出品｜虎嗅商业消费组
作者｜苗正卿
题图｜视觉中国
“俞敏洪想要一份体面。”一位熟悉东方甄选的人士在7月25日晚向虎嗅透露。
据上述人士获得的独家消息显示：东方甄选不仅免除了董宇辉的违约金、竞业协议，还将给董宇辉提供场地、人员，以及“一套基于货盘与供应链管理的系统”。“以供应链角度为例，董宇辉新团队的供应链人员，目前是从东方甄选调过去的，后续与辉同行和东方甄选如果都直播带货同款产品，并不存在违约。”
事情大家都知道了。7月25日晚，东方甄选在港交所发布公告：董宇辉已决定不再担任公司雇员及公司一个合并联属实体的高级管理层，并于7月25日生效。至此，董宇辉和东方甄选“折腾”了一年多的离合大戏，剧终。
在当晚，董宇辉和俞敏洪都发布了声明，俞敏洪甚至在抖音渠道连续发布两条声明。
导致“老俞”连续声明的核心原因是，最早的“出售”新闻引起外界误解——有粉丝误以为董宇辉为东方甄选奋斗多时，最终还需要“自掏腰包”买走公司。俞敏洪最终通过公开信明确表示：“除了已经支付承诺的全部待遇，我已恳请董事会及薪酬委员会并取得同意， 把与辉同行的全部净利润奖励给宇辉。 同时，宇辉持有与辉同行所需的股权购买款，我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。”为了以正视听，俞敏洪还通过抖音评论直言： “宇辉购买公司的钱我安排了，公司是送给宇辉的。”
据虎嗅获悉的情况显示，自2023年二季度以来，董宇辉在东方甄选的收入结构逐渐进化为“保底+佣金”以及还有部分来自俞敏洪等公司高层的额外赠予。知情人士透露：“与辉同行成立以来的所有净利润，其中一部分之前已经通过分佣模式给予了董宇辉，另一部分则通过如今公司转让、新的赠予等方式给予了董宇辉，简言之与辉同行的净利润奖励给了董宇辉。”
据了解，双方分手这件事的起心动念源自2024年3月。
当时俞敏洪多次和董宇辉见面，并探讨后续合作的模式。经过多次交流，俞敏洪和董宇辉达成共识允许董宇辉独立，但碍于上市公司相关要求，双方同意在财年终止的5月31日正式向董事会提议。据知情人士透露，经过两个多月的流程后，双方最终在7月实现“分手”。
在7月25日晚，东方甄选和与辉同行都进行了直播。这也是“分手”后二者在江湖上首次直面：从数据看，与辉同行要好于东方甄选，从排行榜、场观等数据看，与辉同行都处于优势。
一位资深互联网分析人士向虎嗅表示：“董宇辉和东方甄选分手后，二者的进化路线会很不一样。目前看东方甄选摆脱超级IP依赖，将继续向线上山姆的模式进化；董宇辉的与辉同行，则以主播分佣这个模式为基础，向MCN进化。”
但摆在二者面前的挑战都不小。从董宇辉的视角去看，独立后他不仅需要面临团队管理、供应链管理的一系列挑战，还需要面临所有直播带货MCN所面临的共性难题——在整体电商大盘受消费分级影响而有寒意的当下，品牌对超级主播的态度正在变得暧昧，那个高速增长的直播带货江湖正露出疲态；而对东方甄选而言，在失去超级IP后，能否真正成为线上山姆尚需验证，以及俞敏洪能否真正说服投资者接受“儿大难留”这一事实，也尚需观察。
“从网友反馈看，7月25日晚，双方皆大欢喜。董宇辉的粉丝和东方甄选、俞敏洪的粉丝难得都开心了。”一位互联网观察人士吐槽道。
俞敏洪为何放手？
有熟悉俞敏洪和东方甄选的人士，向虎嗅指出，俞敏洪选择分手背后有三层原因。
首先，超级IP董宇辉和与辉同行，并没有真正给东方甄选带来利润。
一位知情人士透露，在2023年董宇辉和东方甄选之间的舆论事件发酵后，东方甄选调整了董宇辉的收入结构，改为了保底+分佣。保底，一般有现金和股票两种形式；而分佣则是很多MCN机构常规使用的主播分利机制。在2023年四季度与辉同行成立后，与辉同行一半的净利润根据协议被给予董宇辉。上述知情人士透露“自与辉同行成立以来，董宇辉在净利润分成上的收入应该不低于一个小目标。”
另有人士向虎嗅表示，2023年东方甄选给予董宇辉保底之中的现金部分较为可观。“从2023年重新调整收入结构至今，董宇辉从与辉同行获得的收入，占与辉同行利润比重比较高。对于东方甄选而言，与辉同行其实并没有给公司赚多少钱。”
其次，俞敏洪感受到了来自多维度的网络舆论压力。
有熟悉东方甄选的人士透露，俞敏洪一开始会在董宇辉直播时或与辉同行直播间的评论里看到一些吐槽自己的言论，其中常有“铁公鸡”等标签出现；后来发展到，在东方甄选甚至俞敏洪自己直播时，他也能看到一些负面信息。
一位已经离开团队的人士，向虎嗅描述了一个细节：当时俞敏洪给董宇辉团队安排了1000平米的直播间。这个直播间其实也是东方甄选其他主播的直播场地。由于在写字楼内，很难实际操作灶台等厨房用品，所以公司搭建了这个1000平米的场地，去解决这个需求。谁料，在董宇辉直播间，有声音开始吐槽这个场地狭小或者这个场地施展不开。“其实这是公司内各个团队公用的，并不是说故意安排给某个团队的，但被带了节奏。”
另一个关键原因来自于东方甄选的定位以及股价。有接近东方甄选的人士表示，当董宇辉成为东方甄选的超级IP后，资本圈对于东方甄选的评估，往往以交个朋友为“标的”——依赖超级大IP的MCN。但俞敏洪多次表示，并不希望东方甄选成为MCN。从股价上看，东方甄选在2023年1月达到75元/股高位后，股价开始下跌，虽然在2023年8月一度拉升回46元/股，此后便开始持续下滑。“董宇辉依赖症，被视为这家公司不确定性的源头之一。”上述互联网观察人士表示。
俞敏洪的性格也被视为本次“分手”的因素之一。“今天的俞敏洪比较看重体面。过去一年多，他并不想去很高调地解释很多，或者说他可能不太擅长在今天这个流量时代去做解释这件事。”
董宇辉的考验，可能刚开始
相比于其他主播MCN，董宇辉已经拥有了一支成建制的队伍：虎嗅获悉，在本次“分手”后，董宇辉获得了一个完整的团队、供应链资源、场地以及系统。
但他所面临的第一个问题是：何去何从，与辉同行未来的定位到底是什么？
第一种选择是超级网红，并基于此打造一个直播带货的头部MCN机构。
如果董宇辉安心做一个超级网红、超级IP，并以MCN模式孵化更多IP做大流量带货生意，那么他可以参考的是李佳琦、辛巴或者某个阶段的交个朋友。但这些同行在最近两年，都在面临新的进化挑战——一方面要与平台不断变化的流量策略持续博弈，一方面要直面消费分级的消费者变化趋势。而更深的挑战是，当众多品牌开始做品牌直播、开始转投KOC及私域后，超级主播对品牌的诱惑力有动摇的趋势。
一个深层的挑战是品类。以董宇辉过去半年的直播为例，他最常见的品类是零食饮料快消、图书、生鲜以及文旅类项目。值得注意的是，在这些品类中，董宇辉真正的“差异化”优势，体现在图书、文旅等类目上。但一个致命的问题是，图书和文旅类，在整个直播带货市场内，并不是高利润率、高变现能力的代表。以图书直播为例，在抖快等平台内，这一品类其实都难言头部超级品类，甚至一度被列作新兴垂类。
也就是说，“单飞”的董宇辉，需要证明自己的差异化价值，而且这个价值急需扩展到更多品类上。其实，从过去半年与辉同行的动作上，已经可以看到端倪：在与辉同行拆分后，董宇辉的带货频率、带货品类丰富度都有所上升。
第二个选择是公司化，或者说从IP进化为公司，走融资上市之路。这条路对于董宇辉而言最大的挑战在于，截至目前，国内从带货直播最终成功上市的公司屈指可数。而这些已经上市的公司，大多数依然是“公司的壳，MCN的核”。但不可否认，公司之路对董宇辉而言是有想象空间的，比如他对于文化内容类产品的流量加持力，有可能演变出一些新的内容产品形式，并给外界更大想象空间。
但这条路需要董宇辉自身去转变，他不仅需要成为支撑这家公司的流量引擎，更需要扮演一个CEO、一个掌舵者。
无论上述哪个选择，董宇辉都很难做回曾经的董宇辉了：那个可以在镜头前一边卖货，一边描述自己知识分子梦想的董宇辉。因为，他起码需要开始考虑如何养活自己的百十号员工。
市场大盘，对于超级IP的态度也是值得玩味的。几大平台的当家主播，在过去两年都在面临“削藩”：平台需要考虑超级主播和中小主播之间的平衡，当平台希望让品牌投身品牌自播后，这种“削藩”之心则更为明显——毕竟，在流量逐渐去中心化的时代，绕开超级主播直接收流量费，是好过“中间商赚差价”的。
这意味着，董宇辉面前的路，并不易走。
在7月25日董宇辉公开表达了对俞敏洪的感谢，也表示“独立后”未来还是希望和俞敏洪一起喝酒聊天。他也提及，自己的独立像是船驶出港湾，不再有港湾庇护。
对东方甄选而言，董宇辉，剧终。
对董宇辉自己而言，未知的剧情正在打开。
或许，在若干年后，董宇辉和俞敏洪会相逢一笑。但眼下，他们都深信着：“离开对方，会更好”。
俞敏洪经典语录
去年开始整个教育行业都受到冲击和影响，不少教育巨头轰然倒塌，同样作为巨头的新东方也难以幸免于难，开始断臂求生，寻求转型。 创始人俞敏洪说：“我没有输给任何竞争对手,我只是输给了时代。 ”虽然新东方黯然离场，但俞敏洪是走的最优雅的那一个。 不仅把新东方崭新的桌椅捐给偏远地区，更是体面的处理了各种退款和教职工的工资。 如今新东方已不复当年，但丝毫不影响俞敏洪是一位成功的企业家，受人尊敬的创业者。 今天，我要和大家一起来分享俞敏洪的30条精彩语录，希望这些语录能够让你有所受益。 以下，enjoy：01.运气不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。 02.当全世界抛弃你或者你抛弃全世界时，唯一能够与你不离不弃的，就是你手头的那些书籍。 03.真正的创新，是用最好的商业模式来解决顾客的具体痛点。 解决一个痛点时，不能创造新的痛点。 04.四字真言助你纵横职场：劣：平时少出力，肯定差一级；否：真正反对你的不表现在嘴上；令：今天多干点，明天才有权；捧：奉承同事或上司，都要有一手。 05.商业模式创造的是市值，但企业家创造的是价值。 企业家需要的心态，是不断革新自己，走出舒适区，把变化当成家常便饭，向年轻人虚心学习。 06.一个人真正的优秀的特质来自于内心想要变得更加优秀的强烈的渴望，和追求成功的那种火热的激情。 07.成功的事业和人生，需要我们在方向正确的前提下努力一辈子。 这不仅要勇往直前，还需要有前瞻的眼光，圆润的智慧和能够打碎重来的心态。 08.如果有人与你一起坚持一个目标，一定要再拉一个人和你们一起坚持，因为群体干一件事情会比个体干一件事情坚持得更久。 一个人走路可能会快，但是一群人走路往往会走得更远。 09.你不努力，永远不会有人对你公平，只有你努力了，有了资源，有了话语权以后，你才可能为自己争取公平的机会。 10.很多人面对未来，总是左思考右打算，就是不敢迈开大步向前走。 其实规划好的人生并不多，义无反顾勇敢向前的人常常得到更多，走得也更远。 生命的远行不需要太多的准备，上帝给你两条长腿和坚实的脚掌，就是为了让你前行。 向哪里走？让心告诉你。 考研、出国、工作都会有前途。 不同的路不同的风景。 11.这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。 12.感到自己是人们所需要的和亲近的人--这是生活最大的享受，最高的喜悦。 这是真理，不要忘记这个真理，它会给你们无限的幸福。 13.人生是一场未有尽头的马拉松，不在于你是否先走，而在于你能走多远。 14.一个人走路，可能会走到很快，但不一定能走的很远，而一群人走路，不一定走的很快，但可能走的很远！15.我用望远镜找的不是对手，是榜样。 16.当你征服一座山峰时，它已经在你脚下了，你必须再找一座山峰去征服，否则，你只有下山，走下坡路了。 17.想干就干，要干就干的漂亮，即使没有人为你鼓掌，至少还能够勇敢的自我欣赏。 当你为自己的坎坷人生不断鼓掌，加油、奋进时，必将迎来别人的掌声与喝彩。 18.苦不是从外界来，而是从心来；灾不是外界给，而是从心给；困不是从外界扰，而是从心扰，悲不是别人给，而是自心给；把握自己，把握内心，万态而生，自心向外。 19.成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。 20.信念是来自于一种内心的力量，当你内心有足够的信念时，你就不一定需要外在的信仰。 21.工作遇事一定要深思熟虑，安全稳妥的要诀在于反复思考，成败常常取决于是谨慎小心还是鲁莽草率，善于思考才会立之不败。 22.不要心存侥幸，避免贪婪的心作怪，这会令你思考发生短路。 如果你不是步步踏实，就容易掉入不切实际的赌注。 23.为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能地抓住一切改变生活的机会。 24.创业其实比生孩子容易，一个人就可以了，都不需要两个人。 25.人可以前进，可以后退，但最没有意思的就是原地不动。 26.人的一生不能只为物质而活，要有更大的格局和心胸。 一个梦想改变世界的人，一定会勇于修正自己，一定比他人更有冲破黑暗的决心和毅力。 我们的存在，应该一起让这个世界更为美好，不是吗？27.我们的成功是时代赋予我们的，我们要感谢这个时代。 我们这些人也值得骄傲，我们比同龄人更好的原因，是因为我们付出了更多的努力。 28.创新是一种突破，但不是商业模式的突破，而是思维的突破。 我们很多时候对自己做的事情不自信，非要学所谓的先进模式，结果由于根基不牢，学着学着就把自己学没了。 29.做人像水，做事像山。 做人尽量往低处走，让着别人，遇见利益和名声尽可能往下退，给自己留下做大的余地。 做事一定要有自己的主见和目标，像山一样挺立在那儿，才能把事做好。 30.请成长起来，不要让自己只是变老。
新东方创始人俞敏洪究竟是个怎样的人物？
俞敏洪是一个个人能力非常出众的人，他白手起家的创办了新东方，曾经辉煌时期，公司市值一度达到2000多亿人名币。 目前由于公司处于艰难时期，新东方董事长俞敏洪选择体面的离场，他捐出了新东方八万套学生桌椅，提供给农村地区的学校，自己毅然决然投入到带货直播中去。 网络上对于俞敏洪这个人的评价始终是两极分化严重，有人欣赏他为了梦想拼搏奋斗，有人嘲讽他披着理想主义外衣招摇撞骗。
俞敏洪是一个很复杂的人，他身上既有为国为民的大情怀，也有商人唯利是图的贪婪。 从新东方出走的罗永浩曾经评价他，说他就是纯粹的商人，目的就是为了赚钱，却整天虚伪的塑造自己的理想，想尽办法把自己包装的很纯洁。 罗永浩是一个很实诚的人，也是新东方走出来的，所以他对俞敏洪的评价相对比较客观。 教育对于他来说只是一个赚钱的工具，他把新东方做大做强，最终成功的上市，这都很好说明了这一点。 教育和资本本就是矛盾的两个东西，我国教育部门多次强调反对教育的产业化，因为这会让教育失去原本的意义。 但是俞敏洪还是带领新东方选择上市，最终把中国的教育搅的很乱。
俞敏洪带领新东方上市，就会让原本努力打造教育资源均衡化的政府，带来工作上的很多困难。 课外教育培训机构严重的造成了教育的不公平，他让教育资源为资本所左右，让教育资源集中在一线城市，显然这与国家的政策是背道而驰的。 俞敏洪自己也很明白这当中的问题，但是他还坚持做了，同时他还不忘到处宣讲教育资源均衡化，推动农村教育的发展，他实际做的和嘴上说的显然很矛盾，所以当他无法认识到自己问题时，只能是国家出手进行干预，最终让课外教育行业全部出现严重危机。
从目前来看，俞敏洪并没有真正的放弃自己的新东方，他努力的寻求转型升级的机会，他也正在不断的进行尝试。 俞敏洪是一个具有敏锐商业嗅觉的商人，他能够及时的察觉到市场上的风向，最近他就在电商直播平台上带货，希望能够在这一热门领域进行尝试。 他的新东方也会做出调整，把教育的重点放到大学生教育和成人教育，积极拓展更多的教育板块。
俞敏洪，即便离开，也一定会体面地离开
01在双减政策下，各校外培训机构遭遇了前所未有的重创，很多之前策马扬鞭、纵横驰骋的培训机构纷纷落马，摔得惨烈。 而作为教培领头羊的新东方，最近就传出“市值蒸发2000亿，年底前将裁员超四万”的消息。 很多网友都为此担心，新东方究竟还能撑多久？ 而我最近也惊然发觉，作为新东方创始人，兼任新东方总裁和董事长的俞敏洪，着实是老了！ 那张本来就黑瘦的面庞，眉宇间多了许多皱纹。 想想当初那个走到哪里都能侃侃而谈、笑容温和、头脑睿智的俞敏洪，他的每一次出场，大到几万人的演讲，小到镜头前的访谈，他总是给人以“谦谦学者”的印象，如果非要把俞敏洪定义成为商人，那也一定是一位非常有绅士风度的“儒商”。 几年前，人们总喜欢把马云和俞敏洪这两个商界风云人物放在一起谈论和比较，发现他们身上都有很多励志的共同点：都是学的英语专业，都参加了三次高考，最后都留校任教，然后都出去创业，最后都成功了。 只不过不同的是：一个来自浙江，一个来自江苏；一个是靠运气考上了杭州师范学院英语系，一个是靠实力考上了北京大学英语系。 而马云，据说第一次高考也是报考的北京大学，只可惜数学只考了喜剧而传奇的“1分”。 所以相比之下，俞敏洪在马云面前算得上是骄傲的学霸了。 所以在很长一段时间，甚至直到现在，我对此二人的评价是：马云的成功更多靠的是聪明的脑瓜，而俞敏洪的成功更多了一些脚踏实地的勤奋。 所以俞敏洪曾经是我的偶像。 不过自从我家孩子被迫卷入教育内卷，被迫成为新东方的“客户”以后，我对俞敏洪本人便不怎么感冒了，之前留存于脑海里的“偶像情结”也越来越淡化了。 俞敏洪，再也不是我心中可敬可爱的“儒商”形象了。 02 凭良心说，当新东方的教材第一次快递到手上时，拆开包装的那一刻，我还是很欣喜的。 其知识结构的编排、版面的布局都让人很喜欢，可以说水准算是很专业。 在那一刻，作为家长，我对新东方的教学品质还是比较信任的。 只不过交集的时间越久，我有点失望地发现：和诸多培训机构一样，新东方也有太多“套路操作”。 比如：近乎强迫式地让你续班续费，以诸如“赠送名校小升初试卷”为诱饵，诱惑报班，可是拿回来才发现很多试卷纯属东拼西凑、粗制滥造，不但内容有“赝品”的嫌疑，有些连答案都不全。 这，便让我有点无语。 有几次去新东方培训学校开家长会，看到每个教室的墙上无一例外地留下一大片学生乱涂乱画的笔迹，乌压压一片，我心里像有无数只虫子在蠕动。 想起俞敏洪曾经在一次次公开演讲中所提到的教育观，那是多么让人产生共鸣、让人钦佩的价值观，它像一股股甘冽的清泉，可以润肺化痰，治病愈心。 俞敏洪和于谦在电视节目“老友记”中畅谈教育，俩人一口气侃侃而谈两个小时。 那样的新东方，才是理想中纯洁的“新东方”。 而眼前的新东方，则是现实中功利的“新东方”。 眼前的“新东方”，似乎忘了教育的真实本质，老师们似乎只关注怎么提分、怎么出成绩、怎么抓个人业绩和企业效益，却忘了最基本的“育人”。 因此才会对眼皮子底下学生们的错误行为视而不见。 这，既是新东方的病症，也是所有教培机构的通病。 在激烈的市场竞争之下，在资本力量强势的裹挟下，教育变得并不单纯，培训机构只是一味带着大家抢赛道，不计后果。 03 你说新东方在教学质量上是否真的过硬？ 我只能说耳听为虚，眼见为实。 作为一个文化水平不太高的家长，作为一个很少参与孩子学习的家长，在孩子的学习过程中，我真不知道老师们的教学水平如何。 直到最近孩子上了初中，和我聊起了之前在外面补课的事情，孩子似乎恨得牙痒痒。 她说： 相比起现在老师讲的知识，以前在校外学的很多知识点都是错误的，事实证明，以前的校外老师讲的那些方法不仅错误，而且已经根深蒂固，现在想要改正还不容易。 所以我们老师说，宁愿大家之前都没提前出去补，老师宁愿从头教一张白纸，也不愿费力去教一张乱涂乱画过的纸。 也就是说，你花了大笔补课费，把孩子送出去，牺牲了他的休息时间、阅读时间、运动时间、晒太阳的时间、正常睡觉的时间……不仅在过程中“收获”了更多焦虑，而且学完之后你才发现，其实只学了个寂寞，另外还学了个损失——得不偿失。 这种情况，不止新东方。 这是所有培训机构的一个通病。 其实这个通病一直都存在，只是我们家长被严重的内卷一直牵着鼻子走，不愿去承认或者无暇去思考和辩证，就像穿新装的皇帝，宁愿相信自己身上披着无比华美的外衣，也不相信其实“只是穿了个寂寞”。 04 说到此处，我不禁又想起了之前的另一段真实经历。 作为资深佛系家长，虽然我家老大一岁多的时候就能说会道满口金句，也能快速背很多古诗，但为了奉行“不超前教育”的主张，从幼儿园开始，我便对其实行纯粹的放养——不提早识字、不提早做题、不提早做一切学科类的超前教育。 这么“任性”的结果就是：孩子上小学一年级时，别的孩子可以拿着父母写好的整整两篇发言稿，在班上侃侃发言，而我家孩子却连读试卷题目都费力，以至于别的孩子轻轻松松考100分的时候，我们家最低考了12分。 所以小学三年级以前，我家孩子基本都是在跌跌撞撞地拼命追赶别人，能上90分就已经是非常宏伟的目标了。 没办法，已经输在了起跑线上，还能有什么更高的要求呢？ 到四年级下册的时候，眼看孩子的数学成绩总是在93、94之间徘徊，我便也把她送去了附近的一家托管机构。 这家机构当时口碑还不错，报名的时候我明确表态，希望孩子的校内成绩有所突破。 机构负责人肯定地对我说：绝对没问题！ 于是满怀希望地报了名。 定班不久，老师就打电话给我详细地了解了孩子的情况，说以便以后上课时一对一地因材施教。 就是这“因材施教”四个字，让我又对机构和老师增加了信心。 这么“愉快地”过了大半学期，老师突然发来一个报名链接，让报下学期的课程，说现在交费要优惠很多。 我表示奇怪，问为什么这么早就要交下学期的费用，毕竟还没期末考试呢。 老师客气地说，这是培训机构的规矩，都是这样的。 我说我还是得等期末考试了再决定续不续费，如果孩子成绩真的提升了，我不在乎学费贵一点。 我的言下之意是：如果花了一学期时间补课成绩又没有上来，学费再打折又有什么意义？ 在我的坚持下，老师还是很客气地表示理解，说尊重我的想法。 一个多月以后，学校模拟考，孩子几次成绩都只接近90，最多也就93、94。 相当于，和补课之前的成绩并没有差别。 当机构老师向我问询了模拟考成绩后，尴尬地沉默了。 05 离最后期末考试只有两三天时间，这中间正好隔一个周末。 我和孩子商量：要想成绩有所突破，这个周末我们得全力以赴拼一把，正好家里还有一套平时并没有做的黄冈试卷，加起来总共有八九套，好好地把它们做完，或许会有很大帮助。 孩子同意了。 于是整个周末，我陪着孩子开启了前所未有的“刷题模式”。 做完一套试卷，休息20分钟，我帮她批改出来，然后再一起讨论改错，然后短暂放松，继续做第二套。 一个高强度的周末过后，期末考试，孩子考了98分，班级第一，突破了之前期末考的最高成绩。 培训机构的老师发信息给我表示祝贺。 心照不宣的地，老师过后再没有催我续费。 而我后面没有选择继续让孩子去托管，不是说他们教得不好，而是认为有些所谓的“神话”，完全可以通过自身的努力去打破，一味相信机构的作用，其实并不太可取。 回到正题，我想表达的意思就是：我们把孩子送去赖以信任的培训机构，其实很有可能是做的“无用功”。 06 再回到新东方的问题上。 新东方面临这次前所未有的重创，多少是让人同情的。 但是我想说，万千家长之前的教育焦虑，万千孩子之前的沉重负担，万千家庭之前的鸡飞狗跳、水深火热，又有谁来同情呢？ 幼小的孩子们能承受到现在，平凡的家长们能苦撑到现在，也是相当不容易的。 只能说，花无百日红。 这世界本来就是在瞬息万变，我们每个人都是不断地在变化中苦苦求生存。 俞敏洪，作为一个高级知识分子、教育专家，对今天的结局应该能有预见性和思想准备。 正如他在接受鲁豫的采访时，鲁豫问：“你想过有一天新东方没有了吗？” 俞敏洪坦然地回答：“早晚会没有的……现在如果什么都不让我干了，开辆吉普车，一路朝拜，走到青藏高原，我会很开心……在那个地方，我发现我的心灵超级宁静，看着那山，看着那水，看着那人民，从生到死就是一路纯洁……我发现我早就被污染了，被这个社会，而且还有很多时候做了没有把持住自己的事情……人总要有一个回归，遍访名山大川，我会很开心……。 ”俞敏洪，他终究是有信仰，有情怀的，这样的思想高度决定了，他即便是离开，也会离开得很体面。 之前在新东方报名后来申请退班的家长，也都得到了妥善的处理，退款事宜正在全国范围内有序地进行着。 我家的退款也不例外。 无论如何，还是给新东方、给俞敏洪的这波操作点个赞。 （完）
