本文来自微信公众号：三联电子厂Pro（ID：cyberlife2024），作者：梅卡，题图来自：视觉中国
上周五，随着Vision Pro国行版的正式发售，因为AI新功能备受群嘲的苹果，再次遭遇了中国用户的冷眼。
如果按照“黄牛指数”来看，号称将带来空间计算革命的Vision Pro，似乎暂时只是革了黄牛的命，不仅半年前刚发售时囤的货现在还没清完，闲鱼上美版Vision Pro的价格也早就降到了2.3万元——比国行的29999元起售价，还低上了一台iPhone的身位，多少人的致富梦就赔进了这逆差里。
等到了这一次的国行Vision Pro发售，不仅现场没有了黄牛出没，就连正经到店排队的用户也不见了踪影，见此“剩况”，也就无怪乎大家哀叹一句：“真的凉了”。
甚至于，一些科技博主想值此之际为Vision Pro说几句好话，都得小心备注上“本期不含任何广告”。
而如果你选择此时入手Vision Pro，其流程之繁盛，也不亚于经历了一场受洗典礼。
店里的店员都比顾客多，提货Vision Pro的稀有用户自然也获得了“超规格”的礼遇——“产品拿出来后，一瞬间一群人开始把你包围，一边鼓掌一边说‘恭喜你，谢谢你购买Vision Pro’，同时告诉你店长要出来与你合影留念。”
以至于多数遭此一劫的用户都表示，当时的情况，让人很难不把自己代入店员视角，琢磨他们的内心独白： “等了这么久，终于有大冤种买这玩意了。”
乐于看到新用户加入Vision Pro大家庭的，还不止苹果店员。
美版发售时第一批尝鲜的用户，在5个月的深度使用后，也和这台绝版头显磨合出了真感情（苹果已宣布暂停下一代高端头显研发），不仅脖子不痛了、眼睛不涨了，还到处张罗着组建Vision Pro用户群，进群就送资源大礼包，手把手教新用户入坑。
另一方面，Vision Pro最近也赚足了风头，英伟达的发布会里，数字孪生工厂的研究员戴着它；北大人民医院的胸外科医生，上个月使用它成功完成肺癌根治手术；如果你觉得这些应用场景离生活太远，打开小红书，还能看到网友在北京地铁，偶遇戴着Vision Pro的何同学。
从最初围绕Vision Pro到底是不是失败产品的争论，到如今用户如摩西分海一般反方向奔涌，Vision Pro显然已经建立了自己的拥趸，他们忙着探索Vision Pro的新功能，也忙着和看衰Vision Pro的网友打嘴仗，正如当初iPhone刚发布时一样。
3万元的顶配头显，就这？
国行Vision Pro发售的第一天，就贡献了第一个笑料—— “Vision Pro请求使用手机扫码登录”，是的，它没法直接扫码登录微信。
没错，虽然你现在戴着头显从眼镜里能看到二维码，Vision Pro的摄像头也能看到这个二维码，但你的手机就是扫不了它，如果不想摘下头显，你就只能将画面投影到另一块显示器上，再掏手机、扫码。
强调虚拟与现实交互的Vision Pro，就这么在国内遍地都是的二维码上，摔了第一个跟头。
虽然二维码的问题暂时解决不了，但不少App针对Vision OS 推出的更新，尤其是腾讯视频、咪咕视频引入空间特性的页面设计，还是让国行版Vision Pro好玩了不少。
腾讯视频就提供了多种观影环境选择，除了基础的影院模式，也可以选择《斗罗大陆》的星斗森林，或者是在悬空庙看《庆余年2》，而前几天仅支持SVIP登录的限制，现在也被官方解除。
此外，如果你想看王者荣耀的KPL总决赛，还可以通过膝盖前的比赛动态沙盘，看到每位选手的对战情况，侧身位置还站着一位3D妲己陪你一起看。
咪咕视频上的欧洲杯比赛也是类似的效果，开屏先掉落一个欧洲杯奖杯，手动拖拽即可把劳德内杯放在主屏旁边，膝盖位置的战术板可以看到首发阵容、队员信息数据。
还有一些App则增加了多窗口运行模式，有更大的页面卡片，其中，微博版的Apple Vision Pro小尾巴又悄悄给设备鄙视链扩展了上限，而办公软件的多窗口模式，则稍微有些压迫感过强。
除此之外，国行版Vision Pro和美版相比，就只是“增加”了一些删减内容——App Store的软件更少、视频网站仅限于电视剧和6个沉静影片，也不能像Apple TV一样离线播放，让3万元的国行版显得非常“不值”。
这也构成了国行用户在这几天，批量选择使用“14天无理由退货”服务的主要原因，小红书博主@超大冰美式就在试用3天后选择了退货，在此之前她可是连包装盒都扔了，铁了心要和Vision Pro过到底。
科技区UP主@林捂捂 则直接把Vision Pro类比成“猫”，广告片里的它看起来要颠覆你的生活，戴在头上的它让你“看起来科技又上流”，但你就是无法投入其中， 宣传卖点是沉浸体验，但设备的异物感却让你无法沉浸 ，“你始终忘不掉自己是在戴着一个特殊设备在干点什么”；声称能带来全新互动，实则在《邂逅恐龙》里抓了蝴蝶、看了恐龙打架之后，再想体验些什么，便有种拔剑四顾心茫然的空虚。
“它的定位就像是猫，永远是朋友的猫最可爱。”
而最诛心的还是网友对Vision Pro生态的质疑，拆箱试戴视频看得越多，大家越觉得没啥内容可玩的Vision Pro“迟早完蛋”，“沉浸式看恐龙确实很不错，但距离发售已经快半年了，还是只能看两个恐龙打架，这就有点说不过去了吧”。
而坚定支持Vision Pro的用户，也成了网友们的连带嘲讽对象，在他们看来，每次Vision Pro上线新功能，便急着吹捧它的媒体老师们——今天能在淘宝看1比1的3D产品图了、明天又能在高德里看3D夜景逛故宫了，也更像是急于护短遮羞的卫道士。
颈椎好的人，先享受世界？
在拥护Vision Pro的用户看来，唱衰派永远只会提太贵和脖子疼两个缺点，要么是使用时间还不够，要么就是格局小了。
在“鼓吹者”看来，在世界还未被互联网编织在一起时使用PC机上网、在功能机时代用上iPhone一代——这才是Vision Pro值得类比的时刻，这更是一件“Only Apple can do”的事。
作为网友自封的“全网最享受Vision Pro的UP主”，曾经为了提高Vision Pro舒适度，豪掷重金买遍了苹果官方配件的UP主@大耳朵TV，如今已经进入到了“果粉自适应模式”的新阶段——过多配件会降低沉浸效果，而不舍得改变Vision Pro，那就改变自己，为了增长每天的佩戴时间， “现在每天都去健身房，锻炼颈部的肌肉、全身的肌肉”。
而就像是大家使用鼠标时，已经离不开承托手腕的鼠标垫了一样，颈部按摩仪也成了大耳朵使用Vision Pro时的“鼠标垫”，“按上之后感觉整个任督二脉都被打通了，大脑的供血也更足了”。更让网友泪目的是，这竟然不是一条带货视频，而且可能也是头部UP主在视频中提到“肩颈酸痛”时，第一次没有“触发连招”、进而引入妙界的肩颈按摩仪广告。
更激进的Vision Pro支持者还有币圈猎手@孙哥（孙宇晨）——他曾在2019年因为450万美元拍下巴菲特午餐，然后临时放鸽子而成名。除了用带着“Apple Vision Pro”后缀的账号，连发了好几条微博盛赞Vision Pro，孙宇晨还@微博CEO王高飞，建议对方给空间视频上传者开设流量扶持。
“Vision Pro跟iPhone、比特币和特斯拉一样，都是经历过的wow moment。”有采访者还听说，孙宇晨计划“给公司高管每人配一台”。
另外，亿万富豪孙宇晨也没否认Vision Pro定价过高的问题，但还是坚定表示：“推荐任何人购买！”
为了论证Vision Pro的含金量，孙宇晨搬出了小时候父母花费半年工资给他买PC的故事，在他看来，正是这台电脑，为他将来进入科技领域，乃至币圈打下了基础。而Vision Pro就和那台PC一样，都是带人进入新世界的媒介，“Vision Pro和空间计算就是人类的未来”。
“如果家里有小孩，就一定要给小孩买一个。”
而对于每天的Vision Pro使用时长，早已超过手机的用户来说——这个时间一般是4-6小时，基本一天的工作和娱乐都能在Vision Pro上安排明白。除了Vision Pro完全不需要控制器、单靠眼睛瞄准和手势捏划的操作方式，让你少了设备上的束缚；旋转机器顶部的数码表冠进入沉浸环境后，整个人就相当于被“传送”到了另一个空间。
“尤其是新增的Bora沉浸式环境，打开后，屋子里穿堂风一吹，看着眼前的海滩和摇曳的椰子树，感觉比物理世界的真实更真实。”而这个地方还可以是沙漠、月球、迪士尼剧院，任何你此刻肉身无法到达的地方，然后你便可以在这里看泰勒·斯威夫特演唱会、打魔兽世界，不受任何人和事干扰。
或者，你也可以拖动你需要的软件窗口，让它们不受空间约束地排布，UP主@影视飓风就将办公模式评为个人最佳，“当整个Word文档页面铺满你的视线，过去拖了一天的稿子，现在可以心无旁骛地花2个小时写完”。
很多人嘲笑Vision Pro至今都没有杀手级应用，但对于老手来说，“单是沉浸模式这一个功能，就值这个价了”。
在深度用户的心中， Vision Pro甚至已经有了取代主机和显示器的趋势 ，iMac虽然屏幕够大了，但终究比不上Vision Pro的便携机身和更自由铺排的页面；索尼的72寸4K彩电虽然画面够丝滑，但Vision Pro的3D影院，可以让你伸手就像是要触摸到天上的闪闪星光，这种感觉，连电影院的伪3D也没法和它较劲。
随着深度用户的持续布道，原本只是看乐子的网友，耳根子也渐渐被磨软，逐渐被发展成了潜在用户。
虽然实际行动者寥寥——毕竟，几乎你到每个Apple门店询问，都会获得现货充足的答复，但用户在心里拨给Vision Pro的预算却在逐步提高，从最初和VR头显标杆Quest持平的3000元，已经一点点提高到了1万元、1.5万元。
贵，是永恒无解吗？
围绕“Vision Pro会不会是下一个iPhone”的问题，短时间内注定是不会有答案了。但苹果的神奇之处就在于，每当你以为它要完蛋了，它又总能以另一种方式复活，Vision Pro或许也复刻了这个套路。
它甚至让你觉得，当前定价3万元的Vision Pro或许苹果也并没指望它大卖，它只是想在你心里播下“想买”的种子。
颇为巧合的是，就在国行版开售前几天，有消息表示，苹果已经暂停Vision Pro研发，同时计划在明年推出廉价版，而定价正是1500美元——基本和目前消费者的心理价位持平。
评论网站IGN上一位支持Vision Pro的作者，在评论文章里写到，“犹如电影刚发明时，观众被银幕上的火车吓跑的那种感觉”，而里面提到的“火车”，正是电影发明者卢米埃兄弟，于1895年拍摄下的世界上的第一批电影。
如今100多年过去了，“火车进站”的时刻越来越频繁地发生，并以越来越无痛的方式融入我们的生活，成了当代人司空见惯的日常。
或许，这一次苹果的“火车进站”，也已经悄无声息地转动了它的车轮。
本文来自微信公众号：三联电子厂Pro（ID：cyberlife2024），作者：梅卡
怎样把手机促销做好
促销这个行业并不是人人做，人人就会做成功的。 有些人觉得自己促销讲解的不错就是没有业绩，这往往也是不能得到肯定的。 首先做促销，应该放下自己的身段，并不是说你要为别人放下自己的尊严，只有自己放下身段才能迎来别人对你的尊敬，如果你在促销，自己把自己的身段摆的那么高往往客人对你就产生了反感，宁愿自己不需要也不愿意看你的脸，促销手机，首先要以你的笑容吸引对方，其次就是和蔼可亲的讲解也很重要，要突出自己所售的手机比别商家手机好的原因，等等…，
关于和——换位思考的记叙文，急急急，今天就要，，有奖励分！！
个人都避免不了会遇到一些勾心斗角的事情，大多数人遇到这类事总是为自己着想，不想他人的感受。 在我的身边就发生过这样一件事。 在一个炎热的夏天里，我和几个小伙伴在一起玩耍，一不经意，我被一个朋友打了一下，那一下很疼，我痛得差点流出眼泪。 我当时真的是很生气，从下到大我还是头一次别人无缘无故的打呢。 我真想回击一下，但是又看到她一脸无辜的样子，转念一想，大家都是在玩嘛，也许是他不小心打到我的。 虽然心里是这样想的，但我还有一些怨恨。 于是我就和其他人说：“走，到我家玩捉迷藏去。 ”就这样我们把哪个人孤立了。 我们每天都不理她，躲着她。 看她的样子好像很难过，好几次她都想向我道歉，但是我都不让她任何机会可乘。 时间一长，我们就变成了陌生人。 其实，我特别想和她和好，和她一起玩耍，可是，就因为爱面子和我这一身的倔脾气，一次又一次打消了和好的念头。 几个星期过去了，在我身上发生了同样的事，同样我也被孤立了。 此时，我才真正的体味到失去朋友被人孤立的滋味是多么的痛苦和难熬，才体会到当初自己是多么的自私自利。 我心中有无数的愧疚，后悔当时的做法。 通过这件事让我真正懂得了：做人不能只为个人着想，不想他人的感受。 自私自利，只能让自己失去更多更宝贵的东西。 自己在加一点
诺基亚为什么会失败
盲目自信+死不悔改+时势造英雄在诺基亚统治的时代，说诺基亚是手机市场的半壁江山都不为过，但是诺基亚的衰落的速度也是有目共睹，而深究原因，是诺基亚的一系列的市场决策是失败。 加速了诺基亚的灭亡。 在网络时代到来前，人们对于手机的需求是很低的，电话短信就足够了，但是随着网络的发展，人们开始不再满足于只在PC上上网冲浪，对于移动互联网终端有了更多的需求，应运而生的就是智能手机的出现。 在智能手机初期，诺基亚凭借着塞班系统，扎实的做工，让其成为了世界第一大手机厂商。 诺基亚的手机工艺之精湛，做工之扎实真的不是吹的。 砸核桃，防子弹虽然有点夸张，但是也是对诺基亚手机皮质的信赖。 除此之外，塞班系统简单易用，上手容易，丰富的软件资源才是其最大的助理。 在当时硬件机能不强，人们对于移动互联网的需求还仅仅在聊天，收发邮件的年代，塞班系统能满足你的所有需求。 但是这个时候出现了一个打破这一切的人，苹果。 苹果第一代手机推出的时候，无实体键盘的设计，全新的交互方式让人们意识到了手机还可以有另外一种使用方式。 除了电话，短信，聊天，手机还有可能成为一个掌上的娱乐平台，音乐，视频全部都可以在手机上享受到，但是创新是会受到质疑的，没人敢轻易尝试这样的手机。 但是iphone的出现就像打开了一扇新的大门，让很多人眼前一亮，让很多人发现手机原来还可以这么用，其中就有谷歌。 在苹果之后，谷歌退出了Android系统，不得不说这里面是有模仿的成分的，但是其完全开源，允许其他厂商修改使用，在HTC退出第一款Android后，移动互联网大潮也拉开的序幕。 随着Android的迭代，系统越来越完善，交互逻辑越来越完善，系统商店里的应用数量越来越多，很多厂商开始尝试这种新的系统，但是很多厂商还不敢抛弃实体键盘，这才出现了例如摩托莫拉里程碑系列类似的产品，这其实是一种过度形态，一种从实体键盘操作向全触摸操作的过度。 更大的屏幕，更大的操作空间，更强的机能，让人们发现了这种全新的交互方式的美妙。 越来越多的人开始选择这种手机。 Android阵营的支持者越来越多。 而这时诺基亚在做什么，诺基亚还在固执在自己的塞班系统上。 当苹果手机出现时，诺基亚完全不把这个PC厂商放在眼里，当HTC推出第一款Android手机时，诺基亚仍然沉迷在自己的塞班王朝的幻想中。 而当Android越来越成熟，苹果已经进化到了第三代，诺基亚才醒悟，发现越来越的冲击到来了。 可是这时的诺基亚依然有着它王者的骄傲，虽然推出了很多以触摸操作为主的手机，但是电阻屏，糟糕的系统体验，慢吞吞的相应速度，和在全触摸操作上已经迭代数次的Android和ios开始产生了差距。 但是诺基亚不愿意放下自己身段，迎接Android。 这里既有无奈，也有诺基亚的固执。 因为一旦接受了Android就证明了自己屈服，在Android手机开始像雨后春笋一样出现的年代，接受Android就代表自己不会再是一家独大的王者，自己只能是Android手机里的佼佼者，而诺基亚对此是不会满足的。 但是彼时优秀的塞班系统以如今Android和ios的角度来看已经是满目疮痍，没有办法，诺基亚陆续推出了 N8，N9等改良过的塞班系统手机，虽然是电阻屏，全触摸操作，但是应用商店内容的匮乏使之失去了一个操作系统的灵魂。 新系统明显落后了Android和ios。 此时固执诺基亚仍然不知悔改，明明自己的王位不保，风雨飘摇，但还是坚持自己王者的骄傲，不接受Android。 自己开发操作系统的路被堵死后，诺基亚做了一个折中的选择，投入微软的怀抱，希望通过微软的Windows phone系统东山再起，成为这一系统下的王者，并且和Android、ios一较高下。 彼时微软刚刚发现移动平台这块大馅饼，而且找到了诺基亚这个平台，可以说尚有一战之力。 可惜Windows phone重复着塞班的错误，应用数量匮乏，交互逻辑有待改善，UI不够漂亮这些和已经迭代数次的Android和ios相比都相形见绌，最终微软也没有成为诺基亚的救命稻草，最终沦落为微软的附属品。 诺基亚的盲目自信，让它没有认清移动终端的发展趋势，固执己见，死不悔改，不选择Android让他切断了尚可一战的后路。 相反，没有了诺基亚的严重打压，其他手机厂商开始群雄逐鹿，Android发展如日中天，多年积累的ios终于爆发，诺基亚最后的救命稻草Windows phone也没有起到作用，将王位拱手让人。 试想如果当初诺基亚早早认清移动终端的发展趋势，也许目前最流行的手机系统会是崭新的塞班。 如果选择Android，现在三星的地位就是诺基亚的，甚至有可能在手机市场，没有苹果什么事了，但是一系列的决策失败导致诺基亚王朝崩塌，成为了一个附属品和人们茶余饭后，感叹回忆的谈资。
