Netflix真是懂得如何引爆话题。
剧集版的《梅内德斯兄弟》一上线便掀起狂潮，仅仅一周时间，超过1230万观众为之沉迷，轻松登上收视榜首。
而就在这股热潮尚未褪去时，Netflix的纪录片版本又紧随其后，迅速点燃新一轮讨论。
这部纪录片究竟与众不同在哪儿？
它不仅还原了上世纪轰动全美的审判，还首次为梅内德斯兄弟提供了一个发声的平台，时隔三十年，他们终于有机会讲述自己的故事。
21岁的莱尔和18岁的埃里克手持猎枪，亲手结束了他们父母的生命，这个案件让所有人瞠目结舌。
一开始，兄弟俩在报警时表现得痛哭流涕，仿佛被撕裂的悲剧主角，但没过多久，就“自爆”了...
这兄弟俩大概也没想到，他们的录音被一个恋情纠纷（没错，心理医生和他的情妇搞事情）曝光了， 成为了罪证。
这案子就此炸裂，被媒体追逐了好几年...
在这部纪录片中，兄弟俩重新发声。
他们再次声称，在父亲何塞的长期虐待下，尤其是性虐待，他们过着充满恐惧和绝望的生活，而他们的母亲则选择性地视而不见。
尽管当年审判时，辩护团队也试图将此作为辩护理由，但舆论几乎一致认为，他们的行凶动机与其说是为了摆脱痛苦，不如说是为了巨额遗产。
Netflix此次通过纪录片，试图让观众站在另一种视角下 ，重新审视这起血案。
影片中的多重视角为观众呈现了一个复杂的现实。
法律专家、心理学家、媒体记者，甚至当年陪审团的成员都在影片中畅所欲言...
此次上线的纪录片只有一部电影的时长，有兴趣的剧迷可以去下载看看。
股赢点陈光明教育理念：从技术驱动到内容驱动
全球范围内，《鱿鱼游戏》吵雹爆火。 自9月17日上线至今，该剧在Netflix的190多个国家和地区的热度榜单上登顶，荣登全球流媒体电视剧排行榜首位。 在国内，“鱿鱼游戏”话题频上热搜，话题破亿，多日位居豆瓣实时热度第一。 互联网上围绕“鱿鱼游戏”的讨论如潮水般涌现升迟帆，从运动服到抠糖游戏，各种剧中元素随处可见。 《鱿鱼游戏》仅半个多月就成为全球现象级作品，刷新了全球新剧迅速蹿红的最短纪录。 随着网剧《鱿鱼游戏》的全球火爆，其背后上市公司的Netflix市值也随之攀升。 自9月17日开播以来，奈飞市值随后大涨约192亿美元（1237亿元人民币），近期创下历史新高646.84美元/股。 毫无疑问，《鱿鱼游戏》取得了巨大的成功，而其成功在一定程度上也意味着Netflix的又一次成功。 此前，英剧《王冠》、西班牙语剧《纸钞屋》也曾作为打造过全球性爆款，但《鱿鱼游戏》的成功，在上半年业绩整体下滑的大背景下，对于Netflix有着更重要的战略意义。 尤其在韩国以及亚洲市场获得这样的成功，其经验更值得中国影视行业学习。 从技术驱动到内容驱动Netflix的起家是从租碟开始的，作为美国流媒体巨头、全球最大的付费视频网站，其业务模式从线下DVD租赁转向在线视频服务，实现了从技术驱动到内容驱动的转型。 1997年，Netflix公司由里德·哈斯廷斯在美国加州创建，当时是美国DVD租赁行业的黄金时期。 哈斯廷斯因为忘记在规定时间内归还DVD而被百视达罚款40美元，于是他决定与邮局合作，推出邮寄DVD租赁业务，这一模式在很大程度上降低了运营成本，提高了分发系统的效率。 2006年，美国DVD租赁和销售市场收入总额达到270亿美元，达到历史峰值。 Netflix意识到变革的时机已经到来，技术革新和商业模式创新势在必行。 2007年，Netflix从线下DVD租赁业务转向在线视频服务，将原有的盈利模式平移到新的模式中，推出在线流媒体服务，通过流媒体技术将影视节目传输到各类接收终端，在内容提供商、广告商和观众之间建立良性互动的生态网络，成为当今流媒体商业模式的典范。 Netflix通过算法设计，对内容分发系统进行了改造，使订购用户能够轻松找到自己喜爱的影片，平台也能精准地向订购用户推荐和推送影片。 此外，Netflix在推出网络视频业务后，为了提高下载速度，开发了自己的程序，优化用户体验，使得订阅用户数量快速增长。 自此，Netflix成为全美最受欢迎的在线视频网站，经济效益持续攀升，订阅用户持续快速增长，从2007年的750万增长至2009年的1200万。 2011年，Netflix自转向在线视频服务后，创新再次迎来分水岭。 如果说从租赁业务转向在线视频服务是Netflix顺应时代发展的必然，那么2011年Netflix开创的自制模式则是流媒体平台的一次前所未有的飞跃。 事实上，在自制模式尚未得到市场认可时，大多数影视内容平台通常选择“广撒网”的版权购买模式来“以量取市场”。 Netflix也遵循了这一模式，主要通过购买经典流行剧集的版权来提供点播服务。 就是在这种大环境下，2012年，Netflix推出了首部原创电视剧《莉莉海默》，开启了平台自制时代。 之后，为美国观众制作原创内容为Netflix打开了全新的竞争格局，使之从数字流媒体分发商转型成为内容制作和发行商，在旦笑内容传播的全球化与本地化调适之间兼容并蓄，确保订阅服务稳定增长。 Netflix的胜利是内容的胜利Netflix的成功在于从线下DVD租赁业务转向在线视频服务，再到流媒体视频服务的创新，开创了自制形式。 从依靠技术创新驱动到依靠内容创新驱动，Netflix准确把握新趋势后，对新业务的大胆投入是公司持续创新和突围的关键，也深刻影响着内容产业开发和版权购买决策。 Netflix在20余年的革新中实现了媒体转型，尤其是后十年的内容创新驱动，使得Netflix能在各大网络视频平台的角逐中脱颖而出，成为领导者。 综观Netflix内容矩阵，新颖的题材选择、快速推进的剧情节拍、反常规的人物设定等，自制剧集的整体质感都赢得了广泛好评。 Netflix自《铁杉树丛》、《纸牌屋》在国际市场大放异彩后，将追逐奥斯卡奖项作为提升品牌影响力和内容吸引力的优先事项。 Netflix每年都会投入巨额的奖项预算，精心选择十几部电影去角逐奥斯卡。 2014年，《埃及广场》获得奥斯卡最佳纪录片提名；2019年，《罗马》获得奥斯卡最佳导演、最佳外语片、最佳摄影奖，成为Netflix首个非纪录片类别的奥斯卡大奖；2020年1月，Netflix获得24项奥斯卡大奖提名，超越任何一家好莱坞影视公司。 这也是Netflix长期专注于原创内容的结果。 Netflix从0到1再到24，在各大电影节入围数量的突破，使其逐渐成为国际奖项的领跑者。 如今的Netflix已经成为硅谷与好莱坞竞争的影视内容生产方，通过多部作品的口碑积累，“网飞出品，必属精品”的印象已经深深烙印在了全球观众的心中。 究其原因，在于Netflix采用的多元化、包容性的文化政策，通过挖掘客户数据来判断用户喜好的节目类型，使Netflix成为“世界文化的窗口”。 Netflix强调要兼顾“内容为王”和“渠道为王”的发展战略，通过提升内容竞争力来增强渠道竞争力，并积极展开国际合作，使原创内容的主题和表达方式更加国际化，减少“文化折扣”风险。 同时，Netflix会针对不同国家和地区的社会文化特性，选择当地有代表性、有特色的主题进行内容创作，发掘当地的文化素材和故事元素，提升内容的国际化程度。 例如，《鱿鱼游戏》的成功实际上是Netflix全球化战略的成功，特别是亚洲“本土原创剧集”战略的成功。 《鱿鱼游戏》讲述了一个大逃杀的故事：一个神秘组织找到一群穷人参与通关游戏，最终只有一个获胜者能获得456亿，被淘汰者则当场被处决。 如果剧情都具有强烈的代入感，从一开始，这种选择性就牢牢抓住了观众。 可以说，《鱿鱼游戏》精准把握了“易懂”和“深刻”的平衡。 这些内容不仅具有Netflix固有的特色——够玄幻、够暴力，还蕴含了韩国影视业浓厚的批判主义色彩。 它聚焦平凡人，揭示人性的善与恶，甚至用微小的人性之光照亮人性的黑暗。 另一方面，Netflix有足够的资金进行自制电影，这为优质内容的诞生提供了保障。 根据公开数据，《鱿鱼游戏》单集制作成本约为25亿韩元，第一季九集总制作成本达到200亿韩元，相当于约1.18亿人民币。 从单集成本来看已经达到了我国S级自制剧的等级，在普遍投资较低的韩剧中也属于大投资行列。 大投资带来了精致的视觉体验，特别是在剧中游戏情节设定以童年游戏为主时，游戏本身看点不足，就需要搭配场景、表演等其他元素来吸引观众。 剧中1:1搭建的西班牙建筑大师Ricardo Bofill设计的“红楼”以及巨大的诡异娃娃，也成功给观众留下了深刻的印象。 显然，优质内容并非偶然。 这主要得益于Netflix作为“流媒体之王”的独特文化，拥有互联网和大数据的优势，在追求精品理念下，能找到最优秀的制作团队，在尊重创作权、保证作品质量和市场口碑之间形成良性循环。 内容之新带来行业之新实际上，在《鱿鱼游戏》之前，Netflix在2021年的表现并不算好。 继去年第四季度将付费会员数推至2.04亿之后，今年上半年Netflix的整体增速不尽如人意。 截至第二季度末，Netflix的全球付费流媒体订阅用户达到2.09亿，付费用户净增154万，为近14个季度以来的最低增速。 财报发布后，Netflix股价当日下跌6%。 其中，北美市场（14.54美元）的用户ARPU值最高，但付费用户数却流失了43万。 这明显是一个负面信号，一方面代表着Netflix会员数的增长见顶，另一方面是本土市场竞争加剧导致的市场内卷。 对Netflix构成更大威胁的是，尽管去年年底宣布自由现金流为正，但今年第二季度自由现金流已经环比转为亏损-1.75亿美元。 这也让对Netflix商业模式的质疑重新回到主流视野。 但显然，作为内容驱动的公司，Netflix通过《鱿鱼游戏》再次用实力证明了自己的优势。 与全球性流媒体产品进行对比，Netflix的最大优势恰恰在于建立了一个覆盖全球的内容产出体系，从而摆脱了在北美本土争夺制作资源的困境。 今年第三季度上线的西语剧《纸钞屋》此前就曾成为Netflix的全球性爆款。 在《鱿鱼游戏》之前，Netflix去年打造的韩剧《甘美家园》也曾登上平台全球排行榜第三。 互联网中交互出现的影视作品呈现爆发性增长，彻底改变了电视统治影像媒体世界的时期。 然而，以Netflix为首的流媒体巨头们正在表现出对内容行业的统治力。 虽然随着疫情过去，流媒体市场热度下降和行业平台井喷带来的竞争内卷在今年出现了普遍性的增长放缓，但它们为内容行业带来的全新生机正在推动市场的扩容以及（特别是地域性的）行业升级。 Netflix在竞争激烈的韩国以及亚洲市场获得这样的成功，其经验更值得中国影视行业学习。 国内的视频平台长期亏损是无法避免的现状。 目前，爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果超媒四大长视频平台中，除了背靠湖南广电、在内容供给上具有得天独厚优势的芒果超媒外，其他三家都未能实现盈利。 相关财报显示，2021年第二季度爱奇艺净亏损14亿元。 根据阿里巴巴财报，2019年优酷亏损超过100亿元，2021年二季度仍处于亏损状态。 腾讯视频没有披露最新的财务数据，2019年亏损30亿元。 究其原因，大多数火爆一时的内容不具备时效性，播出后就被观众遗忘，即使播放很长时间也无法吸引新订阅用户。 至于大多数腰部、尾部作品，对拉新作用极其有限。 高昂的内容成本自然让视频网站陷入了成本困局。 突破成本困局是视频平台实现盈利的必经之路，而优质内容则是突破成本困局唯一的钥匙。
Netflix又出一部华语剧，床戏再多也不行
Netflix新推出了一部华语剧，阵容豪华，包括众多明星，甚至小S为了热度炒作“大尺度床戏”而上热搜。 然而，这部剧虽有豪华阵容，却因剧本打磨不足而受挫，目前豆瓣评分仅6.6分。 这部剧名为《此时此刻》At the Moment，汇聚了台娱半壁江山的演员，如《华灯初上》原班人马，以及贾静雯、宋芸桦、吴慷仁、修杰楷、林熙蕾等台剧圈老熟人和新晋小生曾敬骅。 小S在剧中贡献了大尺度名场面，更联合大S炒作预热，让全明星阵容直接把观众预期值拉满。 然而，正片放出后，口碑却跌了个稀烂。 剧情设定在当下，共8集，一集一个爱情故事，涉及姐弟恋裂陵、出轨、同性恋、恋爱综艺剧本、畸形恋等，看似噱头很足，实则内容随意拼凑，大乱炖。 主角毫无CP感，是爱情剧的大忌。 曾敬骅与贾静雯的搭配本来想走职场女强人VS暖心小奶狗路线，但曾敬骅的痞气狼狗脸与“奶”不沾边，难以产生CP感。 剧情前期铺垫曾敬骅有多喜欢贾静雯饰演的女上司，但在睡过后，居然连认都不敢，还默许别人说女上司对他进行了性骚扰，这种气得观众肝疼的戏码令人难以接受。 剧情衔接莫名其妙，男女主的感情线像是硬凹出来的。 例如，小S和吴慷仁这对，他们在剧中的大尺度戏份绝对是整部剧的亮点，但他们的相爱过程离谱至极，从捉奸到亲热，再到分手，剧情毫无铺垫和逻辑，让观众一头雾水。 剧情过度美化，让人生理不适。 比如讲述的一名单身母亲和一名残障人士的爱情故事，虽然单身母亲与残障人士互相抱团取暖可能比较温情，但编剧居然把他们安排成了嫖客和小姐，这种情节在现代观众看来显得太假，难以自洽。 唯一可看的可能是刘品言和修杰楷那一对，但两集都拍得索然无味。 总纯棚的来说，这部剧如果只是冲着演员阵容期待的朋友可以避做源则雷了。 演员们的演技被浪费，成片效果让观众觉得浪费了他们期待，就像特殊时期憋了三年都想出来大展拳脚，但最终成片却是各拍各的，完全没有办法代入。 虽然台剧这两年整体质量不错，但偶尔也会翻车，这部剧就是其中之一，与其花里胡哨，不如尽力打磨一个好剧本才是王道。
