出品｜网易科技《态度 》栏目
作者｜闫妍
编辑｜丁广胜
“在大时代浪潮面前，不要犹豫，不要彷徨，不要只会抱怨，顺着浪潮坚定向前就是答案。”近日，在梅花 创投 主办的“2024创投十年高峰论坛”上，梅花天使创始合伙人 吴世春 多次强调信心的重要性，要立足当下，适应当下，“相信时间会站在中国这边。”
吴世春提到，基金行业寒冬已悄然降临，然而危中有机，越是寒冬，越是新物种和新机遇孕育的时刻。“现在肯定是一个比较艰难的时刻，但越是难的时候，我认为越是一个行业的洗牌期，甚至对于好机构而言是一个捡便宜筹码的时期。”
他建议创投机构，必须快速适应当前的创投环境，要跟地方政府合作，要走到更下沉的城市去，并且要修炼“募投返管退”的新本事，还要学会低流量生存发展，这不仅是对创投基金事关生死，对每一个企业更是如此。
一、 未来会重点关注 新质生产力 领域
提到最近重点关注的领域，吴世春谈到，“我觉得其实就是新质生产力，像生物制造、商业航天、低空经济、AI应用等方向，我相信大家都能看得到机会，在这个时候就看谁能真正识别出好的公司，能够在这轮新质生产力里面跑出来。”
谈及最近火热的AI投资话题，吴世春则有一些“冷思考”。在他看来，很多初创 大模型 公司没有盈利模式，最后会是把钱花完就死掉。
他进一步解释，“没有造血能力的话，他的钱其实都花在了买英伟达芯片上面，然后招人也很贵，赚到的钱又那么稀缺，尤其在To C场景中，假设收费还有多少人愿意接受，那么大的一个东西却没有忠诚的付费用户，这是个很可怕的事情。”
与此同时，在面对大厂巨头竞争时，大模型创业公司的胜算也不大。“阿里、腾讯、字节、百度、拼多多这些公司，他们可以很好的把AI跟自己的场景去做结合，新的创业公司会比他们有钱？还是会比这些大公司拥有更好的场景？”吴世春讲。
在他看来，大模型掀起“降价潮”，就意味着这片市场开启了恶性竞争。
“价格战其实是竞争中最容易打的一场战争。”吴世春讲，“这意味着大家同质化严重，一开始还会说我是多少多少亿的参数，到后面的时候，强调这种多少亿参数已经解决不了问题，市场并不买账，只有打价格战。”
二、“中国大模型五虎”想要跑出来非常难
近日，有媒体将百川智能、智谱AI、月之暗面、MiniMax、云从科技，这五家势头强劲的年轻AI企业，形容为“中国大模型五虎”，这五家公司也是行业中“顶流”般的存在。
“首先，我觉得他们（中国大模型五虎）非常难，因为他们没有默默发展的窗口期，其实很多领域都是需要在别人看不懂，甚至看不起、看不上的时候，有至少两到三年的潜伏发展期，建立自己的用户规模和产品壁垒，还有赚钱的能力，至少也积累起来后面一个被收购的价值，但现在AI赛道是所有人都看得清楚，所有人都想来掺一脚。”
尤其是大公司，最不能放弃这片市场。“他们为了估值提升可以不赚钱去打，只要能拉动股价这个账很轻松就能算过来，但创业公司需要赚到钱，这种情况对年轻的AI公司很不利。”
在吴世春看来，当下投资大模型创业公司，也并不是一个纯粹的好生意。
“现在大模型公司第一赚不了什么钱，然后基本上现在每一轮融资都是贴着上面的估值，就是看起来融了很多钱，但是增长的估值很少。”吴世春讲。
他强调，投资很重要的一个概念是融资估值比。“我们希望投到是投1块钱，最后他变到100块钱，那么他90多块钱是从市场上赚钱涨上去的。而不是我投90块钱，这个公司变成了180块钱，实际上赚到的钱很少很少。”
但现在，很多大模型创业公司的融资估值比并不健康。“现在很多大模型公司基本上估值是靠投资人的钱堆起来，这种 独角兽 不是市场上长出来的独角兽，而是钱堆起来的独角兽。”吴世春讲。
但对于中国AI整体的发展前景，吴世春充满信心，“时间会站在中国这一边。”
“不管是创业也好，还是投资也好，一定会看到一个光明的未来，美国在创新上有先发优势，中国追赶上会有后卷优势，现在一个新科技的创新还没有到收回研发成本的阶段，中国创业者已经像潮水一样卷过去，现在大模型已经开始卷价格了，这就进入了中国创业者熟悉的领域了，所以我相信时间一定会在中国创业者这边，一定会在中国的产业这边，过去很多产业都已经证明这一点，美国人把它发明，中国人把它做到白菜价。”吴世春讲。
网易科技重磅推出系列对话栏目《态度AGI》。过去三年，AI变革风起云涌，全球科技秩序正在重构，通往AGI的道路或许正在悄然临近。本栏目以AGI为题，将对话100位AI专家、企业家、投资人，试图拨开云雾，与大家一道见证AGI时代的到来。第六期对话梅花创投吴世春。
往期回顾：
对话朱啸虎：5年后将没有独立的大模型公司存在，因为没有商业模式
孙正义年关“难过”
2019年原本该是孙正义和软银的丰收年，实际情况却不尽如人意，所投的初创企业频繁传出的坏消息让这家公司遭到质疑。
愿景基金似乎也遇到了一些麻烦。 比如第二期基金多次被传无法募集成功。 据福克斯商业报道，截至2019年12月初，这只基金只拿到20亿美金，是目标募资额的1.85%。
又比如愿景基金一期关键的两大LP——沙特公共投资基金（PIF）和阿布扎比穆巴达拉（Mubadala）对孙正义离经叛道的行为流露出了不满。 原因有两个，一是孙正义过分抬高了这些科创公司的估值，加剧了 科技 行业的泡沫；二是愿景基金存在管理风格不当的问题。
这让一向自信独裁的孙正义开始在媒体前反思：” 自己的判断存在问题，我在很多方面感到后悔。”
在孙正义法则失效的2019年，创投圈的基调已经发生改变，一二级市场估值倒挂就是最好的证明。 市场上有论调认为，已经没人买得起孙正义。
创投圈如何看待孙正义的2019？孙正义的“滑铁卢”又将如何影响这些初创公司？
一、孙正义的钱去哪儿了？
对阿里巴巴2000万美元的豪赌是孙正义最为人称道的一次投资。 最终，这项投资换回了超千亿美元的回报。 此后，疯狂的打法被延续，这让孙正义和他的软银成为当今互联网最大的风投机构。 软银的举动曾经刺激到了红杉——后者将其合伙人的资金门槛提高到了2.5亿美元。
大量资金，意味着大把的公司可以拿到钱。 美国 财经 媒体CNBC网站曾统计，从 1981 年成立至今，软银至少投资过 600 家公司，目前在超过 300 家 科技 公司拥有股份。 雅虎、ARM、阿里巴巴等知名公司都在软银的投资名列之中。
2016年，本该按计划退休的孙正义又突然宣布成立愿景基金。 这只基金带着巨大的野心而来，总金额高达1000亿美元，并计划在5年时间内投资70到100家 科技 独角兽。 而据CV Source 投中数据，2019年每只基金的平均融资金额仅为2.51亿美元。
孙正义表示，成立如此巨大的基金是为了迎接下一次 科技 大爆炸。 “我们预见到了个人电脑领域的大爆炸，预见到了互联网领域的大爆炸，我相信，下一次大爆炸会来得更为剧烈，为作好迎接的准备，我们需要建立一个平台，也就是软银愿景基金。 ”
愿景基金的打法特色鲜明。 特点之一是在投资中将寻求公司控制权。 在接受彭博社采访时，孙正义表示，大部分投资都将占到公司 20%-40% 的股份。 其次，软银只投资在各个领域有潜力成为第一名的企业，形成一个协同集团，让被投企业相互协作。 而一旦这些公司在各自领域失去第一名的位置就会考虑退出。
数据印证了这一点，据Crunchbase数据，截至2019年12月，软银旗下的愿景基金对外投资共计94次，其中81次为领投。 此外，愿景基金所投项目的单轮融资金额在10亿美元的数量多达25起，占其成立以来总投资数量的27%。
具体而言，投中网根据愿景基金官网资料统计，若按赛道划分，愿景基金投资主要分布在消费、企业服务、金融 科技 、前沿技术、 健康 、地产、物流等领域。 其中消费10起、企业服务8起、金融 科技 9起、前沿技术8起、医疗技术8起、地产6起和运输物流20起；若按地区划分，软银则把大部分钱洒向了美洲（44起），其次是亚洲（20起）。
在孙正义看来，虽然所跨行业众多，其实愿景基金只干了一件事情，就是人工智能。 这些公司可以用人工智能变革交通运输、地产、医药等多个领域，“每一家都是未来能支撑起全球变化的支点。 ”
二、孙正义的“滑铁卢”
孙正义的好运并没有延续到2019年。 他投的众多公司都在这一年遇到了麻烦。 其中最为典型的是Uber和Wework。
这两家估值高企的公司甚至拖累了孙正义愿景基金的业绩，原因在于它们的巨额亏损——招股书显示，WeWork的亏损正在逐年加大。 2016年全年亏损4.29亿美元，到2018年全年亏损额已经进一步膨胀至19.27亿美元，2019年上半年则亏损9亿美元。 Uber2019年第三季度财报也同样显示亏损扩大，净亏损11.62亿美元，同比增长18%。
甲骨文创始人拉里·埃里森就曾表示，虽然自己跟软银的孙正义私交不错，但他不认为WeWork或Uber具有显著的投资前景，简直“一无所有”。 在他看来，Uber没有技术，也没有忠实的用户，靠烧钱抢占市场份额的行为十分愚蠢，“他们的应用，我家猫也写得出来”；WeWork则更为可笑，只不过是“从我这里租了一栋楼，装修一下，接着再转租出去，”就对外宣称是一家 科技 公司。
根据the information报道，Uber和WeWork的前车之鉴已经影响到滴滴。 滴滴的一些现有股东，正希望在二级市场以比滴滴此前最后一轮私人融资时570亿美金估值少去100亿美金的价格出售股份。
而软银所投资的公司也正陷入同样的困境当中。 比如，众安在线目前价格约为发行价的一半；瓜子二手车超90亿美元的估值也饱受争议，而它的对手大搜车的估值仅为30亿美金；平安金融壹账通首次公开募股时估值为37亿美元，约为软银投资1亿美元时的一半估值。
此外，据投中网根据公开资料梳理，今年以来，软银（包含愿景基金）投资的Wag、Fair、Zume Pizza、Katerra、OYO、 Rappi、Uber等多家公司均出现裁员现象，Brandless、Uber、Compass等公司出现高层动荡等问题，其中Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克抛售了其所持有的94%股票，彻底与Uber分手。
另据CNN报道，目前软银在运输和物流赛道上押注了314亿美元。 但截至2019年三季度末，这些公司的公允价值仅为311亿美元，换而言之，软银在此已经损失了约1%。
三、将如何影响创投圈？
为了挽回市场的信心，孙正义罢免了WeWork创始人亚当·诺依曼；软银又于2019年彻底放弃Wag，亏本将所持股份卖回给该公司；此外，软银还退出了与旧金山家庭护理公司Honor、圣地亚哥B2B公司Seisic以及旧金山机器人公司Creator的交易。
据外媒报道，一位愿景基金中国负责人表示，软银已经将单次投资交易规模从2、3亿美元缩减至5000万美元。
软银变得谨慎不仅在于出售金额，还在于出手频次。 软银已经放弃了对三家初创公司Honor、Seismic和Creator的投资。 而在此之前，这些交易就曾一再被推迟。
据华尔街日报报道，软银集团打算让愿景基金进行IPO。 美国金融博客Zero Hedge认为，这或是是一种退出策略，以实现从那些尚未盈利的初创企业投资中锁定利润。
软银的种种举措会对创投圈影响几何？一位投资人对投中网表示，现在大家都在调侃，投资轮次有a，b，c，红杉轮，高瓴轮，软银轮，意思就是这三家都有钱，尤其是软银。 有些机构，以前可能会追随软银的投资，最近软银流年不利，可能很多机构就不跟他了。 “但也不会有太大的影响，如果是好企业，不愁接盘问题，如果是差企业，本来也不会有人接盘。 ”
梅花创投创始合伙人吴世春则认为，孙正义是上市前融资的主要买家之一，他的谨慎态度会将焦虑向前传导，投资人要开始考虑“孙正义不接手，项目还可以卖给谁”的问题。
但吴世春同时认为，投资始终是与时俱进，孙正义也是会自我调整的，Wework在500亿的时候也许不是一个好公司，但100亿的时候就是好公司了。
一边伤一边补，90后“朋克养生”掀起热浪：红杉、高榕、高瓴已杀入
在26岁女孩于子颜的房间一隅，放着一个粉色的“存命”箱。
红枣、枸杞、桑葚、黄芪、百合、干桂圆、玫瑰花、菊花、维生素B、维生素E、黑芝麻丸、辅酶Q10……打开箱子，琳琅满目的保健产品迎面而来，同时还不免夹杂些许沉重感。
瓶子里的每一粒枸杞、每一枚胶囊，仿佛都在诉说生命的渺小与可贵。
可到了晚上，黑夜又好似把这股不懈的保命劲给吞噬了。 在“熬夜”面前，于子颜又似乎比谁都不在乎身体。
“吃完辣条喝菊花茶败火，熬完夜吃护肝片解解，每两周还要去足疗店按摩。 ”于子颜说，作为90后中年人， 养生 的基本“修养”便是任性和 健康 都得兼得。
按照当下时髦点的说法，“一边作死，一边自救”的“朋克 养生 ”成为了这一代90后最后的倔强。
自然，敏锐的资本嗅到了此番“新消费主义”背后呈现的庞大力量。 CVSoure投中数据显示，2020年以来，有多家保健类及 养生 类品牌获得融资，红杉资本、梅花创投、GGV纪源资本、高瓴创投、高榕资本、天图投资、清流资本等已纷纷入局。 与此同时，一些老字号国货也加入了这场“朋克 养生 ”的热浪。
不得不说，这届90后又推动了一项千亿级的“大工程”。
1小时销售额同比增长500%，90后“惜命族”引爆 养生 新风潮
于子颜的 养生 之路是从2019年下半年开始的。
那段时间，她晚上总是会失眠，入睡难容易醒。 在朋友的安利下，于子颜果断买了瓶褪黑素。
“对我来说褪黑素是有作用的，到现在偶尔睡不着的时候我都会服用。 ”于子颜说，从那时候开始，她对保健品的印象大为改观。
开始信赖并依赖保健品，成为了于子颜缓解 养生 焦虑的第一步。
虽然不吃早饭，但她上午会坚持喝自制的“红枣桂圆枸杞黄芪”茶；尽管饮食不规律，但她尽量在午饭后服用两片阿胶糕；即使每天都熬夜晚睡，但她又实实在在备下了黑芝麻丸及防脱生发胶囊。
“比如网上‘干啥啥不行，怕死第一名’的段子确实是我的真实心理写照，我也希望能在变老变丑的路上走的从容些。 ”于子颜打趣地说。
于95后男生王鸿泽而言， 养生 的主要方式则是“祛湿气”。 每天晚上睡觉前，王鸿泽都会在在肚脐的位置贴上中药贴，以排除体内的湿气。 偶尔有时候，王鸿泽还会去理疗店拔罐做艾灸。
“不管有没有实际效果，心里感到有用就够了。 ”王鸿泽的 养生 原则更多讲究的其实是“养神安心”。
不论如何，“惜命”的90后们对追求 健康 这件事似乎格外上心，纷纷加入了这场“花式 养生 ”的大潮。 《年轻人 养生 消费趋势报告》显示，90后 健康 状况下降的信号出现，九成以上的年轻人已有 养生 意识。
根据阿里 健康 公布的双11相关数据，2020年双11期间，天猫医药95后活跃用户同比增加了102%，95后购买 健康 商品的人均金额增加了18元，00后购买 健康 类商品的人均金额也相应增加了近10元。
而这批90后 养生 大军也直接推动了保健营养品的销量大增。 就在双11当天，一个小时内，京东 健康 营养品类成交额同比增长达到500%，全天成交额同比增长将近200%。
在主打功能性食品品牌BUFFX的创始人亢乐看来，年轻人朋克 养生 的意义重大。 “在浅层的环境层面，年轻人的生活住所和工作各种各样的碎片化，会导致大家的精神和生活的压力；从本质层面，我们觉得现在年轻人这一代跟之前的80后那一代比，他们的需求金字塔有一个整体跃升。 ”
从“头”开始，迈入保健新时代
90后的“中年危机”与 养生 焦虑，最肉眼可见的莫过于越来越高的发际线。
根据《年轻人 养生 消费趋势报告》，90后出现的 健康 状况下降信号主要有脱发/掉发、视力减弱、肥胖、运动能力下降、免疫力下降、听力减弱/耳鸣等。 其中，脱发问题最为严重，占比54%。
国家卫健委公布数据同时显示，中国有超过2.5亿人正饱受脱发困扰，平均每5个人中就有1人面临脱发问题。 在目前的植发群体中，20至30岁的年轻人占据了57.4%。
可见，“熬最深的夜，掉最多的发”已经成为了90后的生活常态。
据男性 健康 管理平台“Menxlab漫仕”的联合创始人透露，目前，Menxlab的90后用户约占60%，大多分布在25-30岁区间，且有上升趋势。
“90后已成为脱发重灾区，正是预防脱发的刚需人群。 ”Menxlab漫仕联合创始人表示，中国男性脱发人群比例正在以每年至少15%的速度递增，男性 健康 消费市场日益增长的用户需求亟待满足。 而且，从基因层面，男性比女性有更大的脱发概率。
一切从“头”开始，90后的 养生 之路也难以例外。 事实上，拯救发际线似乎只是90后们 养生 大法的入门级。
根据《2019国民 健康 洞察报告》，各个年龄层的人群中，90后对自己的 健康 评分最低。 “90后不敢看体检报告”一度成为网络热词。
《2020国民 健康 洞察报告》也显示，在95后和00后中，经常甚至每天担心猝死的人，占比分别是7%和9%。 这意味着，在那些尚不足20岁的年轻人中，每十个中就有一个常被“担心猝死”这件事困扰。
于是，选择具有功能性的保健品或保健服务以提高免疫力、延缓衰老等便成为了90后 养生 的又一大法宝。
《90后 健康养生 大揭秘》指出，90后选择的 健康养生 产品主要以保健品、食品、中药饮片为主。 其中，在 健康养生 产品中，以钙片、维生素等为代表的 健康养生 保健品占比最高。
亢乐告诉投中网，在BUFFX功能性糖果正式于淘宝、有赞等各电商平台上线两周后，公司累计销售额就超过100万元。
目前，BUFFX功能性糖果主要有5款产品，分别是维生素C软糖、γ-氨基丁酸软糖（GABA）、蓝莓叶黄素酯软糖（缓解眼疲劳）、白芸豆咀嚼糖果（抗糖、抗淀粉、抗脂肪）、黑生姜软糖（精力提振）。
“我们做的就是朋克 养生 这件事情本身，好吃与有用可以兼得。 ”亢乐表示，朋克 养生 最经典的一个例子，可乐里面泡枸杞，这就是BUFFX在做的事情。 公司将用户锁定年轻人群体，通过温和的功能性成分添加，使消费者获取所需的营养补充的同时，又让他们可以满足味蕾。
资本极速杀入：有人8个月斩获4轮融资，有人一口气拿下多家TS
没有意外，资本早已注意并杀入了这场由90后拉起的消费新风向。
CVSource投中数据显示，2020年以来，不断有定位于年轻人 养生 的保健产品或服务获得融资，高榕资本、红杉中国、梅花创投、GGV纪源资本、高瓴创投、熊猫资本等一众知名机构纷纷入局，而且姿态迅猛。
2020年2月到2020年10月这8个月内，Menxlab接连获得4轮融资，高榕资本、SIG海纳亚洲创投基金、惟一资本、华创资本等投资加持；2020年4月到2020年8月，BUFFX也连续获得两轮融资，GGV纪源资本、红杉资本中国、梅花创投等分别押注。
BuffX则在成立之初仅凭功能性食品的赛道选择、精锐的团队构成，以及清晰的品牌定位，就拿到了多家投资机构的TS，并在天使轮中选择了梅花创投与红杉中国。
2020年12月4日，定制维生素DTC品牌“lemonBox”获得了数百万美元Pre-A轮融资，熊猫资本领投，Y Combinator众麟资本跟投；2020年12月12日，定位于85后90后年轻人使用场景的智能 养生科技 品牌左点宣布完成过亿元A+轮融资，高瓴创投领投，清流资本、天图投资、同创伟业、碧桂园创投跟投……
据投中网了解，有企业甚至在初期没有任何产品甚至连PPT都没有的情况下，就直接拿下了多个TS。
梅花创投创始合伙人吴世春对投中网表示，随着大众消费水平的提高，消费产品的标准将会更高。 在这个大环境下，国货新品牌的兴起是必然。 保健品行业的发展也需要有新的品牌和产品来迭代。
“就像我提出的新品牌‘五新’：新的供应链、新的设计、新的营销打法、新的渠道，以及包括Z世代在内的新目标人群，相信每个消费领域都会有新潮品牌的诞生。 ”吴世春称。
资本的进攻之所以如此极速，与这场消费新方向背后的广阔市场潜力分不开。
艾媒咨询研报显示，过去6年，保健品行业市场规模保持两位数的增速，至2019年，市场规模约达2227亿元，2021年有望突破3300亿元。
Menxlab联合创始人指出，“朋克 养生 ”背后的用户构成正是 健康 消费觉醒的Z世代，其消费态度及消费偏好影响着未来品牌走势。 “他们更注重悦已，一边伤一边补，倾向更加轻量化的 健康养生 消费，未来市场规模将超千亿。 ”
与此同时，一些老牌保健品牌也开始加入了这场千亿规模的追逐赛。 比如，汤臣倍健在产品与品牌端逐渐瞄准年轻人，推出了一系列 时尚 化的明星产品；东阿阿胶打造了快闪店并推出“ 健康 小金条“东阿阿胶粉等 养生 产品以迎合年轻群体寻求新突破。
在亢乐看来，保健类品牌，或者说功能性食品品牌的崛起是市场进化的自然方向，同时也说明需求真实存在。
“老品牌有其自己的优势，但也存在固有优势下的劣势。 新品牌也有自己的生命力和品牌力，我们希望鼓励更多品牌能加入到这样的市场竞争中一起做大市场盘子。 ”亢乐表示，在功能性保健品赛道，能跑出来的企业一定是实打实、脚踏实地做产品、经营用户的企业，而那些只是概念添加和营销噱头的所谓“保健品”最终会被市场所淘汰。
（经受访者要求，文中于子颜、王鸿泽为化名）
企业与职工共议：该不该取消公积金？改革时机是否合适？
上世纪90年代，住房公积金制度在全国范围内逐步推行，初衷是为提高职工家庭解决自住房的能力。 昨日，清华产业转型顾问委员会主席黄奇帆撰文谈及疫情对中国经济发展和制造业的影响时提出，建议取消企业住房公积金制度。 他表示，住房公积金制度是1990年代初从新加坡学来的，现在我国房地产早已市场化，商业银行已成为提供房贷的主体，住房公积金存在的意义已经不大，将之取消可为企业和职工直接降低12%的成本。
公积金对解决普通职工住房问题的作用几何？疫情之下，是否应该取消公积金制度？新京报记者采访了公积金制度的利益双方企业和职工，来共议此事。
【职工】
“公积金对解决普通职工住房问题的作用挺大，不赞同取消”
作为公积金制度的核心相关方之一，普通市民是如何看待取消企业住房公积金制度这个建议的呢？
为了解民意，新京报记者在新京报经济新闻官方微博上做了一个主题为“黄奇帆建议取消住房公积金制度，你赞同吗？”的投票调查，截至目前，调查结果显示：158人赞同，519人不赞同，45人表示随意。
2月12日，新京报记者还采访了北京市已使用公积金贷款购房的职工杨华（化名），他表示不是很赞同取消企业住房公积金制度的观点，“公积金是企业给员工的一项福利，平时可以用来还房贷，的确能减轻负担，房价太贵了，如果全靠工资还，负担非常大。 不过现在新冠肺炎疫情期间，公司压力确实也比较大，降低公积金缴存是可以理解的。 ”
“我个人觉得公积金对解决普通职工住房问题的作用还是挺大的，可以缓解还房贷的压力。 即便是一些买不起房的人，公积金也有用处，据我了解，一些城市的公积金还可以提取用来租房，有收入补偿的作用。 ”他告诉新京报记者，其实之所以希望能用住房公积金贷款，主要是因为贷款的利率比较低，如果说政府和企业有其他的配套措施能够让商业住房贷款的利率降下来，让贷款的成本降下来，这种替代措施也是可以接受的。
此外，他还指出，“当然在我们找工作的时候，也会比较关注五险一金的问题，如果有公积金，企业的吸引力显然更大。”
【企业】
“目前防疫是重点，不适合搞公积金系统改革”
分析：不建议在没有其他替代方式时取消住房公积金制度
如果真的取消企业住房公积金制度，对于企业来说，自然是利好。那么，作为受益方，企业都是怎么看待这个问题的呢？当前是否是进行住房公积金改革的合适时机？
2月12日，旭辉控股CEO林峰告诉新京报记者，“取消公积金对于企业减负、对于员工增加现金收入都有所助益。 购房贷款商业银行能解决的，就无须通过公积金来做。 目前公积金也只能贷一小部分，并不能解决真正的购房需求。 旭辉一如既往地关注员工福利，把原本需要缴交的公积金释放出来给个人，对于拉动内需是有好处的，这与减税的作用一样。 ”
易居企业集团CEO丁祖昱也持赞同观点，他认为可逐步取消公积金制度，需同步实行其他相应的替代措施来减轻员工购房的成本压力，但是与目前疫情减负无关。 从长期来看，住房公积金目前只有新加坡在实行。 房价上涨后，住房公积金制度沦为鸡肋，且公积金的运营效率低。 如果取消公积金制度，需要多方面考虑，比如说，如何保障租赁职工的权益，用什么替代方式来参与解决员工住房问题，在政策方面，给予首套房利率优惠等等。 从短期来看，公积金制度目前平衡了政府、个人、企业三方，就目前来看，立即打破这个平衡没有必要。
另有一位已上市科创板企业董事长在接受新京报记者采访时表示支持取消企业公积金制度。 他认为，“公积金的现实意义到今天，我觉得只剩下一个了——通过公积金制度，划分购房利率优惠等级。 现在的信息化管理程度，完全不需要这个方式了，以前国企、事业单位可以超过实发公司很高的比例发放公积金，实际上可以起到补贴购房首付款的作用，但现在国企事业单位也有上限了，民营企业更是想方设法降低公积金比例，或者根本不交，因为它和社保不一样，不属于法律强制。 如果取消公积金，这会是市场行为，公司会适当提高员工工资，让员工到手现金增加，但同时公司少承担一部分，会有个博弈和磨合过程。 ”
梅花天使创投创始合伙人吴世春向新京报记者表示，在新冠疫情的特殊时期，需要采取特殊办法，保证企业不要大规模倒闭。 这个时候企业与员工的利益是一体的，如果企业倒闭了，就会有大规模失业。 不过，公积金涉及众多职工利益，尤其是北京房价比较高，大部分职工是无法接受取消企业公积金，这需要整体考虑。
不过，也有企业高管则认为目前防疫是重点，不适合搞公积金系统改革，“住房公积金制度是系统问题、历史问题、涉及面比较广、利益冲突较多的问题。 目前，防疫仍然是重点的工作，一手防疫一手复工复产，这个时候来搞公积金系统改革，似乎不是很合适。 ”
中原地产资深分析师卢文曦接受新京报记者采访时表示，“”短期来看，公积金可以不缴，也是办法，目前，公积金个人要缴一份，企业也要缴一份，在疫情之下，企业负担重，没收入还要纳税。 但是，从长期来看，不建议在没有其他替代方式时取消住房公积金制度。 目前，公积金的效用也是有的，只不过没前两年感受到的刺激作用那么大了，因为前两年房价低，公积金贷款基本能全覆盖，而且利率低，这两年公积金和商贷之间利差逐步缩小，而且贷款额度有限，相对动辄几百万的总价，是少的。 但是这也是福利，要是没有，全商贷，购房者的压力更大，难以承受。 ”
新京报讯记者潘亦纯徐倩许诺
