作者｜常敏潇
编辑｜邱晓芬
36氪获悉，教育机器人初创公司「鲸鱼机器人」近日完成超1亿元融资，该轮融资为公司成立至今第七轮融资。
本轮融资由 上海久事集团、陆家嘴集团、上文投、五星体育传媒 等多个国资平台共同设立的上海体育产业基金参投。本轮融资所筹资金将主要用于赛事体系建设和海外开发。
机器人作为今年最热门的黑马赛道之一，大多数机器人初创公司都将注意力放在以人形机器人为代表的高性能机器人上。不过，相比于应用场景模糊人形机器人，教育机器人的受众更加广泛，也有着更加落地的应用场景。
区别于传统的工业机器人和服务机器人，教育机器人可以被视为是STEAM教育与机器人的交叉赛道，既要满足用户在教育方面的核心诉求，又要依托机器人相关的软硬件技术。
「鲸鱼机器人」产品
据介绍，「鲸鱼机器人」所推出的教育机器人系列，主要面向3-22岁的青少年，通过机器作为智能硬件载体，帮助不同学龄段的孩子学习机器人编程，逐步深入STEAM相关学科。
「鲸鱼机器人」打造了适用于3-22岁青少年的创造力训练体系，基于幼儿到青少年对周围环境的理解能力，帮助他们构建对机器人和编程语言从具象到抽象的理解能力。
“你可以把我们的产品视为科技版的乐高”，「鲸鱼机器人」副总裁吕佩章解释，「鲸鱼机器人」的出发点是发掘孩子的兴趣，并以此为依据搭建教育产品体系，孩子们可以通过点读、拼搭、电机控制等13种编程方式完成实物编程，通过编程语言与机器人对话。
教育机器人解释为是一个“低门槛、高天花板”的赛道。在产品方面，「鲸鱼机器人」To C端入门级的产品价格只有两百多，几乎与两个普通玩具的价格相当，而最贵的产品则能达到十几万，是为学生准备编程竞赛设计的。
「鲸鱼机器人」产品
目前，「鲸鱼机器人」从“玩、学、赛”三个维度搭建产品体系，从低龄儿童通过玩机器人了解编程，到少年儿童通过机器人学习编程，再到最专业的学生依托机器人进行编程竞赛。
「鲸鱼机器人」以机器人比赛十年为周期搭建产品体系。此次，上海久事集团参与了公司的新一轮融资，也基于「鲸鱼机器人」希望将机器人当作体育竞技类项目，长期打造。
团队方面，「鲸鱼机器人」创始团队有着20年以上的机器人研发背景，拥有设计、研发、智能智造等教育机器人的全栈技术与能力，公司研发人员占比超过50%。
公司创始人兼CEO费旭锋自2002年起便进入机器人行业，他曾深耕于军用机器人、工业机器人、家用机器人、教育机器人以及服务机器人等多个方向，积累了丰富的机器人研发和运营经验；副总裁吕佩章，毕业于哈尔滨工业大学飞行器制造专业，拥有10年机器人产业的研发和营销经验。
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36氪独家丨生鲜超市品牌「T11」完成1亿美金B轮融资，由阿里巴巴领投
36氪独家获悉，生鲜超市新零售品牌「T11」近日完成1亿美金B轮融资，由阿里巴巴领投，鸿为资本、和玉资本（MSA Capital）跟投，汉能投资担任独家财务顾问。 本轮融资将主要用于核心业务的服务升级、电商建设、供应链赋能、零售 科技 投入等方面。 此前，T11曾获得由光大控股新经济、IDG联合领投，国美、远望资本、壹叁资本跟投的1亿元天使轮融资；和玉资本（MSA Capital）独家领投的数千万美元A轮融资。 T11成立于2018年5月，是一家以全渠道零售、智慧供应链、零售 科技 为三大核心业务的新零售平台。 T11生鲜超市是以生鲜、一般食品为主，同时经营中/西餐、日料、咖啡饮品、日杂等品类，涵盖家庭餐厨、洗化等日常生活场景的线上线下一体化的城市生活会员超市。 T11供应链业务，提供全商超行业的供应链赋能服务，从商品结构规划、采购解决方案、仓配物流解决方案，搭建全球、全国、地区三层供应链体系，全自研供应链管理系统，可提供从采、销、存、配全流程解决方案。 同时，公司筹建PDT/C，未来可提供从产地端到货架端的最优商品标准化服务。 零售 科技 上，T11自建技术研发团队，研发国内领先S11系统，该系统灵活适配性、模块化等特质，获多项知识产权，并得到“国家高新技术企业”“中关村高新技术企业”双认证。 T11创始人兼CEO杜勇告诉36氪，T11已布局北京、上海、武汉多个城市，年底将开至8家门店，包括北京5家（第5家-西西友谊店12月15日正式开业）、上海2家（第2家-漕河泾印象城店即将开业）、武汉1家。 受访者供图2019年6月，T11北京朝阳公园店正式开业。 作为全国首家门店，该店主要服务于门店3km半径里的写字楼商务白领和以家庭为单位的消费者，提供近7000个全球优选商品SKU。 经过一年多 探索 ，已经在产品、供应链、用户体验等方面构建起智慧零售生态的T11加快了开店的步伐。 去年8月到9月，T11首家独栋门店（北京广华新城店）开业。 T11首个商业体改造项目（北京当代商城店）、T11首家社区门店（北京国奥店）相继开业。 其中，T11北京广华新城店，在北京首店原有特色商品基础上，还引入了“干式/湿式熟成牛肉技术”，并提供加工/零售/代工等多种服务；此外，还开设了T11自有茶品牌Ti专 区。 T11当代商城店则增添了香肠室、日料主题餐厅灯。 T11国奥中心店是社区型的临街门店，与此前的T11门店面积4000平米、7000SKU不同，其面积不足1000平米，只有2000多SKU。 围绕不同商圈用户、消费人群消费习惯，在店面选址、店面大小、门店装修、选品、模块布局、运营服务等方面，北京四家门店呈现了各自不一的特色。 “未来商业连锁的发展和以前本质不同，以前是标准化复制，现在需进行非标准化复制。 每一个店要服务好周围商圈人群，就必须基于用户属性，做精准的商品搭建、服务体验提升等。 ”杜勇向36氪说道。 四家店分别对应地铁商改物业店商业独栋物业店、shopping mall店、社区店四种形态。 而这四家门店正是过去一年多时间里T11在超市连锁化上 探索 而来的答案。 接下来，T11也会以这四种店面模型为样本开展全国化布局。 像武汉恒隆广场店、上海漕河泾印象城店就是对shopping mall店型的异地打造。 虽然都定位于shopping mall，不同城市存在本土差异化，比如武汉店高端酒区面积较大，上海则是生鲜面积大；两个城市供应链不一样，也会造成开店难度不同。 T11酒水区，受访者供图 杜勇告诉36氪，北京首店去年春节之后已经实现了单月盈利，单店累计活跃用户30万以上。 新店增长曲线态势良好，增长最快的当代商城店，销量已超过朝阳公园店。 在他看来，得益于T11成熟经验积累、厚实的供应链等，即将开出的西西友谊店开业后会直接进入到较高位的增长周期。 过去一年多时间里，T11在供应链、电商等很多方面都进行了升级。 供应链：受疫情影响，海外进口水果，牛肉、水产供应链受到巨大冲击，T11开始发掘国内供应链，一方面寻源优质产地优质商品，另一方面发力自有品牌，比如Ti茶叶、大米。 电商：电商：从1.0升级至2.0。 图案+短视频内容推荐商品，促进订单转化；从纯垂直电商到现在以“天天菜场”和Tmart为主的自营+平台的业务形态，并在自提模式上新增了“订划算”计划购业务。 目前，T11北京朝阳公园店线上业务占比已经达到40%，其他门店线上业务则是30%。 线上订单履约方面，每单配送成本在7元-8元块之间，综合履约成本10元-12元。 受访者供图 此前社区团购乘风而起，对生鲜零售商造成了一定的影响，从一些公司财报里也能窥得一二。 杜勇告诉36氪，T11的用户，即使有受社区团购的一些影响，但对T11的支持并没有减弱，经营数据一路向好。 在他看来，用户跟T11产生连接，更多是出于信任。 “与用户长期做朋友，为他们提供极具性价比的高品质商品，形成这种汇聚和信任之后，我们赚取长期价值。 ” 杜勇表示，T11已经形成清晰的目标：第一，线上线下一体化电商，他希望“自营+赋能”两条路都能走通，“自营是开好店，类似于做F1赛车，赋能则像量产车，把积累的konwhow，提供给行业”，未来成为中国零售领域的喜达屋；第二，供应链，搭建全球、全国、本地化的三层供应链体系；第三，零售 科技 ，成为该领域的顶级SaaS公司。
今年的学前教育市场好吗？
从获投创新公司与大公司中，看清学前教育年度进展与方向学前教育市场，今年最值得关注的资本动态，是美国的一家公司，Bright Horizons。 它为企业雇员家庭提供托育、早教、护理服务，今年市值已超过100亿美元。 晋升为全球第五家二级市场上的百亿美元公司。 另外4家均在中国，包括：好未来、新东方、跟谁学、中公教育，它们在k12、职业考试细分领域。 一个是少有百亿美元教育巨头的美国，在学前领域做出了明星公司。 一个“教育市场大国”中国，学前教育在二级市场，与其他教育细分领域相比，暂时表现“平平无奇”。 二级市场的公司，甚至曾因虐待幼儿事件，让消费者唏嘘、有避之而不及。 要缩小美中市场的这个差距，一级市场可能承担了不可忽视的探索、创新任务。 一级市场公司，相对成熟的二级市场司，往往“初生不久”、或不确定性大，但它们中，不乏代表市场下一个未来。 今天，藉由年末，我们再来回顾，今年以来：一级市场获投的学前教育公司，有哪些？它们的产品模式如何？不放在年度回顾中，看清学前教育今年的创新方向与探索。 以下，enjoy：一、学前教育在做什么：一个基本范畴简单提及一下，在中国，当下面向消费者市场的学前教育，以改革开放后的20世纪末、21世纪初，国内早教机构成立、海外机构进入中国为始。 至今中国市场，已有数十亿元市值、年收入过10亿元的幼儿园连锁机构。 这验证了当下消费者家庭，对学前教育投入的需求与投入。 对于国内消费者家庭而言，学前教育一般涵盖：面向0~3岁幼儿的托儿所服务，托儿所的刚性效用在于帮助家长照料、看护幼儿，后来也承担对少儿启蒙、智力开发等教育目标。 面向4~6岁儿童的早期教育，早期教育以启蒙、专业学习为目标，逻辑、语言、阅读、艺术、兴趣等等是当下主要的教育方向。 这是本文回顾2020年早教市场的范畴。 区别于美国0-8岁的早期教育范围。 二、2020年学前教育：获投初创公司，它们产品方向与模式1、面向0-3岁学龄的托育：托儿所品牌是融资核心（1）主体教育机构：托儿所品牌新兴托儿所品牌正当道。 3家线下机构获投超千万元。 还有线上的创新托儿教育品牌在探索。 线下。 Enwise婴幼儿品牌，面向0-3岁的儿童早教公司，主打多国教育家”以儿童为中心“的国际早教体系，线下托儿兼育儿所，提供包括亲子课、艺术课、音乐课、厨房体验、运动、自然美学等课程。 成立于2016年的Envise，今年获得1000万美元天使轮融资，线下有10家托儿育儿所。 线下。 全优加教育，一家创立于2002年，提供托育、及早期教育服务的华南直营校机构。 今年获得3500万元融资。 直营校区数达90+。 线下。 好姑姑托育品牌，自2015年底开始探索，在江浙沪做全日托服务的托育品牌，在居民社区集中地周边开设社区托育园。 面向0-3岁的家庭幼儿。 ”在上海已有50家直营园区“。 今年获得”亿元“投资。 好姑姑托育旗下，细分了高端、中高端分层次的托育品牌。 线上。 卡比早教，一家成立于2019年的在线亲子早教平台，以小班直播模式，”把早教中心带回家“，面向0-3岁家庭孩子。 创始人曾任好未来留学事业部总经理、顺顺留学联合创始人。 （2）辅助型教育：学科教育、实物工具辅助型教育，在这里定义为某个单一学科，或者是单一功能的教育产品。 举个例子：比如专门学习语言的教育机构，但不兼顾其他比如照料等服务。 下文提到早教机构的辅助型教育，同理。 当下国内面向0-3岁少儿的获投教育品牌，以托儿所主体形式为主，侧重照料、看护一站式托育，也有延伸的启蒙教学。 国内少有排除照料看护之外，纯做单一学科与课程等商业化产品。 2、面向4-6岁儿童的早教公司：辅助型学科教育与工具是融资主体，幼儿园品牌未有新融资事项（1）主体教育机构：幼儿园品牌与面向0-3岁的托儿所市场新兴品牌正当道不同，今年以来，纯线下的幼儿园品牌，暂没有更多公开融资进度。 原因包括：幼儿园品牌在国内近20年的探索中，已有相对头部的品牌机构，单品牌用加盟连锁的方式扩张，数量甚至超过千所幼儿园，并在二级市场的上市。 尽管市值与文首提到的美国公司相距甚远，但相较国内新兴的连锁幼儿园品牌，仍具有相对优势。 再加上，近年国内非营利性幼儿园普惠程度加大，新一代市场化幼儿园机构的落地空间，可能相对上一代更小一些。 （2）辅助型教育：学科教育、实物工具面向3-6岁学龄，尽管主要的早教幼儿园品牌没有新的投融资案例，但在辅助型的教育产品上，却有多例融资。 获投公司提供以学科教育（覆盖阅读、语言、STEM、美术音乐、体育）、实物工具产品为主。 1）学科教育1.1）阅读与故事，线上绘本与音频形式儿童内容品牌，凯叔讲故事，融资C+轮，金额达6600万美元。 凯叔讲故事公司，最早成立于2013年，从公众号起家，录制哄睡孩子的故事音频，2015年开始做有声阅读app。 至今从音频产品，往儿歌、漫画、视频课程、电商、IP产品等扩展。 据官网数据，已有用户2000万+。 同为音频、阅读内容方向的初创公司，还有：叫叫学院，这是一家成立于2007年的公司，最早做儿童绘本，自2011年开始做儿童教育app，主打识字、故事机的功能。 2018年开始做大语文课程、2019年延伸到少儿思维课。 今年初公布完成”数千万“人民币融资，投资方是创新工场。 其他还有：球球绘本，儿童线上绘本阅读服务商，支持小程序端阅读操作。 在美国，一家名为homer的学前教育公司，最初为为2-8岁学生提供线上阅读教育的公司，当下覆盖数学、思维学习、社交与情感学习、创造力等早期教育课程，以订阅课程方式，售卖给家长、学校用户。 今年完成5000万美元C轮融资。 1.2）英语教学，直播课、AI互动、或游戏化形式鲸鱼外教培优，主打3-18岁在线英语小班产品，今年融资B轮1亿元。 叮咚课堂，面向2-12岁学龄的英语AI+真人互动课。 今年融资”数千万“美元B轮。 在线少儿英语伴鱼公司，今年完成C轮1.2亿美元融资，其2016年开始转向少儿教育方向，从绘本app到线上少儿英语课程，当下主打3-12岁少儿，1对1外教上课。 踢卡英语世界，这是一家成立于2019年的儿童AI教育app公司，用游戏的方式做儿童启蒙英语学习。 2020年2月曾获金沙江创投天使轮融资，在近期的8月份，再获pre-A轮融资。 在美国，Lingokids，一家面向2-8岁的早教英语app公司，主打”游戏化的方式学习语言，发展创作力、协作、沟通与批判性思维“。 今年完成1000万美元B轮融资。 1.3）STEM学科，线下线上教学场景兼备，服务学龄不限于学前、基础教育阶段编程教学。 线下。 鲸鱼机器人，其面向3岁至高校阶段学生，面向3-6岁学生提供实物编程（智能积木）、模块化编程平台，至今年累计融资”超1亿元“。 科学教学。 线下。 MadScience神奇科学家，融资数千万元，它为学校、机构提供科学学科（科学、技术、工程、数学）的学前课程、在校课程、夏令营、定制活动等服务。 主要面向2~12岁阶段学生。 目前已进入民办型小学与幼儿园。 科学教学，线下。 伽牛科技，主打”参考美国纽约州小学STEM、结合国内小学科学“课程体系的伽牛科技，完成”千万级“融资，为3-16岁学生提供科学实验、逻辑思维、科创竞赛课程服务。 数理思维。 线上。 火花思维，面向3-12岁、主打直播小班模式教学的思维（计算机、科学、数学等）学习平台，今年完成1亿美元E2轮融资。 数理思维。 线上。 豌豆思维，面向3-10岁少儿的数学思维教育公司，主打AI+小班互动课，今年完成1.8亿美元C轮融资。 编程、数理思维、美学等课程服务，线下。 贝尔科教公司完成1.2亿元融资，其成立于2011年，线下有1000+家活动中心（机器人编程中心及加盟平台、创客实验室等），今年已上线线上课程。 1.4）音乐美术，线下线上形式兼备，教学模式以小班、1对1为主美术，线下。 连锁品牌夏加儿美术，今年完成”数千万“B轮融资，课程面向3-17岁儿童及青少年，学前阶段以绘画启蒙课程服务为主。 美术，线上。 美术宝，一家在线少儿1对1教学平台，面向4-12岁儿童。 今年完成”4000万美元“融资。 同一赛道的还有少儿美术教育公司，画啦啦，今年完成B3轮融资。 其主打小班教学，面向5-12岁儿童。 钢琴音乐，线上。 快陪练，线上钢琴一对一教学平台，主要面向4-16岁青少年。 今年完成”1000万美元融资“。 1.5）体育，线下教学，做体育教育品牌，或综合体模式英士博，有7家线下训练场所的少儿体育培训品牌。 完成”数千万“元融资。 育想家，成立于年的少儿教育综合体，今年完成”数千万“元融资，面向0-12岁儿童。 育想家主打文化、艺术、体育、科技等品牌进驻，家庭孩子可以一站式选择所学课程。 2）实体工具：玩具、教辅除了学科教育升级，少儿实物玩具也在创新与升级。 获投的新锐品牌包括：儿童中高端玩具租赁公司，玩多多，今年完成3000万美元融资。 布鲁克积木玩具公司，今年更是完成”3.3亿元“A轮融资，业务从少儿积木玩具，到线上动画、游戏、教育等多场景与形式的儿童教育品牌。 布鲁克品牌的融资额度，也是今年以来，儿童玩具方向，融资额最高的项目。 三、大公司入局除了上面提到相对中早期的公司，这里再补充一下，今年以来大公司入局学前教育的。 包括：猿辅导：斑马AI品牌36氪在今年4月提及，“猿辅导旗下斑马AI课去年收入整体超10亿元”，“今年3月份单月销售额超3亿元”。 这个营收体量，甚至超过了今年热火朝天的k12教育公司第二梯队。 新东方”老牌“头部教培机构新东方，在近期宣布推出”KIDS+“少儿启蒙品牌，这是新东方”满天星幼儿园“品牌、以及主打少儿语言、人文、自然科学的少儿品牌泡泡少儿教育后，再一次对0-8岁儿童教育的”布局“。 这一次主要面向STEAM学科品类，自研发STEAM课程，进入幼儿园等。 跟谁学跟谁学推出少儿启蒙品牌，小早启蒙，面向3-8岁少儿，提供启蒙课程。 字节跳动教育超级互联网独角兽：字节跳动旗下的学前品牌瓜瓜龙，在其主要产品矩阵中。 少儿英语、思维、语文上线，加入今年的“线上早期教培”大战。 4、小结今年以来，学前教育一级市场获投的公司中，赛道值得关注的4个年度特征包括：面向0-3岁的新兴托儿所品牌，正当道。 线下品牌多个项目获投千万融资，还有线上的创新托儿教育品牌在探索。 面向3-6岁学龄，主要的早教场所，幼儿园，没有更多新品牌获得投资。 但在辅助型的教育产品上，却有多例融资。 获投公司提供以学科教育（覆盖阅读、语言、STEM、美术音乐、体育）、实物工具产品为主。 这些学科教育产品，也是今获投最为密集、资金额最高的学前教育公司主体。 除了学科教育升级，少儿实物玩具也在创新与升级。 两个新锐品牌获投超亿元。 除了一级市场中早期公司，今年以来教育大公司以及互联网公司不乏“参战“入局学前教育。 更具体的产品模式与方向，可以再回顾上文的27家创新公司和大公司。 以上。 希望对大家有帮助。 (来源：Edu指南）扩展阅读：BBunion概述BBunion聚焦0-3岁婴幼儿性格教育，创建“633性格塑造体系”及“教玩乐模式”，以德国授权认证“多维感官课”为教学亮点，倡导学校、家庭、社会三者结合，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较，培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。 关于BBunionBBunion国际早教作为0-3岁性格教育领导品牌，注重不断挖掘分析0-3岁家庭需求，课程以大脑神经发展科学理论，Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求发展层次理论、Martin 积极心理学为课程理论基础。 聚焦0-3岁性格教育，融合德国教育方式，以德国授权认证“多维感官”为教学亮点。 结合BBunion独创寓教寓玩寓乐三维一体教育理念与孩子多元成长需求，营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育，进而能够自主学习并启发思考能力的空间，创造符合幼儿生理、心理特点的环境。 培养坚毅、快乐、全面发展、拥有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。
36氪首发 | 布局干细胞治疗，「血霁生物」完成1亿元pre-A轮融资
近日，36氪获悉，苏州血霁生物 科技 有限公司（以下简称“血霁生物”）宣布已完成一亿元人民币的pre-A轮融资，此轮融资由招银国际领投，北极光创投、鼎晖投资、红杉中国、碧桂园创投、贯邦资本和君子兰资本跟投，老股东苇渡创投和元禾控股继续加持。 据悉，本轮融资将用于造血干细胞、iPSC体外再生血小板管线的加速推进，推动血小板药物递送平台的开发，以及用于建立临床级别的iPSC细胞及其向造血各世系分化的产品体系。 本轮融资将支持血霁生物加速各管线的开发，补充所需要的各类型人才，并着力建设GMP级别的生产场地用于产品后期的小试和中试。 血小板在人体凝血过程中发挥重要作用，而目前临床中所使用的血小板主要来源于无偿捐献，在临床上处于极度紧缺状态，存在巨大的未满足需求，这一领域的市场缺口至少达数十亿元。 随着人口老龄化时代的来临，这种情况会愈发严重。 而能在体外利用干细胞生产血小板的血霁生物，则有望解决这一临床痛点。 血霁生物于2021年6月成立于苏州，是由海归专家创立的体外再生造血世系（包括血液细胞和免疫细胞）的新型细胞治疗企业，具有独特的干细胞重编程、编辑和分化技术。 公司特有的iPSC建系技术和基因打靶技术，能迅速建立使用血小板细胞作为药物递送载体的平台。 除此之外，血霁生物做好了对干细胞定向分化成血液系统和免疫系统各类细胞的技术和专利布局，为未来丰富产品管线奠定了基础，具有辽阔的市场前景。 血霁生物成立初期即获数千万元天使轮融资，团队具有深厚的专业背景。 创始人朱芳芳博士在斯坦福大学“干细胞之父”Irving Weissman实验室和北京大学邓宏魁教授实验室的学习和工作时间长达13年，完成了对血霁生物前期需要的技术积累，此后还在美国的美元VC机构从事多年早期医疗 健康 投资。 此外，团队里的其它成员，具备了专业和产业背景。 据不完全统计，血霁生物的高管团队曾在斯坦福大学、哈佛大学、Roswell Park Cancer Center、北京大学、武汉大学等名校受训，曾师从Irving Weissman教授 、Lee Rubin教授和邓宏魁教授等学术泰斗；在行业层面，团队有UCB、Merck、BD、北科生物、百暨、百因诺等公司工作背景，曾从事研发、商务、生产及质控等工作，行业经验丰富。 未来，血霁生物将以苏州和上海为核心，辐射长三角城市群，推进血小板管线的研发和商业化进程。 目前公司研发场地将近800平米 ，在此次融资后着力增加2000平米左右空间，以满足研发、GMP生产、BD等多方面的需求。 关联阅读： 1.36氪首发 | 布局干细胞治疗，「士泽生物」完成近亿元PreA+轮融资 2.获数千万元A轮融资，「霍徳生物」要用干细胞治疗“破解”神经性疾病
