山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
也许俞敏洪自己也没想到，面对行业的困境，自己还能再次在“绝望中寻找希望”，而这一次新东方也是顶住了压力，重新成为了行业的“一哥”。
有人曾经说过，伟大是熬出来的。
对于教培行业来说，当下已经渡过了最艰难的时期。对于俞敏洪本人来说，其这一年以来遭受过的议论比过去以往任何时候都多。
尤其在对待董宇辉以及剥离与辉同行这件事情上，俞敏洪形象也因此崩塌。他本人也表示：“近三个月，我的形象因网暴受到巨大损失……”
作为一家上市公司，东方甄选教培转向直播这一步，无疑是一次巨大成功。因为董宇辉的爆火，为东方甄选带来的巨大的流量，在这种流量的加持下，东方甄选快速的完成了从教培到直播的过渡。
但是，这种转型也有很大的弊端，即管理层没有充分认识到个人主播对于整个公司的影响，也没有意识到个人主播强大的吸金能力会造成很多不平衡，更没有意识到流量这把双刃剑如果用不好，对公司的打击将会是无可估量的。
因此，俞敏洪后来始就想平衡这种关系，于是在内部尝试“去董宇辉”化，但是没想到的是，做的一团糟。
俞敏洪近期也反思称，“从公司股价可以看出这种不确定性。本应股价上涨，却反而下跌，这是股市对东方甄选不确定性的反应。公司的任何动作，包括我个人的，都进退维谷。一系列战略布局没法实施，一旦有动作就迎来剧烈反响。哪怕是我发个通告，或在镜头前出现，或个人出去旅游发视频，都会有人跑来骂我。这导致东方甄选作为网络销售公司， 表面上GMV在增加，但实际上面临很多困难。 ”
于是，俞敏洪快刀斩乱麻，果断的剥离了与辉同行，并且宣布不会入股与辉同行。
促使俞敏洪做出剥离这个动作的，实际上就两个方面：
第一，教培行业开始回暖，对于俞敏洪而言，教培行业规模大，风险相对较小，稳定性高、利润率也高，并且可以复制。因此，他的重心会重新回到教培行业，他需要在这个阶段减少社会的负面影响，因而剥离与辉同行，与董宇辉进行切割，是减少舆论关注最好的解决办法，于是他在年初的时候就已经做了取舍了。
第二，尽管董宇辉给东方甄选创造了大量的价值，但东方甄选的直播已经进入正轨，且自营产品以及销售体系也已经搭建完成，作为一家上市公司，减少个人对公司的影响实则是利大于弊的事情。
从上述观点我们不难看出，核心原因是教培行业的回暖，才促使新东方董事会以及俞敏洪做出上述决定。
不仅如此，新东方近期还宣布了一项巨额的回购计划，新东方公告显示，新东方董事会批准公司扩大股份回购计划，公司将根据回购计划，回购不超过7亿美元股份（约合人民币50亿元），回购金额较此前公布数额增加3亿美元。
新东方表示，回购将视市场状况，通过公开市场交易、场外协商交易等方式进行。
根据财报显示，截至2024年7月30日，新东方已根据股份回购计划，在公开市场累计回购约730万股美国存托股，总额约2.96亿美元。而8月6日的公告显示，截至当天，新东方已回购价值约3.3亿美元的美国存托股。
而促使新东方做出这项决定的，是其账面上有充足的资金。
根据最新财报显示，截至2024年5月31日，新东方持有的现金和现金等价物为13.89亿美元。此外，公司拥有定期存款近15亿美元，短期投资金额20.7亿美元。
另外，根据此前俞敏洪，2024年第四财季新东方海外备考和留学咨询业务同比分别增长约17.7%和17.3%。以成人和大学生为对象的国内备考事业较去年同期增长了16.4%左右。新的教育业务计划在本财季收入同比增长50.3%，非学术辅导课程在约60个城市提供，吸引了约875000名学生入学。
值得注意的是，截至5月底，新东方全国学校及学习中心总数为1025间，同比增加277间，环比增加114间。截至目前新东方港股市值为923.6亿港元。
综上所述，教培的回暖给了俞敏洪以及新东方很大的信心，双减之前好未来在业务上超越了新东方，但是经过行业的洗牌，新东方重回一哥的位置，而这才是俞敏洪生意的核心，我们判断未来俞敏洪大概率重心将会重新放回教培行业。因此，此时选择“规范”东方甄选，也是最好的节点。
新东方老师谁最有钱？
俞敏洪，新东方创始人。 现任新东方教育集团董事长、新东方创始人、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。 曾荣获“中国最具魅力校长”、“CCTV年度经济人物”称号、“中国最具影响力的50位商界领袖”等称号。
王强，已离开新东方，现在和徐小平老师在办真格基金。 王强是真格基金联合创始人、新东方联合创始人、美国著名英语教学专家、中国国家广播电台英语频道特邀主持人。 2019年5月27日，公益活动“人生第一课”在北京正式启动。 在仪式上，上演了王强，鄂靖文和凌潇肃表演的《中国家风——梁启超和他的九个儿女》舞台剧。
徐小平，已离开新东方，现在和王强老师在办真格基金。 真格基金创始人、中国证监会基金行业协会天使投资专业委员会主席、欧美校友会2005年委员会的秘书长等职务。 由他创办的正格基金获得 中国“年度天使投资机构”的称号。
扩展资料：
新东方创办于1993年，位于北京市海淀区中关村，是规模最大的综合性教育集团，同时也是教育培训集团。 定位于以学生全面成长为核心，打造了新东方中小学全科教育、新东方大学考试、新东方留学考试、新东方在线、新东方前途出国、新东方国际游学等诸多教育品牌。
公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。 2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。
新东方创始人俞敏洪的创业故事
新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路走得并不轻松。 北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。新东方董事长、持有公司31.18%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。 作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。有人评价说，“在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。” 这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的“雄才大略”。 失意的80年代 俞敏洪的授课风格被学生们总结为“激励型”，他常常用到的一个例子就是自己的经历。 1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了 55分，依然是名落孙山。那时俞敏洪并没有远大的志向，作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的惟一出路。尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。 1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉就是进了天堂：可以一整天都用来学习了，可以在电灯下读书了。到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。 功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。 在北大，俞敏洪是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加瘦削。 1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。 为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和着名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此，俞敏洪没有任何思想准备。 被逼下海 1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。 离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。 卢跃刚在他的《东方马车》一书中生动描述了俞敏洪这段创业经历：他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放一把椅子，“东方大学英语培训班”正式成立。第一天，来了两个学生，看“东方大学英语培训部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻俩，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。俞敏洪见状，赶紧推销自己，像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。他们心里不踏实，把钱又要回了…… 尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。 眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。 俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。 到今天，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市。目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今年就有87.2万名。外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89%，是该公司最主要的营收来源和增长动力。 俞敏洪说，“新东方走到今天，不在我的意料之中，因为最初只是为了糊口，招几个学生办个小小的补习班而已。新东方到了今天，我们就有了更多的期待，希望能够用自己的行为和思想，为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。”新东方为何能从竞争激烈的英语培训市场脱颖而出，俞敏洪说自己最成功的决策，就是把那帮比他出息的海外朋友请了回来。 “任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅。因为我在同学眼里是最没出息的人。我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。” 1995年底，积累了一小笔财富的俞敏洪飞到北美，这里曾是他心牵梦绕的地方，当年就是为了凑留学的费用，他丢掉了在北大的教师职位。在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平听了俞敏洪的创业经历怦然心动，毅然决定回国和俞敏洪一起创业。在美国，看到那么多中国留学生碰到俞敏洪都会叫一声“俞老师”，已在美国贝尔实验室工作的同学王强也深受 *** 。1996年，王强终于下定决心回国。 在俞敏洪的鼓动下，昔日好友徐小平、王强、包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。经过在海外多年的打拼，这些海归身上都积聚起了巨大的能量。这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。 俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着一群海龟奋斗”。如何将这些有个性的人团结到一起，并让每个人都保持活力和 *** ，是俞敏洪首先要面对的问题。 俞敏洪说，在新东方，没有任何人把我当领导看，没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数场合下，我都难堪到了无地自容的地步，我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来，又无数次因为新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。因为这些人的到来，我明显地进步了，新东方明显地进步了。没有他们，我到今天可能还是个目光短浅的个体户，没有他们，新东方到今天还可能是一个名不见经传的培训学校。 像所有处于快速成长期的民营企业一样，新东方几年后也遇到了一次次人事危机。2001年8月，新东方创业三位元老之一的王强决定出走。卢跃刚在他的《东方马车》一书中详细描述了这段事实：“在场的人都清楚，新东方可能正沿着一个大家十分熟悉的道路向下滑行，可能面临一个私营企业由于决策失误、理念不合、利益纷争而导致的内部分裂，有可能出现盛极而衰、灰飞烟灭的庸俗结局。”庆幸的是，在俞敏洪的极力挽留之下，王强最终没有离开。 新东方的“内乱”没有就此结束。2003年，北京新东方学校另一位副校长、着名TSE(英语口语测试)教学专家杜子华离开了管理层。2004年，新东方的另外两外干将——江博和胡敏也低调离开新东方。 新东方在美国纽交所上市后，俞敏洪身价已逾10亿，其他董事会成员徐小平、包凡一、钱永强身价可能也将上亿。以后，在资本力量的左右下，这个“一只土鳖带着一群海龟奋斗”的故事能否顺利延续呢? 新东方精神 如今，新东方已经成为无数人梦想的发源地和实现梦想的场所。成千上万人通过在新东方艰苦的学习，圆了自己的留学梦。 与新东方的英语培训一同冲向全国各地的，还有新东方精神。一位同行在参加完新东方去年的梦想之旅后总结道，新东方最重要的就是告诉了我们，尽管生活沧海桑田，依然不要停止追求自己的梦和理想! 新东方精神到底是什么?俞敏洪说，“新东方精神对我而言，是我生命中一连串铭心刻骨的故事：是在被北大处分后无泪的痛苦，是在被美国大学拒收后无尽的绝望，是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖，是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊;新东方精神对我而言，更是在痛苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后重新积聚的力量。” 俞敏洪认为，人活着需要有一种感觉，新东方之所以被很多人接受，也是因为新东方有一种感觉存在，凡是到新东方来过的人，都在新东方感觉到了一种活力、一种顽强和一种豁达。 “十年风雨辉煌路，百年教育报国心”。俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。 不过，也有人对此不以为然。因“老罗语录”而名噪一时的新东方前教师罗永浩表示，“我认为媒体上说俞敏洪是最富有的英语教师的说法是不准确的，俞敏洪从来都不是一个英语教师，他只是一个商人。” 罗永浩在他的博客上写道，“我当初刚来新东方的时候，新东方在社会上成功地制造了一个一群理想主义者创业的美好形象，我来的时候对新东方有很多很好的向往、期待这样的东西。来了之后慢慢发现这个机构其实就是一个100%的纯商业机构，当然我不认为纯商业机构有什么不好，但是作为一个唯利是图的、没有原则的商业机构，总是宣传什么‘百年教育报国心’就比较恶心了。” 新东方就是这样在争议，甚至相互攻击中慢慢成长，过去是，将来可能也会是。 几年前，俞敏洪曾写道，“现在新东方做大了，自己所面对的困难反而越来越多了，有些困难是因为中国的客观现实造成的，但有些困难存在完全是因为我的无能和性格缺陷所致。放眼看去，我开始明白，只要新东方存在着、发展着，我所面临的困难和痛苦将会无穷无尽。多少次痛苦万分时，我下定决心要放弃新东方，希望离新东方越远越好，多少次在我离开新东方一段时间后，又对她如此的魂牵梦绕、日夜思念，只要听不到新东方的消息就茶饭不思，坐立不安。”俞敏洪：新东方没了也能靠版税生活，他真的不在意资产的损失吗？
俞敏洪在跟刘润的对话中，说自己并不太在意个人资产的损失，因为他本人比较节约，而且他还有版税，光靠稿费和版税也能够拿不少钱，我相信他是真的不在意资产的损失，但是他比较在意员工的生活，所以依然会为新东方的未来而打拼，接下来跟大家具体说明。 1、我相信他真的不太在意个人资产的损失。 通过观察俞敏洪的生活，发现他的生活真的比较简单，就像他自己所说的一样，他在日常生活中比较节约，基本上没有什么奢侈品，一碗兰州拉面就会非常开心了，而且最大的爱好就是买书和做公益，所以他本身并不需要太多的钱，而且还非常的热心公益，有了钱之后，也愿意无私的捐给别人，所以我认为他的话是真的。 2、但是他比较在意新东方的未来，所以仍在努力。 他也直言，对于个人来说，不太在意资产的损失，但是公司的股价毕竟下来了，所以股东是有压力的，股东也会给自己压力，而且新东方有很多员工，为了这些员工的正常生活，俞敏洪也会努力，因此他不断的尝试着新的方向，带领着老师进行直播带货，现在也做出了一些成绩，在很早之前，俞敏洪遇到过各种各样的困难，甚至被绑架，所以他并不太在意个人的生活，而是更加在意公司的未来和员工的未来。 总而言之，我认为俞敏洪真的不在意个人资产的损失，因为他的生活比较简单，甚至一碗兰州拉面就足以让他开心，而且即使公司真的不在了，他还有稿费和版税，也足够他的个人日常生活，他还特别爱做公益事业，有了钱之后也会捐给别人，除此之外，他不太在意个人生活，但是却在意公司和员工未来的发展，所以仍在努力。
