一下同行坐不住了 农夫山泉红瓶受挫 军令状

从今年年初开始,瓶装水市场的价格战便愈演愈烈, 舆论影响下 就连农夫山泉红瓶水都受到了影响,业绩波动明显,市场份额一度滑落,最近更是有媒体曝出当年钟睒睒给内部下“军令状”

可以肯定的是,年初那个没有来由的舆论直接影响了这个 中国包装饮用水市场占有率第一、中国饮料工业“十强”企业 农夫山泉。

如今一纸“军令状”曝光,同行们都坐不住了。

01.业绩承压,钟睒睒亲自上场

娃哈哈和农夫山泉这两个品牌之间的竞争一直是热议话题,农夫山泉也受到多方外界影响, 业绩持续承压

2024年上半年,农夫山泉营收221.7亿元,同比增长8.4%,其中包装饮用水产品收入85.3亿元,同比下降18.3%,占总收入的比重 从2023年的47.5%降至38.5%

(农夫山泉2024年上半年财报)

与此同时,农夫山泉更是在各种互联网算法下,直播间被大批恶意网友涌入,网络上越来越多的声音将抵制农夫山泉与爱国划上等号,就连便利店也来凑热闹,在门上张贴告示,称店内 不会再售卖任何农夫山泉的产品

有业内人士估算,这次的舆情直接令农夫山泉上半年的营收损失 超70亿元。

70亿对农夫山泉的影响有多大?年初,农夫山泉还曾定下两位数的增长目标, 剑指500亿 营收大关,如今业绩不如预期,直接为下半年带来了巨大挑战。

与此同时, 娃哈哈的销量曾出现上升 ,据飞瓜数据,在今年3月娃哈哈抖音渠道销量暴增,单月销售额达7500万-1亿,而此前2月该渠道销售额仅十分之一。

而为了澄清这将近20多条的谣言,农夫山泉不仅 在官方微博发布了声明 ,还 启动了向公安机关报案、向法院提起诉讼的相关工作 ,将追究恶意造谣者的法律责任。

以钟睒睒的领导力,在这样的危急情况下, 一纸“军令状”也是无奈之举

其实虽说两家的用户群体重合度高,但同为国民级的品牌,他们分别各自在自己的市场中耕耘, 鲜有直接的恶性竞争

一方面,两方的创始人之间 并没有外界传言般激烈的恩怨 ,更没有互相采用打压、抹黑等不正当商业手段;

另一方面, 两者的市场定位和策略均不同

农夫山泉更强调天然纯净和源头可追溯,通过 “溯源营销” 概念树立品牌的权威性和信赖度,并且通过跨界合作和创新的包装设计来吸引消费者,而娃哈哈则通过低调稳健的态度和严密的线下经销网络,以及名人代言来保持品牌的知名度和美誉度。

而盘点时间线,自“军令状”下达,农夫山泉的反击战便打的异常火热。

先是4月份,农夫山泉时隔24年 杀回纯净水市场 ,推出小绿瓶,直指怡宝、娃哈哈的戏份主战场,其次在618期间,农夫山泉旗舰店绿瓶水 12瓶装价格只有9.9元 ,平均一瓶0.825元,就连线下渠道也不例外。

各种激励方案、降价举措,打得同行措手不及,同时也为农夫山泉的业绩带来了转机。

截至10月中旬,农夫山泉红瓶和绿瓶的整体销售额,在瓶装水市场 牢牢占据第一 的份额,二者相加的总份额超过30%,新上市的绿瓶水二季度末占据9%左右的份额。

农夫山泉依旧是 行业第一

02.自上而下,友好对外

除了要同时处理舆论带来的影响,钟睒睒更是衍生出了一个大胆的想法: 要在最短的时间内,将业绩目标彻底贯彻到最基层的体系内

于是,钟睒睒大胆地变动了部分团队负责内容:比如部分市场洞察、策略制定、行情分析的职能,由销售团队承担,让市场分析工作也和团队的销售目标互相打通;

资源也开始重新分配,以往在水、茶品类之外的部分采购、资源挪入两大核心类目,尤其是红瓶天然水的珍贵资源,目标非常明确。

最后的成果也很可观:从绿瓶纯净水上市到拿下6%份额,钟睒睒 只花了不到3个月的时间

当然如此高效也得益于农夫山泉内部的 狼性、铁军文化

别看“军令状”看似毫无人性,实则只是农夫山泉的 战术得体 ,不管是内部还是外界,我们都很难去看到农夫山泉内部斗争甚至不同板块之间制衡的消息,而是只有 自上而下的一致性

其实中国瓶装水市场竞争激烈人尽皆知,这也得益于农夫山泉一直以来的坚守。

就连可口可乐掌门人也曾在今年第二季度的财报电话会上表示: “瓶装水业务在中国不赚钱” ,并表示将会降低中国市场瓶装水业务的优先级,专注于含气饮料、果汁和茶等品类。

肥宅快乐水都吃不消中国市场激烈的瓶装水赛道价格战, 农夫山泉却依旧在其中坚守自己的品质路线。

农夫山泉的效率,在短期内没有任何饮料公司能复制。 尤其是在危机后迅速恢复战斗力,超高的执行力与内部人员默契的配合,让其他消费公司的决策者亚历山大。

不过这个6%的市场份额具体会持续多久,我们无法推算。

数据显示,‌2023年中国的饮用水市场规模达到了 2150亿元 ‌,占总市场的23.6%,并且是增速最快的即饮软饮品类别,预计在2023年至2028年期间的年均增长率为7.9%,到2028年的零售总额将达到 3143亿

而面对日益激烈的市场竞争,各家企业都在寻求差异化的发展路径,例如农夫山泉试图在口感和价格上寻找新的突破口, 元气森林 通过调整产品定位和价格策略试图占据一席之地,就连 胖东来 东方甄选 都在今年进入了饮用水市场,暗流涌动。

这场“水之战”中,总是一波未平,一波又起。

有品牌退场就有品牌蚕食那一份蛋糕,如此需要厚重积累的生意,只有自身足够硬的企业才能 在上升市场中站稳脚跟 ,成为真正的“卖水大王”。

2024即将结束,瓶装水销售的旺季将过,但卖水的故事还在继续。

参考:

千亿瓶装水市场混战,“胖东来们”扎堆入局——食品招商网

钟睒睒要求农夫山泉内部立下军令状——映象网

瓶装水价格战背后!抢不回市场就下课,传钟睒睒曾要求农夫山泉业务线立军令状,钟睒睒今年身价缩水,错失中国首富宝座——金融界

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