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7月23日，上海统计局公布了一组数据：
1到6月全市社会消费品零售总额9165.71亿，同比下降2.3%。
如果分商品来看，1到6月吃、穿、用、烧的商品零售额占比分为为20.4%、24.4%、52.3%和2.9%。
其中吃相关商品零售同比增长2%，穿相关商品持平，用和烧的商品零售额分别下降4.7%和3.9%。
如果单看2024年6月的情况，社零总额同比2023年6月下降9.4%。 其中用的商品下降幅度最大，高达13.5%。
显然，一场史无前例的吃喝玩乐消费紧缩，已经降临。
企业应该如何应对？普通人在这场风暴中，到底有没有机会全身而退？
或许历史能够给我们一些参考答案。
消费紧缩的前提是曾经有大量的消费，甚至过量的奢侈消费。
日本曾经深刻经历过这个阶段。
通常来说泡沫经济时代，通常指日本1985到1991年之间，战后经济高速增长，广场协议等事件催化后，市场达到顶点的时期。
当后人聊到泡沫经济时期的日本，既带有三份理性、三份警惕，也带有三分崇拜和一分渴望。
2013年一度火爆的电视剧《半泽直树》，主角半泽是一名1991年毕业进入大银行工作的大学应届生。
银行是泡沫经济时期的最大受益者，小说原作里有这样一段描写：
半泽一收到录取内定通知，企业就开始全程提供服务，新员工收入丰厚，没什么工作压力，每天下班都会有大规模团建。
具体来说，银行的部长们会带着大家免费去东京迪士尼乐园玩、取箱根泡温泉、游泳或者去海滨浴场彻夜狂欢。
更离谱的是，新员工半泽入职后每天都是这个待遇，上班轻松，下班后吃喝玩乐一直到11点以后，日复一日地奢侈，似乎没有尽头。
在当年，日本银座高级会所接头，随处可见挥舞一万元日币招揽出租车的乘客，甚至还要竞价打车，因为大量的财富流入了个人和企业手里。
狂欢只是短暂的，当潮水退去，大家才发现身边人全都在裸泳。
泡沫破灭，最直接的影响是收入下滑。
根据日本政府国民生活基础调查报告显示，1986年日本人家庭的平均年收入是505万日元，按照目前汇率大约是23万人民币。
泡沫经济崩溃前这个数字上升到647万日元，大约是30万人民币，短短五年涨幅高达20%。
泡沫破灭后，日本家庭2018年收入已经下滑到552万日元，大约是25.5万人民币。
在1980年代一对夫妇里只有丈夫工作，然后妻子当全职主妇，再养两个孩子是标配。
然而到了2018年，专业家庭主妇比例减少40%，养鱼孩子数量从2个下降到1个，日本政府2016年甚至提出新口号：
女性回归社会
职业女性被孤立结婚生子后继续工作，日本和中国一样双职工家庭成为主流。
日本纪实小说《新城的黄昏》，描述了泡沫经济时期买房家庭，后来的真实遭遇。
织部一家人在泡沫经济顶峰时期毛了一套郊区老破小，花费5200万，4200万市贷款，还贷30年。
泡沫破裂后织部家男主人公司被并购，然后遭遇降职，工资大幅度降低，原来是家庭主妇的妻子只能打工补贴家用。
织部家的大儿子大学辍学，成为高中老师，女儿毕业后长期失业，无力偿还教育贷款。
织部一家人想把郊区的老婆小房子卖掉，也长期找到不到接盘的买家。
如此看来，2022年还完32年房贷的野原广志，也就是《蜡笔小新》里小新一家，已经是完全的人生赢家了。
按照动画中的情节，广志月收入30万日元，年收入超过600万日元，自己家是一栋独立别墅，有一辆车，房子价格通常超过3000万日元，电脑、摄像机等电子产品一应俱全。
从收入和家庭幸福度来看，他超越了90%同龄人。
2009年6月，日本NHK电视台做了一期特别报道《三十不立：无法开口求助的青年人》，它的开头是：
2009年4月，日本北九州市门司区一名39岁男子北原先生，因饥饿孤独地死于家中。
北原先生身边的便签纸上写着三个字：
帮帮我
日本NHK电视台这次报道的主题是：
30到39岁年轻人的困境
30出头的年纪，却因为失业滑入社会底层，且没有勇气发出求救的声音。
到底是处于就业冰河期的青年一代错了？还是这个社会有问题？
整个东亚文化圈倡导的价值观是三十而立，然而现实中很多人30多岁是无法立起来的。
北原的前半生算半个赢家。
1990年毕业之后他赶上了泡沫经济最后的尾巴，顺利成为金融企业一名员工，薪资优渥，但超高强度的工作和指标完不成，导致几年后被迫辞职。
当时泡沫已经破裂，加上年纪跨过30岁关口，北原只能在各种居酒屋、餐馆里打零工，生活逐渐入不敷出。
根据整理的遗物显示，2008年底，他平均每个月要偿还40万日元（约2万人民币）的贷款，远超14万的收入。
最艰难的时候他连餐馆的服务员工作都找不到，甚至不敢和家里人说明真实情况，实在饿得受不了就和小时候发小的母亲，打了一次求助电话。
直到去世的时候，北原家里几乎空无一物，房租欠了几个月，身上只剩9日元。
节目中的另一位入江幸平，被节目组采访时32岁，已经露宿街头一个多月。
入江高中毕业拿到了厨师证参加工作，两年升职为店长，后来因为职场关系辞职。
他后来一直做着不稳定的劳务派遣工作，直到2008年金融危机裁掉了30岁的入江。
入江所有的行李就一个运动包，换洗衣服、手机、钱包和印章都装在里面，平时睡在公园里。
NHK采访的这一批30多岁的年轻人，生于战后经济腾飞时期，从小被灌输一种理念：
努力就会有收获，在社会中实现自我。
可惜的是1990年末期，等这一代年轻人进入社会的时候，就业环境完全变化了。
父母一辈的只要正常工作就能有车有房的时代，早已一去不复返。
三十多岁的这一代人，用尽最后一丝力气，还是得不到好结果，总会被批评为自己不够努力。
日本年轻一代的舆论形象，也从热血昭和男儿，演变成平成废宅，再到宽松世代下无野心、无欲望的草食系男孩。
NHK用真实的报道驳斥了上面的逻辑，被社会抛弃的三十岁年轻人，只剩三种去向：
1.自我放弃 酗酒
2.成为流浪汉
3.犯罪入狱
2008年金融危机之后，大量的无业年轻人变成流浪汉，并且对自己的困境避而不谈，几乎不向家人和外界求助，部分人孤独死在家里。
NHK的节目推出后引发了大量的关注，无数年轻人产生共鸣。
关键的问题是，下一代年轻人，会重蹈覆辙吗？
距离NHK的《三十不立》节目播出15年后，2024年的今天，日本的大学生就业结束内卷，冲上热搜。
反向抢人的时代又来了。
日本厚生劳动省对112所日本大学的6250位毕业生的最新抽样调查报告显示，截至今年3月底，日本大学生就业率高达98.1%，创下自1997年开始统计以来的最高水平。
日本本州西部地区的广岛县，一个高三毕业生对应着4.31个潜在就业岗位，创下了1991年以来的新高。
企业吸引毕业生的手段包括但不限于：
提高薪资、超过120天带薪假期、培训体系完善、多样化工作方式
还有一个有趣的现象是：
日本报考公务员的人数逐年减少。
日本人事院公布数据显示，2024年日本国家公务员报考人数为2.424万人，同比减少7.9%，创下2012年以来新低。
根据证券市场的数据，全日本总市值超10万亿日元的企业有19家。
它们都是穿越周期的胜利者。
包括：
如果要总结日企的转型秘诀，可以总结为：
1.占据上游核心技术材料
2.控制中游零部件与设备
3.放弃劳动密集型产品
市值数万亿的企业，基本都在特定时期，被迫走上转型突破的道路，日本经济结构向精密制造、生物科技、新能源、机器人等技术资本密集型产业转型。
日本经济向从一个血气方刚的年轻人，转向了一个成熟稳重的中年人。
可惜的是，那些被泡沫压垮的人，已经不再年轻。
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作者：顾左右
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日本泡沫破灭后社会是什么样子（具体些，对人民生活有什么影响）？
1. 房地产泡沫破裂：在泡沫经济时期，价值100万的房产可能被高估至60万用于贷款。 随着房地产市场的崩溃，这些房产的价值暴跌至30万，导致银行无法收回原有的60万贷款。 这种情况引发了部分银行的破产。 2. 社会福利减少：经济繁荣时期，福利项目和额度逐渐增加。 然而，经济衰退使得这些承诺难以兑现。 3. 失业问题严峻：由于产品销售困难，企业纷纷裁员以降低成本，部分企业甚至将生产线转移到海外，导致国内大量工人失业。 当个人存款耗尽时，社会出现了经济困境。 4. 公务员队伍缩减：经济高潮时期，工作分工过于细致，导致公务员队伍膨胀。 经济衰退时，为节约开支，政府开始裁员。 如果经济进一步衰退，可能会出现以下情况：1. 自杀率上升；2. 货币急剧贬值；3. 观望和等待的人群转而从事农业；4. 服务业大量消失；5. 公共交通逐渐取代部分私家车，等等。
日本房产泡沫后什么行业最火?
在日本房产泡沫破裂之后，食品行业成为了相对较为繁荣的领域。 房地产市场的崩溃导致房价下跌，需求锐减，进一步引发房价的持续下滑，形成恶性循环。 许多购房者在高价按揭购买房产后，面临房子变成负资产的困境，纷纷抛售房产，而银行接收的却是价值贬低的房产。 此外，房地产行业是一个涉及广泛的长产业链，包括建筑材料、钢铁、煤电、运输等资金密集型产业。 房地产市场的崩溃对这些产业造成了巨大的打击。 如果房地产市场崩溃，整个国家经济可能会陷入危机。 日本房产泡沫只是80年代日本经济泡沫的一部分。 与房地产市场相关的股市、证券、银行、高端艺术品市场等也受到了重创。 然而，日本经济的发展得益于战后美国的大量援助，大量资金为躲避风险流入日本市场，导致日元迅速升值。 这使得不动产、零售业、房产投资环境恶化。 在经历了一轮风暴之后，日本实体经济并未受到重大打击，仍然具备发展潜力。 尽管经济泡沫使发展停滞，但依靠50年代以来的政策创造的良好的环境，以及“技术立国”的方针和大量的研发投入，日本改善了自身的产业结构。 以电子产品为代表的制造业迅速崛起，相应的汽车、造船等行业也得到了发展。 因此，真正帮助日本摆脱困境的是制造业。 不过，制造业在泡沫破裂后的第四、五年才开始逐渐恢复。
中华网从220美元到1.4美元：靠外行重生还是并购之殇？
中华网申请破产保护，股价从220美元到仅1.4美元的跌宕历程这家以互联网起家的公司，中华网(CDC集团)曾因互联网泡沫时期的高估值风光无限，但如今其股价跌至谷底，从2000年2月的220.31美元暴跌至1.42美元。 中华网的业务重心长期依赖资本运作，而非核心业务的驱动，这让市场和投资者对其业务结构知之甚少。
2011年7月，中华网股价仅为2.09美元，市值锐减至7361.4万美元，每股亏损严重。 此前因未按时提交2010年年度报告，中华网收到了纳斯达克的警告。 从1999年以中国概念上市，到2000年股价巅峰，再到泡沫破裂后的惨淡景象，中华网的过山车之路触目惊心。
尽管曾试图通过2009年CDC软件的上市来寻求重生，通过收购国际软件公司重组业务，但结果并未如预期那样提振营收和利润。 CDC软件的并购策略显得杂乱无章，缺乏清晰的产品路线和业务规划，营收增长主要依赖于并购，而非自身业务发展。 员工规模的局限也暗示了公司难以在竞争激烈的IT行业中确立核心竞争力。
在亏损和营收主要依赖于非核心业务的背景下，CDC集团的未来前景变得模糊。 2007年至2009年的运营亏损表明，集团整体的盈利能力并未改善。 因此，中华网能否东山再起，还需观察其能否真正转型，发展出可持续的核心业务。
