封面图 | 《路边野餐》剧照
问： 据相关数据统计，近一年来，上海核心地段的高端写字楼物业被多个地方国资纳入囊中。冯叔，您认为国资机构奔赴上海买楼这一现象背后的原因是什么？国有资本购买这些写字楼是为了保值增值吗？
冯仑： 我觉得这件事体现了两个变化。
第一，国资及其系统的投资行为变得更加市场化，能够开始跨地区进行投资。 以往我们看到的国资相对保守，都在本地区做一些投资，而且在选择投资项目时，更多考虑的是公共性甚至是非经济因素，而现在，包括新疆、河南在内的国资已经非常市场化。
这种变化的具体表现是，这些地方的国资不约而同地在上海楼市低点购买了整栋写字楼。如果地方国资能够按照市场逻辑、企业逻辑和投资逻辑选择投资地点和项目，那么这种变化是积极的。不仅有利于国资的自身发展，也对当地经济的发展起到推动作用。
第二，这一现象也表明在房地产整个行业面临发展瓶颈，甚至是一些非住宅性的商用物业租金和出租率都在下降的情况下，上海仍然是一个极具吸引力的市场。 回顾过去一百年，哪怕经济形势不佳，甚至是战乱时期，上海始终是经济发展最好的地区之一，一直有大量经济活动发生。
所以上海经济具有很强的抗跌性，其开放性、外向性，以及作为重要金融中心的功能，使得在其他地区投资环境趋于谨慎的情况下，投资者仍然看好上海，并愿意在上海进行大规模布局。
问： 早期您提出「学习万科好榜样」，万科的热度也一直居高不下，很多企业对万科的制度、流程乃至一些战略都竞相效仿。然而，一些企业在学习万科不成功之后，开始摒弃、怀疑万科的做法。冯叔，您觉得就当下经济环境而言，民营企业还可以向万科学习什么？
冯仑：第一，万科是最早在中国建立职业经理人文化的企业，有专业经理人，每件事情都做得很仔细，这和其他企业很不一样。
第二，学日本。早期，万科在管理方面学习了日本企业的经验。相比之下，当时许多民营企业并没有意识到这一点，他们更多的是模仿江湖中的「大哥」文化。万科则不同，他们学习了日本企业的管理方式，并且与日本一些企业有合作。最多的时候，万科公司里有几百名日本员工。这种跨文化的学习和合作，使得万科能够在决策方面做得更好。
比如说，当时很多公司在做混改，私下我也问过王石，要不要MBO？王石曾说，「如果我要MBO，我就得借钱，可能会成为重要股东，但借钱要想办法还钱，就得靠股票市场。这时，注意力自然转移到股票上，而不是产品的质量上。如果钱还了，那么我就是个比较重要的股东。如果企业的发展需要再融资，我就有两种选择，要么股权稀释，失去控制权，要么融资跟进。如果我不借钱，又要保持控制权，那公司就不能一直融资，但不融资就不能发展；如果公司不断融资，我又没钱一直跟，那也会失去控制权，和不做MBO没什么区别。所以干脆不做。」
另外，王石在股东的选择上也很独特，比如他一直坚持让国企作为万科的大股东。 他本可以不让国企控股，但他认为这是民营企业在中国可持续发展的方式。 从深圳特发转到华润，再到深铁，万科的大股东一直是国企。这种选择与许多民营企业不同，但也正是这种选择，体现了万科独特的战略眼光。
事实上，每个成功的企业，都在同一时代、同一行业、同一领域中做出了一些与众不同的决策，这就是成功的关键。因此，我们需要上商学院，研究为什么他们能做出不同的决策，而不是仅仅关注产品质量、人才管理、企业员工培训等大家都在做的事情。
正是这些与众不同的决策，使得万科在公司治理方面表现出色，并且从很早就开始制定规范化的管理流程。 规范到什么程度？我记得万科在跟另一家公司发生冲突的时候，有两件事情很特别。
第一，这家公司一直试图挖掘万科的黑料，但一直也没发现什么，反而它自己的黑料不断被揭露。这是因为万科自上市以来，公司治理就比其他企业更加规范。万科早期学习了日本的管理模式，此外，王石从一开始就定位自己为经理人而非老板，确保公司治理透明化和规范化。
第二，这家公司当时花了大价钱挖万科的人才，甚至开出上亿元的高价，但没有一个人离开万科。这就是万科成功的地方。
拒绝挖角的理由也特别有意思。一位员工直接说：「从进入万科开始，我就没想过发财的事。万科给我们这些经理人定了合理的工资，我从大学毕业就加入万科，20多年里从未想过靠发财离开公司。万科是一个做事的地方，不是发财的地方。你给我开这么高的价格，让我投靠你，我反而害怕，因为这与我几十年的信念不符。 而且你说给这么多钱，也不知道能发几次。 」
这是万科最有价值的地方。
钓鱼执法来龙去脉
本文转自全科论文中心（作者：张帅，本站站长，社会观察家）一、钓鱼的原生态定义1.垂竿取鱼。 《庄子·刻意》：“就薮泽，处闲旷，钓鱼闲处，无为而已矣。 ”唐 韩愈 《赠侯喜》诗：“君欲钓鱼须远去，大鱼岂肯居沮洳。 ”沈从文《从文自传·我上许多课仍然不放下那一本大书》：“我开始学会了钓鱼，总是上半天学钓半天鱼。 ”2.比喻引诱。 魏巍 《东方》第二部第七章：“‘ 小玲子 ’， 周仆 笑吟吟地说，‘你看像炊烟不像？’小玲子 点点头，笑着说：‘就凭这个钓鱼呀！’”3.指一种网络欺骗行为。 例如，制造虚假网页，诱使你使用重要账户登陆后，记录你的帐号进行盗取。 二、什么是“钓鱼执法”？钓鱼执法，英美叫执法圈套（entrapment），这是英美法系的专门概念，它和正当防卫等一样，都是当事人无罪免责的理由。 从法理上分析，当事人原本没有违法意图，在执法人员的引诱之下，才从事了违法活动，国家当然不应该惩罚这种行为。 这种行为如果运用不当将致人犯罪，诱发严重社会问题。 钓鱼执法是政德摧毁道德的必然表现。 行政执法中的“钓鱼执法”，与刑事侦查中的“诱惑侦查”，或者叫“诱惑取证”类似。 世界各国执法机关也都使用类似手段，比如警察扮演瘾君子向毒贩购买毒品。 但“诱捕”有着严格的控制要求，第一，诱捕对象是犯罪嫌疑人；第二，已经掌握其部分证据；第三，诱捕时的事实不作为犯罪证据。 也就是说，所设之套本身不能成为违法犯罪的证据。 据悉，英美法系中专门有执法圈套（entrapment）概念，它和正当防卫等一样，都是当事人无罪免责的理由。 大陆法系国家对此也有严格限制，日本法律禁止执法者为了取证，诱惑当事人产生违法意图，因为这是国家公权侵犯了当事人的人格自律权。 三、执法钓鱼的几种方式1、第一种方式我们可以称作“显露式”。 就是当事人本身有违法或犯罪的企图，且已经实施，但是尚未显露出来。 2、第二种方式我们可以称作“勾引式”。 就是当事人本身没有任何的违法或犯罪意图，而执法部门采取行动勾引当事人产生违法、犯罪意图。 3、第三种方式我们可称为“陷害式”。 四、执法经济是钓鱼执法产生的根本原因在执法经济的利益诱惑之下（比如查处毒品按数额奖励、查处黑车和卖淫嫖娼、赌博等按罚没款提成等等），我们的“钓鱼执法”大有在行政执法和刑事侦查领域泛滥成灾之势。 眼前发生的问题，不算最严重的。 仅就查处黑车而言，2008年3月上海奉贤区一位“黑车”司机被所谓“女协查员”带入“执法伏击区”之后，当着执法人员的面在车内用刀捅死“女协查员”（2008年3月9日《东方早报》）。 以前上海还发生过黑车司机为泄愤绑架所谓“倒钩”的事件。 早些年，媒体还披露过在甘肃省，在短短一年时间里，三个不同公安机关的部分干警与同一个毒贩合作，分别制造了三起“贩毒案”，导致两人一审被判死刑、一人一审被判死缓的、令人即使在大白天也毛骨悚然的极端恶性案件。 个别执法部门和执法人员怀着极其肮脏的利益目的，用尽手段引诱守法公民“违法”，并把所设之套作为守法公民违法犯罪的证据，不仅破坏了法律的严肃与公正，破坏了社会对法治的信仰，而且严重败坏社会风气，撕裂了社会成员间基本的和谐与互信，使社会公德每况愈下，人们的善良、同情、友爱之心被迫穿上了重重自我保护的盔甲，使那些社会上的弱者再也得不到人们的同情和帮助。 同时，还有可能随时随地陷公民于危险和不安、甚至生命安全都得不到保障的境地！在执法经济的利益驱动下，“钓鱼执法”呈不断向社会扩充“执法力量”之势，提成机制让有关部门公然在社会上“招聘”大量“钩子”，也就是所谓的“协查员”乃至“有正义感的社会人士”。 他们败坏了“正义”和“正义感”的名声，使社会诞生出大量不从事生产性、创造性劳动的寄生虫，也使法律、公权力的公信陷于崩溃的危险边缘。 个案维权有可能局部讨回被放逐的公正，但撼动不了“钓鱼执法”被权力滥用的根。 要对“钓鱼执法”斩草除根，必须先从源头上宣判“执法经济”的死刑，并且严格限制公权力机关以各种方式在社会上“聘用”各种社会人员。 一方面，法律规定国家公务员非考勿进、非有编制勿进；另一方面，任何执法机关都是由纳税人供养，没有任何理由像公司一样“按业绩提成”。 五、钓鱼执法的危害法治秩序的建立，不是一朝一夕的事，在建立法治秩序的过程中，执法者的行为倍受公众关注，也最有可能影响公众的法治观念。 执法者严格、公正的执法行为，所树立起的不仅是执法者的权威和形象，更是法律的权威和形象。 当一个执法部门为了私利而“执法”时，特别是引诱守法者“违法”时，社会对法律就会产生强烈的质疑。 而执法者所影响的也不仅仅是这一部门的形象，更影响了法律的形象，动摇了人们心中的法治观念和信心。 行政执法中的“钓鱼”行为，不但会让公众在守法与违法的困惑之中，模糊守法与违法之间的界限，更是对社会道德釜底抽薪般的打击。 当“钓鱼”成为常态，社会的信任危机也自然会加重，互助友爱的美德将在“钓鱼”中失去生存的土壤。 执法者的“钓鱼”，守法者固然是那条鱼，法律、道德也同样是那条鱼。 从法治国家的经验看，诱惑取证应受到严格限制，它绝不能由所谓的“协查员”，乃至“有正义感的社会人士”操作，因为他们往往对“执法”有利益诉求，倾向于“引诱”当事人。 而这种“执法钓鱼”撕裂了社会成员间朴素的情感，败坏了公德，今后那些真的生病、临产的路人可能再也得不到帮助。 它更会引发严重的冲突，比如，去年3月上海奉贤区一位“黑车”司机被所谓“女协查员”带入“执法伏击区”之后，当着执法人员的面在车内用刀捅死“女协查员”。 以前上海还发生过黑车司机为泄愤绑架所谓“倒钩”的事件。 现代行政法治里有所谓“比例原则”，即行政手段应该与行政目的相匹配，“非法营运”虽有危害，但其危害的恶劣程度远低于暴力犯罪，因此，不能对其采用激进的“执法钓鱼”手段，这一手段既存在诸多不确定性风险，又破坏了社会成员间的信任与互助，实在是害莫大焉。 六、“钓鱼式执法”践踏了什么？张鸿：从“开胸验肺”到“断指证清白”应迅速查明结果公布真相（《今日观察》评论员）可能是最近我谍战剧看的比较多，所以孙中界的叙述让我想到了类似《潜伏》、《埋伏》、《暗算》很多谍战剧当中的一些情节。 在一个夜黑风高之夜，孙中界开着面包车，路边上突然出现一个小伙子说天太冷了，又没有公交车，你能不能搭我一段，孙就让这个小伙子上了车。 因为上海都在讨论说“钓鱼”的这个事，所以开着开着孙中界就问小伙子说，你不会是钓鱼的吧？小伙子没有应声。 又开了几分钟，孙中界又问你是“钓鱼”来“钓”我的吗？小伙子还没有回答，就到了终点，一共1.5公里。 这个时候已经进入到了埋伏区，旁边突然冲出来很多执法人员，这个小伙子把孙中界的车给停住，并把车钥匙给拔下来。 执法人员把孙中界拖到另外一个车上，让他在无证无运营，非法运营出租车的证明字条上签字，他没有同意。 就这样，孙中界的“善”被这样的“恶”给搞得很头疼，他的冤特别大，所以有了后来的激烈行为，就是把自己的手指剁了。 这样的激烈行为引起了一个关注，就像“开胸验肺”一样，有了这样一个激烈行为，才引起了地方政府的一个关注。 同时，我们也希望真正的真相能够迅速的大白。 霍德明：编个笼子让你钻“钓鱼式执法”不可取（《今日观察》评论员）孙中界这个小伙子不满19岁，90后的，容易热血沸腾。 但从另外一方面来讲，小伙子做事情也真是有一点太难控制了。 这个事当然我们可以想到他是年轻人的血气方刚；另外一方面，也是现在社会上有些事情让他有这么激烈的反应。 张鸿：“钓鱼”创收拷问程序公正执法 经济是祸首（《今日观察》评论员）“钓鱼式执法”之所以能长时间存在，是因为这里边有利益。 产生“钓鱼”和“鱼钩”这样的行为。 它最初的时候，其实是让人举报黑车。 从上个世纪末的时候开始整治黑车，怎么整治呢？执法部门自己也不知道哪些是黑车，这就需要市民来举报，有一些人就产生了职业举报的想法，因为举报一辆黑车就奖励500块钱。 一个人肯定不够，这些人就发展成了一个“钓头”，他再去招一帮人来举报。 每个人举报完了，“钓头”多收一点钱。 举报一辆黑车，就会给你200块钱或者300块钱这样的，就发展成了职业举报人，形成了一个生态链。 在上海公布的各地区的举报价格还不一样，比如闵行区是300块钱举报一辆车，宝山区是200块钱，南汇区是250块钱，奉贤区是600块钱，而“钓头”就是这个金字塔的金头，一个月能挣一两万块钱，这些人当中很多都是有车有房的，在指挥着这些人去专门举报黑车，去设套来陷害那些好人。 到这个时候，我们才发现一开始整治黑车的目的已经变成了让好人钻进一个圈套里。 现在的目的已经不再是整治黑车了，而是创收。 霍德明：“钓鱼式执法”：查处取证原则与罚款经济驱使（《今日观察》评论员）“钓鱼式执法”里面的利益链条非常大，时间非常久。 第一，上海行政交通执法部门大队在2007年2008年的总结工作报告里，罚黑车，总共收入是5000多万，两年的时间，也就是说这个事至少从2007年开始。 当然“钓鱼”是从什么时候开始的，这不敢确定。 但两年中间5000多万的罚款，一部车罚一万块钱，一天大约就要罚70多部，时间真的很长了。 第二，除去经济利益以外，在上海的交通执法部门里有灵活使用的原则，就是先取证，后查处。 什么叫灵活使用呢？就是把先举证这件事情的查处是分开来的。 先拿到证据再说，罚了款再说。 至于说后面怎么查处，那么我们下面再来做，举证跟查处是要分开来的，这就是它的灵活运用。 运用之妙，存乎一心。 另外，这还牵涉到了“钓头”，还牵涉到“钓钩”，这个行为也真是够灵活了。 “钓鱼执法”上钩的是谁？到底是严格执法，还是利益驱动？“钓鱼执法”钩走的到底是什么？张鸿：“钓鱼式执法”危害道德伤害法律涉嫌犯罪（《今日观察》特约评论员）“钓鱼执法”首先的危害是道德上的，作家韩寒在博客中写到，本来这些愿意停下车来搭别人的人，这些司机是那些单纯的好人，那你这种“钓鱼”式的执法，它的作用就是在茫茫人海中，找到这样的好人，然后惩罚他，我们知道对好人的惩罚必然带来善行的减少，那就没有人愿意做好事了。 韩寒写的这些话我觉得特别好；其次的危害是对法律的伤害，执法有限度，有权限才能执法的，而那些“钓头”也罢，“鱼钩”也罢，他们是没有执法权限的，不能让他们来执法，他们拔钥匙、踩刹车的这种行为，他们其实就是在执法，这是不允许的。 中国法学会的应松年教授也提到，假定黑车是违法的，那我们陷害这个人，说他是黑车，然后罚款。 这些人集体地陷害一个人，这个行为是涉嫌犯罪的，这是一个有组织的犯罪行为。 2004年，国务院推出了《全国推进依法行政实施纲要》，明确提出要程序正当。 什么是程序正当呢？就是当执法的时候，公安机关一般来说会敬个礼，说你好，然后拿出自己的证件，开始执法，这就是程序的正当，获取的证据才是有效的。 霍德明：“钓鱼式执法”是对政府公信力的最大伤害（《今日观察》评论员）“钓鱼式执法”最大的伤害是政府的公信力，这里面还牵涉到执法以及法院的公信力。 在执法的过程中，你取得的证据是不是合法的，这个在西方的领域法学领域里，已经谈了很多了，比如说你窃听别人的一些，既使是非法的勾当，西方的法院很可能把窃听的证据丢掉，因为它是以不合法的手段取得的，叫毒树毒果理论。 在这一个案子里，今天的交通执法单位取得证据的过程，是不是真正的合法，譬如说孙中界是不是真正是以黑车营运为生的，答案是孙中界开的车子，三年里才开了约十万公里，是公司的车子，这肯定就不是以营运为生的。 交通执法单位把证据取得以后，他是不是能够在法律上，法庭上面称它是一个合法的证据，我都是很怀疑的。 所以在这个事实情况中，我们很显然看到对政府的公信力已经造成很大伤害。 应松年：公权力被加速异化严重损害社会的道德观念（中国法学会行政法研究会会长《今日观察》特约评论员）公权力被这样运用，我觉得这能不能叫做一般的违法，我认为简直不能容忍，这把国家的法制放到哪里去了，还有这样子的程序的。 如果要政府这样子执法，那就严重损害了政府的形象，损害了公民的权利，而且会形成公民将来对政府不信任，甚至于在情绪上会有对立，不仅如此，我觉得这也严重地损害了这个社会的道德观念。 实际上我们在行政执法当中，利用非法手段取得的证据，那是不能作为证据来用的。 政府在处理这个问题的时候，还应该查一查，所有收上来的这些费用，花到哪里去了，干什么花了，这也是很重要的，要把这个漏洞要补上。 王红：“钓鱼执法”违背《行政法》应建立健全完善各项社会制度（中央党校政法部行政法教研室主任《今日观察》特邀评论员）正当的整治黑车是必要的，但是通过所谓的“钓鱼”式的执法，强行巨额处罚，实际上它是违背《行政法》的，我们现在的执法，不能再犯过去执法过程，体制机制当中存在的一些（错误），重结果、轻过程，重实体、轻程序，重效率、轻公正，重手段、轻目的.应该清醒地认识到，强势管理不是目的，执法便民、利民、为民，这才是真正目的。 政府的职能定位，到底是管理还是服务，是堵还是疏，是靠严厉的监管来整治城市的一些脏乱差，还是把重点放在建立健全完善各项社会保障制度。 张鸿：要公开“钓鱼式执法”所攫取的资金（《今日观察》评论员）首先，应减少执法机关的利益驱动，比如不能给执法部门指标的压力，就是说今年必须创收，罚款没收多少。 这样的指标会让执法部门拼命地去罚人；其次，执法部门自身的驱动力也要减小，比如说罚了多少，能提成多少。 这一次闵行区的两年的5000万，能不能公开这些钱到底是去哪了？花在哪里了？如果罚款不是落在自己的口袋，驱动力也会减少；最后，我特别想对那些寒了心的司机说一句话：“我相信大家说我以后遇到需要帮助的人，我再也不停下车，这都是一时的气话。 我希望大家在将来，如果遇到一个胃疼的人，遇到一个孕妇，遇到一个老人，他们需要我们帮助的时候，我们仍然能停下车来让他们上车，虽然我们可能会觉得如果是假的怎么办，但我想还有另外一个担心，那就是如果是真的呢？”霍德明：只有程序正义才能使“钓鱼式执法”退出舞台（《今日观察》评论员）我希望程序正义被当成一件真的事情来处理，程序正义里面包括，取证的过程，取证的手段，是不是合法的。 固然在很多时候，取证是非常困难的，但是如果一定要监听或者窃听的话，最好在法律上先经过国家相关执法机关、司法机关同意你做这件事情。 像这次的黑车扫荡，在取证的过程中间，执法机关一定要想到程序正义，不能够光为了经济利益，就认为它什么都可以牺牲了。 第二件事情，法院要对程序这一类事情要维持到程序正义，因为行政处罚它不牵涉到司法问题，但当有人对于行政处罚有不同意见时，最后一定会上告法院，所以从这一个层次来说，法院是一个关口。 七、上海商报：纠错钓鱼执法要从法治和制度入手随着上海市委市政府的干预，浦东新区发生的孙中界事件被定性为错误的“钓鱼”式执法，浦东新区政府依法终结此案并向社会公众公开道歉。 当然，上海市政府并没有让事情就此结束，市政府常务会议作出“坚决依法整治非法经营行为，坚决禁止交通行政执法过程中的不正当调查取证行为”的决定，市交通港口局从昨天起，组织开展以“整顿交通经营市场秩序、规范交通行政执法行为”为主题的交通行政执法大检查，进一步规范交通行政执法行为。 上海交通行政执法大检查分三个阶段进行:第一阶段由各区县执法大队开展为期一周自查，并形成自查书面报告；第二阶段由交通港口局组成专项检查组，通过听取汇报、座谈、查阅案卷、了解公众反应等方式，对各个区县行政执法情况进行全面检查；第三阶段邀请市人大代表、政协委员、媒体记者对行政执法情况进行抽查，进一步规范交通行政执法行为。 类似孙中界遭遇“倒钩”“钓鱼”现象，在上海不少，在全国范围内更普遍。 因此以“倒钩”、“钓鱼”方式执法，是一种系统性的错误，简单为孙中界、张军事件道歉是不能从根本上解决此类“倒钩”、“钓鱼”事件的，系统性的错误必须用系统性方法解决。 上海交通行政执法大队大检查就是系统性纠正错误执法中的一种措施。 根本性地解决“倒钩”、“钓鱼”执法，交通行政执法部门的大检查是必须的，是比道歉进一步，然而仅仅大检查又是远远不够的。 我们说，“倒钩”、“钓鱼”执法是系统性的错误，其实它更是一个制度性错误，并且在法律法规上存在空隙。 从制度上讲，查处黑车很难，而“倒钩”、“钓鱼”方法则使这项任务变得容易了，完成任务，交通执法部门有奖，“钩子”也有奖。 于是“钩子”、交通执法部门都有积极性。 现在纠错，不仅要消弭不计手段的执法，而且要有釜底抽薪的消除黑车大量产生的条件。 从法律上讲，《最高人民法院关于行政诉讼证据若干问题的规定》明确规定不得以引诱、欺诈、胁迫、暴力等不正当手段调查收集证据，“倒钩”、“钓鱼”等取证方法毫无疑问属不正当手段，执法人员尤其是执法部门对此不会不明白。 执法部门之所以采用“倒钩”、“钓鱼”这些不正当的取证手段，除了制度上的缺陷，法律上也存在缝隙。 2006年7月10日起实施的《上海市查处车辆非法客运规定》:交通行政执法机构在查处非法营运时，现场笔录、录音、录像等均可以作为认定非法营运的证据。 这些法规固然使难以开展的查处黑车行动，变得具有更多操作性了。 可是，方便不正当取证手段出台的缝隙也从此出现了。 因此，除了大检查外，接下来的工作恐怕更多地要从法治和制度上着手深入，而这在依法治国方面尚有许多缺陷的中国社会显然是一项长期而艰巨的任务。 必须进一步认识清楚的是，“孙中界事件”并非一个简单的冤假错案的个案，绝非给一两个孙中界、张军平反(或撤销案件)就能够轻易解决的。 为了保障公正的市场秩序，黑车还是要继续严厉打击的，尽管对黑车的定义以及打击的手段等许多方面应当有更合理的界定和改进。 我们相信，老百姓对执法部门自我纠错的期待并不会仅止步于今后不再有“倒钩”执法，而是更公正、更有效地执法。 因为“倒钩”的废止而在执法上因噎废食、陷入不作为的另一极端，广大市民也是不会感到满意的。 八、根治“钓鱼式执法”需三个视角针对上海孙中界“断指证清白”事件，上海方面宣布再次成立调查组。 目前，各方都高度关注调查组的调查结果。 但是记者认为，孙中界个案的解决固然重要，更重要的是如何根除长期存在的“钓鱼式执法”。 而要想根除“钓鱼式执法”，离不开三个视角。 全国视角——上海孙中界事件不是个案首先是要有全国视角。 就在各界对上海“钓鱼式执法”案件议论纷纷的时候，媒体近日又报道广州出现了类似案件。 另外，记者在新华社多媒体数据库中检索，竟然发现新华社早在2004年9月就发过《(新华视点)秦皇岛：打“黑车”竟现“职业钓鱼族”》：在河北省秦皇岛市，专门有一些人为获取向交通部门举报非法营运“黑车”的高额奖励，采取布设圈套诱导司机收费并栽赃的手段，不管是否“黑车”，统统纳入他们的举报范围，这些人通常被称作“钓鱼族”。 新华社驻黑龙江分社记者早在2007年9月就报道过《哈尔滨规定交通稽查人员“钓鱼”执法将被开除》：指出当时哈尔滨市交通局决定，将严惩交通管理和稽查人员采用“钓鱼”方式执法等6种违法违纪行为，有关人员的违法违纪行为一经查实将立即被开除。 由此可见，近几年“钓鱼式执法”在很多地方均已扎根，而且有愈演愈烈之势。 因此，即使上海孙中界的个案有了结果，对“钓鱼式执法”的调查也不应画上句号。 执法监督视角——高额奖励成就“黑色食物链”其次，根治“钓鱼式执法”要有执法监督视角。 新华社在2008年年底曾经发过一条消息 《三亚打击非法运营“黑车”举报查实每车奖励1000元》，奖励可谓不低。 而2004年的新华视点稿揭底，1999年秦皇岛市海港区交通局就出台政策鼓励群众举报 “黑车”，“黑车”一旦被查获，将被罚款5000元到1万元，举报人获罚款额的20%奖励。 重奖之下不但“有社会正义感”的勇夫多了，而且秦皇岛当地形成了不少“钓鱼”团伙，领头人从社会闲杂人员中招来“托儿”，散布于全市各地，到处寻找所谓的“黑车”。 这些“托儿”被领头人拉到可以拦到车辆的路边，编造“有困难或有伤残”等借口欺骗司机，在一些好心司机按要求停在某处后，闻讯赶来的交通部门执法人员便冲上去，在“钓鱼族”指引下在车内找到非法营运的所谓证据——事先放下的钱。 “人证”“物证”俱在，司机就会因“参与非法营运”而接受处罚。 上海一名接受采访的“钓头”近日更是坦言，执法部门与“钓头”谈好：抓一辆黑车给500元，200元 “钓头”自留，200元给“钓钩”，另外100元是给执法人员的回扣。 由此可见，如果有关部门不加强各地对打击“黑车”执法过程中的司法监督，高额奖励就成了“黑色食物链”的原动力。 不管是职业“钓钩”们单方面的恶，还是执法人员与“钓钩”串通一气的恶，都会把无辜私家车主逼上无处说理的绝路。 立法视角——“黑车”裁定存在法律漏洞第三，根治“钓鱼式执法”需要立法视角。 2004年新华社播发的新华视点记录了当时秦皇岛市海港区交通局一位执法人员对上当受罚司机的话：“我知道你不是跑出租的，但你这次是非法营运了。 交通部的文件没有规定多少次确定为非法营运，你以前干没干我不知道，就是针对你这一次！ ”现在看来，这几年中，这一立法漏洞一直在被执法人员充分利用。 近十几年，汽车大规模进入家庭，同事之间、私家车之间偶尔拼车或互搭顺风车的现象数不胜数，彼此之间的“小额经济往来”也很难避免。 但是如果有关部门不对非法运营“黑车”进行更精准的定义，任由执法人员的一次执法结果定性，必然有侵犯私家车主正当权益的嫌疑。 在这方面，记者认为杭州市政府在全国首开先河，由交通部门对民间自发的“拼车”出行实行备案管理的经验值得进一步完善并推广。 这是政府部门体贴民情，尊重民意，鼓励建设节约型汽车社会的好事。 近些年，为规范出租车运营机制，有关部门不断出台一些法规加大力度打击“黑车”。 但是，如果在打击“黑车”法规中存在漏洞，并被不法分子和部分执法人员利用，就会形成黑色利益链条，严重侵犯私家车主的正当权益。 因此，孙中界等上海个案的 “盖棺论定”绝不是“钓鱼式执法”杜绝之时。 只有在立法环节尽快堵住漏洞，我们才能真正做到亡羊补牢。 参考文献：1、飞龙新闻网 >> 财经 >> “钓鱼式执法”践踏了什么？2、凤凰资讯 > 评论 > 社会话题 > 正文上海商报：纠错钓鱼执法要从法治和制度入手3、人民网>>温州视窗>>专题：根治“钓鱼式执法”需三个视角3、网络百科“钓鱼执法”
过去几年，为什么大部分房地产商都追求高周转？
“买不起！”
“卖不掉！”
这一僵局，国内不少城市的楼市维持了三年多，房价也横盘了三年，令人有些看不懂。
中国楼市，一直是“世界十大未解之谜”之一。
自“九八房改”，到2008年，中国楼市进入市场化时代。
中国经济在入世后乘全球化浪潮快速增长，内地百业兴旺，家庭收入普涨。 房价，也跟随市场繁荣、收入增长而水涨船高。
2008年金融危机之后，中国乃至全球楼市进入货币化时代。
这场金融危机，对当今世界的影响远超我们的想象。 美联储量化宽松，全球主要央行集体行动，推行宽松货币政策。 世界进入一个“低增长、高泡沫”的理性预期时代。
此后，西方世界经济增长低迷，英国、澳洲、中国香港房价却迅速反弹，美国楼市后程发力再创新高，美股更延续十年大牛。
货币盛世之下，百业兴盛的局面被打破，行业分化突出，中国楼市迎来牛市，房地产、私募基金及其相关产业喜迎暴利，互联网及风投疾风吹劲草，但不少实体行业愈加困难。
2015年，是中国楼市，乃至中国经济的关键一年。
这一年，股市暴跌，楼市暴涨。
至今很多人认为，2015年之前的房价，还能够承受，但已是极限。 当时，深圳刚需的极限为300万左右。
但是，2015年，深圳房价“一夜间高位翻倍”。 深圳房价年初均价在3万以内，接着迎来八连涨，同比涨幅达38%，部分地段超50%，涨幅全国第一。 年末就超4万，关内直通6-8万，刚需极限从300万快速提高到500万。
深圳这波“高位翻腾”，终结了大部分工薪族买房的机会。
不过，这只是个开始。
2016年开始，深圳大涨引发连锁反应。 从深圳传递到东莞、广州、惠州、中山，接着石家庄、合肥、郑州大涨，然后三四线城市普涨。
2015-2016，注定成为中国房地产的转折年，也是众多中国家庭及三代人命运的转折年。
但是，这波楼市普涨，是在“去杠杆、去库存、去产能”大背景下，为何越“去”越涨？
令人费解的是，中国房地产巨头越“去杠杆”越凶猛，碧桂园拿下7000亿，万科6000亿，恒大5000亿，融创、保利4000亿。
新城控股、中梁控股、泰禾集团、阳光城等地产“黑马”，逆势操作，疯狂拿地，凶猛加杠杆，追求极致高周转，成功跻身千亿阵营。
这又是为何？
2019年7月16日，作为高周转模式的代表、业内素有“小碧桂园”之称的中梁控股，在香港敲锣上市。
这家千亿级别的房企，是港交所9年内迎来的规模最大的一家内地地产公司。
中梁，出身于温州的地产公司，堪称业界“黑马”。 2016年，中梁的销售规模不过190亿元，到2018年飙升至1015亿元。
三年销售规模翻了5倍有余，令人瞠目结舌！
这三年，正是中国房价普涨的三年。
此轮普涨，逼近大部分家庭的购买极限，换来的是中国房企的暴利时代。
所谓“洞若观火”，从房企的角度，透视楼市这三年的离奇涨势。
土地和货币的控制者，是楼市的最大供给者，根本性地决定了楼市的走势。
房企，是楼市供给的执行者。 房企的供给动力、规模及结构，决定了房价的涨跌。
2016年，中国全面启动“供给侧改革”，全国房地产进入去产能、去库存、去杠杆的关键阶段，楼市调控升级，市场走势扑朔迷离。
这一政策转向，房地产的供给与需求，出现关键转变。
先来看供给端。
去产能、去库存、去杠杆，对房地产供给来说，至少意味着两大变化：
一是供给端产能过剩，需要快速出清。
二是房地产企业“喜提”货币的年代结束，资本面紧缩，融资成本大增。
此时，房地产企业，会怎么做？
2015-2016年，是中国房企的战略年。 房地产企业面临一次拉开级别的战略选择。 他们的豪赌，影响着中国众多家庭的命运。
通常，库存高企，货币紧缩，融资成本增加，房企都会去库存、压缩产能，快速“回血”。
确实，近些年，不少小地产商融资成本大增，部分陷入流动性危机。
2016年，资管业务监管政策密集出台，过去三年的资管大潮快速退潮。 资管新规落地后，小型地产商通过资管、私募融资的渠道大幅度缩窄，融资成本攀升。
但是，中型地产商和部分地产巨头，却采取了相反的策略。 中型地产商，如中梁、泰禾、阳光城等，逆势加杠杆，玩转高周转，虎口夺食，狼吞虎咽，试图快速跻身全国性大型地产梯队。
为什么这些中型地产商选择逆势而行？
我们看看，当时的房地产公司到底发生了什么，业内高层是如何判断的。
以典型的中梁控股为例。
2015年，是中梁控股的“战略年”。
当年，中梁的签约销售额不过86亿。 这个规模，只相当于当时深圳一个大型房地产项目的销售额。
这一年，中梁制定五年战略规划，当时面临方向选择的问题。 中梁创始人杨剑做了一个非常重要的判断：未来中国房地产将面临洗牌，马太效应会不断放大，集中度将加速提升，“强者恒强”的格局日益明显。
“跑步进入行业前30，否则死掉”，这是当时很多中型地产商的共识。
随着去杠杆、去产能、去库存加速，资管监管加强，融资成本越来越高，资金越来越紧张，中型地产商焦虑感倍增，甚至面临“生与死”的两难选择：
要不逐渐收缩，控制成本和现金流，甘愿做地方小企业；
要不快速跻身前30强，依靠规模与银行形成利益共同体。
这是一种“大而不倒”的底层商业逻辑。
房地产，本质是金融项目。
大多数地产商，都深谙“欠小钱是孙子，欠大钱是大爷”的资本之道。
求生欲刺激中型地产商“野蛮生长”，但如何才能跻身前30强？如何才能迈过千亿大关？
房地产，是一个地方性极强的行业。 大多数地产公司只能“偏安一隅”，凭借当地政商资源，固守本土，辐射片区。
深圳本土房企鸿荣源、星河、卓越、佳兆业、绿景、中洲、宝能、龙光、茂业、宏发“近水楼台先得月”，强如之前的万达地产进入深圳也屡屡碰壁。
像深圳京基、卓越、佳兆业等掉进“米缸”里的地产商，倒没有如此强烈的危机感。 出生在中小城市的地产商，则亟需攻城略地，拿下一座座堡垒。
但是，一线城市，攻不进去。
于是，中小城市，尤其是三四线城市，成了中型地产商扩张的目标。
中梁等中型地产商，大多模仿“碧桂园模式”，极度推崇高周转，向全国三四线城市扩张。
高周转模式，开始是万科提出来的，即万科5986高周转模式：拿地5个月即动工，9个月销售，第一个月售出八成，六成产品必须是住宅。
后来，因担心施工安全及房屋质量，万科放弃了高周转模式。 但是，碧桂园继承了这一模式，并将其发挥到了极致。
碧桂园的高周转被业内称为“456模式”，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。
为什么万科担心风险逐渐刹车时，碧桂园、恒大地产垄断，还要冒险搏命扩张，将高周转玩到极致？
其实，碧桂园、恒大，与地方性中型房企，本质上一样，都属于“穷人家的孩子”，采用的都是剑走偏锋的野蛮扩张模式。
碧桂园、恒大虽然成长于广州，当年号称“华南五虎”，但却不是“树大根深”。
另外“三虎”富力、雅居乐、合生创展才是华南房企的经典代表，其中富力更是“地产贵族”。 王健林遭遇“滑铁卢”时，请富力出手，才险度难关。
地产界的“穷人家的孩子”与“富人家的孩子”，发展模式完全不同。
由于中国商品房最早起源于深圳、广州，本土地产商坐拥天时地利人和，把控政商关系，可以拿到核心地段，属于“富人家的孩子”，养尊处优，不必外面折腾。
合生创展早期开发的广州华景新城、广州骏景花园、广州暨南花园，以及粤泰股份的荔港南湾，都是明星楼盘。
再如深圳十大地产，都是潮汕帮的天下，其中万科属于“根正苗红”，后被潮汕帮“敲门”。
其中，深圳“黄氏家族”早早在布吉大芬村片区买下大片土地，早期开发了“茂业城”及“茂业字样”的楼盘。 1994年黄世再就在福田CBD规划区买下一片，建起了大中华。 黄氏的茂业百货，也地处东门繁华商圈。
卓越世纪被誉为CBD之王，坐拥此地，奈何奔波。 京基集团，在深圳拆迁城中村就够赚大发，随便一两个项目，比一般房企的全年全国销售规模还多。
万科更是根正苗红，王总早已不搞“GDP崇拜”，找不到新方向，“野蛮人”又来敲门，家务事繁多，无心冒险扩张，龙头拱手相让也无妨。
这些“富人家的孩子”可以“稳坐钓鱼台”，管控项目少，金额大，风险小。
但是，碧桂园和恒大则不同。 碧桂园，属于城市“郊区的孩子”。
碧桂园老家在顺德，第一个楼盘是顺德碧桂园，在碧江两边的农地上建立起来的。
这个楼盘，地处于广州番禺与顺德交界处。 小区被碧江分割为两半，一边属于顺德的房产证，一边则是广州的房产证。 时至今日，顺德碧桂园，都是极为偏僻之地。
碧桂园，还开发新塘碧桂园、华南碧桂园，一个在增城，一个在番禺，都属于广州的“边疆”。
恒大同理，在广东地产商眼里，许家印属于“外地人”。
所以，碧桂园、恒大，野心膨胀，跃跃欲试，大肆向三四线城市扩张，试图把万科拉下马，坐到头把交椅。
这样，碧桂园，就成了很多中型地产商、小型地产商，追逐的标杆。
“走出去”战略，与本土战略完全不同。 本土战略追求质量、单价，但“走出去”战略强调四处开花、规模取胜、速战速决、借力打力，采用“大、快、合”的高周转模式。
这种模式，必须满足几个条件：
一是避重就轻，攻击三四线城市的非核心地段；
二是轻资产运作，降低财务杠杆，加大合作杠杆，采取跟投模式、合股模式；
三是与当地人合作，快速拿地，快速融资，快速开发，快速预售，快速回笼资金。
于是，碧桂园、恒大以及中梁等中型地产商，大笔押注三四线城市，在神州大地上攻城拔寨、开疆拓土。
从2016年开始，中梁短短三年拿下403块土地。 招股书显示，2016-2018年，中梁分别拿到63块、119块、221块地，其中有34块、88块、168块地位于三四线城市。
拿下地后，中梁奉行“456”高周转，即4个月开盘，5个月现金流回正，6个月再投资。 “快进快出、小步快跑、低开高走”，中梁，也被业内称为“三四线城市收割机”。
根据中国房地产业协会、上海易居房地产研究院发布的“中国房地产开发企业500强”报告，2017年，500强房地产开发企业的存货周转率从0.35骤降至0.16，到2018年又下降至0.13，为最近六年的低值。
这时，规模就是战略，高周转就是手段。
高周转，本质上是资金周转率高，利用最少的时间，最低的资金成本，把规模做到最大。
所以，高周转，就是规模，规模是一种生存战略。
在买方市场中，高周转带来的大规模供给，并未打击房价，相反房地产市场规模更加膨胀，三四线城市楼盘遍地开花，各地房价普涨。
规模之大，利润之高，甚至大大超出了地产商的想象。
中梁在2015年制定战略时，预计2025年实现千亿规模，挺进地产前30强。 然后，这个目标，却在短短三年后的2018年提前实现，甚至跃升为地产前20强。 一个区域董事长一年千万级别的奖金，连他们自己都觉得不可思议。
然而，这一切，都是以中国三四线城市房价普涨、家庭收入透支为代价的。
为什么在“去库存、去产能”的背景下，地产商还大搞高周转，供应大规模房源，这不是与政策背道而驰吗？这不是违背市场规律吗？
以上说的是供给端，这个问题我们要从需求端来解答。
2016年，中国房地产推行去杠杆、去库存的同时，也在三四线城市开启了棚改货币化的大潮。
棚改货币化，是去库存、去产能的手段。
紧货币、紧信贷，去杠杆，管控资管，目的是从供给端，即商业银行及金融市场端收紧地产商的资金供给。 但是，棚改货币化，目的是从需求端，即政策性银行供应一笔贷款，让三四线城市的棚改户，消化当地房产库存。
2015-2017年，货币化安置比例分别为29.9%、48.5%和60%，在新开工数量没有增加的情况下，棚改总投资额随货币化安置比例提升而快速增加，三年分别为1.18万亿、1.48万亿和1.84万亿。
2016年-2017年，三四线通过棚改货币化去库存分别为1.4亿平和1.8亿平，占销售面积的14.8%和18%；当前商品住宅可售面积已降至2014年峰值的37.2%【1】。
如此，房产库存降下来了，但是房价上涨了，地方性银行、地方政府及三四线城市家庭的杠杆率上升了——只是杠杆结构发生了变化。
房地产企业都看到了这一次“历史性的机遇”。 对于“穷人家的孩子”来说，这是最佳机遇——棚改货币化创造的三四线城市购房需求，与中型地产商扩张的方向高度一致。
现在回过头来看，三四线城市的棚改货币化，确实是中型地产公司跃升为大地产公司的最后机会。 一批中型地产商依靠高周转操作方式，吃下了最后一块大肥肉。
文 | 智本社
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陈君石先生
我们上至政府领导下至消费者都认为前几年阜阳奶粉的事件，大头娃娃是食品安全事件，根据我刚才说的这个定义，不符合。 阜阳奶粉没有有毒有害物质，它只造成了对人体健康的影响，所以它是由于掺假造假造成的营养不良问题。
【专家所说的定义引自世界卫生组织：“食物中有毒、有害物质对人体健康影响的公共卫生问题”。 原来是否“食品安全事件”与是否对人体健康有影响无关，而在于食品中是否含毒，如果含毒但没有造成人体健康的影响，根据刚才说的这个定义，“不符合”。 请各位读者领会这个定义，非常重要，因为下面就要说到含毒的三聚氰胺了。 】
这次三鹿奶粉事件，尽管病人很多，上万人，死掉了三到四个小孩，从公共卫生来讲，不是什么大事，远远够不上一级什么什么预案，我们每天由于肿瘤高血压而死亡的人，比这个多得太多，但是那些死亡没有政治影响，而三鹿奶粉事件，在中国来讲造成很大政治影响。
【高血压不是因为人为在食品中掺毒所致，高血压与奶粉结石怎么比？如果这样比较的话，每天因交通事故而死亡的人数更是远远超过因三鹿奶粉而死的“三到四个小孩”。 在这位专家看来，如果不是因为“很大政治影响”的话，这“上万人、死掉的三到四个小孩”实在“不算什么大事”。 】
中国食品安全问题总体情况是好的，而且一年比一年好，我的根据就是食品合格率逐年上升，从十五六年以前的百分之50%、60%的合格率，已经增长到了现在的90%，像北京这样的大城市已经超过了90%，我相信这足够有说服力。
【谢谢专家爆料，原来我们十五六年前吃的东西一半是不合格的食品，各位不是都挺过来了？现在只剩下10%的不合格食品，尤其是北京不到10%，有何惧哉？“我相信这足够有说服力”。】
为什么说现在的有些问题是普遍存在，而且不是明天就解决的，这里面有两个大背景：第一我们有两亿多的农户，都在分散的生产我们所吃的所有的食品，鸡鸭鱼肉蛋，奶这回是重点，粮食水果蔬菜，所有这些东西都是两亿农户分散的，我强调分散的生产出来的，以我们对我们农民知识水平的了解，对我们农民的守法意识到估计，再加上利益的驱动，中间有那么一伙人，在挑动教唆农民来犯法，农民一看效果明显，经济利益效果非常明显，不管是红心鸭蛋还是瘦肉精，还是这次牛奶的污染，三聚氰胺的问题，所以在这样一个背景下，我才说果然又来了一次，不发生任何事件那才是不合理的，也就是说不真实的。 第二，大的背景，我们现在大概有50万个左右的食品生产加工者，不包括饭店，就是生产加工食品的，那么这五十万个生产单位里面，绝大部分都是中小型，所谓的小型，人数不超过10个人，投资不超过10万元，这还不包括那些今天有了明天不见了的，我说的这50万都是在工商部门注册登记的，那么以我们对这些中小型企业的素质的了解，对他们守法意识的我们的估计，要是不出现食品添加剂滥用，那也是不可思议的事情。 我们得承认我们现在我们的经济发展阶段就是这样，所以出现一点问题这是某种意义上是必然的。
【专家这段话很长，归根结底一句话：“谁让你生在中国了”？不过，专家还是还了小农户一个公道，因为专家对他们的“知识水平”估计不高，因此这些人绝不会搞出连政府、企业和专家都能骗过的高科技添加剂，否则“也就是说不真实的”。 专家对50万中小企业评价很苛刻，但是却忘记了率先被查出三聚氰胺的22家企业是占有绝大部分市场份额的名牌生产厂家，反而是那些80%占市场份额微乎其微、名不见经传的小企业生产的奶粉中没有查出三聚氰胺。 】
安全的食品不是靠监督出来的，是靠生产出来的，消费者的一个误解，一出了问题，就埋怨政府监管不力，每年三月份人大政协两会的时候，数以百计的提案或者是议案，这里边一个共同点意见就是就是政府要加强监督管理。 政府肯定是加强监督管理，这永远是不错的，但是大家要联系联系我刚才讲的两大背景，我们要有多少监督员去监督两亿多的农户？我们要有多少监督员去监督50万个食品生产加工企业，我们政府对食品安全的监管力度在全世界绝对是第一，但是由于我讲到的这样一些原因，这不可能靠监督来解决问题，尽管监督有不可推卸的责任。
【又总结出一句话：“幸亏你生在中国了”！因为“我们政府对食品安全的监管力度在全世界绝对是第一”。】
(在谈到食品风险管理应对措施时，陈君石先生举了一个苏丹红的例子) 苏丹红是一个化工产品，不应该放在食品里，苏丹红是有毒有害物质，对动物是致癌的，肯定，对人没有任何证据证明对人是有致癌作用的，专家进一步评估，我们的红心鸭蛋里面含有多少苏丹红，所以得出了一个结论：就是要吃我们现在这样含量的含有苏丹红的鸭蛋，大概要吃2000个每人每天，而且要长期吃下去，才有可能对人体健康造成危害，而且前提是人和动物对苏丹红同样敏感。 这就是风险评估的结果。 这个结果及时报告给政府，进行另外一圈就是风险管理。
【原来从政府到消费者我们都错怪了苏丹红，苏丹红仅仅对小动物有伤害，人比猪坚强，故不会因苏丹红致癌。 而且，如果每天坚持吃2000个含苏丹红的鸭蛋，保证你在第一天吃第100个的鸭蛋时候就被及时噎死，绝对赖不到苏丹红身上。 同理，这次三聚氰胺事件，专家们也做了同样的风险评估，为政府出台三聚氰胺安全剂量提供了科学依据】
苏丹红是一个反面的例子，做得都不好，我作为科学家，倒不是为科学家开脱，科学家当时是做了自己的事情，但是政府没有第一时间出来讲话，所以媒体大肆炒作六个礼拜之久，炒得谈红色变。 那么这次三聚氰胺污染奶粉的事件，应该说是一个正面事件。 我们基本上也就是说在中国食品监管的历史上空前的第一次基本上遵循了风险分析框架，当然不是没有缺陷，问题还很多，但是大体上是做了。 专家在第一时间做了评估，报告给了政府，政府做了一大堆的决策。
【在2007年因为宠物饲料在美国毒死了几只小猫小狗，全世界媒体包括中国媒体都有报道，但是中国质检部门和科学家们却对在奶业已成为潜规则的三聚氰胺毫不知情，也没有有效的检测方法。 在8月初三鹿已经向地方政府报告三聚氰胺，但是直到一个月以后经由媒体披露后才决定召回有毒奶粉。 实在看不出来科学家和政府如何在这次“正面事件”中的“风险分析框架”中采取了哪些及时有效的对策减少对消费者的损害。 】
（谈及消费者自我保护意识时）要相信名牌，到大的超市，三鹿事件出来以后，有人说你这话不对了，三鹿还不够名牌吗？那我就要加真正的名牌，所以还是要买真正的名牌，经得过考验的。 当然，三鹿还经不起考验吗？对，这次没经得起考验。 而且要到大的超市，因为大的超市它的控制比较严格，它的来源，超市本身没有问题，关键是在于它的供应商，那么它的供应商都是清清楚楚的，而且一层可以追到前面一层，所以大的超市比较保险。 那么农贸市场是不是不能去？不是，农贸市场的风险，肯定比大超市要大，这是毫无疑问的。 原因前面已经讲过了，但是人们有时候买点新鲜蔬菜和活动鸡，这还是一种乐趣，对不对？那人们生活也不能太苦了，为健康而健康。 每吃一样东西都要考虑食品安全，活得太累。 所以你假如觉得，因人而异，你觉得逛农贸市场是一种乐趣，那你不妨去，但是不要经常去，冒一些险也还是可以的。
【专家这段谆谆教诲，令人想起晋惠帝司马衷的千古名言：“何不食肉糜”？中国人怎么这么蠢，怎么不到美国去买真正的国际名牌？还有，如果不想整天去超市买名牌活得这么苦，不妨去偶尔去农贸市场找乐。】
想念的句子,想君、念君、盼君、恋君、醉君
我多么希望你能再次坐在我身旁，拍着肩膀安慰我：我来帮你，别害怕。我将感情养成一只候鸟，天天追逐与您相聚的旧梦。我借蓝天上驰过的白云告诉您：归来吧，我的亲人!
我留在你的心上，一如你在我的心中过去和现在，我们一直是两个彼此不能疏远的生命。
西风拾却落红，梳帘栊，青山依旧诗画里颜容。 南归雁，谁人见?苦匆匆，奈何寂寞秋涩入梧桐。
想君、念君、盼君、恋君、醉君、梦君!醉后方知酒浓，别后方知情重!
想你，思绪如连绵的流云飘向你，时间仿佛不再流动，停留在那美妙的一刻。
想你的感觉就像吸毒者对海洛因的依恋，明知道将会中毒至深却依旧无怨无悔!心情不好的个性签名
萧萧秋雨，漫漫长路，愁断人肠。 点点辐射，虚虚网路，遥思万里。 此情无计可消除，才下眉头，却上心头。
有一种感觉，它没有开端也没有结果，但它却时时刻刻占据我，那就是想你的感觉。
中庭地白树栖鸦，冷露无声湿桂花。今夜月明入尽望，不知秋思落谁家?
不管你在地球的哪个角落，我都希望你过得很好，来信告诉我你好的消息吧。
打开窗子又一年，景色迥异。 不变的是我的脉脉思念，曾记否?烟云往事几许。 励志口号
当爱情只剩下一根琴弦，也许那是纯洁的思恋! 当眼泪落在我的情弦，也许寂寞是心碎的终点!
多么希望，时间停住它的脚步，让我们重温过去;多么希望，还能与你在一起，共叙你我之友情。
凡是阳光照耀的地方，就有我真挚的祝福，凡是有月亮照耀的地方，就有我深深的思念。
化我的思念 为山花朵朵 开满山谷开满丘陵 开满你的发鬓庭院 暗暗的寄给你 我那爱的书签 一千遍一万遍。
你是如此出众，从春到冬，天天在我思念中，我深深地体会到失去了方知可贵这句智理名言。
亲爱的你在哪里，寂寞的我在家里，想你念你，就是见不到你!
如果你要想念我，就望一望天上那闪烁的繁星，有我寻觅你的目光。
思恋是一种很玄的东西，忽闪又忽灭，沉没在心里。 我无力抗拒，特别到夜里，想你到无法呼吸，想你。
王石
1、“比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。 第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。 第二个，要做谁去做，就是用人的问题。 第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。 这是我管理者的原则。 ”
2、“中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。”
关于登山
1、“万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。 同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。 ”
2、“登山对我来说是一种生活方式。 谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗？无论从意志上还是体力上你都磨不过我。 ”
3、“站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。 登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。 ”
关于登顶
1、“其实，登雪山令我的生活产生很大改变。 登雪山随时伴着生命危险，这种状态下，每次能安全地回来，最令我怀恋的是那些艰险历程。 你问我登顶的感觉怎么样？有没有一览众山小的豪迈？站在峰顶，天气好的话，没有云层遮挡，看着深不可测的山谷，心里很害怕，我只有一个想法：赶紧下山！因为，登顶只完成了登山的一半，更危险的还没有来临。 若天气不好，脚下都是云，不知能不能安全下山，更要赶快下山！”
2、“其实，每次一进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山了……”
3、“登山之后的乐趣就是，离开都市的你会以全新的眼光去看待现代文明给你的东西。 平常，我住在宾馆里，放在屋里的果盘，我一般动都不会动。 进山后，一个普通的苹果也变得异常珍贵。 从山上下来，我在宾馆睡觉前洗澡时，热水痛快地从花洒中流下来，想想自己在山上好几天不能洗澡，我会感叹现代文明真好！坐在马桶上，使用着漂亮而现代的洁具，我觉得太美了。 在那样艰苦的环境下，人都能挺过来，回到都市，还有什么不能容忍的？有什么不能克服的困难呢？”
关于高尔夫
“我不喜欢打高尔夫，每个人有每个人的生活方式。 打高尔夫就一定安全吗？它的时速是每小时100公里，像颗子弹一样，我曾经有一个香港朋友满口金牙，正好高尔夫球飞到他嘴上，很巧，飞到这儿当场毙命，满口牙全掉了。 ”
王石语录
1、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。 我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
2、激励对下面是很管用的。 原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
3、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。 至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信？权当人生游戏阅读消遣吧。
4、不为诱惑所动的定力。
5、做简单不做复杂，做透明不做封闭，做规范不做权谋，做责任不做放任。
6、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
7、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。 往上走，即便一小步，也有新高度。 做最好的自己，我能。
8、其实，每次一进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山了…… 登山之后的乐趣就是，离开都市的你会以全新的眼光去看待现代文明给你的东西。 平常，我住在宾馆里，放在屋里的果盘，我一般动都不会动。 进山后，一个普通的苹果也变得异常珍贵。 从山上下来，我在宾馆睡觉前洗澡时，热水痛快地从花洒中流下来，想想自己在山上好几天不能洗澡，我会感叹现代文明真好！坐在马桶上，使用着漂亮而现代的洁具，我觉得太美了。 在那样艰苦的环境下，人都能挺过来，回到都市，还有什么不能容忍的？有什么不能克服的困难呢？
9、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。 企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
10、我不喜欢打高尔夫，每个人有每个人的生活方式。 打高尔夫就一定安全吗？它的时速是每小时100公里，像颗子弹一样，我曾经有一个香港朋友满口金牙，正好高尔夫球飞到他嘴上，很巧，飞到这儿当场毙命，满口牙全掉了。
11、如果规模不是比对方大10倍，不要轻言并购。
12、诱惑就像美丽的罂粟花，在你面前洋溢着芬芳……即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅在于他/她的能力，更在于
13、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗？我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。 作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
14、作为管理者来讲，我把握三个原则。 第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。 第二个，要谁去做，就是用人的问题。 第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。 这是我作为管理者的原则。
15、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
16、登山对我来说是一种生活方式。 谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗？无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
17、不是因为是我朋友我才把他塑造得这么高大。 冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的。
18、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。 物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
19、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
20、做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。
21、第一次登山时，特别担心自己一但睡觉了就醒不过来……这时候你就开始考虑家庭、公司的事情，人生的终极目的到底是什么。 考虑的结果就是你会发现自己慢慢地把过去不能直接面对的东西现在直接面对，而且你会发现一个很有意思的事情，你面对了并不是说你不怕死，而是你更珍惜，即我思故我在，我怎么样来好好地度过我存在的现在。 回来之后，你会更加珍惜你原来所忽略的东西。
22、有人认为登山是征服高山的过程，其实，人怎么能征服大自然？这太幼稚了。 登山的过程其实是人一次次征服和挑战自己的过程，对于一个男人来说，这是会上瘾的。
23、在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。 但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路，才取得了今日的领跑优势。
24、减法，稳健，超过25%的利润的项目不做。
25、站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。 登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
26、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
27、其实，登雪山令我的生活产生很大改变。 登雪山随时伴着生命危险，这种状态下，每次能安全地回来，最令我怀恋的是那些艰险历程。 你问我登顶的感觉怎么样？有没有一览众山小的豪迈？站在峰顶，天气好的话，没有云层遮挡，看着深不可测的山谷，心里很害怕，我只有一个想法：赶紧下山！因为，登顶只完成了登山的一半，更危险的还没有来临。 若天气不好，脚下都是云，不知能不能安全下山，更要赶快下山！
28、比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。 第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。 第二个，要做谁去做，就是用人的问题。 第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。 这是我管理者的原则。
29、我从来不培养接班人，我是培养团队，我是建立制度，我是树立品牌。 这个团队怎么建立？我觉得团队是综合性的。 团队建设当中，需要把握的第一点是制度；第二，透明不黑箱；第三，规范不权谋，；第四，要讲责任。 直面死亡。
30、但我们这个社会一直是强调抑制个性的，强调的是集体主义，完全抹杀个人主义的，而我有属于个人表现愿望是极强的。我想如果我有一个天地，我能作主的话，我一定要实现我少年时代读这些书时所追求的东西……
31、实际上，你就是踏踏实实做一件事情，一定会有所成。 比如说2006年的中国首富，张茵女士，她是一个收购废纸的，她一直做废纸，最后从废纸回收、卖废纸，到最后把废纸和纸浆，合在一块做包装纸，她成了中国的首富。 实际上她就是在做一件事情。 像我来讲我觉得如果从我身上，有什么可值得肯定来讲，就是比较踏踏实实做一件事情。 但我和张茵有点不同的是什么呢，人家就做一件事情，我曾经做了很多事情，所以在改错误改了很长时间。
32、作为我来讲，我一直是属于不安分守己的，我现在已经56岁了，还是属于激情四射，还是处于理想主义的激情，很想做一番事业，大丈夫志在四方，做一番事业。
33、在80年代成功的企业家有一大批，很多人问王石成功的企业家有什么不一样，为什么很多失败了，也有很多退休了，但为什么王石仍然存在？我说很简单，第一我比他们年轻，第二我比他们好学。
34、你发现那些新事物自己确实不懂，就是不懂。
35、中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。
36、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
37、不要把我当个工头来要求！不要这样要求一个董事长！
38、问：在哈佛应酬很多吧？答：没有。 接受邀请会有很多，问题你时间就浪费了。 在这儿就是时间不够，学语言就占了半天，主跟两门科，阅读有关书籍资料至少两个小时；还要把握行业、万科、NGO动态，每天至少一个小时的国内通话。 算算，哪还有时间应酬？再，哈佛的人都很忙，也没时间应酬…
39、如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。 但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。
40、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
41、中国目前拥有170万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜，有的品牌还在一些产业领域举足轻重，但是跟世界级品牌相比还有较大差距。 《商业周刊》推选《全球最具有价值品牌百强》当中，美国共有58家公司入选，而中国企业无一入选。 世界级品牌价值的标杆是什么呢？世界范围内的市场占有率达到10%以上；该品牌全世界用户中的认知度达到10%以上。 中国品牌未能够入选也是情理之中。
42、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
43、万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。 同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。
44、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。 中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。 我只想当后者。
