农夫山泉创始人钟睒睒8月10日晚正式亮相央视财经频道（CCTV-2）《对话》栏目。节目中，他回应了公众十分关注的诸如首富的责任、企业的继承和传承、网暴等问题。这距离他上一次即2005年接受央视专访，已过去了19年。
当主持人陈伟鸿问到，对于企业接班人他是否已有“意中人”时，钟睒睒表示，企业的接班人分两个接班，一个企业层面的，它的文化传承、制度传承、价值观传承。“大概从二十年前，我们就确定我们的价值观，创利、育人、兼济天下，我们是非常重视制度设计的。制度创新或者制度传承，一定放在所有权传承之前。”“制度传承比所有权传承要大，很多人这两个传承不分。制度传承、文化传承是一个企业长盛不衰的重要问题”。这才是他最希望传承下去的内容，传承是可以跟他本人没有血缘关系的。
而谈到所有权传承时，钟睒睒公开回应了“农夫山泉有可能会传给美国籍的二代”“未来它可能就不是中国企业”等问题。
钟睒睒说：“我认为农夫山泉永远都是一个优秀的中国企业，我再重复一遍。农夫山泉永远属于中国，所以农夫山泉的股权结构非常简单。农夫山泉没有什么群岛公司，所以它的价值链非常短，它的股权结构非常简单。我不会在开始的时候没有考虑到这件事情，最重要的所有权问题我一定是考虑得非常清楚的。”
而至于企业接班人究竟需要具备什么样的特质，钟睒睒认为最不好的素质就是犹豫。“你哪怕是一个错误的决定，你也要决断，你也要快。实际上有时候是决定要慢，有时候决定要快，但是你必须有一种决定。我认为接班人首先需要的是一个善良、足够的聪明。然后利他，然后有创新性，不因循守旧，敢于打破常规。所以企业的生命力在于他的勇敢。所以我这些要求都非常高的，但是可以是一个集体来完成”。
农夫山泉是日本控股的吗?
农夫山泉并非日本控股。 实际上，农夫山泉的实际控制人是创始人钟睒睒及其家族，而不是日本人或日本企业。 钟睒睒是地道的中国人，籍贯为浙江诸暨。 通过股权结构可以看出，农夫山泉是一家国人控股的企业，与日本人或日本企业没有任何关系。 因此，农夫山泉是一家正宗的国货，品牌归属为中国。 农夫山泉拥有世界先进的饮用水生产线，和达到Log6无菌标准的高速无菌灌装设备，在主要的三大水源地均具备低能耗、高效率的铁路直运能力，已经建立起涵盖原料、研发、制造、销售通路的闭环产品质量保障体系。
农夫山泉是那国企业
农夫山泉股份有限公司是一家中国的企业，总部位于浙江省杭州市。 该公司在香港交易所上市。 农夫山泉的主要业务是生产和销售各种饮料，包括瓶装自然饮用水、维生素水和红茶等。 农夫山泉的实际控制人是创始人钟睒睒，他通过直接和间接的方式，总计持有农夫山泉股份有限公司超过80%的股份，占据绝对的控股地位。 农夫山泉也在中国的一些国家一级水资源保护区如浙江千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区等地建有生产基地。 农夫山泉是一家完全属于中国的民营企业。
农夫山泉创始人成为中国首富,他有哪些成功秘诀?
1. 农夫山泉创始人钟睒睒在2024年再次成为中国首富，这是他连续第四次获此殊荣。 2. 钟睒睒的成功并非偶然，而是源于他对创新的坚持。 在竞争激烈的市场环境中，他不断突破自我，以敏锐的洞察力和果敢的决策力引领企业前行。 3. 除了农夫山泉，钟睒睒还成功创办了养生堂和万泰生物等品牌。 其中，万泰生物凭借二价HPV疫苗在2020至2022年期间收入达到130亿元。 4. 钟睒睒擅长营销策划，被誉为营销界的教父。 他低调的个人生活和在汶川地震期间的义举使他备受赞誉。 5. 他的成功也是中国企业家精神的胜利。 他敢于挑战传统，勇于创新，将一个小小的农夫山泉带到了全新的高度。 6. 虽然财富有所缩水，但这一变化也提醒我们，成功不是一劳永逸的。 在这个快速变化的时代，只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
