。
7月26日港股开盘，东方甄选开盘即下跌15％，市值108.7亿港元，较前一日收盘的127.9亿元港元减少19.2亿港元。
持股6年腾讯清仓式减持新东方大热后大跌32.08%
大热的新东方出圈暴涨后，迎来了多方机构的减持。
6月20日，港交所披露数据显示，腾讯控股连续6月15日和16日合计卖出新东方在线(，HK)7460.93万股，累计套现约7.2亿港元。 减持完成后，腾讯控股对新东方在线的持股比例降至1.58%，持有新东方在线6年的腾讯，正式从第二大股东降为第三大股东，收益率约1倍。
新东方在教培行业受到打击之下，从绝望中寻找希望，通过旗下直播平台，采用“双语带货”火爆全网，平台粉丝快速突破千万规模。 同时，新东方在线股价也一路飙涨。
值得注意的是，腾讯大手笔减持新东方登上热搜榜，因为在腾讯减持期间正是新东方在线股价暴涨之时，6月16日大涨72.71%达到28.6港元高点，后续股价开始下跌走势。
除腾讯外，多家境外大行如摩根士丹利、摩根大通等也在近日对新东方在线进行了大举减持。
对于新东方在线大涨，“券商一哥”中信证券也在研报中表示，该公司短期因业务出现拐点股价自底部上涨较多，存在回落风险，且公司业务拐点初显，需要时间以证明稳定性等。
与此同时，直播卖货爆红之后的新东方，也面临供应链管控和主播流失等挑战。 6月20日，新东方在线股价持续回落，截至收盘大跌32.08%，报价16.98港元。
持股6年腾讯清仓式减持
短期内多轮暴涨的新东方在线，给一些机构股东打开了“逃生之门”。
在教培行业受到打击后，去年年底俞敏洪决定做给农产品带货的直播平台东方甄选，在外界质疑之下，过去半年不温不火。
直到今年6月10日以来，新东方甄选老师董宇辉等，将教学中一些特长，包含地理、历史、人文和英语等知识融入直播货品介绍中，粉丝直呼“上头”，火爆全网，粉丝数迅速突破千万。 截至6月20日，东方甄选的粉丝数达到1722万。
直播大火也直接带动了新东方在线股价大涨。 数据显示，自6月10日至6月16日，近一周的时间内，新东方股价涨超500%，达539.82%。
股价大涨后，“被套”的机构瞅准了减持良机。
6月20日，港交所披露，腾讯控股于6月15日至6月16日，出售了新东方在线7460万股。 减持后，腾讯控股对新东方在线的持股比例，从9.04%降至1.58%，两次减持套现7.19亿港元。
其中，6月15日，腾讯控股出售了3561.25万股，占持股比例的5.48%，出售均价为9.618港元/股。 6月16日，腾讯控股再次出售了3899.14万股，出售均价为9.6755港元/股。
据券商中国记者统计，新东方教育科技集团是新东方在线第一大股东，持股55.676%，腾讯为第二大股东，持股9.035%，俞敏洪为第三大股东，持股2.716%，此次减持后，腾讯变为俞敏洪之后的第三大股东。
资料显示，新东方在线于2005年成立，是新东方教育科技集团旗下的专业在线教育平台，也是国内首批专业在线教育网站之一，主要为用户提供从学前、K12到成人的全品类、全年龄段教育产品。
回顾腾讯投资过程，2016年2月，新东方教育集团发布公告，宣布腾讯将向新东方在线投资，凭借这次出手，腾讯成为其第二大股东。
2019年3月28日，新东方在线在港上市，成为“港股在线教育第一股”，新东方在线此前股价也风光过，上市后一度在2020年7月22日达到43.45港元/股。
不过，还没来得及减持，教育行业迎来“双减”政策，2021年10月，新东方在线公告将停止经营中国内地义务教育阶段学科的校外培训业务，新东方在线在今年5月最低达到2.84港元/股。
据了解，腾讯投资新东方在线的投资总金额大约是5087.72万美元，折合4亿港元，投资成本0.5627美元/股，大约4.42港元/股，这意味着在新东方在线跌到2.84港元/股的时候，腾讯一度浮亏36%。
业内分析人士表示，腾讯从2016年入股新东方在线，坚定持有了6年，在新东方最困难和高点的时候一股没卖，可见并不是投机，加上腾讯6年整体收益率在1倍左右。
“腾讯自身从去年开始就已经在有序退出教培行业，进一步聚焦主业了。 ”相关接近腾讯人士对券商中国记者表示，国家相关政策亦是要求互联网平台不得无序扩张。
相关信息显示，腾讯去年宣布旗下3~8岁儿童启蒙课程开心鼠业务停售业务、并退出了部分投资的教育领域公司股权。
腾讯一度浮亏36%
短短半个月的时间里，新东方在线旗下官方直播间“东方甄选”抖音号粉丝增长了1600余万。 第三方平台灰豚数据显示，6月19日，东方甄选观看量达到5232.3万，人数峰值为46.4万，平均在线人数为15.4万，GMV(商品交易总额)达到4405.95万元，位列当日抖音直播带货榜首位。
而根据最新数据，抖音日活用户超6亿，换言之，大约每12位抖音用户中，就有一位进入了东方甄选直播间。
从“小透明”到抖音带货一哥，东方甄选“破圈”速度之快令人惊叹。 同时令人惊叹的还有二级市场的追捧，6月6日起，新东方在线股价犹如搭乘火箭快速飙升，直至6月16日盘中高点33.15港元，公司股价累计上涨795.95%。
而根据港交所披露，腾讯也正是在这一时段对新东方在线进行了减持。 具体来看，分别于6月15日卖出3561.25万股，于6月16日卖出3899.14万股。 数据显示，腾讯两次减持均价分别为9.6168港元和9.6755港元，即腾讯两次减持分别套现3.42亿港元和3.77亿港元，合计7.19亿港元。
“虽然从港交所的披露中无法看出腾讯减持的途径，但显然，腾讯此番减持错过了高点。 ”一位券商分析师对记者表示。
事实上，自2016年新东方在线A轮融资以来，腾讯一直持有该公司股份，即使在其股价跌到2.84港元时也未曾减持。 根据公开信息，腾讯对新东方在线的投资总额达5087.72万美元(约合3.99亿港元)，投资成本为每股0.5627美元(约合4.42港元)，即腾讯投资新东方在线曾一度浮亏36%。
外资撤退、券商提示风险
在新东方直播火热、新东方在线股东暴涨之下，减持的机构除了腾讯，还有外资机构。
数据显示，在直播助攻下，新东方在线股价节节攀升。 6月以来截至6月16日，新东方在线股价累计上涨673%，更是在6月16日报33.15港元创今年以来新高。
不过，持续上涨未能持续。 6月17日，即腾讯控股完成减持后的第二天，新东方在线高开低走，当日收跌12.59%。
6月20日，新东方在线股价持续回落，截至收盘大跌32.08%，报价16.98港元，不过，截至目前，新东方在线今年以来股价仍然上涨了220.98%。
据Choice数据显示，摩根士丹利、摩根大通、汇丰银行、花旗银行等外资投行机构，6月9日至17日均大举进行减持。
尤其是，摩根士丹利在6月9日还持有7252万股，在6月15日与6月16日分别减持3531.45万股和3668.89万股，分别涉资5.85亿港元和10.49亿港元，同样近乎清仓式减持;摩根大通在6月17日减持1545.04万股，涉资3.86亿港元;汇丰银行在6月14日、6月15日分别减持366.65万股、701.71万股，涉资3937.82万港元、1.16亿港元。
中信证券分析师认为，东方甄选的爆红具备一定的持续性，未来需看供应链管控能力。 从平台端看，东方甄选的优质内容(直播间停留时长、互动率、转粉率等指标均表现优异)更易受平台推荐，叠加平台流量扶持，预计东方甄选的流量具备持续性。 从粉丝端看，根据粉丝结构(67%为女性，33%为31-40岁，38%来自一线及新一线城市)，判断东方甄选核心粉丝画像主要为高线城市用户群体，且女性偏多，相较其他头部直播间的粉丝群体，有更高的购买意愿和购买能力。
不过，中信证券也提示风险，新东方在线短期因业务出现拐点股价自底部上涨较多，存在回落风险，公司业务拐点初显，需要时间以证明稳定性;当前公司市场关注度极高，需要关注日度GMV波动对短期股价影响，同时，公司在供应链管理能力方面尚需积累和验证以及直播电商和教育行业政策变化风险等。
俞敏洪：可能是一时的热闹，但希望打开局面
人红是非多，新东方除了资本市场上备受关注的股价大涨、被机构减持，在运营中也面临一些挑战，尤其是对应东方“甄选”二字背后的供应链管理能力备受考验。
6月20日，一则“东方甄选被投诉桃子霉烂长毛”的消息被关注，还一度登上热搜榜。 根据红星新闻报道，6月9日，有北京市民(化名小刘)在东方甄选直播间下单了4.5～5斤装的陕西水蜜桃，签收快递后却发现水蜜桃有约四分之一已经霉烂长毛。
发现问题后，用户为此向客服投诉。 东方甄选客服很快向小刘发起全额退款，但小刘还是存有疑虑：桃子的损坏情况那么严重，是如何“甄选”的?东方甄选客服表示，初步判断桃子是在运输过程中变质所致，后续公司将想办法，防止类似情况出现。
业内人士认为，上述案例折射出生鲜类直播产品的供应链管理难度较大，而产品质量问题可能导致声誉受影响。
同时，外界还担心东方甄选主播团队，例如目前流量较大的董宇辉老师等流失导致流量流失的风险。
新东方创始人俞敏洪在6月20日一场直播中表示，目前确实有机构在挖(董宇辉)他们。 他说新东方不仅要在利益给他们承诺，还要给予更大的发展平台。 他不希望把他们变成新东方赚钱的工具，而是希望他们能真正好地成长。 成长到最后，他们觉得新东方平台不够，他们离开新东方，自己会很开心，因为他们是从新东方走出去的。
俞敏洪还表示，近期给最近走红的主播董宇辉颁发了董事长特别奖。 在此前直播中，俞敏洪曾表示，要“给董宇辉发一股”，但未明确说明一股所对应的具体股份数量和现金价值。
“董宇辉的直播，达到了同期在线六十万人以上，这就真正成了现象级的传播了。 ”俞敏洪在其个人公众号中表示，“当然这也可能是一时的热闹，但我确实希望东方甄选能够从此打开局面，为新东方的发展，开辟一条全新的道路。
如果想实时了解更多财经要闻，欢迎关注我们。
新东方半年巨亏57亿，这是什么原因造成的？
这主要是因为新东方的业务受到了严重影响，新东方的公司发展也出现了问题，所以新东方才会在半年之间巨亏57亿元。
关于新东方的问题，因为新东方的主营业务是学科培训，学科培训本身和双减措施相违背，所以新东方需要砍掉自己的主营业务。 在这样的情况之下，新东方的公司运营受到了严重影响，很多人甚至担心新东方的破产问题。 当新东方的股票进一步下跌的时候，新东方的市值甚至已经缩水了70%以上，新东方的运营也非常艰难。
一、新东方在半年间亏掉了57亿元。
在新东方公布了自己的半年财报以后，很多人对新东方的财报数据并不惊讶，因为新东方的业务本身就已经受到了严重影响，在半年间亏掉57亿是非常正常的现象。 虽然新东方在通过直播带货的方式来挽回一定的损失，但这样的行为始终杯水车薪。
二、这主要是跟新东方的业务有关系。
新东方作为培训机构的龙头老大，虽然新东方的规模非常大，但在双减的措施出台以后，新东方直接砍掉了自己50%以上的业务。 与此同时，新东方在资本市场的表现也不好，投资人们普遍不看好新东方的未来，所以直接导致新东方的运营成本进一步加大，运营难度进一步提高。
三、这也跟新东方的业务调整有关系。
既然不能做学科培训，新东方也在尝试做其他的业务，通过业务调整的方式来展现自己的企业。 在业务转型期间，新东方并没有形成自己的业务护城河，所以新东方在业务上的开支非常大，但盈利情况却不好。 从某种程度上来说，新东方需要尽快度过自己的企业危机，之后才能谈发展的问题。
新东方会倒闭吗现在入职新东方好吗
俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人
俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人，“双减”以来，几乎所有校外培训机构都开始尝试转型。 新东方更是加紧了在教育领域之外的转型布局。 俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人。
俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人12021年，在线教育踩下急刹车，遭到前所未有的“寒冬”。
据瑞恩资本统计，截至2021年12月31日，共有32家来自内地的教育企业在香港挂牌上市。 这32家个股去年有28家收跌，其中14家市值腰斩，仅有4家收涨。
1月8日下午，新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文，回顾了2021年并展望了未来的转型方向。 俞敏洪称，2021年新东方市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。
俞敏洪表示，“新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。 立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。 ”
俞敏洪年终总结：
新东方营收减少80%、辞退6万员工
“年终年初，都是总结过去、规划未来的时节。 ”俞敏洪称，1月4日、5日，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对2021年的工作进行总结，并对2022的工作进行部署。
“一下子就进入了忙乱繁琐的境地，开了很多会议，令人心烦意乱的事情不少。 ” 俞敏洪在文中说。
俞敏洪表示，2021年，新东方遇到了太多的变故，因为政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。 过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。 骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。
俞敏洪称，新东方的市值跌去百分之90%，营业收入减少百分之80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。 在这个过程中，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，壮士断臂，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。
俞敏洪特别提到了新东方旗下的直播带货平台东方甄选。
俞敏洪表示，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。
俞敏洪最后表示“要在不确定性中做确定的事情。 ”所谓不确定性，就是形势和政策还在不断的变化，要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情，就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人”。
没有俞敏洪的直播间
一周卖货不到90万
值得注意的是， “双减”以来，几乎所有校外培训机构都开始尝试转型。 作为业内“老大哥”的新东方，更是加紧了在教育领域之外的转型布局。 工商信息显示，最近3个月里，新东方陆续投资成立了多家新公司，涉猎多个领域，包括软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件等等。
作为教培巨头之一，宣布停止k9学科培训业务后，学而思教辅图书在网络上热销。 “学而思图书”在抖音坐拥268万粉丝，直播间内，主播销售包括分级阅读、数学思维等在内的学而思教辅书籍和智能学习机等产品，其中不少教辅书籍都处于预售状态。 销量最高的《思维创新大通关》达到25万册，还有《学而思摩比爱识字》《学而思摩比爱数学》等书的销量均超过1万册。 店铺首页的公告还呼吁大家理性购买教辅书籍，并表示目前多种图书产品都已售罄，正在全国进行补货。
此外，好未来、猿辅导、网易有道、卓越教育等多家头部教育机构均采取了“多条腿走路”的方式进行多线布局，素质教育、成人职业教育、智能教育硬件等方向成为了最为热门的赛道。
不过，转型之路并不容易。
以新东方的直播带货为例。 据第三方数据平台飞瓜数据显示，12月28日首播当天，俞敏洪直播间的销售额达到4932万，观看人次达到1869万，这场直播给账号涨了44万粉丝。
但此后，没有了俞敏洪的亲自上场，新东方的直播热度明显下滑。
从直播数据来看，从12月28日起密集开播，东方甄选基本保持每天3到4个小时的直播时长。 但直播成绩并不亮眼，场观人次基本不过10万，销售额在20万上下。 飞瓜数据显示，从12月29日到1月4日的7场直播，总计销售额不足90万。
俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人2“2021年，新东方遇到了太多的变故……”作为知名教培机构新东方的创始人，俞敏洪日前这样在其运营的微信公众号中总结了刚刚过去的一年。
毫无疑问，2021年对于新东方来说是艰难的一年。 期间，“双减”政策落地。 人们一方面看到孩子们真正减负的希望，另一方面，教培行业也开始剧变。 而新东方，这个行业中曾经的翘楚，一时间备受关注。 也因此，俞敏洪这篇年度总结，在网上刷屏。
微信截图
营收减少80%，辞退6万员工
用俞敏洪的话说，过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。
在这篇总结文章中，他透露，去年，新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。
去年10月、11月，新东方在线、新东方陆续发布公告，关闭公司K9学科类培训业务。 有媒体指出，这部分业务约占新东方营收的60%，按最新财年营收数据，新东方营收将减少2566亿美元。
“新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。 骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。 ”俞敏洪这样写到。
甚至在公司年度总结会的聚餐，俞敏洪在文章中称，现在新东方需要厉行节约，所以餐馆都是普通餐馆。 为了让大家吃好，我安排到市场去买点海鲜，让餐馆加工。 酒也从原来的好酒换成了普通白酒和红酒。
只不过，步入2022年的新东方已经和一年前的那个新东方完全不同了。
资料图：俞敏洪。中新社发 陈超 摄
从老师到主播
面对政策、疫情、国际关系等因素变动，新东方在2021年就已经在求变。
按照俞敏洪的说法，这期间，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。 以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。
1962年出生的他今年整60岁了。 在本该退休的年纪，俞敏洪选择成为一名直播带货的主播，并在去年12月28日完成首秀。
如他所说，直播间里卖的都是农产品。 他希望能够为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。
和此前公众印象中的带货主播不同，俞敏洪直播间里的农产品并不便宜。 甚至他自己都在直播中直言价格太贵。 不过他也告诉网友，这是因为卖的是有品质的产品。
直播带货中的俞敏洪。直播截图
值得一提的是，俞敏洪卖货的方式也和众多主播不同。 他似乎提前做了很多准备，一说到有特色的农产品就会拿出一张地图，告诉围观的观众这些农产品产地在哪、有什么气候特点、用英语应该怎么说……俨然又回到了老师的角色。
2022年，新东方要怎么办？
事实上，在这次直播带货前，新东方就在预告文章对此进行解释：之所以选择做助农直播，第一个原因是俞敏洪自己就是农民的孩子。
按俞敏洪的说法，这样的身份成了他更关注农村的源头。 在对2021年的总结中，他也提到，自己记得此前大凉山地区的一个彝族少年篮球队，由一个当地叫阿木的业余教练培训，比赛一直打到了北京。
“这是一个挺励志的故事。 ”俞敏洪说，“我们讨论后，由新东方投资的新惟影业公司和阿木接触，把整个球队故事的版权签了下来。 从去年开始，新东方参与投资，把故事拍成了**。 最近，初片剪成了。 ”
这也成了2022年新东方要做的事情——在励志**方面，未来新东方也许还会进一步的投入。
可转型并不容易。 有媒体报道指出，俞敏洪直播间在首播当天，销售额达到近500万，但此后没有俞敏洪亲自上场的直播热度明显下滑，销售额在20万上下。
在对2021年的总结中，俞敏洪提到，“各条业务线都在努力寻找新的发展机会，我要求大家在资源可控的前提下，大胆创新、努力进取，在核心战略项目上争取有突破性的发展。”
据俞敏洪介绍，其1月6日晚上做了一场图书售卖直播，主推陈磊二混子的半小时漫画。 完全没有任何附加条件进行推广，在一个小时的直播中，销售了近20万元的图书。
面向未来，俞敏洪表示，依然是“在不确定性中做确定的事情”，这里“做确定的事情”就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人”。
“努力工作，努力学习，努力寻找新的方向。 这应该会是我2022年的三大主题。 ”俞敏洪说。
新东方s和新东方在线股票的区别
新东方不会倒闭，现在入职新东方好。 新东方是资本运作的典型，是这次双减打击的对象，也是家长焦虑的根源，但是新东方的市值是很高的，业务范围也很多，所以并不会倒闭，而且因为2022年大量的裁员，新东方内部有很多的机遇，现在是很适合入职的。 所以新东方不会倒闭，现在入职新东方好。
新东方巨亏57亿，市值跌90%，俞敏洪还能坚持下去吗？
新东方 好未来 新东方在线 这三个，如果一定要选择一个抄底，建议选择新东方在线。 理由如下： 1、32亿市值，紧靠新东方老本行 英语、小语种、出过留学、考研、成人职业教育等业务足以支撑当前的市值。 2、船小好调头，在以上三个里，新东方在线K9占比最低。 3、新规后的教学时间，线下到晚上八点，线上可以到晚上九点。 而且线下还要考虑在路上的时间，以后线上将占明显的优势。 想一想放学后，到家吃完饭就六点多了，还有家庭作业要完成，很多人上线下课，时间根本来不及，将被迫转到线上。 新东方原来一些线下的学生也可能转到线上。 4、如果要关闭网点，新东方在线应该损失更少。
港股在线教育股集体重挫，新东方一度跌50%，市值蒸发超400亿港元
我认为他已经坚持不下去了，因为新东方目前已经出现了非常大的亏损，而且业务量一直在不断的收缩。
我相信很多人都已经关注到了新东方这家公司所面临的困境，对于这家公司来说在短时间之内，已经没有办法能够恢复到原来的情况了。 这家公司之所以会出现这样的情况，主要是因为在教育行业触犯了我们国家的规则，所以我们国家才会对整个行业进行调控的。
这家公司的业务量一直在不断的收缩。在上个会计年度，我们国家对于这个行业进行非常严厉的打击，超过50%的公司都已经倒闭了，这家公司的业务量也在不断的收缩，主要是因为这家公司的很多业务量涉及到了我们国家所打击的范围。
这家公司的口碑一直在不断的下降。品牌对于一家公司的发展来说是非常重要的，在发展的过程当中投入了大量的自己用来发展品牌，对于这家公司来说已经形成了品牌，但是这家公司的口味一直在不断的下降的，对于这家公司的品牌会造成严重的影响的。
这家公司的外部竞争对手是非常多的。我认为对于这家公司来说，面临最大的一个困境，其实就是外部的竞争，对手比较多，这家公司虽然在我们国家的排名已经达到了前五年的位置，但是这家公司的口碑一直在不断的下降，正是因为如此其他的公司已经填补了这家公司所才留下来的市场，而且有发起进攻的趋势。
对于新东方这家公司来说，如果想要获得更好的发展的话，就必须要进行转型，只有转型才能构成这家公司重新获得大众的好感，才能沟通这家公司的业务不断的扩张，除此之外已经没有其他的办法了。
7月23日，港股在线教育股集体重挫。
截至发稿，新东方跌4248%，报2925港元，此前跌幅一度扩大至50%，较开盘价腰斩，日内总市值蒸发超400亿港元。
新东方在线重挫，截至发稿，该股跌超26%，报607港元。
思考乐教育同样大跌超26%，报261港元。
此外，卓越教育集团跌超17%，天立教育跌超13%，新高教育集团、中教控股、睿见教育等纷纷下挫。
断臂求生的俞敏洪在绝境中寻找希望！他的励志人生还在继续
2021年最惨的企业家是谁，估计说俞敏洪没有人会反对吧。 仅仅半年，新东方裁员4万多人，股价暴跌百分之九十，两千多亿灰飞烟灭，退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，几十年的心血一夜归零，60岁的俞敏洪也忍不住泪流满面。 在五年前，马云和俞敏洪曾经有过一场辩论，当时的马云说教育会100年都在，但新东方就不一定会在了。 万万没想到，马云当时的言论已经成真了。 当时俞敏洪说。 “阿里巴巴、腾讯、小米、乐视，百年中国经济的希望和中国的昌盛，是不是这些公司还会在，我认为这些公司可能就不在了，但是什么东西能够保证中国的可持续的发展呢？我认为只有两个字就是教育。 所以百年以后，新东方一定还会在。 ” 后来轮到马云发表演说时，他接着俞敏洪的话茬说道，“刚才那个俞敏洪讲的这些公司，十年内可能在，100年内肯定不在，这个教育会在，新东方也会在，这里面犯了两个逻辑错误，第一个逻辑错误呢，十年以内，我们未必在，第二个，教育在，和新东方都会在，这是两码事情，教育不等于新东方。 ” 众人，当时只当是俩人是斗嘴，开玩笑。 可让人没想到的是，五年后在国家双减政策压力下。 稳做教培行业龙头多年的新东方迎来了毁灭性打击，由于退出市场，新东方将退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，还有违约金、押金、学生学费、退款，离职教师工资等开销巨大，新东方的业务不仅缩减，起码还要裁掉4万员工，60岁的创始人俞敏洪心都要碎了，面对如此巨大的困难，俞敏洪这次能否挺得过去呢？他又做了什么应对措施呢？听说现在新东方的股价在十天内上涨了104%，还要去美国教中文，为了渡过难关，昔日的教父俞敏洪如今也放下身段，做起了直播带货。 他能否成功吗？从自卑到超越，他的励志人生今天依然还在书写，走，我们就一起去看一下吧！ 看古今中外名人往事，寻沧海桑田 历史 遗珠，大家好，这里是世界名人榜！ 1962年9月4日，俞敏洪出生于江苏省江阴市的一个普通的农村家庭里，父亲是一名木匠，母亲则是当地生产队的妇女队长。 俞敏洪还有一个姐姐，是一名赤脚医生。 俞敏洪虽然是村里的插秧能手，但从小学习差，所以连续考了三次大学才考上，前两次高考拖后腿的竟是他现在的强项---英语。 第一次参加高考，英语只考了33分。 后来进复读班，英语基础差，从未得到老师的鼓励，靠强大的“自我鼓励功能”挺到最后。 第二年高考，英语成绩55分，虽比前一次有进步，但仍是落榜。 在一片质疑声中，俞敏洪坚持再读一个高三。 当年暑假，俞敏洪报了一个英语补习班。 有了前两年的积累，加上最后一年的拼命用功，“高五生”俞敏洪英语得了90分，最终被北大录取。 虽然进了北大，但北大是什么地方？人人都是人中龙凤，个个都比俞敏洪聪明能干。 他总是被同学嘲笑。 在同学中他属于边缘人物，大学从未谈过一场恋爱，班上最丑的女生都看不上他。 当时来自全国各地的50名精英分子编成一班，大学期间，他从未进入全班前40名。 他迷惘了，他看不到希望，他概括了上大学三件事：知识、友谊、爱情。 可是，伴随他的永远是绝望。 学识不如人，聪慧不如人，身体不如人，连交女朋友更不如人……“连死的念头都有了”。 好不容易到了大学毕业，俞敏洪却阴差阳错留在了学校当助教。 当时，出国几乎成了成功的唯一标志。 朋友和同学，徐小平、刘江、包凡一……陆陆续续去了美国和加拿大，剩下总是不如人的俞敏洪。 老婆恨铁不成钢，骂他窝囊废。 终于等到有一家美国大学要录取他，但只有3/4奖学金，还差5000美元。 连买个馒头，买棵葱都算了又算的俞敏洪，到哪儿凑这个钱？ 他决定到外面去兼职上课。 1989年夏末，他穿着裤衩、到外面英语培训班当老师。 每小时20元，他定了个目标，为1/4的学费而奋斗。 不久，北大对俞敏洪进行了处分，说俞敏洪私自在外授课，严重影响教学秩序。 他知道北大是呆不下去了。 1991年秋天，28岁的俞敏洪离开了北大。 这个曾给他荣耀、自信、自卑。 让他梦萦魂绕又伤心不已的北大…… 离开北大第二天，宿舍就被学校收回。 他拖家带口，打游击一样租了四五次房子，刚开始租农民的房子，教农民的孩子英语、数学、语文，用来代替房租…… 流离失所的俞敏洪，下定决心扎进江湖，凭着北大练出来的头脑和一张嘴，当了“个体户”。 他去找曾经任过课的民办东方大学商量，创办东方大学英语培训部，学校出牌子，他上交15％的管理费。 他在中关村第二小学租了间平房当教室，在一个窄窄的胡同里。 门外支张桌子，一把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立，只有两个人，他是头，他老婆打下手，当出纳会计，上午俞敏洪骑自行车出去，拎着浆糊桶。 电线杆子上贴广告，下午守株待兔。 刚开始，来了几个学生，看到都没有人报名，然后就走了。 俞敏洪心生一计。 第二天，他在出国考试托福、gre所有报名册上各填30个假名字，来的人像是从第31个开始。 这一招还挺灵，一些学生将信将疑的报了名。 终于有了生源。 转眼间，到了1991年冬天。 中关村二小这潭死水开始活了，但是，学生还是不多，死不了、活不好，没有生气。 怎样才能让大家相信东方大学英语培训部牛，他俞敏洪真牛，而且有信用。 他又心生一计，“咱们现在学生少，赚不到钱，干脆办免费讲座。 ” 他写了广告，定了中关村二小50人的大教室。 结果大出所料，晚上来了二三百人，教室里挤得满满的，教室外还有200多人，把四个窗口堵得严严实实。 场面宏大感人，人气旺盛。 俞敏洪顿时精神倍增，侃侃而谈，超水平发挥，两个小时下来，效果极佳。 北京初冬的天气，外面奇冷，教室窗子大开着，里外的人，没有一个离开。 这是俞敏洪在北大的教师生涯中从未有过的经历。 他在学生的眼神中感受到了一种激情，一种渴望，给他以震撼和希望。 “免费讲座”开创了北京民办教育的新形式，为俞敏洪的出国考试培训打开了局面。 1993年11月16日这个日子，俞敏洪就像自己女儿生日一样记得清楚。 这一天，“新东方”在北京西北角的西三旗一间平房里诞生了。 到1994年时，俞敏洪已经挣够了学费，可以追随徐小平、王强出国留学了。 但他停下来往回一看。 他发现，新东方这驾马车已经走了很长一段路程，学生数1994年比1991年出来干时增加了好几百倍，还有继续增加的趋势，他自己都吓了一跳：事情干大了？！ 出国，还是继续拖着新东方这驾马车往前走？他拿着学生报名册愣了很久。 出国。 学什么呢？说穿了，就是一个面子的问题。 他终于做出了一生中最重大的一次决定：留下来，让出国留学见鬼去吧！ 他意识到新东方将是他的终身事业时，他想到了国外的老朋友们，他需要这些人与他一起干。 1995年底，新东方已经有足够的实力和发展前景，吸引国外的老朋友们回来了。 当时，天才徐小平在国外混得穷困潦倒，妻子教书养家，自己在家带俩孩子。 前途无望，长期以来心情沮丧。 俞敏洪去到加拿大，找到徐小平，在他面前花钱如流水，在北美40多天，见同学，见朋友，一路上花了一万多美元。 他有明显的显摆心理，要花钱给大家看看，急于想让同学们知道，“我俞敏洪从一个特没出息的人，变成了一个特有出息的人。 ” 俞敏洪对徐小平大谈新东方的情况。 他说：新东方现在有一万多学生，新东方的老师一节课最多能挣1000多块，一节课两个小时，他和有的老师一天要讲10个小时课，一天挣好几千块钱。 徐小平开始算账。 一个哈佛教授年薪12万美元，一个月1万美元，一天300美元，换算成人民币，一天也就是挣2400元人民币，新东方老师一天挣四五千元人民币。 这绝对是全球以教书为生的人最高的日工资！ 徐小平大为震惊。 俞敏洪劝徐小平回来做移民咨询，因为他在加拿大的一家公司做过移民咨询，懂加拿大法律，可以利用新东方这个舞台。 接着，他又找到王强。 王强在美国著名的贝尔实验室做软件开发，拿着6万美元的年薪。 真正打动王强的是“看”。 王强带俞敏洪去普林斯顿，走进一家超市，有打工的中国学生，突然走过来，满脸景仰地问：“你是俞老师吗？”走进一家餐馆，也有中国学生站起来，“俞老师……”甚至走在大街上、校园区，也碰见了不少叫“俞老师”的人。 王强两眼放光，像看外星人一样看着俞敏洪。 这太奇妙了！太刺激了！ 那时候，俞敏洪在新东方亲自教的学生成千上万，分布在北美各大学，真正是“桃李满天下”的感觉。 而这也正是王强梦寐以求的感觉。 俞敏洪、徐小平、王强三人“聚义”，给新东方注入了新鲜血液。 形成了新东方极强的爆发力。 从1995年起，新东方进入快速增长期。 招生人数每年递增100％以上！ 6年的时间，学生人数由1994年的3500人次，增加到2001年的25万人次。 增加约71倍！(2004年全国招生人数达到75万）。 而且建立了比较完备的出国考试培训、基础外语培训、出国留学服务教学体系和正在展开的相关产业体系，市场竞争半径伸展到了主要中心城市。 至此，新东方奠定了中国外语培训市场的霸主地位。 穷教书匠， 历史 上教书匠从来都是跟“穷”字绑在一块儿的，俞敏洪和新东方硬是把教书匠前边的“穷”字拿掉了，不仅拿掉了，而且还让教书匠变成了百万富翁。 2006年9月7日，一个通过教育产业成功上市的中国范例诞生了。 俞敏洪身价立马蹿上18亿，不到一年涨到55亿！ 新东方作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构，催生了中国近10名身价过亿教师的发财机器，引来教育圈内外强烈关注。 新东方的示范效应，使国际热钱爱上了中国教育，大量基金拼命在中国民办教育中寻找合作伙伴。 中国教育界的资本春天，已经到来。 随后，俞敏洪被评为“cctv2006年度经济人物”，再后，被评为“2007年度最具影响力的25位企业领袖”。 2016财年开始时俞敏洪拍板要求，新东方校长们的薪酬指标中，再也不出现收入和利润这两个指标了，俞敏洪之前接受鲸媒体采访时这样解释的，他认为更注重教学产品、教学质量、老师素质、客户推荐率这些考核指标，回归产品和教育本质，遏制分校教学质量下降，为完成业绩盲目涨价的不正之风。 在俞敏洪看来，也就是这次令新东方CFO捏一把汗的改革，终于让新东方在2016财年扭转了利润下滑的趋势，并且营收将破百亿元大关，而且还带来了股价在上市以来的最高点，2016年6月，新东方市值突破60亿美元，盘中市值一度超过70亿美元。 相较10年前的新东方，10年后新东方的营收也比当初增长了10倍。 2020年11月9日上午，新东方教育 科技 集团成功在香港上市。 他也是第一家在香港完成二次上市的教育 科技 公司。 当时新东方在港股市值已达2246.23亿元。 到2020年底，新东方的业务已不仅仅局限于留学辅导和资讯，它提供从幼儿园到成人各个年龄阶段的教育服务及产品，包括K-12校外后辅导、海外及国内备考、成人语言培训、学前及中小学教育、教材及分销、在线教育及其他服务。 新东方已在全国91个城市建立了104所学校、1361个学习中心及12家书店，自成立以来已累计为超过5540万人次学生提供服务。 马化腾曾说过“物极必反”，新东方好像已经去到了顶峰，要开始走下坡路了，但这个下坡路却是一片深渊。 。 早在2016年，中国绿色公司年会论坛在泉城举办，马云和当时风头正劲的俞敏洪都作为当年的10位知名企业家参加了论坛。 论坛的高潮，也是由这两个人制造的。 就是我们视频开头的那场对话。 没想到，马云当年无意中的一句笑谈，如今竟一语成谶! 的确，在这个变化发展的时代，没有什么会永垂不朽，包括新东方。 四个月前，即将年满60岁的俞敏洪迎来了人生的分水岭。 在双减政策公布之后，包括新东方在内的知名教辅培训机构们，瞬间被推到风口浪尖，在行业巨震后，必将发生重大的变革与危机。 在这种情况下，新东方成了出头鸟。 随着校外培训时代正式宣布落幕，作为曾经“教培一哥”的新东方也迎来至暗时刻:一周之内，新东方的市值蒸发超过2000亿港元，跌幅达90%，腰斩之后，再被N次腰斩;在美股，新东方也从今年最高点的196.940美元，像一只断线的风筝一样狠狠摔到2美元!追风筝的俞敏洪，手中触不到拉着风筝的那条线，史上最大规模的教育资本几乎被灭团！他用一生的努力打造出的新东方已到了迟暮之时。 此时俞敏洪的压力大不大?当然大! 熟悉俞敏洪的人都知道，他家里摆了一排的安眠药瓶子，这15年来，他一共吃了3000片安眠药。 有一段时间，他甚至理解了为什么弘一法师在人生最华丽的时刻选择出家为僧。 以至于政策出台后，老俞难得有空游一趟昆明湖，网友们硬是把他和几十年前跳湖自尽的老舍扯在一起，劝老俞要想开点，没事不要在湖边瞎晃荡! 那么，俞敏洪是那么容易放弃的人吗? 当然不是，这些年，有关老俞的话题很多，他给我们留下了这样一些印象标签： “草根”，出身平平，寒门子弟；“勤能补拙”，智商平平，却创造了高考奇迹。 作为一个曾在学校留过级的人，之后却帮助了无数人晋级；“天生的领导力”。 大学时怂得连个社团干部都不敢竞选的人，没做过管理，却成功领导了王强和徐小平两个牛人。 俞敏洪曾说，他和马云都不算太聪明，他们都是考了三次，才考上大学。 可这二十年间，“不太聪明”的马云和俞敏洪都在各自领域成就了亿万财富，也似乎都在风险预判与应对中捉襟见肘…… 回望 历史 ，也别有一番滋味。 这些年，我们看到俞敏洪一手创办的新东方，在教育行业披荆斩棘，在资本不断加持中，一路狂奔…… 这个过程，固然有很多争议，但在资本加速下，教育产业依然得以迅猛发展，然而当资本侵蚀或垄断到国计民生时，也必然会遭到无情打压。 国家需要你们为 社会 做服务，而不是将这些关乎民生的领域变成被资本垄断的吸血器。 未来，如果教育企业不能以质量、口碑为核心导向，不能回归教育本质与产品初心，不能真正服务于 社会 。 那么，今天的“全军覆没”，或只是一个开始。 在经历很长一段时间的思考后，俞敏洪做出了几个重大的决定。 其一，就算面临这种困境的时候，俞敏洪依然尽到了自己应尽的责任，对学生承诺无条件按比例退款，报名后未开课的无条件给予退费，已开课的，按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退还。 其二，将因为业务停顿空闲下来的价值1亿多元8万套桌椅，第一时间捐给乡村学校。 时间倒回到11月4日，俞敏洪在朋友圈发布了一段文字:“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。 ”每套桌椅的价格大概六七百元，总价粗估有五千万，再加上运费支出就将近亿元，对于处在水深火热中的新东方来说，这笔钱，并不是一笔小数目，新东方完全可以卖掉这些桌椅给自己回血，但是俞敏洪却很坚定，课桌椅就该放在教室支持那些求知的孩子。 有网友评论道:自己淋着雨，还不忘了给别人撑伞! 其三，解散4万名新东方员工，所有员工补偿标准的起点是N+1，这些钱，很有可能是他自己掏的或者找朋友借的。 而现在通行的做法是企业申请破产后，欠给员工的工资都不还，企业法人可以什么都不管。 但俞敏洪没有。 多年前，俞敏洪就想过会有这么一天，他当时掷地有声地说道:新东方我有一个规矩，新东方倒闭了，所有学生的费用，所有老师和员工的工资，不会欠一分钱! 第四，再创业，直播卖菜! 面对这个时代的变革，俞敏洪一边优雅地转身，一边默默继续着力量。 因为新东方在全国还有好几万员工，俞敏洪没有理由倒下。 从俞敏洪回应有人质疑他直播卖菜来看，他一边虚心接受“不要赚快钱”的质疑，一边还是要将直播之路走下去。 毕竟有些事，还得自己亲自来做，最起码，做比不做要好。 第五，抄底自己的新东方，在美国开设中文课程，教授中文。 俞敏洪的信条是，在失败中寻找胜利，在绝望中寻找希望。 11月17日、18日，俞敏洪出资2500万港元在二级市场增持港股公司新东方在线。 近半月，新东方在线股价已经翻倍。 11月26日，据媒体报道，新东方开始在美国开设中文课程，线上授课，主要教授中文。 似乎，俞敏洪和新东方又找到了新的方向。 俞敏洪曾经对主持人说过，人生的苦难肯定是没有尽头的，人要做的是在苦难中间，奋发起来，做自己能够做的和应该做的事情。 为何俞敏洪每次经历苦难，都能渡过难关？因为他懂得放下，放下，其实没有想象中的那么难，人生没什么放不下的，学会放下，我们才能从容淡定，心平气和地开始新的生活。 各位朋友，你们是怎样看待俞敏洪和新东方的呢？欢迎在评论区留言。 好了，以上就是今天节目的全部内容！能把文章看到最后的，一定都是真爱了，来个三连吧，谢谢！！！这里是世界名人榜，欢迎点击头像进入主页查看更多精彩的内容，我们下期节目见！谢谢大家，再见！
