全球巨头也扛不住了？
据潇湘晨报报道，近日，德国汽车零部件巨头采埃孚宣布，预计将在2028年底前，将其德国员工人数从目前的5.4万人，逐步削减1.1万人—1.4万人。另外，采埃孚计划在德国进行必要的工厂整合，根据预期的持续疲软的市场需求调整产能。
同时，由于竞争激烈、成本压力及电动汽车需求疲软，此次调整的重点之一是采埃孚的电驱传动技术事业部。
采埃孚精简超万人
其实，采埃孚裁员的消息最初是在今年1月公布的，当时的官方消息是，到2030年，采埃孚将分两批裁员1.2万人。如今，裁员规模正式敲定了下来，为1.1万人—1.4万人，且是在2028年底前，较原计划有所提前。
目前，采埃孚在全球拥有约16.87万名员工，其中德国员工共计5.4万人。
同时，采埃孚计划在德国进行必要的工厂整合，部分工厂可能会关闭，产能方面也会进行调整。“正如采埃孚一再指出的那样，如果事实证明无法为个别基地找到长期前景，或者无法永久提高竞争力，那么重组或关闭也是一种选择。”该公司在一份声明中表示。
据券商中国报道，采埃孚集团CEO霍尔格·克莱恩表示，尽管做出这一决定并不容易，但这是确保公司在日益激烈竞争的市场中保持竞争力的关键一步。
克莱恩进一步表示，电动汽车是未来全球汽车零部件行业的发展方向，采埃孚集团将加大对该领域的投资，并与其他公司建立合作关系。目前，采埃孚集团已经在电动驱动系统、电池管理系统以及自动驾驶技术研发上取得了显著进展，其产品线包括各种电机、混合动力和纯电动传动系统，为汽车厂商提供了多种选择。
资料显示，采埃孚集团成立于1915年，作为全球最大的汽车零部件供应商之一，以生产变速箱、底盘系统和安全技术闻名于世。集团在全球拥有约169000名员工，其中德国员工约54000人，在全球31个国家的160多个生产基地设有业务，2023年营业额达466亿欧元（约合人民币3700亿元）。
电驱总成产能过剩
采埃孚此次战略调整的重点之一就是其电驱传动技术事业部，该事业部于2021年1月成立，英文名为Electrified Powertrain Technology Division，由原乘用车传动技术事业部和电驱动技术事业部合并而来。
采埃孚方面指出，乘用车动力总成市场竞争激烈，面临着较大的成本压力，电动汽车利润率仍然普遍较低，而行业向电动汽车的转变也将导致用于传统车和混合动力车的变速器数量下降，再加上目前电动汽车需求明显疲软，这导致该公司投入巨资建立的电动动力总成生产线产能过剩。
在欧洲尤其是补贴提前取消的德国，电动汽车市场表现并不算乐观。今年上半年，德国乘用车市场实现了5.4%的增长，达到147万辆，但其中，电动汽车销量同比下滑9%，为27.37万辆，市占率也由去年同期的近25%下滑至18.6%。
德国汽车零部件行业出现“破产潮”
随着全球汽车产业加速向电动化转型，传统内燃机汽车市场急剧萎缩，这对采埃孚等欧洲传统零部件供应商带来了前所未有的挑战。
其实，采埃孚集团的裁员计划并非行业内的个案，佛瑞亚集团、大陆集团、博世等其他传统汽车零部件供应商也相继宣布了裁员计划。其中，博世计划在2026年前裁员1200人，其中950人在德国本土。
另据咨询公司Falkensteg近日公布的数据，德国汽车零部件行业甚至已经出现了“破产潮”，2024年上半年，约20家年营业额超过1000万欧元的德国汽车零部件企业申请了破产，这一数字相较去年同期增长了60%。
全球产业链格局巨变
全球新能源汽车浪潮来袭，全球汽车零部件供应链的加速重构已见端倪。
在新能源汽车供应链中，上游的核心零部件供应商扮演着至关重要的角色，其中电池、电机、电控（简称“三电”）是新能源汽车动力系统的核心组成部分。
中国汽车零部件企业不断加大研发投入，加强研发平台建设，通过企业自主研发、合资合作和技术引进的方式在三电领域均已经实现技术突破，已经成功融入全球新能源汽车零部件供应链体系，且在全球市场的份额占比迅速提升。
从全球汽车零部件配套供应商百强榜来看，中国零部件企业的上榜数量越来越多，从2020年—2023年的数据依次为7家、8家、10家、13家，到了2024年，这个数字已升至15家，而且宁德时代的名次已经上升至第四位，位于博世、采埃孚、麦格纳之后。
据券商中国报道，业内人士称，目前，国内新能源汽车零部件企业的业绩呈结构性增长，一方面，海外市场业务占比较大的汽车零部件企业，能在一定程度上弥补来自国内市场主机厂的压价损失；另一方面，电动化和智能化增量业务占比较大的零部件企业，规模化效应也会更好。
国泰君安证券在最新发布的研报中称，电动转型加速，国内供应链有望乘势而起。
来源丨潇湘晨报、券商中国
本期编辑 黎雨桐
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奈飞黄金时代结束，将裁员150人
奈飞黄金时代结束，将裁员150人
奈飞黄金时代结束，将裁员150人，鉴于“收入增长放缓”，Netflix财报不及预期，公司决定裁员150名。 在此之前，Netflix已经解雇大约25名营销人员，奈飞黄金时代结束，将裁员150人。
奈飞黄金时代结束，将裁员150人1
周二，流媒体巨头Netflix宣布解雇约150名员工，其中大部分在美国。 在此次裁员前不到一个月Netflix公布财报，报告显示，Netflix失去了20万订户，并预计下一季度将出现亏损，这是该公司十年来首次订户下降。
自1月份以来，该公司股价已下跌近70%。
Netflix发言人在一份电子邮件声明中表示:“我们收入增长放缓意味着，作为一家公司，我们也不得不降低成本。 ”“所以很遗憾，我们今天解雇了大约150名员工，大部分是在美国。 这些变化主要是由业务需求而非个人表现推动的，这让它们变得尤其困难，因为我们都不想和这样优秀的同事说再见。 我们正在努力支持他们度过这个非常困难的过渡时期。 ”
而今年4月，Netflix就解雇了旗下粉丝网站Tudum的员工，Tudum是Netflix去年12月推出的配套网站，该网站是对奈飞内容的一个补充。
Netflix的裁员虽然与其订户放缓有关，但也是科技行业大规模裁员的一部分。 还有几家科技公司最近宣布停止招聘并裁员，包括Facebook母公司Meta、亚马逊、优步和Robinhood。
在上个月公司的财报中,执行长哈斯廷斯表示该公司正在探索采用价格更低、广告支持力度更强的服务方式，以期在吸引新的订户。
Netflix一直将密码共享列为其业务的一个问题，此前就曾指出除了其现有的2.22 亿付费家庭外，还有超过1亿家庭通过帐户共享。 因此努力打击猖獗的密码共享行为，并且正在测试一种对共享账户收费的方法。
有消息称，Netflix预计最快在今年底推出新规定，同时已抢先在3月于秘鲁、智利和哥斯达黎加试行，测试的项目包含大家最常使用的“账户共享”，必须使用“标准”与“高级”方案，而“基本”方案的用户则无法共享账号。
该公司正在测试的一向技术，如果检测到有多个地址的用户登录到同一个账户，它将要求订阅者支付额外费用。
此外，每个账户要开放共享，可以释出子账户，让非同住者使用，但只能跟另外2名用户分享，不像以前一样，能让多人一起免费看影片。 至于费用部分，以哥斯达黎加为例，每人将再加收2.99美元。
上述方案仍处于测试阶段，最后会不会在全球推出尚未可知。 另外，根据《The Verge》报道，Netflix似乎有计划打造直播服务，推出真人秀、脱口秀等新内容，来挽回大量流失的用户。
奈飞黄金时代结束，将裁员150人2
当地时间周二知情人士透露，流媒体服务平台Netflix将解雇150名员工，其中大多数是在美工作的员工。
相关报道称，鉴于“收入增长放缓”，Netflix财报不及预期，公司决定裁员150名。 知情人士表示，此次裁员包括公司旗下Tudum粉丝网站的26名员工。 在此之前，Netflix已经解雇大约25名营销人员，其中有12名在Tudum网站工作的员工。 这次被解雇的26名Tudum员工已经通过公司邮件得知这一消息。
Netflix证实，受本轮裁员影响的大多数员工都在美国工作。 Netflix发言人埃里卡·梅森霍尔（Erika Masonhall）表示公司裁员主要是由于财务问题，而不是员工业绩：“正如我们在财报中所解释的那样，收入增长放缓意味着开支增幅也必须缩减。 所以很遗憾，我们今天解雇了大约150名员工，大部分在美国工作。
这些调整主要是因为公司业务需求而非个人表现，作出这样的决定尤其困难，因为我们谁都不想和优秀的同事们说再见。 我们正在努力支持他们度过难关。 一些代理商也受到了今早宣布的消息影响。 我们感谢他们对Netflix所做的贡献。 ”
Netflix在最新财报中表示，上一季度平台流失大约20万订户，这也是Netflix十多年来首次出现订阅用户数量减少的情况。 公司预计二季度还将减少200万订阅用户。
Netflix首席财务官斯宾塞·诺伊曼(Spencer Neumann)在上一季度的财报电话会议上表示，公司将在未来两年内削减支出。
Netflix告诉员工，今年晚些时候将推出一种更便宜的、内置广告的流媒体服务，同时打击账户共享行为，借此重新刺激用户数量增长。
奈飞黄金时代结束，将裁员150人3
5月18日消息，流媒体视频巨头奈飞 (Netflix) 在发布了第一季度业绩后，决定裁员150人，理由是“营收增长放缓”。 据悉，此次裁员包括至少26名为其粉丝网站Tudum工作的员工，该网站是对奈飞内容的一个补充。 在最近一轮裁员之前，奈飞解雇了大约25名营销人员，包括近12名在Tudum工作的人员，裁员人数占该公司名员工的不到2％，其中大部分裁员发生在美国。
Q1财报显示，Netflix第一季度营收为78.68亿美元，同比增长9.8%；净利润为15.97亿美元，同比下降6.4%。 此外，Netflix减少了大约20万订户，遭遇了十多年来的首次下滑，股价从700美元/股高点跌至175.81美元/股，一夕回到2018年的水平。
作为单一订阅制平台，Netflix营收严重依赖于会员规模和会员服务价格。 尽管Netflix曾多次提高会员价格，但是1月份的提价直接导致20万用户流失。 Netflix联合首席执行官Reed Hastings今年4月表示，在多年来抵制平台上的广告之后，该公司正在探索低价、广告支持的订阅选项，以吸引新用户。
相较于国内的直播红海市场，海外市场仍处于早期发展阶段的蓝海，Netflix看到了直播潜力，决定做领头“捕鱼人”。 据报道，Netflix准备入驻直播，并推出官方打造的脱口秀直播节目和真人秀。
实际上，早在2020年，Netflix就举办了名为“Netflix Is A Joke fest”的线下脱口秀，邀请了130多位脱口秀明星，一票千金，最后绝大部分观众通过录播的形式收看，这也许启迪了Netflix后续布局直播领域的决定。
近代美国的五次危机及措施
近代美国的五次危机，包括1929—1933年美国经济“大萧条”、1973—1975年石油危机、1987年美国股灾、本世纪初的互联网“泡沫”、2007年开始的次贷危机。 面对危机，美国政府均采取了一系列措施挽救经济、挽救国家。 （一）1929—1933年美国经济“大萧条” 美国经济“大萧条”起始于1929年10月24日的股市突然崩盘，10月29日被抛售的股票就达1638万股，当月美国股市市值便有260亿美元化为乌有，损失比“二战”协约国所欠美国的战债还多5倍。 3年间，美国股市暴跌85％，失业率高企，平均为18.8％。 期间，美国GDP呈下降趋势，从1929年的3147亿美元下降到1934年的2394亿美元，5年间下降了24％。 消费价格指数也一直呈下降趋势，1933年的GPI与1929年相比下降了24.6％。 面对经济大萧条，1933年初，富兰克林·罗斯福当选为美国第32届总统后，针对当时的实际，顺应广大人民群众的意志，大刀阔斧地实施了一系列旨在克服危机的政策措施，历史上被称为“罗斯福新政”，新政的主要内容可以用“三R”来概括，即复兴（Recover）、救济（Relief）、改革（Reform）。 一是罗斯福的新政从整顿金融入手，加强金融立法。 在被称为“百日新政”期间制订的15项重要立法中，有关金融的法律就占了1/3。 罗斯福采取的整顿金融的非常措施，对收拾残局、稳定人心起了巨大的作用。 二是在解决银行问题的同时，罗斯福政府还竭力促使议会先后通过了《农业调整法》和《全国工业复兴法》，要求资本家们遵守“公平竞争”的规则，订出各企业生产的规模、价格、销售范围；给工人们订出最低工资和最高工时的规定，从而限制了垄断，减少和缓和了紧张的阶级矛盾。 中小企业的发展，为美国社会的稳定、经济的复苏发挥了积极的作用。 三是救济工作。 1933年5月，国会通过联邦紧急救济法，成立联邦紧急救济署，将各种救济款物迅速拨往各州，第二年又把单纯救济改为“以工代赈”，给失业者提供从事公共事业的机会，维护了失业者的自力更生精神和自尊心。 （二）1973—1975年石油危机在美国，石油危机从1973年12月持续到1975年5月，GDP下降5.7%，工业生产下降15.1%，其中建筑、汽车、钢铁三大支柱产业受打击尤为严重。 固定资本投资共缩减23.6%，企业设备投资1975年比1973年下降48%；企业和银行倒闭均创下“二战”后的历史纪录；失业率高达9.1%，失业人数达825万；道琼斯指数1973年1月到1974年12月下跌达41.9%。 与危机相伴的则是更加严重的通货膨胀，1974年美国消费物价上涨11.4%，1975年上涨11%。 面对石油危机，美国政府一是大幅度地修改了国内石油政策，大大加强了对石油资源、生产、供应、销售和市场的控制，加强对外国石油公司的管理和限制；二是国际上，美国倡议召开石油消费国会议，决定成立成立国际能源机构，该机构的主要职能是促进其成员国建立应急石油储备或称战略石油储备；协调突发事件引起石油供应中断时成员国之间的石油调配问题。 （三）1987年美国股灾 1987年10月19日，美国道琼斯工业股票指出下跌508点，跌幅为22．6％，当日全国损失5000亿美元。 这一日被称为“黑色星期一”。 美国股市市值在那一天损失5600亿美元，是1929年“大萧条”时跌去市值总额的两倍。 美国政府为抵抗“泡沫”崩溃的洪流，刺激经济增长，一是开始实施前所未有的大规模的扩张财政政策，投入大量财政资金刺激经济增长。 二是实施积极的货币政策，大幅降低中央银行的贴现率，使大量资金流入美国。 （四） 本世纪初的互联网“泡沫” 2000年3月中旬，以技术股为主的美国纳斯达克综合指数遭遇重挫，指出不断下滑，网络“泡沫”危机全面爆发。 当年9月21日，纳指迅速跌至1088点，创下3年来的最低纪录，与2000年3月10日的历史高峰相比，跌幅高达78.8%，重新回到了1998年的水平。 2000年1月以来，美国已有100多家网络公司宣告倒闭，造成近万余人失业。 就像倾倒的“多米诺骨牌”一样，从2001年到2002年，互联网业的危机很快波及处于产业链上下游的电信制造业和运营业。 许多通信企业股票下跌，盈利状况恶化，纷纷宣布裁员，整个信息通信产业步入了前所未有的“寒冬”，成为重灾区。 为了避免网络“泡沫”危机拖累美国经济，美财政当局和美联储当时采取了扩张的财政和货币政策，以制造业、房地产为龙头的产业很快重新带起经济这匹“马车”。 所以，标准普尔500指数和道琼斯工业指数并未受到太大冲击，振荡下跌之后较快恢复了生机，2003年年初开始触底回升，2004年年初已恢复到之前的繁荣。 （五）美国次贷危机 2007年2月13日，美国抵押贷款风险开始浮出水面，标志着次级抵押贷款危机的开始。 4月4日，美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial申请破产保护。 4月24日，美国3月份成屋销量下降8.4%。 由此，美国次级抵押贷款危机开始全面爆发。 截至2008年年初，美国次贷市场规模大约8500亿美元。 针对次贷危机，美国政府采取了一系列措施，一是美联储2008年初推出一项预防高风险抵押贷款新规定的提案，也是次贷危机爆发以来所采取的最全面的补救措施。 二是采取降息政策；三是采取两项新的增加流动性措施，即定期招标工具，并决定开始一系列定期回购交；四是美联储联合其它四大央行宣布继续为市场注入流动性租金，缓解全球货币市场压力；五是对银行资本实行更严格的监管；六是加强国际合作，应对金融市场动荡。
TDK为何要全球裁员11000人并出售OLED业务？
全球最大硬盘磁头生产商TDK因利润下滑大规模裁员全球硬盘磁头生产巨头TDK Corp.因近期净利润大幅下滑，计划在全球范围内实施裁员，裁员人数约为人，占其员工总数的12%。 这一决定源于过去六个月净利润同比暴跌74%，导致公司财务状况紧张。
同时，TDK还计划出售其有机发光二极管（OLED）显示器业务，以进一步优化资产结构，应对日元升值带来的负面影响。 日元对美元汇率创二战以来最高，对TDK和松下电器的利润造成冲击，促使两家公司采取裁员和资产出售的措施。 泰国的严重洪灾也导致生产线停工，加剧了供应链问题。
TDK表示，裁员行动预计将在本财年内开始，当前财年净利润下滑至67亿日元，远低于去年同期的261亿日元。 受日元升值和洪灾影响，公司预计本财年利润将降至200亿日元，远低于此前预期的500亿日元。 公司股价在日本东京证券交易所下跌1.2%，报收于3270日元，OLED显示器业务的出售反映了公司对未来市场趋势的调整。
