出品|搜狐智库
编辑|王晓旭
(一)
在中国钢铁界有着“钢铁沙皇”称号的沈文荣在6月30号逝世，中国钢铁产能从1996年开始跃居世界第一，已经占据全球钢铁市场的半壁江山20多年，沙钢集团是中国第四大、世界第七大钢铁企业，也是中国最大的钢铁民企。沈文荣是创始人。
张家港，长江之滨。1946年，沈文荣出生在这片热土上。从小村庄走出的他，怀揣梦想，走进了锦丰棉花加工机械学校。毕业后，沈文荣成为了一名钳工，在轧花厂默默奉献。凭借不懈的努力，他一步步从钳工晋升为机修车间主任、党委副书记。
1975年是一个转折点。沙钢集团的前身，从轧花厂中悄然诞生。没有投资、没有设备、没有专业工人，但沈文荣带着23名工人，赴吴县学习轧钢技术，仅28天，就成功试产。1984年，沈文荣被任命为沙洲钢铁厂厂长。他独具慧眼，选择窗框钢作为主导产品，让沙钢在市场上崭露头角。但沈文荣的野心远不止于此。1988年，他顶着争议，从英国引进一体化生产线，开启了中国钢铁工业的“第三次革命”。沙钢在短短3年内回收了3亿投资，证明了沈文荣的胆识与智慧。
（二）
沈文荣并未停下脚步。他再次出手，将德国老牌钢企蒂森克虏伯的子公司霍施钢厂整体搬迁至张家港，这一壮举成为中国钢铁工业史上的里程碑。沙钢自此进入钢铁行业的第一梯队，此时的沈文荣已经55岁，他自称是“二次创业”。
2006年开始，沙钢开始相继收购江苏淮钢、重组河南安阳永兴钢铁公司、收购江苏鑫瑞特钢。将年产能提升至3000万吨，奠定了其国内最大民营钢企的地位。
2017年沙钢集团重组东北特钢，注资数十亿，成为其控股股东，抚顺特钢也顺势成为沙钢新成员。而就在去年，沙钢与中信股份的南京钢炼争夺战落下帷幕，虽未如愿，但沙钢展现出的决心与实力令人瞩目。
除了钢铁行业，沙钢积极布局非钢产业的发展，包括资源环境、贸易物流、金融产业、新材料、服务业等五大领域，累计投资金额数百亿元。
未来，沙钢何去何从呢？沈文荣从十多年前就开始下放权力，二代沈彬也已在2016年接任董事长。现年45岁的沈彬本科学习财会专业，2011年去往英国攻读硕士学位，2004年回国参加工作。曾在新华证券、东方海外货柜航运工作过，2006年进入沙钢，如今已有18个年头。因此，沙钢将何去何从？答案或许就在沈彬手中。
杨慧妍是不是现在的第一首富？但是貌似网上长得差别很大呀！有点晕？
在内地富豪中，排名最高的是希望集团董事长刘永行(福布斯排名第205位)，他的个人资产总值为30亿美元。 以下为内陆上榜富豪全名单：一、刘永行 60岁 30亿美元 福布斯富豪榜排名：第205位1982年大学毕业的刘永行四兄弟为摆脱贫困，变卖手表、自行车筹资1000元人民币，以过人的胆识相继辞去公职到农村创业，从孵鸡、养鹌鹑开始，完成了1000万元的原始积累，并成立了希望集团。 1995年，刘永行四兄弟明晰产权 ,进行资产重组。 老大刘永言创立大陆希望集团，老二刘永行成立东方希望集团，老三刘永美建立华西希望集团，而老四刘永好成立新希望集团,各自在相关领域发展。 到1999年底 ,希望集团已发展成为以饲料为主 ,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业 ,拥有140多个工厂的全国性集团公司 ,是国内最大民营企业之一。 中国大陆富豪第一次出现在《福布斯》排行榜上是1995年。 在《福布斯全球富豪龙虎榜》上，共有10位中国民营企业家进入榜单，其中刘永言、刘永行、刘永美和刘永好四兄弟以6亿元领头。 2001年，刘氏兄弟再次成为《福布斯》中国大陆富豪榜第一名，拥有的财富已经变成83亿元。 其后，刘氏兄弟的财富仍在快速增长。 在2005年《福布斯》中国大陆富豪榜上，刘永行以11.6亿美元排在第5位，刘永好以11.24美元排在第6位。 2009年，刘永行以30亿美元的资产再次登上大陆富豪榜第一名的位置。 二、张近东 46岁 27亿美元 福布斯富豪榜排名:第234位 安徽籍南京人，文学学士。 1984年，毕业于南京师范大学中文系。 1990年，以10万元自有资金在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名苏宁交家电，专营空调。 1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域，提出“3年1500店”的发展目标，率先开创了家电连锁发展模式，直接推动了中国现代零售业的发展进程。 2004年苏宁电器在深交所中小企业板上市，成为中国家电连锁IPO第一股，这些都为苏宁电器的长远发展奠定了坚实基础。 2005年，张近东荣膺中国民营经济十大风云人物。 2006年，张近东首次登上福布斯富豪榜。 2007年，张近东以财富45亿美元排名福布斯中国富豪榜第五名。 2008年，在经历了股票市值大幅缩水之后，张近东以122.4亿元排名福布斯中国富豪榜第六名。 三、周成建 44岁 26亿美元 福布斯富豪榜排名：第246位1986年，刚满20周岁的周成建，到温州谋生。 他什么脏活、重活都干，火车上三天三夜站过，一天只吃一顿饭熬过。 经过几年含辛茹苦，一分钱一分钱地积蓄了点钱，就进入当地妙果寺服装专业市场，干起了老本行，白天卖服装，夜晚做服装，一天劳动16小时以上。 于周成建来说，让资本扩大的机遇终于在1992年来临。 那年，来自福建石狮的风雪衣、夹克衫，像股旋风席卷温州市场，周成建紧跟市场行情制作起这些衣服。 一次，一个东北老板向他一下就订了300件，这对于小作坊来说，无疑是个大数目，由于产品质量不错，客户一个接一个，订货量从300件又增到几千件，一年下来，赚了几百万元。 就这样，他初步完成了资本原始积累。 有了几百万，周成建并没感到满足。 几年来在市场上摸爬滚打，让他有了经商经验，也培养出敏锐的眼光。 那时，温州服装行业大多生产西装，款式大同小异，而国外少数几个休闲服品牌在温州刚刚露面，周成建感到休闲服将有很大市场潜力，便用手头的钱成立了制衣厂，正式生产休闲服装，还打出了自己的品牌—————美特斯邦威，产品面向工薪阶层，实行薄利多销。 采用虚拟经营迅速扩大资本在之后的短短5年间，周成建的资产很快从百万增长至上亿元，这其中有致富窍门。 用他自己的话总结，是用了借鸡生蛋、借网捕鱼的虚拟经营方法。 现在，已有帮威专卖店500多家，遍布全国各地。 2008年10月30日，周成建及其家族以20亿美元资产在2008福布斯中国富豪榜中排行第五位。 四、 刘永好 57岁 25亿美元 福布斯富豪排行榜：第261位白手起家 成为鹌鹑大王20岁之前的刘永好没有穿过一双像样的鞋子，没有一件新衣服。 1982年，在左邻右舍鄙夷不屑的议论声当中，刘永好和兄弟们在自家的阳台上养起了鹌鹑。 鹌鹑越养越多，下的蛋也越来越多。 每天下班回家，刘永好和二哥刘永行就骑着自行车沿街叫卖，偶尔碰到自己的学生，难免面子上有些挂不住，但钱包毕竟鼓了起来。 刘永好兄弟们一商量，干脆去古家村办一个良种场吧。 四人变卖了手表、自行车等家中值钱的物件，凑起1000块钱干了起来。 1983年底，兄弟们一盘点，这一年育新良种场孵鸡5万只，孵鹌鹑1万只，并带出了11个专业户。 到了1986年，育新良种场已经年产鹌鹑15万只，鹌鹑蛋不仅贩卖到国内各个城市，而且冲出亚洲走向了世界。 刘永好则在这个过程当中实实在在地显露了他的销售才能。 “当时所有的鹌鹑和蛋都是我卖出去的。 ”刘永好显得十分得意，“一开始，我在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部，后来生意越做越大，我们又在成都最大的东风农贸市场开了一家奇大无比的店，每天都堆放着数十万只蛋，近的是重庆、西安，远的是新疆、北京，还有老外的订单。 那时候，我们成了全国鹌鹑蛋批发中心，我们已经把鹌鹑养到了所能达到的最大的目标。 在我们带动下，整个新津县有三分之一的农户养鹌鹑，最高峰的时候全县养了1000万只鹌鹑，比号称世界鹌鹑大国的德、法、日还要大，我们是当之无愧的世界鹌鹑大王和世界鹌鹑蛋大王。 ”刘永好喜笑颜开，眼里闪着调皮的光芒。 1986年，刘氏四兄弟决定用一个充满美好前景的词来重新命名自己的养殖场——“希望”。 1992年，中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团。 1993年，刘永好与41位政协委员共同提案，希望成立一家主要由民营企业家投资，主要为民营企业服务的银行。 这促成了两年后中国民生银行的成立。 1996年1月12日，中国民生银行在北京正式挂牌，经叔平任董事长，刘永好为副董事长。 1999年5月起，刘永好用了一年的时间，动用资金1.86亿元，完成了对民生银行一些股份的收购，持股量达到1.38亿股，成为占股比9.99%的第一大股东。 与他同台竞争的是东方集团张宏伟、万向集团鲁冠球，以及万通集团冯仑。 2002年以资产2.4亿美元排名福布斯中国富豪榜第六名。 2005年资产已达到11.24亿仍排名福布斯中国富豪榜第六。 2008年刘永好以22亿美元排福布斯中国富豪榜第四名。 五、杨惠妍 27岁 23亿美元 福布斯富豪排行榜：第296名 在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上，杨惠妍——碧桂园创始人之一杨国强26 岁的女儿，第一次登上了中国首富的宝座。 个人净资产高达74亿美元，这也让她成为了亚洲最富有的女人。 他的父亲杨国强是碧桂园的董事长，他在2005年就将自己的股份转让给了女儿。 杨国强为人低调，但在业内所创造的惊人业绩一直为人津津乐道。 2006年中国私人企业纳税第一名，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。 碧桂园2006年销售额达80亿元，利润15亿元。 2007年4月2日，极少露面的杨国强在公司香港招股推介会上接受媒体采访，并首次回应接班人问题。 对于为何这么早将价值数百亿的股权交给二女儿杨惠妍，杨国强的回答是“其实我到一百岁也是要给她们的，自己人信得过！”他在上市招股书中把家族传承的计划写在上面：“将股权转让给女儿杨惠妍，是希望训练她成为碧桂园继承人。 ”2008年福布斯中国富豪榜榜杨惠妍身家缩水高达1060.5亿元，财富只剩下151亿元人民币，失落首富头衔，仅名列第三。 六、沈文荣 63岁 20亿美元 福布斯富豪排行榜 第334名。 2002年，《福布斯》杂志发布了中国100富豪排行榜，江苏的沙钢集团董事长沈文荣以1．55亿美元身价赫然名列37位，“钢铁大王”由此名噪一时。 然而，沈文荣对自己一夜之间以财富而闻名竟颇为恼火。 他想不通的是，自己虽然在沙钢集团实施MBO时购买了17.28％的股份，但那都是东借西凑、或拿股权做抵押从银行贷款来的，欠了亲朋好友一屁股债呢，怎么就成大富翁了？2年以后，或许是已经适应了“民营企业家”的身份吧，这样的抱怨已经听不到了。 他坦然承认，目前沙钢集团的总资产已经达到247亿元，而他占有的股份已升至29.98％，“我拥有多少资产，我是不怕公开的，因为它们都是合法的。 ”沈文荣说。 05年福布斯富豪榜59岁的沈文荣排名第18名。 08年以财富120亿元位居《胡润钢铁富豪榜》第三。 七、宗庆后 63岁 19亿美元 福布斯富豪排行榜：第376名1987年，42岁的宗庆后带领两名退休老师，依靠14万元借款，创办了娃哈哈公司的前身——杭州市上城区校办企业经销部。 而今，娃哈哈已经发展成为年营业收入140多亿元、总资产88.7亿元的中国饮料龙头企业。 宗庆后本人，也凭借20年屹立不倒的传奇，成为中国企业界的标志性人物之一。 2007年，达能欲以40亿元的低价强购娃哈哈非合资企业的51％股份，宗庆后断然拒绝，一场围绕宗庆后和达能之间的大战徐徐拉开......2008年，虽受达能强购事件的困扰，宗庆后领导下的娃哈哈销量持续增长，上半年销量增加40％以上，全年销售额突破300亿元大关。 2004年的福布斯富豪榜上,宗庆后以1.92亿美元的财富名列第64位。 2007年福布斯计算他的财富总额是75亿元，排在全国22位。 2008年他以88.4亿元的财富值排在了全国第16位。 八、何享健家族 66岁 18亿美元 福布斯富豪排行榜：第397名1968年，带领23位居民筹资5000元创办北滘公社塑料生产组。 1980年，开始制造风扇，进入家电行业。 1985年，进入空调业。 1992年，成立美的集团，并进行内部股份制改造。 1993年，美的集团在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。 1997年，推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定坚实基础。 1999年，在全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成“命运共同体”。 自2000年4月起，担任美的公司控股股东董事长及总经理。
中国进入世界500强的43家企业唯一一家民营企业是哪家？
沙钢集团成我国唯一一家进入世界500强民企文/中投顾问美国《财富》杂志7月8日公布了2009年全球500强排行榜，皇家壳牌石油以4583.61亿美元年销售额居榜首，埃克森美孚次之，沃尔玛跌至第三。 值得注意的是，在此次榜单中出现了中国民企的身影。 位于江苏张家港的江苏沙钢集团以208.97亿美元的年销售额排名第444位。 中投顾问能源行业首席研究员姜谦认为，江苏沙钢集团入围世界500强，说明经过近年来的快速发展，中国民企不仅在国内站稳了脚跟，甚至有能力走向世界，并成长为世界级的大型企业。 中投顾问发布的《2009-2012年中国钢铁行业投资分析及前景预测报告》显示，沙钢集团2007年全年完成炼铁1848万吨、炼钢2289万吨、轧材2069万吨，钢产量排名全国第三、世界第七位；实现销售收入1155亿元、利税145亿元，成为江苏首家利税超百亿元的工业企业。 而中投顾问最新撰写的电子书《沈文荣：“钢铁大王”和沙钢王国》（电子书地址：）则显示，2008年沙钢集团完成销售收入和利税分别超过1400亿元和150亿元，再创新高。 面对去年下半年以来全球金融危机对钢铁企业带来的冲击和压力，沙钢集团深入落实科学发展观，坚定发展信念不动摇，抓住中央和省、市出台一系列保增长、扩内需、调结构的政策机遇，全面提高企业经济运行质量，在积极应对宏观经济环境变化的挑战中，进一步创造和壮大竞争优势，拓展了企业发展的新空间，全年钢产量超过了2300万吨。 另外，在这份榜单上，中国内地、香港和台湾上榜企业达43家，其中中石化以2078.15亿美元的年销售额排名第9位，成为排名最靠前的中国企业。 中移动以650.15亿美元年销售额排行第99位。
中国钢铁大王是练成的目录
中国钢铁大王的崛起，如同小草破土而出，坚韧而不屈。 沈文荣，这位不为人知的钢铁皇帝，以一己之力将沙钢从无到有，打造成世界500强的民营企业巨头，令人瞩目。 他的成功并非偶然，而是捅破了民营企业天花板，进入世界500强，登上首富宝座时，他坦然面对，用实际行动证明了民营企业的实力。 西方的目光中，沙钢从一个荒滩上的奇迹，变成了令人震撼的存在。 沈文荣的坚韧源于贫寒的出身，他把苦行僧般的专注投入事业，从贫瘠的作坊到钢铁之城，沙钢的轨迹充满了拓荒与挑战。 他的市场经，就是凭借不屈不挠的精神和不断的技术创新，推动企业发展。 作为钢铁皇帝，沈文荣的强悍不仅体现在物质上，更在于精神层面的坚持和奋斗，他敢于冒险，推动沙钢在技术创新中走在行业前沿。 企业体制的进化，从改制民营到政商和谐，都体现了他对现代化企业体制的追求。 在沙钢的熔炉中，沈文荣严苛的成本控制和对人才的培养，造就了一支高效团队。 他强调中庸与雷厉风行的结合，以开放心态面对并购，推动沙钢在全球竞争中稳健前行。 宏观调控的考验中，沙钢展现出了强者的韧性，沈文荣把握住每一个发展机会，以稳健的策略应对挑战。 沙钢的管理经验，无论是精细化还是高效沟通，都为其他企业的成长提供了宝贵借鉴。 尽管沈文荣年事已高，但他并未停下脚步，沙钢的基业长青之路仍需持续努力。 培育接班人，提升全球竞争力，沙钢的未来充满了未知，但沈文荣的领导力和沙钢的精神将继续引领前行。
