文/王新喜
据参考消息援引台湾“中时新闻网”报道，近几年苹果公司执行“去风险”与分散供应链的策略，将订单转向印度，但实际操作下来显然并不顺利。今年苹果已将部分产能转回中国大陆代工厂，比亚迪、立讯精密等大厂已加入iPhone 16供应链，成为苹果最新的代工伙伴。
从目前苹果的动向来看， 中国供应链非印度供应链可比，迫使苹果转向，做出了商业上理性的选择。
基于地缘政治风险规避的想法，苹果近年来试图在印度复制一个另一个能替代中国的供应链，但整个过程一直不顺利。
如今，苹果回头，重新把产能转回中国， 在这个过程中，富士康在中国的生产订单或要被进一步分走了。
已经转往印度，苹果为啥又把部分产能从印度转回中国？
首先是中国制造依然不是印度制造所能替代。
去年印度工厂在组装iPhone 15时已证明这点，尽管印度厂iPhone 15代工数量占比虽然只有一成，但依然需要依赖从中国大陆进口大量零部件，品质与效率都受到影响；而印度厂iPhone代工良率（仅五成左右）和卫生管理（大肠杆菌超标）仍存在问题。去年iPhone15系列频频闹出产品质量问题而退货，并不得不采取降价措施，迫使苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自赴中国重整供应链布局。
其次是今年iPhone16是苹果寄望很大的一款心血之作，也是苹果第一款系统级AI手机，备货高达9000万部，它不能出任何差错。 而这款产品性能强大，芯片吃上由台积电 N3E 打造的新A系列处理器，采用高通骁龙 X75 5G 基带，支持 Wi-Fi 7。
此外是外观改变辨识度高，除镜组外变成竖排双摄，屏幕变大且黑边收窄，后置镜头模组从对角线变为垂直排列，取消静音拨片改用 Action 操作按钮等。
这样一款从性能到外观到AI系统全面提升的产品，以印度的供应链能力与技工素质，iPhone15系列都难以支撑，显然是无法完成iPhone16这样一款科技含量较高的产品 ，如果这款产品交给印度组装代工，很可能玩砸，让库克的心血付之一炬，因此，从商业理性角度来看，这款产品只有依托中国的供应链才能完成。
但如此一来，富士康就很吃亏了，为啥？
因为众所周知，富士康在过去几年，看到苹果在向印度转移供应链的决心之后，已经将3000亿的产能从大陆转移至印度了，过去几年富士康在印度建设了多座工厂，这导致富士康国内的产能与工人数量不断减少，手机订单也在大幅下滑。
因此，在苹果开始把大量订单转给比亚迪与立讯精密之后，郑州富士康为iPhone16加大招聘力度，扩大生产规模，并为其开出了极具吸引力的薪酬，希望能招募到更多的工人。表态凡是回到郑州厂区的员工，都将得到每小时25块钱的补助，并且还能得到7500块钱的奖励。这个奖励比上个月的6000块要高，明显是想让更多的员工进入工厂。
但我们知道，富士康在这几年一直在撤离迁出产能，今年第一季度，作为外贸十强省份之一的河南，进出口大幅下跌23.4%，一季度进出口额净减少了486.8亿。
这背后主要源于河南外贸出口高度依赖富士康，而富士康在不断向印度转移，今年第一季度富士康的出口数据下降了58%！外贸订单减少，大量工人失业，很多回到了老家。
富士康赌的是苹果未来把生产重心放在印度，但没有想到的苹果如今iPhone16的订单绝大多数是在中国生产，iPhone15的教训，让苹果也看到了消费者其实是很介意iPhone的产地质量与品质。
而富士康在过去一年，在印度遭遇了很大的困境，印度工人的素质和效率与中国存在差距。印度的基础设施滞后，电力供应不稳定、交通物流不畅等问题频发，也导致iPhone15系列的品控质量与生产受到了一定影响，为了保障交货期，苹果不得不将部分iPhone手机的订单从富士康转给了其他代工厂商。
在过去，苹果几乎所有的订单都是富士康独享，而如今苹果把很大一部分订单分给了比亚迪与立讯精密，把部分产能从印度转回中国外，今年苹果公布的供应商名单中，又有10家在大陆企业加入苹果供应链， 或也源于富士康的大陆产能或已出现缺失，苹果也需要增加一些在组装与技术能力上更加稳定的供应商来分担产能风险。
而在印度市场，苹果或看到了，印度市场除了基础设施、技术工人缺失的限制之外，印度的天气因素也严重掣肘苹果在印度的生产，今年夏季，印度新德里气温飙涨到52度，大量企业缺工业用水，并严重影响水力发电，而高温下的用电量的激增造成了电力的“入不敷出。
印度方面为应对国内“用电荒”现象，临时出出台了企业“限电令”，要求包括富士康在内的一众工厂企业，必须减少30%的生产用电量。 对于无法调节气温的工厂，高温又导致工人生产效率下降，这或也是苹果选择中国生产iPhone16的一个重要因素。因为高温让工业生产所需要的稳定的水力、电力供应与强大基础设施都充满变数。
但即便是印度iPhone 的订单，也不是富士康独享，富士康需要与立讯精密、和硕、印度塔塔集团等多家企业共同分担订单。
富士康可能押错了宝
而以印度通常做法来看，印度人擅长将外资企业印度化，尤其是如今印度对中国企业的审查越来越严，要求高层必须是印度人，连产业链都得用印度本土的。 一旦苹果产业链在印度构建成熟，塔塔集团的订单占比或会越来越高。
对富士康在印度布局不利的是，苹果在印度的订单，并没有增加 ，分析人士甚至称，苹果在印度的产能，可能接下来并不会像之前计划的那样大扩张，苹果可能接下来会选择加码中国制造。
而在中国市场的订单，比亚迪与立讯精密的占比可能会扩大，富士康的一个问题在于，它需要抱紧苹果大腿，但它不像台积电或ASML等供应商由于在技术上不可替代，是唯一性的选择，富士康没有引以为傲无可替代的核心技术，它能做的，比亚迪、立讯精密都能做甚至未来有可能超越，只不过，在代工规模层面，还无法与富士康相提并论。
从目前苹果将部分产能从印度转移中国市场，一部分交给比亚迪与立讯精密，以及苹果在印度的产能开始放弃扩张的趋势来看， 富士康过去全力撤往印度，可能犯了选择上的错误 。富士康在大陆的产能撤走了很多，而比亚迪与立讯精密不断填补产能，未来大陆的订单可能会被分走越来越多，但印度的变数太大了，苹果在印度的订单，塔塔集团的占比或越来越大。
这也是为啥有业内分析，苹果或许看到了印度杀猪盘有可能针对苹果，吓得苹果开始再度转向中国，这样一来，重注印度的 富士康，大量重资产投入印度，可能押错了宝。
因此，无论是对一个人还是一个企业，看准大趋势做出对的选择都非常重要，正确的选择，才能乘风而上，反之则可能把路越走越窄。
苹果重返印度生产iPhone 13
苹果重返印度生产iPhone 13
苹果重返印度生产iPhone 13，iPhone13在印度的生产，对南亚的好处显而易见，一方面增加了当地的就业，另一方面培育了手机产业链，苹果重返印度生产iPhone 13。
苹果重返印度生产iPhone 131
苹果公司在当地时间周一（4月11日）表示，已经开始在印度生产iPhone 13智能手机。 苹果目前在印度生产一些最先进的iPhone机型，包括iPhone 11、iPhone 12和现在的iPhone 13。
苹果在声明中说：“我们很高兴开始在印度为我们的本地客户制造iPhone 13，它的设计精美、先进的拍照系统，可拍摄令人惊叹的照片和视频，并具备A15 仿生芯片的出色性能。”
苹果还表示，将在印度为当地客户生产iPhone 13，这意味着印度生产的iPhone 13暂时不太可能出口到其他市场。
苹果于2017年首次开始在印度生产iPhone，即iPhone SE。 目前，部分iPhone由富士康在当地的工厂组装，另一部分则由纬创资通的工厂组装。
据报道，富士康位于清奈近郊的Sriperumbudur厂区，原本计划今年1月就要开始生产iPhone 13，但苹果以厂区有劳动纠纷为由暂停运作，终于在2月重启生产线，预计4月可以开始生产iPhone 13。
这一转变预计有助于深化苹果在印度这个全球第二大智能手机市场的影响力，并可能推升市占率至纪录高点。 据悉，苹果还计划在印度组装iPad平板电脑。
在印度当地市场，最畅销的iPhone是旧款的iPhone 11以及iPhone 12。 而最新的iPhone 13大约仅占印度iPhone销售量的20%。
苹果还证实，其在印度的许多制造商现在都在使用太阳能和风能。 该公司补充称：“所有在印度建立的iPhone最终组装供应商都不会产生任何被送到废品填埋场的废品，并获得了UL颁发的废弃物零填埋认证。 ”
苹果重返印度生产iPhone 132
作为全球最大手机制造商之一的苹果公司，在周一宣布已经在印度地区生产最畅销的iPhone13智能手机。 对于南亚地区而言，印度能接到苹果公司的订单，并生产iPhone13，这无疑是一件好事。
今年第一季度，CyberMedia Research预测苹果公司的iPhone出货量会增长20%，其中iPhone13系列占据17%的市场份。 苹果手机代工订单向印度转移的过程中，需要大量周边配套设施。 他们有一部分从区域外国家进口零部件，但是技术含量不高，对人工成本敏感的组件，它们将会在当地寻找供应商。
曾经的日本、韩国、西欧以及台湾地区，他们发展的早期，承接了大量来自美国的市场订单以及产业转移。 苹果手机制造向南亚地区的挺近，看重当地的市场，但是也会带来智能手机产业的完善，打造一个新的南亚地区手机供应链体系。
iPhone13在印度的生产，对南亚的好处显而易见，一方面增加了当地的就业，另一方面培育了手机产业链，如果向美国出口手机，还能带来贸易顺差，促进当地经济发展。
苹果重返印度生产iPhone 133
我国作为苹果手机最大的代工厂，使用的苹果手机的有90%，而苹果代工厂“富士康”公司也是我国知名企业。但是，4月11号消息，苹果公司宣布将在印度继续生产iPhone13手机，并将苹果在我国的部分业务转移到印度，苹果为什么这样做，他的想法是什么？
苹果曾在印度开厂引发矛盾
早在2017年，苹果公司就在印度建立工厂，距离印度班加罗尔市60公里，主要负责生产iPhoneSE产品。 好景不长，印度苹果代工厂却发生了混乱，工厂员工居然大肆破坏，将生产机器和生产材料打碎烧毁，偷走了大量苹果手机。
此次事件让苹果遭受巨大损失，也给苹果公司在印度发展带来重创，让苹果减少了在印度的投入。 发生这件事的原因是什么，仅仅是普通的员工偷盗吗？显然不是。
如此大规模的破坏，看似突然，实则是积压已久的矛盾爆发。 结合消息分析，可以看出苹果公司在印度工厂生产过程中进行了压榨。 公司生产经营的目的是为了盈利，赚钱才是公司发展的前提。
赚钱除了靠商品盈利，减少成本也可以极大提高利润。 因此苹果开始了对员工增加工时的操作。 据印度苹果工厂员工称，苹果公司把他们的工作时间多加了几个小时，让本来就辛苦工作的员工继续高强度加班来增加手机产量。
没日没夜的加班工作，本就让员工心存不满。 苹果反而变本加厉的采用了降薪的方法，直接点起了员工的怒火，爆发了矛盾。 苹果工厂员工说，自己本来岗位的工资是2.1万，结果到手工资只有1万。
不仅自己如此，其他员工也被降薪，有的员工只有500元。 如此情况让员工不再隐忍，起身反抗，在工厂大肆破坏来宣泄自己的委屈。 苹果事后为了减轻负面影响，把原因归咎到印度治安混乱问题。
这次事件，也让印度人民对苹果公司的印象大打折扣。
我国失去苹果部分业务的原因
我国之前的经济发展水平落后，主要靠制造业生存。 社会发展缓慢，加上人口众多，导致社会劳动力成本较低。 苹果公司选择我国做为代工厂，也是出于节约成本考虑。
毕竟我国社会治安稳定，给企业安全发展提供了环境保障，大量的低成本劳动力，还可以满足苹果公司大量供货其他国家的要求，这也使得苹果长期稳定的选择我国作为最大的代工厂国家。
但是，时代在发展科技在进步。 我国在经过这些年的发展，已经开始从落后走向进步，从大量的传统人工制造，发展到了高科技的自动化制造。 产业结构的转变导致了我国的制造成本增加，越来越多的人不再青睐工厂工作，这就导致了工厂用人成本增加，增加工资才会有吸引力。
这一情况的转变，显然不是苹果公司愿意看到的。 加上我国技术进步，“华为”等公司的兴起也给苹果带来了压力。 这些因素，导致了苹果公司开始逐步转移部分业务到他国生产。
资本是时刻围绕利益出发的，苹果想获得更多的利润与同行竞争，就需要大量的财力支持。 我国的进步，极大的减少了苹果的利润，钱赚不到了，竞争对手却变多变强了，苹果怎能不做出改变。 转移工厂，寻找一个低成本高利润代工厂，才是苹果的首要事情。
苹果CEO库克是做商业的，分析市场环境也是他具备的能力。 库克也看到了印度的潜力，印度不仅劳动力成本低，还是人口大国。 人口多意味着在印度销售手机的市场是巨大的，而且在印度生产可以做到节省人力成本，减少出国销售所要缴纳的商品税和运输费。
印度的法律政策也为苹果提供了条件，印度在零部件进口的政策十分宽松，苹果的手机零件在进入印度市场更加方便。 同时，印度也限制本国居民购买他国的手机产品。 这就让印度居民想用手机，只能在本国购买。 而在印度生产制造的苹果则更具优势。
利益才是这一切的根源
苹果放弃我国的部分市场，也是感受到了我国发展带来的威胁。 为了不损害自身利益才选择让印度代工，获得利益最大化。 此举或许会给我国带来就业等冲击，但是随着我国的发展转型，也会减少影响。 没有什么是一成不变的，苹果为了利益可以改变布局。 我国会改进产业技术，让民族企业更加进步。
苹果会将iPhone 15系列转移给印度工厂生产吗？
结论：苹果公司正在实施一项战略转移，将iPhone的组装重心从中国转向印度，以期在未来几年满足美国市场的需求，以及为iPhone 14系列和可能的iPhone 15产能扩张做准备。据摩根士丹利预测，到2025年，印度工厂的iPhone产能将占据苹果总产能的25%。原本，iPhone的生产主要依赖中国、印度和巴西，但印度和巴西的份额相对较小。 然而，苹果已启动一项为期3-5年的计划，明确将印度视为重要的生产地。 有消息透露，富士康、纬创和和硕等代工厂商正与苹果紧密合作，计划在印度全面生产最新款的iPhone 14系列手机。
这一举措表明，苹果对印度市场的重视程度提升，可能预示着印度将在未来成为美国市场之外的重要iPhone供应地。 然而，尽管印度工厂有望承担更多制造任务，但能否顺利接手并完成iPhone 15系列的生产任务，目前尚存在不确定性。
富士康在印度“爆雷”：超50%产能被砍！紧急加薪欲重返大陆？
2020年6月，富士康曾透露将把投资重点放在印度，还被传投资10亿美元（约65亿元人民币）扩建其在印度南部的一家工厂； 可不料，这一代工巨头押错了宝，随着近期印度疫情的第二次暴发，富士康也在印度市场“爆雷”； 甚至有消息爆出，富士康欲重返大陆，目前已经在郑州工厂大幅涨薪。
外媒5月12日最新报道，富士康在印度泰米尔纳德邦的100多名工人已经确诊感染新冠肺炎病毒，该公司目前也按照当地规定实施封锁禁令， 由此 富士康印度工 厂的运转也大受影响，据称 超过50% 的产能 已经被砍掉 ，尤其影响最大客户苹果公司的订单 。 针对“iPhone减产50%”的消息，富士康在5月11日回应：不针对客户及产品发表评论。
当时不少业内人士也都看好富士康的决定，称其转战印度将带来新的机遇和优势。 可如今， 印度第二轮疫情暴发导致的大规模感染和停产， 显然已经 给 富士康的“ 蓝图 ” 蒙上了阴影。
事实上，富士康在印度的投资计划就曾传出过“爆雷”消息。 2020年初，印度马哈拉施特拉邦（Maharashtra）工业部代表人士宣布， 与富士康在当地合作建立电子产品制造工厂的计划取消， 尽管并未透露具体缘由，但这也意味着富士康“砸下50亿美元（约322亿元人民币）”的扩张计划宣告泡汤。
印度的扩张道路不好走，富士康似乎又将目光转移回大陆市场。 《南华早报》消息指出，富士康5月7日的一份内部公告显示， 富士康郑州工厂新员工若工作90天且到岗不少于55天，将获得7500元奖金，此奖金数额较3月底已经翻倍。 市场分析认为，结合iPhone 13即将在秋季发布的传闻，富士康此举或是为了降低损失、稳住产量而将订单转移至大陆工厂生产。
重返大陆市场，或许是富士康已经意识到：海外市场的“饭”真的不太香。 要知道，富士康2017年给美国“画饼”如今已经持续生变——过去3年， 富士康在美国威斯康星州的投资已经缩减至6.72亿美元（约43亿元人民币），与此前“投资100亿美元”的承诺相差甚远。
好不容易走出国门，富士康又为什么没能走远？原因主要有三：中国是全世界少有的三重劳动力红利（大量熟练技术工人、大量高等教育大学生、大量工程师红利）的密集市场；中国有着对于企业的市场保护优势；中 美文 化等软性条件的本质差别。
对于富士康来说，国内优渥的环境让其忘记了市场的残酷本质，这次美国的铩羽而归也反映出：走出国门到了美国、印度、越南等海外市场，除了考虑大量除了投资金钱之外，还有很多现实的问题需要解决，一旦盲目就很容易碰钉子。
文 | 刘苏林 题 | 黄紫镓 图 | 卢文祥 审 | 陆烁宜
