出品| 网易财 经智库 清华大学经济管理学院
编辑|杨倩 主编|杨泽宇
《经管访谈录》是网易财经智库与清华大学经济管理学院联合出品的高端财经访谈节目，汇聚了白重恩等经济管理领域的知名学者，共同探讨经济管理领域的未来发展之路，为中国经济发展建言献策，为经济研究增添活力，为企业家提供价值坐标。
NO.04 对话清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授、系主任李宁：领域核心竞争是在争什么？
60S要点速读：
1、现在很少有一个工作是完全被AI替代掉的，更多的是一种人和AI共存互动的过程。有些企业说， 降本增效 ，十个人的工作是不是两个人就能做？这种思路比较局限，它没有完全发挥AI的能力和作用。
2、生成式AI最开始出圈的时候，大家更多的是拿它来聊天、吟诗作画等等，但实际上它的本质是一个生产力工具，而不是简单的娱乐工具。如果我们把它认定为一个生产力的工具，那它和每个人息息相关。
3、中美在AI方面的差距客观存在，体现在三个方面：一是底层算力，二是语料方面，三是人才方面的挑战。
以下为对话要点精编：
企业用AI来降本增效，这种思路比较局限
现在很少有一个工作是完全被AI替代掉的，更多的是一种人和AI共存互动的过程。基于这一点，我们和一些企业在沟通的时候也有不同的观点。 有些企业说，降本增效，十个人的工作是不是两个人就能做了？这种思路比较局限，它没有完全发挥AI的能力和作用。我要思考的是，现在还是十个人，有了AI加持之后，能不能做一百个人的事情，能够拓展现有的业务，或者是能够找到一些新的增长点？这样可能会更有价值。
这种观点与英伟达CEO 黄仁勋 的看法不谋而合。他曾说：“我从未见过一家公司在盈利增加后不增加雇员的。"他认为，随着公司借助AI变得更加高效，它们往往会扩大规模并雇佣更多人，而不是减少员工数量。以我们科研团队为例，所有人都在全面拥抱AI，但团队人数一直在不断增加，因为可以做的事情更多了。
然而，要充分发挥AI的潜力，企业还需要更深入地思考如何利用数字化转型带来的海量数据。当企业数字化转型之后，员工在工作的场景中会时刻产生出很多数据，比如在线的合作文档、邮件、会议纪要等。过去我们提出一个观点，即企业有了这样的数据，特别是在和人管理的场景当中有了这样的数据，但并没有随之产生合适的管理的洞见。这里有一个鸿沟——有这么多的数据，这些数据能干什么呢？
业务端数据用得比较好，比如市场预测消费行为的研究，但在和人相关的领域，绝大多数人都没有意识到，这里有很大的潜力。因为与管理相关的决策也是决策，它也要考虑科学性，怎么能够最大化提升创新效率，提升员工主观的体验感，这些都是目标。
生成式AI的本质是一个生产力工具，和每个人息息相关
生成式AI是不可阻挡的，必然会造成革命性的影响。生成式AI最开始出圈的时候，大家更多的是拿它来聊天、吟诗作画等等，但实际上它的本质是一个生产力工具，而不是简单的娱乐工具。如果我们把它认定为一个生产力的工具，那它和每个人息息相关。因为它会影响到组织怎么来拥抱这个技术，组织现有的流程怎么调整，对于什么样的岗位会造成比较大的冲击。
为什么生成式AI被称为新的生产力革命，它的出现使得知识创造的边际成本变得极低。比如，借助AI，我们可以在很短时间内生成一篇高质量的文案，在短短几分钟内完成大量富有创意的想法，甚至可以快速生成图片、视频和音乐作品。这种效率和创造力的提升，将彻底改变各行各业的运作方式，使知识生产变得前所未有的廉价和高效。
人们对不是完全了解的事情，天然地会有一些防备。比如我们和生成式AI的互动，它会涌现出来很多超出预期的事情。我们已经没有办法很好地理解它的行为。过去的AI算法会给你一个很精确的答案，但你每次和ChatGPT互动，互动方式不同，它给你的结果是不一样的，而且这个结果中会有一些超出你预期的东西。我们就会有一种失控感，因为不知道它会演化成什么样子。
在更深层次来讲，如何确定AI有没有意识？以前这可能是科幻片讨论的话题，但在生成式AI出现之后，它已经不再是一个很遥远的科幻问题，而是变成一个现实讨论的问题。
我们做了很多研究，发现它对于一些具体情境的反应，已经很大程度上和人类没有太大的区别。当然，在训练的过程中，我们会给AI加一些限制，在一些涉及到很强烈价值观取向的地方，它没有办法完完全全复现人的行为。
中美在AI方面的差距存在于三方面
中美在AI方面的差距客观存在，体现在三个方面： 一是底层算力 ，比如英伟达的GPU，包括谷歌自己生成的训练大模型，它是用自研的TPU。当然国内有华为昇腾芯片，在这方面正在加速地做一些追赶。
二是上层的语料方面 ，中文有很多语料，但知识的载体现在绝大多数还是英文。大模型发展到最后，语言本身不是障碍，它只是输出的形式，因为最后语言输出的是英文、法文、德文、中文。核心还是人类知识的语料库，我们在这方面天然地有一定挑战。
三是人才方面的挑战， 国外很多AI专业人士、或非常大的公司里一些从事AI研发的人是华裔或者是中国留学生。我们需要有更好的人才政策的支撑，能够吸引到更优秀的人，加入到发展AI 的事业当中去。
生成式AI一经问世，就有各种和教育相关的问题，比如学生利用它写作业或者考试。从深层次来讲，在AI时代下，人需要什么样的技能？这不是简单的“禁与不禁”的问题。任何技术出现的时候，都会引发人们对技能的反思。
AI会要求我们开发出一些新的技能，比如 程序员 的编码能力，它本身不是一种自然的语言，而是一种机器的语言。现在有很多生成式AI，可以通过自然语言来生成代码。在这样的情况下，程序员自己写代码的能力还是必要的吗？这是值得探讨的。如果代码问题被AI解决，程序员可能想的更多的是整个软件系统的架构和内在的逻辑。那么，程序员整体架构的能力是不是就会有显著的提升？
【经管访谈录】相关拓展内容
对话白重恩：解决“卡脖子”的问题和“探索未来”的创新同样重要
经管访谈录 | 清华陈晓：当前A股最大的问题是没有查假账的动力，可以设计一个机制，比如谁查了假账可以赚钱，并引入做空经管访谈录 | 清华赵平：让西方发达国家认可中国本土品牌，要做好三件事
网易财经智库（微信公号：wyyjj163） 出品
网易财经智库 是网易新闻打造的财经专业智库，整合网易财经原创多媒体矩阵，依托于上百位国内外顶尖经济学家的智慧成果，针对经济学热点话题，进行理性、客观的分析解读，打造有态度的前沿财经智库。欢迎来稿（投稿邮箱：cehuazu2016@163.com）。
AIGC火了！概念股成色几何？AI绘画只是开始
今日，元宇宙概念细分新赛道AIGC爆火，领涨A股各概念，并“带火”Web3.0板块。 概念股视觉中国一字板，果麦文化、中科金财涨停。
在互动平台上，投资者问题集中涌现，各家上市公司的回应也来得很迅速：
AIGC(AI-GeneratedContent)是利用人工智能技术来生成内容来生成内容的一种形式，是元宇宙发展的新方向。为何其在今日成为市场关注的焦点？
AIGC，为何突然爆火？
2022年8月的美国科罗拉多州博览会艺术比赛上，一幅“数字艺术/数字修饰照片”获奖作品在互联网上掀起热议至今。 观察这部作品，典型的歌剧人物，巴洛克式建筑大厅，大幅的圆窗外阳光明媚，隐隐出现建筑轮廓，富有美感。
但这幅《太空歌剧院》(“ThéatreDOpéraSpatial)，是由AI绘画软件Midjourney完成的，这也是其争议的来源。 其”创作者，一位桌游公司的CEO杰森·艾伦(JasonAllen)获奖后表示，没有犯规，不会道歉。
AI绘画技术，是AIGC的其中一种分支。 国泰君安分析师陈筱表示，AI生成的绘画作品丝毫不输艺术家的创作成果。 但当前AI绘画的用户付费意愿不强，60%的用户从未在AI绘画相关方面付费，陈筱表示，在C端付费形式刺激度较低的情况下，未来B端或将成为AI绘画软件的核心客户。
但同时，AI绘画的争议点在于，其面临版权问题。 据6pen的调研问卷，超过90%的原创艺术家表示会对AI使用自己的风格有所介怀，希望AI绘画的相关作品能向版权付费或有所标注。 目前仍有较多的AI绘画模型是通过搜寻互联网相关图片元素来进行艺术创作，背后涉及的版权问题将成为AI绘画发展亟待解决的重点。 国盛证券宋嘉吉也表示，目前AIGC还处于相对早期，后续是否会出台AIGC作品相关知识版权或其他法律监管条款尚不明确。
近年，我国版权保护方面政策持续出台，图片方面，国家版权局也曾表示，“将把图片版权保护纳入‘剑网’专项行动，进一步规范图片市场版权秩序”。 关于AI绘画的版权问题，未来或将有更加完备的法律监管条款。
陈筱分析师表示，AI绘画已经能承担图像内容生成的辅助性工作，前期初稿的形成可以由AI提供，后期再由创作者进行调整，这将提高内容产出的效率。
目前，有部分上市公司已开始应用这项技术生产图片。 如视觉中国，在其官网上，有AILab相关功能介绍。 有媒体今日午间联络了视觉中国方面，相关人士表示，视觉中国以AIGC技术制作的相关作品有营收，但占营收比例特别低。
陈筱分析师表示，从市场规模来看，未来五年或将有10%-30%的图片内容由AI参与生成，相应或将有600亿以上的市场规模。 除国泰君安，还有数家券商团队认为AIGC值得看好，国盛证券宋嘉吉分析师认为AIGC是“Web3时代的生产力工具”，招商证券顾佳分析师团队认为其是“打开元宇宙大门的新魔法棒”。
AIGC应用的终点是AI绘画吗？
除了AI绘图，AIGC技术还能应用于文字、图像、视频、语音、代码、机器人动作等多种内容形式的生成，顾佳分析师表示，AIGC能够呈现指数级的发展增速，得益于深度学习模型的不断完善、开源模式的推动以及数字内容供给需求的不断增长。
陈筱分析师表示，该项技术不仅在游戏等行业能得到有效应用，对于下一代互联网各种元素的构建亦有关键意义。 因此，AI绘画或不是结果，而只是AI进程中的一块重要拼图，有望在技术更新的加持下实现更大的应用价值。
AIGC概念股成色几何？
AIGC的商业应用尚处早期阶段，主要由海外大型科技企业引领技术发展，但A股涉及Web3.0与元宇宙技术的上市公司已有多家开始了商业变现的探索。
在AIGC概念股中，前三季度净利润同比增长较高的个股为完美世界、新国都、中科金财与大胜达，其中，完美世界净利润额达14.42亿。 11月以来，主力资金小幅增持昆仑万维、蓝色光标、中文在线。
11月以来，机构对最早回应业务涉及AIGC的拓尔思表现出兴趣，总计进行了4次调研，机构关心的重点，均与公司在SaaS、Web3.0方面的布局有关。
3分钟，告诉你AIGC、AIGS、AIGF是什么？
探索未来AI革新：AIGC、AIGS与AIGF的深度解析
科技的日新月异，催生了无数前沿概念，AIGC、AIGS和AIGF作为其中的璀璨明星，无疑引领了AI时代的创新浪潮。 它们究竟是如何定义和改变我们生活的？让我们一起走进这个AI世界的新领域。
从内容创作到智能服务：AIGC的革新力量
AIGC，即人工智能生成内容，是继PGC（专业生产内容）和UGC（用户生成内容）之后的革命性突破。 它依托强大的AI模型，根据用户指定的主题、关键词和风格，创造出无尽的文本、图像、音频和视频，彻底革新了内容创作的方式。 AIGC的优势在于突破人类想象力的边界，个性化满足用户需求，同时大幅节省时间和人力成本，为媒体、教育、娱乐等领域注入新活力。
企业软件重构与用户体验提升：AIGS的实践应用
AIGS，是生成式AI在企业软件领域的革新尝试，由第四范式引领，旨在通过多模态大型模型构建智能开发平台。 AIGS的优势在于显著提升软件开发效率，以往耗时数月甚至年的复杂项目，现在只需短短几天。 用户只需以自然语言与SageGPT交互，就能完成如调整照片亮度等复杂任务，简化工作流程，极大提升了B端软件的用户体验。
AI开发工具的飞跃：AIGF的高效引擎
AIGF，即AI生成函数，飞算科技的创新之作。 FuncGPT（慧函数）作为SoFlu软件机器人的核心组件，以自然语言驱动，秒级生成高质量函数，实现全栈自动化开发。 它不仅降低了软件开发门槛，还确保了代码的可靠性和可调整性，推动了软件工程的革新。
展望未来：AIGX与AI时代的无限可能
展望AI的未来，AIGX概念描绘了一个更加广阔的舞台，AI不再仅仅是工具，而是创造新价值的源泉。 医疗、教育等各行各业都将因AI的深度介入而发生变革，推动社会进步。 在这个新时代，理解并把握AI的力量，迎接挑战，发掘创新，是我们迈向成功的必经之路。
总结来说，AIGC、AIGS和AIGF是AI技术向深度和广度发展的象征，它们揭示了一个充满机遇和挑战的新世界，让我们共同期待AI如何塑造我们的未来。
2024 中国家居家装行业发展研究报告丨数据解读篇
2024 中国家居家装行业发展研究报告丨数据解读篇
原标题：2024中国家居家装行业发展研究报告丨数据解读篇 1月17日，居住产业研究服务机构“树懒生活Fine”发布了2024中国家居家装行业发展研究报告（下称“报告”），聚焦家装/整装、整家模式、家居零售、全渠道、新技术、新人才六个维度，以更综合全面的数据分析行业的现在和未来。
家装业将迎来更加激烈的洗牌期
为什么是这六大主题？这里面有我们对行业的一些理解。 虽然时间来到了2024年，但是所有没解决的问题并不会因此而消失，该面对的问题迟早要面对。 1月17日，国家统计局发布了一系列数据，可能很多朋友也看了，2023年，社会消费品零售总额中，建筑及装潢材料类表现最差，下降%，家具类虽增长%，但也是整体增速最低的类目，家用电器和音像器材类只有%的微弱增长。 在社会消费品零售总额中，餐饮收入增长%，金银珠宝类增长%，鞋服类增长%，体育娱乐用品类增长%，烟酒类增长%，汽车类也有%的增长。 再来看与房地产相关的一系列数据： 2023年，全国房地产开发投资110,913亿元，比上年下降%，其中，住宅投资83,820亿元，下降%。 2023年，房地产开发企业房屋施工面积838,364万平方米，比上年下降%。 其中，住宅施工面积589,884万平方米，下降%。 住宅新开工面积69,286万平方米，下降%，住宅竣工面积72,433万平方米，增长%。 2023年，商品房销售面积111,735万平方米，比上年下降%，其中住宅销售面积94,796万平方米，下降%。 商品房销售额116,622亿元，下降%，其中住宅销售额102,990亿元，下降%。 2023年末，商品房待售面积67,295万平方米，比上年增长%。 其中，住宅待售面积33,119万平方米，增长%。 市场形势还是比较严峻的。 01 家装行业将迎来更加激烈的洗牌期 因为行业已经进入到僧多粥少的时代，家装行业从原来的增量时代向存量时代、甚至向限量时代转变的趋势越来越明显。 与此同时，以贝壳为代表的巨头企业在加速进攻家装市场，资本并购与全国化扩张。 在这样的背景之下，每家装企还是要认清现实被资本眷顾的还是个例，绝大多数企业要靠自己，厘清自己的能力和优势，切勿盲目跟进各种概念。 一定有企业瞄准成为全国化装企的野心，先不评论能不能成，但看每一家，基本都是非富即贵，多少有点来头。 就这一点，就已经把大部分企业挡在了外面。 树懒认为，激烈的洗牌期下，血拼价格会让装企的盈利加速破灭，正面刚很难有胜算的可能，单说拉高获客成本这一点，就能让很多公司的心态崩掉。 所以说，成为专业型公司是绝大多数家装企业的选择。 2024年暂时放弃扩张的计划，要相对聚焦，将优质的资源人才集中起来，抓住关键点，例如，流量、设计、施工交付，但凡能抓住其中一个点，做深做透做实，都能活下去。 整装是一种模式，但它不应该是每家公司必须要选择的唯一模式。 02 整家模式，基本盘上的跃迁与创新，以战略转型寻找新增长 过去十年，不管是成品家居还是定制家居，都是一个快速发展的过程，在各个细分领域都跑出了200亿左右的行业龙头，多个百亿规模以上的玩家大多分布于此。 近两三年来，市场开始出现一些变化，最明显的表现是，企业增长开始放缓，支撑增长的品类在发生转移，毛利净利（中位数）总体呈下降趋势，全品类融合的整家模式成为各家共同的选项。 数据上看，头部企业所切走的业绩总和基本保持不变，但是市场份额每一年都在重新配置。 产能过剩，需求萎缩的环境之下，价格战成为常态，整家模式之下，市场竞争成为定制和成品两股力量的较量，竞争对手范围在扩大。 接下来，无论是企业内生增长的成长需求，还是外部经营环境的变化，都在驱动企业不得不做出战略转型的动作。 未来5年（2024-2028年），将是企业进军整家的战略转型期和换挡期，也是企业发育能力的关键时期。 在转型期，各自企业的能力优势有所差异，面临的问题以及对于下一步的增长不尽相同。 例如，欧派押注的是大家居战略，那么这条路也会有很多层面的挑战，欧派与行业的关系、欧派与经销商的关系、以及自身模式的变化。 顾家在一体化整家的推进过程中，关键点在于定制品类能否实现新的突破。 2024年，价格战还会继续，对经销商来说，明年也是非常难熬的一年。 头部企业依然还是要保持主动进攻的态势，与经销商站在一起，扩大品牌的势能。 03 家居零售，以用户价值为核心，构建新发展格局 过去二三十年，国内大量家居企业做的都是批发生意，而非零售生意。 企业大多依靠招商加盟的方式将生意覆盖到全国，真正在做零售生意的是数以千计的经销商。 但这种方式很难再有新突破，家居企业向零售企业转型和变革成为新出路。 顾家家居瞄准做有增值服务能力的综合家居零售运营商，喜临门近日也提出零售转型，高质运营的战略方向。 《报告》总结分析了平台型家居零售企业、全品类的家居零售企业、专业化的家居零售企业、中小型/自营家居零售企业四种业态各自的特点和代表公司，以IKEA宜家和NITORI宜得利两家公司为样本，通盘分析经营数据，两家企业在中国市场的业绩占比大约在5%，解读它们两家企业在中国市场上的探索路径和未来发展方向。 两家企业在商品运营和用户运营上有很多值得学习的地方。 但同时，《报告》认为，国内长不出 “中国的宜家”。 每个商业模式的出现与发展，都是基于本国市场的实际情况，过去三十年，国内家居行业已经初步形成了自己的发展模式，并且这套体系得到了长时间的验证，对于国内家居零售企业的变革方向和核心，并不是彻底推翻现有的体系，而是重塑新的经营能力。 从企业发展的节奏上，无论是国外的企业，还是国内的企业，目前都处在战略转型的关键点，并且两股力量在转型的方向上有很大的共识，例如一站式、数字化转型、全渠道布局，是机遇，也是更大的挑战。 《报告》认为，2024年及未来2-3年，购物中心的价值仍然不可忽视；平价家居商品的市场空间会进一步扩大；打造线上线下一体化直面消费者的能力；家居零售企业要经历一个“由轻到重”的过程，零售化转型过程中，企业需要打造全价值链的系统能力。 04 新渠道、新技术、新人才，正在成为重构行业的新变量 随着新一代消费者的崛起、媒介方式的多元化、市场环境的变化，家居家装的消费不再是只依赖传统渠道，而是转向全面融合的新渠道生态。 在原来的卖场渠道和线上电商平台基础之上，以、小红书、B站等成为企业越来越重视的新平台；购物中心、整装、、社区、出海成为企业全面布局发力的新渠道。 视频/直播已经成为品牌或门店与消费者互动的常态化方式，但需要注意的是，线上平台的内容很快会陷入同质化并且过剩的局面，用户会出现审美疲劳，品牌/门店要建立差异化的内容。 在家居家装的长链条里，诸多环节都有很大降本提效的空间，新工具、新技术的出现，正逐步在传统产业中发挥着新价值，推动的不止是业务层面的提效，还有组织层面的优化和再造。 尤其是AIGC已经初步可以在家居家装的业务环节中发挥一些价值，帮助商家在内容、图片、视频生成的效率大幅提高，例如， “AI”旨在为打开创意灵感，使用AI出图。 新人才，只有从人才供应链入手，才能真正影响行业的发展路径。 2023年我国的农民工总量万人，其中从事建筑行业的人数超过5000万人，装饰装修产业工人又是其中的一个重要分支，这个庞大的群体特征是从业者素质参差不齐、缺乏社会保障、平均年龄在升高、培养体系不完善等，都希望在收入、技能水平、社会保障、社会尊重层面有所改善。 现状和需求的矛盾点是，市场激烈竞争背景下，从业者(产业工人)日益提升的物质和精神需要与装修行业现状之间难以调和的矛盾。 家装公司现有的运营模式下，利润太低甚至亏损，不足以支撑工人群体的社会保障成本，这是留给国家、社会、企业等各方力量要思考的题目，目前还没有一种可以全国、全行业复制、各方都满意的运营方式。
树懒：企业回归初心寻找答案，多站在用户角度思考问题，满足用户需求，才是生存的基础。
总的来说，2024年家居家装依然会面临较大的压力，仍然存在很多挑战和不确定性，前行的路还有很多困难需要克服，更激烈的竞争会是未来的常态，不管是家居建材企业，还是家装企业，都要为此做充足的准备，头部企业会率先进入新一轮战略转型期。 事实上，未来无论是乐观还是悲观，都要继续前行。 虽然经营环境不断在变，不变的是，企业要回归初心寻找答案，多站在用户角度思考问题，满足用户需求，才是生存的基础。 树懒将持续关注报道2024年的市场变化，也欢迎更多创业者、企业经营管理者一起交流。 文/树懒返回，查看更多 责任编辑：
土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【】，就能免费领取哦~
