（原标题：一见·“这两件事要‘两手并用’”）
在党的二十届三中全会百天之后，10月29日，省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上，习近平总书记一段“摸着石头过河”的论述发人深思：
“有些人讲，都什么年月了，还搞摸着石头过河，不是保守、胆小吗？”
“熟门熟路的改革，就像在游泳池，标着线，哪儿是浅水区、哪儿是深水区一目了然。到湍急的河里，不得摸着石头过河？并不是说改革开放搞了几十年了，现在什么问题都摸清楚了。如果都摸清楚了还要什么改革呢？”
“把顶层设计和摸着石头过河结合起来”，是新时代全面深化改革的鲜明特征之一。
开班式上，习近平总书记提到了两个词。
一个词是“两手并用”。
“对于胸有成竹的、思虑缜密的，那就要搞顶层设计；对于心里没底的、还不成熟的，就摸着石头过河，这两件事要‘两手并用’。”“两手并用”的统筹，蕴含着对“知”和“行”的协调。
一个词是“先立后破”。
“进一步全面深化改革，要坚持以制度建设为主线，更应突出破立并举、先立后破。”关于破与立的优先序，既事关顶层设计的运筹摆布，也牵涉摸石头的步骤章法。
顶层设计重系统思维、整体战略，摸着石头过河重敢闯敢试、基层探索。
矢志复兴的民族，在顶层设计框架下摸着石头大胆地试、勇敢地闯，一步步向前蹚。
手势礼仪有哪几种
手势礼仪有哪几种
手势礼仪有哪几种？手势作为肢体语言的一种，能很直观地表示我们的情绪和态度，对我们说话也有一定的辅助，下面我为大家分享手势礼仪有哪几种的文章，一起了解一下吧。
手势礼仪有哪几种1
1、“请进”手势
引导客人时，接待人员要言行并举。 餐厅礼仪培训中，首先轻声地对客人说“您请”，然后可采用“横摆式”手势，五指伸直并拢，手掌自然伸直，手心向上，肘作弯曲，腕低与肘。 以肘关节为轴，手从腹前抬起向右摆动至身体右前方，不要将手臂摆至体侧或身后。 同时，脚站成右丁字步。 头部和上身微向伸出手地一侧倾斜，另一手下垂或背在背后，目视宾客，面带微笑。
2、前摆式
如果右手拿着东西或扶着门时，这时要向宾客作向右“请”的手势时，可以用前摆式，五指并拢，手掌伸直，由身体一侧由下向上抬起，以肩关节为轴，手臂稍曲，到腰的高度再由身前向右方摆去，摆到距身体5厘米，并不超过躯干的位置时停止。 目视来宾，面带微笑，也可双手前摆。
3、“请往前走”手势
酒店礼仪培训中，为客人指引方向时，可采用“直臂式”手势，五指伸直并拢，手心斜向上，曲肘由腹前抬起，向应到的方向摆去，摆到肩的高度时停止，肘关节基本伸直。 应注意在指引方向时，身体要侧向来宾，眼睛要兼顾所指方向和来宾。
4、“请坐”手势
接待来宾并请其入座时采用“斜摆式”手势，即要用双手扶椅背将椅子拉出，然后左手或右手屈臂由前抬起，以肘关节为轴，前臂由上向下摆动，使手臂向下成一斜线，表示请来宾入座。
5、“诸位请”
当来宾较多时，表示“请”可以动作大一些，采用双臂横摆式。 两臂从身体两侧向前上方抬起，两肘微曲，向两侧摆出。 指向前方向一侧的臂应抬高一些，伸直一些，另一手稍低一些，曲一些。
6、“介绍”手势
为他人做介绍时，手势动作应文雅。 无论介绍哪一方，都应手心朝上，手背朝下，四指并拢，拇指张开，手掌基本上抬至肩的高度，并指向被介绍的一方，面带微笑。 在正式场合，不可以用手指点或拍打被介绍一方的肩和背。
7、鼓掌
鼓掌时，用右手掌轻击左手掌，表示喝彩或欢迎。 掌心向上的手势表示诚意、尊重他人，掌心向下的手势意味着不够坦诚、缺乏诚意等。
8、举手致意
举手致意时，要面向对方、手臂上伸、掌心向外、切勿乱拜。
9、挥手道别
挥手道别时，要做到：身体站直、目视对方、手臂前伸、掌心向外、左右挥动。
10、递接物品
递接物品时，双手为宜(至少用右手)、递于手中、主动上前(主动走近接物者，坐着时应站立)、方便接拿。
手势礼仪有哪几种2
手势礼仪具体介绍
1、“请”的手势
“请”的手势是销售工作中经常用到的。 做“请”的手势时，要在标准站姿的基础上，将手从体侧提至小腹前，优雅地划向指示方向。 这时应五指燃禅凳并拢，掌心向上，大臂与上体的夹角在30°左右，手肘的夹角在90°到120°之间。 同时，销售人员要用亲切柔和的目光注视顾客，并说些“有请”的话。 比如说：“欢迎您，xxx，请跟我来。 ”
2、指引手势
在销售过程中，很多时候需要用到指引手势。 在指引的过程中要用手掌，并且要求掌心向上，因为掌心向上的手势有诚恳、尊重他人的含义。
做指引手势时，销售人员可以站在被指引物品或道路的旁边，右手手臂自然伸出，五指并拢，掌心向上，手掌和水平面呈45°角，指尖朝向所要指引的方向。 以肘部为轴伸出手臂。 在指示道路方向时，手的高度大约齐腰，指示物品的时候，手的高度根据物品来定，小臂、手掌和物品呈直线就可以了。 无论是指人还是指物，都不能用食指指点。
3、鼓掌手势
鼓掌一般是表示欢迎、祝贺、赞许、致谢等含义的礼貌举止。 鼓掌也是有很多学问的，并不是双掌一拍这么简单。 鼓掌的标准动作应该是用右手掌轻拍左手掌的掌心。 皮旅
鼓掌程度要看当时情况区别运用。根据鼓掌情况的不同，可以分为三种程度的鼓掌：
第一种是应酬式的，动作不大，声音也比较轻，时间不长，主要是一种礼貌性的表示;
第二种是比较激动的，发自内心的，一般动作比较大，声音也很响亮，掌声热烈;
第三种是比较狂热的，表现出心情难以抑制。
不过在鼓掌时，需要注意一些事项：
（1）鼓掌要袭派注意时机
鼓掌的时机把握也是非常重要的，销售人员一定要在该鼓掌的时候鼓掌，不该鼓掌的时候一定不要鼓掌。
（2）不要用语言配合
在鼓掌的时候尽量不要用语言配合，那样是非常没有修养的表现。
（3）勿戴手套
在鼓掌的时候不要戴手套。
4、举手的手势
很多场合，比如说一些会议上，销售人员需要做出举手的手势。 举手表示招呼或者赞同的意思。 举手就是手臂轻缓的由下而上，向侧上方伸出，手臂可全部伸直，也可稍有弯曲。 注意致意时要伸开手掌，掌心向外对着对方，指尖指向上方，手臂不要往左右来回摆动。
5、告别的`手势
销售人员告别的时候需要做出挥手道别的手势。 这个时候要求身体站直，不要摇晃和走动。 手臂向上前伸，不要伸得太低或过分弯曲。 掌心向外，指尖朝上，单手臂时向左右挥动，用双手道别时两手同时由外侧向内侧挥动，不要上下摇动或举而不动。 目光正视对方，不要东张西望或者目光游移。
运用手势语注意事项
1、幅度适中
一般要求手势的幅度不要太大，但也不要畏畏缩缩。要求：
手势的高度上界一般不超过对方的视线;
手势下界不低于自己腰部;
手势左右摆动的范围不要太宽，应在胸前或右方。
2、频率适中
在与顾客交谈的时候，避免指手画脚、手势过多。 一般情况下，手势宜少不宜多，恰当的表达出你的意思和感情即可。 因为手势过多会给人留下装腔作势、缺乏修养的印象。
3避免不礼貌和不雅的动作有哪些动作是不礼貌或者不雅的呢?比如：
与顾客交谈谈到自己时，不要用手指指自己的鼻尖，可用手掌按在自己的胸口上;
与顾客交谈谈到他人时，如此人在场，不能用手指着此人，更忌讳在背后对人指指点点等不礼貌行为;
接待顾客时，避免抓头发、摆弄手指、抬腕看表、掏耳朵、抠鼻孔、剔牙、咬指甲、玩饰物、拉衣服袖子等动作。
这些动作看似细小，但是会让人非常反感。
延伸阅读——中外手势礼仪差异
手势是体态语言之一。 在不同的国家、不同的地区手势有不同的含义。 在用手势表示数字时，中国伸出食指表示1，欧美人则伸出大拇指表示1;中国人伸出食指和中指表示2，欧美人伸出大拇指和食指表示2，并依次伸出中指、无名指和小拇指表示3、4、5。 中国人用一只手的5个指头还可以表示6～10的数字，而欧美人表示6～10要用两只手，如展开一只手的五指，再加另一只手的拇指为6，以此类推。 在中国伸出食指指节前屈表示9，日本人却用这个手势表示偷窃。 中国人表示10的手势是将右手握成拳头，在英美等国则表示祝好运，或示意与某人的关系密切。
伸出一只手，将食指和大拇指搭成圆圈，美国人用这个手势表示OK，是赞扬和允诺之意;在印度，表示正确;在泰国，表示没问题;在日本、缅甸、韩国，表示金钱;在法国，表示微不足道或一钱不值;斯里兰卡的佛教徒用右手做同样的姿势，放在颌下胸前，同时微微欠身颌首，以此表示希望对方多多保重;在巴西、希腊和意大利的撒丁岛，表示这是一种令人厌恶的污秽手势;在马耳他，则是一句无声而恶毒的骂人语。
中国人表示赞赏之意，常常翘直大拇指，其余四指蜷曲;翘起小拇指则表示蔑视。 日本人则用大拇指表示老爷子，用小拇指表示情人。 在英国，翘起大拇指是拦路要求搭车的意思。 在英美等国，以V字形手势表示胜利、成功;在亚非国家，V字形手势一般表示两件事或两个东西。
在欧洲，人们相遇时习惯用手打招呼。 正规的方式是伸出胳膊，手心向外，用手指上下摆动。 美国人打招呼是整只手摆动。 如果在欧洲，整只手摆动表示不或没有之意。 在希腊，一个人摆动整只手就是对旁人的污辱，那将会造成不必要的麻烦。
总之，与不同的国家、地区、民族的人交往，需懂得他们的手势语言，以免闹出笑话，造成误解。
看透人性的人都是神
看透人性的人都是神
看透人性的人都是神。 我们都知道人性是非常复杂的，每个人的心思都不好猜，而能看透人性的人都是神。 接下来就由我带大家详细的了解看透人性的人都是神的相关内容。
看透人性的人都是神1
1、决定一个人的前途和命运的，表面上看是能力和机遇，其实是看他和谁形成了”利益共同体“，看他代表了谁的利益。 因此，我们平时所看到的那些风光人物，基本的都是利益集团操控的玩偶，真正的大佬永远只会在幕后。
2、大众永远都会同情弱者。 只要你是弱者，哪怕不占理，也一定可以博取大家的同情。 大众永远都会嫉妒强者，无论你多么牛 x，多么有理，如果据理不让人，不懂得示弱，就会成为万夫所指。
3、越成功越需要慎言慎行，如履薄冰；越弱小越可以胆大妄为，可以野蛮生长。 而很多人却搞颠倒了、年轻的时候做事畏首畏尾，最终一无所成；成功的时候却胆大妄为，最后终于栽倒。
4、现实中的很多事，往往不是非黑即白/非对即错的；现实中的很多人，往往不是非善即恶/非敌即友的。 陪脊对的极致就是错，错的极致就是对；黑的极致就是白，白的极致就是黑。 善恶是非都遵循这个逻辑，世事没有绝对，一直在循环与转化！
5、真正厉害的人，能随时做到“上下兼容”和“左右调和”，上下兼容指的是随时可以和不同层次的人同频，包括高层次和低层次的人；左右调和指的是在对和错之间找到最合适的点，是对度的最精准的把握，真正厉害的人是不分高低对错的，随时升降，可左可右，这就是大象无形。
6、如果你想独占一切，不留余地给别人，那么你的一切就会被清空；如果你有功却什么都不想要，最后什么都是你的。
7、越聪明的人越需要下笨功夫，只有笨的人芦谨渗才需要走捷径；如果聪明的人也选择走捷径，一定会遭到天谴！
8、越有才华的人，越需要深入群众，越不能傲慢，如果有才华的人脱离大众，一定会穷困潦倒，孤独终老。
9、当一个人的智商和财富不匹配的时候，这个社会有100种方法收割你，直到你的财富和智商相匹配为止。
10、最怕的不是对手太强，而是遭人忌妒。 千万不要在别人失意的时候，炫耀你的得意晌森。 64卦里只有一个卦象没有灾，那就是谦卦，做人一定要学会示弱，只要示弱就会远离各种算计和是非，做人一定要低调。
11、大家永远都只愿意和强者合作，所以在做事的时候一定要高调，只有高调才能吸引更多的资源。 所谓“人之道，损不足而奉有余”，你越弱别人越远离你；你越强别人越愿意把资源交给你，所以做事一定得高调。
12、当你强对方很多的时候，对方会羡慕你，你强对方一点的时候，对方一定会忌妒你。 离你远的人羡慕你，离你近的人则会忌妒你。 “远交近攻”这个战略，对于我们个人来言也适用。
13、现实社会中，人人都不甘于平凡，都想实现逆袭。 所以必须要给底层人留出上升的通道，比如高考，创业。 这样既保证了社会的循环性和活力，又给每一个人提供了奋斗的源动力。 也因此，中国是一个不断洗牌的社会，千万不要指望能有一天享受安逸的生活，那就是你走下坡路的开端。
14、富不过三代、也穷不过三代，每个人都有机会致富，每个人都有机会体验贫穷，轮不到你也能轮到你孙子，每个人的命运都是绝对公平的，只是每个人所处的阶段不一样而已。
15、我们的管理，不是靠制度和系统，而是靠人。 人的而灵活性非常大，灰色收入是永远不可能完全杜绝的问题，所以企业要给关键位置上的员工一定的活动空间，比如采购、财务，只要不那么夸张，大家就可以相安无事。
16、大家表面上客客气气，恭恭敬敬，其实内在有一套内在的利益机制在掌握着人的各种行为。 有些事只可做而不可说，有些事是只可说而不可做，要想看透每个人的行为，必须要用“利益分析法”、每遇见一件事，要迅速切割成不同的利益方，用每个人的切身利益推导每个人的行为，千万不要被他们满口的仁义道德所迷惑。
17、凡是开始能让你爽的东西，最后一定会让你痛苦。 比如美女、美食、美言、美丽的罂su花，都能让人快乐到死。 极致的快乐反而让人表情扭曲，比如性爱，每一阵快乐结束后都伴随一阵空虚；凡是开始能让你痛苦的东西，最后一定也会让你快乐。 比如良药苦口，忠言逆耳，寒门出贵子等等，只要你能忍受开始时的痛苦，接下来的生活会越来越顺畅。
18、凡是让你成功的东西，一定会让你 麻痹；比如那些成功经验和心态，一定会成为下一次成功的阻碍；凡是让你失败的东西，一定也会成为你的垫脚石，总有一天你会踩着它们成功。
社会本质也是一个大平衡、所有强大的东西，都正在变弱；所有弱小的东西，都正在变强。 所有的快乐都潜伏在痛苦，所有的痛苦都隐藏着幸福。
物极必反，盛极而衰，月满必亏，否极泰来。
看透人性的人都是神2
能看透人心的人最可怕
有人说，世界上有两件事是最难的。
一是把自己的想法装到别人的脑袋；二是把别人口袋的钱装进自己的口袋。
难就难在，“说服”二字。
面试一份工作，要怎么说服人事和老板相信你能胜任；销售一份产品，要怎么说服客户掏钱买你的，放弃你的竞争对手的；创办一家企业，要怎么说服投资者支持你的想法，愿意把钱和资投资在你身上……
即使是和赚钱无关的日常生活，也无处不在考验你的说服力：
当你想要说服孩子多花一点时间学习、说服父母少买一些保健品、说服家人接受你的假期安排、甚至家庭财产分配建议……
这种时刻，谁的说服力强，谁就能赢得更多支持和资源。
在亿万富翁巴菲特的办公室里，摆放着一张在卡耐基课程中获得的“公共演讲证书”，他告诉商科学生，只要提升沟通技巧，提升说服力，你们的专业价值就会立即提升50%。
有时候，最难说服的人，并不是陌生的客户，而是和自己最亲近的人。
听朋友吐槽，她的妈妈60多岁，退休在家，闲来无事，迷上了在直播间里买玉石。
从几十块钱的`原石，到几百块的玉镯、首饰，前前后后买了一大抽屉，总价不低于几万块。
女儿劝她不要乱花钱，这些东西既没有用处，也不保值。
但妈妈坚信直播间主播的说辞，每一个都有收藏价值。
过了一段时间，阿姨终于不再买玉石了，又迷上了买各种生活用品。
衣服、按摩仪、花草茶……每天都有快递到家，一个月下来，花费三四千。
你说买这么多东西都没有用，她说直播间是真的便宜；你说总是盯着手机看直播对眼睛不好，她说电视没什么好看的；你说拿钱去旅游，能见见世面，她说年纪大了不想走动……
一个陌生的主播能轻易说服她买东西，而作为亲女儿，却很难说服她不买。
这是为什么？
我们觉得很奇怪，自己明明说得都对，但为什么对方就是不相信？
其实，不管是面对、谈判、推销自己的观点，正确的内容，不一定是有效的，而有效的，又不一定是正确的。
每个人在接收信息时，都有一套固定的算法。
这套算法基于他过去的生活经验、知识、视野、朋友圈，为他塑造了一套特定的思考模式。
两个不同算法的人，就像两部不同系统的手机，苹果手机能用的程序，在安卓手机上是安装不了的，它必须进行算法和语言的调整，才能适配在另一台手机上。
人与人之间互相说服，就像两种算法在竞争。
谁能解码对方的算法，把自己的程序安装到对方的系统，谁就有说服力。
苹果公司的创始人乔布斯，一直被奉为营销大师、说服天才。
1976年，21岁的乔布斯成立苹果公司，公司成立初期，苹果电脑生意惨淡，几经努力后获得的第一笔订单，只有50台整机。
经过几年的发展，苹果公司在1980年上市，迎来了快速发展的第一个阶段。
这时候，乔布斯需要招徕与自己经营理念更为契合的高级管理人员，他看中了百事可乐的总裁约翰·斯卡利。
1983年，乔布斯向斯卡利抛出橄榄枝，准备邀请他加入苹果公司。
一边是成立几年、有很多奇思妙想、但也风险重重的初创企业，一边是有上百年历史、深受全世界年轻人喜爱的品牌，斯卡利自然不想冒险。
他说：“大多数主管，都觉得计算机所带来的麻烦，要比其用处多。 ”因为当时的计算机使用起来确实不太方便。
乔布斯则答道：“我们想要做的，正是改变人们使用计算机的方式”。
Mac电脑问世后，乔布斯兴奋地向斯卡利展示样机，告诉他：“我希望你成为苹果公司以外，第一个见到它的人。”
伴随一次次交流的加深，乔布斯提出了一个让斯卡利无言以对的问题：“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”
就是这句话，让斯卡利感觉“像是有人向自己的肚子上狠狠揍了一拳”，也让乔布斯成为说服力大师。
他成功邀请到了斯卡利的加盟。
在这过程中，乔布斯深谙人性洞察之道，他先是给了斯卡利足够的优越感，“公司之外第一个看到Mac这个划时代产品的人”，接着给了他致命的灵魂拷问。
对于掌管百事可乐公司的斯卡利来说，职位、薪水、股票，已经不是有效的谈判条件，人生价值、理想、新的挑战、影响力，才是他真正看重的东西。
说服的关键，就是找到对方真正在乎的价值。
《杠杆说服力》一书就提出了一个说服的杠杆原理：也就是，判断对方的预期、撬动对方既定的认知，从而影响对方的决策。
阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬起地球。”
沟通中也是如此，只有找到对方预期的支点，才能有效说服对方。
就像经典案例“到庙里找和尚推销梳子”中所讲到的，有的人把梳子卖给和尚，说头皮也需要梳子来止痒、活络血脉，结果只卖出了几把。
而一个推销员对老和尚说，庙里经常接受捐赠，得有回报给人家，而梳子就是很好的礼品，上面可以写上庙的名字，再写上三个字：积善梳，把它作为礼品摆在庙里，一定会保证庙里香火更旺。
这样一来，他就销掉好几千把。
成功说服的关键，是找到对方的真实需求，需求越大，被说服的可能性就越大。
在《杠杆说服力》中，作者凯文·霍根提出了52个改变潜意识的说服法则，以及10个层层递进的说服步骤。
包括适当提问，让对方感觉拥有主导权；对事物进行分析，引发对方的对比，让其自己得出结论；捕捉和对方的相同点，让自己在别人眼中更有熟悉感；利用“故事”来解释让人无感的统计数字等等……
作者指出，每个人的内心都有大量不同的声音在不断争吵。 在说服别人的过程中，如果你能理解并利用这一点，你就能在极大程度上掌控局势。
说服力是一项基本技能，它会帮助你销售产品、吸引投资者、激励团队、收获支持与合作。
而如何说服是一种能力，任何人都可以习得，了解神经科学原理，看似微不足道的改变，都能帮助我们成功影响别人。
看透人性的人都是神3
鬼谷子：成大事者必先看透人心
人性是复杂的，你永远无法看透一个人的内心到底是什么样的。 但人性也是有迹可循的，抽丝剥茧，仔细探寻，便能发现其中的规律，通晓人性的弱点。
鬼谷子精通于识人术和捭阖术，今天就让我们一起来看看鬼谷子是如何看透人心，利用人性的弱点的。
益者，利之也。 损者，害之也。 ——《鬼谷子》
拿破仑说：世界上有两根杠杆可以驱使人们行动，利益和恐惧。
列宁也曾经说过：人最敏感的神经，就是利益。 利益，就是一块试金石。
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。 这个世界上转来转去都绕不开一个利字，世态人情，冰冷而现实。 世人结交需黄金，黄金不多交不深，这是从古至今的至理名言，世人皆喜以利相亲，人性一旦与利益发送矛盾之时，在利益面前，一切人性都是空谈！
欲高反下，欲取反与。 ——《鬼谷子》一个人想要往上走，就要先懂得卑下。 想要获得，就得先懂得付出。
想要获得，就要先付出，给别人益处，别人才给你益处。
能用众力，则无敌于天下；能用众智，则无畏于圣人。 很多人在讨论曹操，他是奸雄还是英雄？他成功在什么地方？尤其曹操的用人，出神入化，驭人得当。
其实，对曹操而言，重要的不是他的驭人之术，而是用人之道。 “道”就是人性，是人心。 曹操的用人之道便是洞察人性，洞悉人心！他太了解人是怎么回事了！他知道手下的谋士和将军跟着他出生入死是为了什么，无非是建功立业，获取功名和财利。 如果曹操哪天实力衰弱，不堪一击了，这些人有一多半是要拍拍屁股就走的，刘备和孙权都在长江南边虚位以待呢！
因此，曹操对部下“以功归人，以奖励人”，充分利用这些人趋利避害的特点，立功赏，有过罚，赏罚分明，公正不阿。 同时，他又懂得人性的弱点在哪里，每个人都免不了犯错误，而且还很要面子，如果犯了错误就杀，一点情面不留，做一个铁面无私的法家，那么这些人早晚也是留不住的，所以，他又有另一招：“以法治人，以宽容人。 ”大棒和胡萝卜两手并用，打一巴掌给个甜枣，由不得这些人不卖命。
最后，他也清楚人是有理性的动物，在多数情况下，人是愿意通情达理的，并不需要事事都拿条条杠杠来约束，而在某些时候，人又重视感情超过利益。 所以，他还有最厉害的两招：“以理服人，以信取人；以诚待人，以情感人。 ”情理并用，把手下那帮文武人才全给锁住了，三国争霸时代，曹操的幕府最为庞大，是有理由的，因为曹操对于人心、人性有着极为透彻的把握和理解。
倾其所有，不如投其所好，将自己的全部都给一个人的效果还不如给他最喜欢的一点东西。 想要赢得人心，不是你将你的一切都给他，抓住对方的软肋，一击必中才是上策。 万事万物相生相克，相反相成。 有的时候，改变思维，逆道而行，没准会有惊喜。
愚者易蔽也，不肖者易惧也，贪者易诱也。 是因事而裁之。 ——《鬼谷子》
人有过世之才，必有遗世之累。 金无足赤，人无完人。
是人都有弱点，是人都有欲求。 高尚的人往往不懂变通，爱惜羽毛，喜好名声；卑鄙的人善用手段却不讲道德，无利不起早；外向的人不懂收敛，容易得罪人；内向的人容易自卑，……看透人心，利用人性。 根据别人的喜好来揣测，用别人的弱点去击破，探知他人心灵深处的欲求，根据他人的欲求去驾驭他们！
鬼谷子说：“捭之者，开也，言也，阳也。 阖之者，闭也，默也，阴也。 阴阳其和，终始其义”只要我们把握好这阴阳，并掌握其分寸，就可以看透世间万物。
做人学老子，心中有道，必然通透；做事学鬼谷子，胸中有数，必然通达。 成大事者，必先看透人心，学会利用人性。 人生，无非做人和做事两件大事，两件大事做好，便是高明。
当好校长就这两件事：左手抓管理右手抓教师主要内容
要成为一个优秀的校长，关键在于管理与教师的双重关注。 校长的角色看似繁复，实则可概括为一个中心，两手并举的策略。 首要任务是确立特色新学校的建设为中心，这要求学校独特且富有创新，追求人无我有，人有我精，人精我特的差异化。 实现这一目标的关键在于强化管理与教师队伍的建设。 在管理方面，校长需做到六项基本原则：首先，要懂得创新，学习和借鉴特色学校的成功经验；其次，要参与跟岗学察姿习，获取实践中的最佳实践；安全是基础，要确保学生生命安全；了解法律热点，坚持乱弊依法治校；善于运用评价机制，推动学校发展；最后，要掌握创建优质学哗没族校的路径，理论与实践相结合。 对于教师队伍建设，校长需关注五个方面：帮助教师保持积极心态，抵御职业倦怠；强调育人能力，使德育工作更具实效；提升教学技能，关注学生学习难点，寻求教学改进策略；支持教师专业成长，鼓励在学校的研修；激发研究精神，培养研究型教师，为特色学校创新贡献力量。 只有当校长成功执行了管理上的六个要并帮助教师实现五个要，学校的整体发展才会实现质的飞跃，校长的办学理想也才能得以实现，最终打造出独具特色的新型学校。 记住，中心是特色新学校，两手抓，两手硬，才能成就卓越的校长之路。
