【深入学习贯彻党的二十届三中全会精神·中国式现代化·因地制宜发展新质生产力】
光明日报记者 尚杰 赵明昊 王艺钊
新疆，这片富饶的土地正紧跟科技而变：一望无际的田野上，无人驾驶的收割机渐次有序从雪白的棉花地驶过；戈壁荒滩上，一座座现代化产业园拔地而起；露天煤矿的开采现场，一辆辆无人驾驶矿卡有序作业……
在辽阔的天山南北，新疆正以培育壮大特色优势产业为重要抓手，以绿色低碳作为鲜明底色，把改革创新作为根本动力，围绕“八大产业集群”聚链成群、集群成势、乘势而上，着力培育具有自身特色的新质生产力。2023年，新疆油气生产加工、煤炭煤电煤化工、绿色矿业、粮油、棉花和纺织服装、绿色有机果蔬、优质畜产品、新能源新材料这“八大产业集群”，完成工业增加值5310.96亿元，占全自治区规模以上工业增加值的92.6%。
眼下的新疆，正逐步摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，在发展新质生产力的道路上乘势而起、蹄疾步稳。
1 科技创新：不断挺进更深更远
7月，北疆。新疆油田的工人们挥汗如雨，持续向地球深部挺进。
“突破8000米！”一声声欢呼中，新疆油田正式在准噶尔盆地东湾构造带清北1井，将钻井打到8000多米深，并首次取出8080米深地岩心。这也是迄今为止在北疆取出来的最深岩心。
卓郎新疆智能机械有限公司工人操作激光切割机。新华社发
“这份岩心，如同月壤一样珍贵。”中国石油新疆油田公司勘探事业部技术人员向英杰告诉记者，通过对岩心分析化验，可分析井下岩性、含油气性。预计2024年11月完钻、深度将达8800米的清北1井是口预探井。完钻后，将有力推进准噶尔盆地南缘下组合天然气勘探加快开发进程。
向着“更深”挺进的钻井如雨后春笋，在新疆广袤大地拔节生长。
今年3月4日，我国首口设计井深超万米的科学探索井——中国石油塔里木油田深地塔科1井钻探深度突破10000米，成为世界陆上第二口、亚洲第一口垂直深度超万米井，标志着我国进入深地万米时代。
“仅在塔里木盆地，就有逾100口钻井深度超8000米的超深井。”2024新疆国际石油石化技术装备展览会上，中国石油集团西部钻探工程有限公司工程技术研究院执行董事、党委书记伊明表示，通过国产化替代，目前国产自动垂直钻井系统等多项核心技术将有效助力新疆油田开发实现提速增效。
以科技创新为引领，不断提升科技进步贡献率，努力实现高质量发展。在自治区高质量建设“八大产业集群”过程中，通过资源向科技创新领域倾斜，实现现代化产业发生整体性、格局性重大提升和变化的蓝图，正徐徐展开。
位于新疆伊犁哈萨克自治州的中国绿发尼勒克县400万千瓦风电光伏项目。新华社发
一片玻璃，在手中被轻易弯折，引得人们啧啧称奇。这不是普通玻璃，而是应用于折叠屏手机的超薄柔性电子玻璃（UTG）。长期以来，由于生产工艺上的“卡脖子”难题，价格一直居高不下。2023年11月19日，随着我国首条一次成型超薄柔性电子玻璃（UTG）生产线在阿克苏地区投产，将有力助推我国高端显示材料产业发展。
以科研创新之“花”，结出产业发展之“果”。
从首创百万毫帕·秒超稠油流动改性体系及沥青质预警及抑解堵技术，到构建世界首个番茄属超级泛基因组；从亚心煤层气集团难采煤炭资源“双气共采”技术取得突破，和田火烧云千万吨级铅锌矿、大红柳滩百万吨级稀有金属矿等投产见效，到特变电工成功研制行业首台110千伏户外智能型干式变压器……
“新疆科技投入快速增长，今年截至8月9日，一般公共预算支出中的科学技术支出为25.59亿元；今年上半年，一般公共预算支出中的科学技术支出同比增长61.0%。实施自治区科技支撑‘八大产业集群’攻关行动，在石油化工、煤炭煤化工、矿产资源开发、新能源、新材料等领域涌现出一批科技成果。”新疆维吾尔自治区科技厅科技资源统筹处处长张海涛介绍。
2 转型发展：跃上“云端”，种出“绿色”
骄阳之下，离克拉玛依油田诞生地、新疆石油原点“一号井”不远，克拉玛依市云计算产业园区一派繁忙。
在位于乌鲁木齐的德蓝水技术股份有限公司水处理实验室，科研人员在观察烧杯里絮状沉降效果。新华社发
“园区累计落户企业及重点项目160余个，建成多个大型数据中心，拥有6万余个数据机柜，平均使用率达72%，规模位列西北省份前列。”该产业园区管委会招商局局长王杨带着记者漫步园区林荫道，细数园区亮点特色。
西北地区单体规模最大的影视动漫渲染基地建成，西北地区第一条直达北上广的国际互联网数据专用通道开通，中国—上海合作组织大数据合作中心新疆分中心正式揭牌……2023年克拉玛依市数字经济核心产业增加值7.4亿元、增长2.4%，数字经济这个新名片愈加闪亮。
克拉玛依，维吾尔语意为“黑油”。1955年10月，克拉玛依一号井喷出工业油流，宣告新中国第一个大油田诞生。克拉玛依也被诗人艾青比喻为“沙漠的美人”。
因油而生、因油而兴，为何要走上转型之路？“‘先油后城’的资源型城市，破解产业结构单一是题中应有之义。”克拉玛依市委书记石岗认为，发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业，而是要根据本地资源禀赋、产业基础、科研条件等，有选择地推动新产业、新模式、新动能发展，这也是克拉玛依为何走上“一主多元”产业融合发展路子的重要原因。
而今，克拉玛依不仅跃上“云端”，还种出“绿色”，氢能产业发展势头强劲。
发布全疆首个氢能产业三年行动计划；规划布局“1+1+N”氢能产业示范区；启动新疆油田公司风光气储氢一体化项目、氢储能调峰电站一期项目、“独山子绿色低碳新材料智能科技产业园”项目、中蓄电电解水制氢供热项目等多个标志性重大产业项目……
因地制宜走上转型之路的城市，不止有克拉玛依。在算力产业领域，乌鲁木齐市、巴音郭楞蒙古自治州及哈密市等，紧紧围绕发展新质生产力进行布局。同时，多地算力中心建成投用、共同打造算力产业集群，新疆正积极参与“东数西算”工程建设、融入国家算力网体系。
哈密（伊吾）云上丝路融合算力中心机房，一排排服务器的指示灯闪烁不停。依托视联网协议技术，该中心已打通哈密至乌鲁木齐、郑州、北京、重庆跨城域、跨算力枢纽传输，国内的10多家企业和科研单位，通过这里提供的算力展开人工智能推理和训练。
“哈密也是一座能源输出型城市，煤炭、油气、风能、光能等资源富集。在亿吨级煤炭基地、千万千瓦级煤电基地、千万千瓦级风电基地、百万千瓦级光伏发电基地所提供的电力基础上，让算力成为像水、电、煤一样的公共资源，促进大数据、人工智能等新技术与各行业加速结合、落地应用，为新疆塑造发展新动能。”能源算力融合（哈密）研究院执行院长李潮说。
3 优化升级：节省成本，提高效率
位于昌吉回族自治州的新疆准东经济技术开发区内的准东煤田，是国家确定的第十四个大型煤炭基地的重要组成部分、我国最大的整装煤田，以预测储量3900亿吨、占全国预测储量7%的规模，位列新疆五大煤田之一。近年来，新疆加速推动传统产业升级，采矿业正朝着高端化、智能化、绿色化方向迈进。
走进新疆天池能源有限责任公司南露天煤矿，一辆辆无人自动驾驶矿卡在坑壁边缘的坡道穿梭；总监控室内，身着蓝色工服的工程师，在电脑前观察可视化监控系统中不时跳动的数字。“依托5G、物联网等先进信息技术，越来越多的智能化设备应用到煤炭生产中。可以说，通过‘绿色+智能’双轮驱动，我们不仅实现矿区环境与周边自然环境相协调，综合效率也较传统人工方式有所提升。”南露天煤矿相关负责人介绍。
“无人驾驶的矿卡车队，单日有效作业超21小时，高于传统人工作业时长10%，而且在极寒、雨雾、风沙等环境下也能安全有效运行。”北京易控智驾科技有限公司产品技术解决方案专家肖亮表示，目前公司已在新疆投放522台无人驾驶矿卡，“在南露天煤矿，6名后台接管员管理303台矿卡高效运行。同时，以甲醇为动能的无人驾驶矿卡，又较传统纯柴油矿卡车节能超30%”。
作为我国能源、矿产资源大区，目前，新疆正加快矿藏开采的智能化建设，推进信息技术与采矿业全面深度融合。
近年来，新疆发布了《新疆维吾尔自治区煤矿智能化建设三年行动计划（2023—2025年）》《新疆维吾尔自治区煤矿智能化建设验收管理办法（暂行）》等文件，预计到2025年，全自治区生产煤矿将全部达到初级智能化及以上等级，建设条件适宜的达到中高级智能化水平。这也意味着，人工智能、大数据模型、机器人等代表新质生产力的要素，将全面投入到智能化改造当中，仅此一项就能撬动百亿元装备市场。
如这般华丽转身的，还有传统农业。近年来，新疆在农业生产中，广泛应用自动驾驶播种、无人机田间管理，以及智能灌溉水肥一体化系统和病虫害等自然灾害预警系统，农业生产走在全国前列。2023年，新疆投入近7000台采棉机开展机械化采收作业，机械化采收率由2014年的35%提升至2023年的85%以上。在巴州尉犁县，一批90后在进行2个人种植管理3000亩棉花的探索。“用上物联网、人工智能，我们的‘超级棉田’从2021年平均亩产籽棉254公斤，增长到2023年的420.9公斤，现在正向平均亩产500公斤的目标发起挑战。”阳光下，“超级棉田”管理者艾海鹏站在棉田中，眼神里充满自信。
产业能级提升、能源保供能力不断增强，新质生产力赋能传统产业、推动战略性新兴产业持续释放活力，新疆经济发展的道路将更加宽广。
《光明日报》（2024年08月13日 05版）
[ 责编：张璐琢 ]
如何坚定不移的走好高质量发展道路论文题目？
可能的论文题目：如何坚定不移地走好高质量发展道路？摘要：高质量发展是指在经济、社会和环境可持续性的基础上，通过科技创新、结构优化和制度改革等手段，推动经济发展质量的提升。 本论文旨在研究如何坚定不移地走好高质量发展道路，探讨相关的理论和实践。 1. 引言- 高质量发展的背景和意义- 国内外相关研究综述- 研究目的和方法论2. 高质量发展的特征和要素- 高质量发展的定义和内涵- 高质量发展的特征和指标- 影响高质量发展的要素分析3. 坚定不移地走好高质量发展道路的原则和策略- 政府主导和市场引导的平衡- 创新驱动和科技提升的重要性- 结构优化和产业升级的路径选择- 政策制度改革和环境保护的配套措施4. 高质量发展的案例研究- 国内外成功的高质量发展案例分析- 案例中的经验教训和启示5. 挑战和应对- 高质量发展面临的内外挑战- 如何应对挑战并保持坚定6. 结论和建议- 总结本文的主要研究发现- 提出对高质量发展的建议和展望参考文献备注：题目中提到的“高质量发展道路”是相对而言的，具体内容应结合研究领域和具体情况进行进一步的界定和研究。
主题教育发言材料
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育发言材料（1）今天,我们召开全系统专项会议，旨在动员全体干部员工深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。 这面,我谈三点意见。 一、充分认识活动意义2020年以来，新冠肺炎疫情和国际油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至，世界经济出现停摆失速，国内经济增速大幅下降，石油石化行业正遭遇着异常煎熬地寒冬期，收入锐减、利润跳水、成本挤压、市场不振，集团公司生产经营受到前所未有地冲击。 面临生存发展地严峻考验，集团公司党组站在政治和全局高度，深入分析研究当前形势任务，果断部署提质增效专项行动，组织开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，动员广大干部员工勠力同心战严冬，认清形势转观念，坚定信心勇担当，强健体魄上台阶，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。 在这样地大环境下，对照集团公司党组最新要求，对标国内外先进炼化企业指标，**石化在生产经营、改革管理等方面还存在着诸多不足和薄弱环节：前期库存造成跌价损失，市场不振带来降负生产，成本挤压致使利润下降;装置配套不全、技术指标不优、创新动力不足、高效产品不多、安全环保不稳、基础管理薄弱，制约了公司地特色发展;部分干部员工对当前形势缺乏清醒认识和充分准备，观念陈旧，危机意识、忧患意识不强，存在盲目乐观地片面认识和安于现状地惯性思维，干部员工队伍状态不佳。 与中国石油其它炼化企业相比，公司规模较小，盈利能力偏低，前四个月，炼油业务利润排名位列炼化板块第12位。 广大干部员工必须充分认识到，开展这次主题教育活动，既是贯彻落实党中央、国务院决策部署，贯彻集团公司党组要求，立足长远抓当前，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战地重要举措;也是公司生存发展、加快转型升级步伐地现实选择;更是推进提质增效专项行动地思想引领和有力抓手。 公司上下要牢固树立中国石油“一面旗”、**石化“一盘棋”思想，提高政治站位，丢掉幻想，积极行动，以主题教育活动为动力，把提质增效作为当前最紧迫地任务，进一步完善细化提质增效措施，明确具体要求，层层落实责任，向增效3.89亿元目标发起全面冲刺，全力打赢安全环保守卫战、疫情防控阻击战和提质增效攻坚战。 二、全面把握活动主题战严冬、转观念、勇担当、上台阶，四个主题词是思想、行动和目标地统一。 活动必须紧紧把握这个主题，立足工作实际，贴合员工思想，创造性开展工作，有效发挥指导作用。 (一)战严冬，直面“八个问题”认清严峻形势，坚决丢掉幻想，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号。 教育引导干部员工深刻理解战严冬、求生存是当前最重要最紧迫地任务。 “寒潮”中，公司经营效益大幅下滑，油品库存大幅增长，再加上前存减利2.6亿元，生存压力骤现。 困难挑战面前，没有局外人，更没有旁观者。 要引导员工充分认清安全基础不牢、装置配套不全、成本居高不下、设备运行不稳、创新动力不足、盈利能力不强、管理不够精细、党建基础薄弱“八个问题”，深刻分析问题产生根源、会给企业生存发展带来怎样地危机、会对员工切身利益造成怎样地影响，进而坚定整治问题地决心，提高迎接挑战地勇气，形成全员提质增效地合力，真正把“熬冬”变成“冬训”，把应对低油价作为公司提质增效、管理提升地契机，齐心协力完成全年业绩考核目标。 (二)转观念，践行“八破八立”摒弃等靠要思想，向改革、管理和创新要效益。 教育引导干部员工切实认识到解放思想、转变观念地重要性。 践行“八破八立”，突出“高、早、变、快、细、合、实、严”八个字。 一是破除理想不牢、信念不坚倾向，牢固树立对党忠诚、胸怀全局地政治意识。 突出一个“高”字，站在政治和全局地高度，深入贯彻落实新发展理念，坚决扛起保障国家能源安全地责任。 坚持安全生产，深刻吸取事故教训，杜绝安全环保事故发生。 二是破除高枕无忧、安于现状倾向，牢固树立居安思危、未雨绸缪地忧患意识。 突出一个“早”字，超前谋划工作，夯实管理基础，市场面前，只能用实力说话，只有身强体壮才能抵抗风险。 三是破除固步自封、墨守成规倾向，牢固树立大胆探索、敢为人先地创新意识。 突出一个“变” 字，在变革中突破瓶颈，在创新中增添活力，变被动应对为主动担当。 四是破除因循守旧、封闭保守倾向，牢固树立锐意改革、合作共赢地开放意识。 突出一个“快”字，加快工作节奏，提高工作效率，放眼炼化发展趋势，快速吸收借鉴现代企业管理思想，应用到提质增效专项行动中。 五是破除粗放经营、大手大脚、依赖集团公司兜底倾向，牢固树立集约发展、精细管理地效益意识。 突出一个“细”字，节约挖潜，降本压费，努力实现效益最大化。 六是破除推诿扯皮、推卸责任倾向，牢固树立知重负重、敢于负责地担当意识。 突出一个“合”字，众人拾柴火焰高，各部门在各尽其责地基础上，互相补台，减少阻力，增加合力，集中智慧和力量攻坚克难。 七是破除指手画脚、只说不练地倾向，牢固树立扑下身子、甩开膀子地实干意识。 突出一个“实”字，领导干部率先垂范，想在前面干在实处，既有“唱功”又有“做功”，充分发动群众、依靠群众共渡难关。 八是破除红线底线淡漠、有规不依、执规不严倾向，牢固树立依法治企、廉洁自律地合规意识。 突出一个“严”字，深化全面从严治党，巩固巡视巡察整改成果，完善制度、强化执行，营造风清气正、干事创业地良好环境。 (三)勇担当，重在“三个层面”坚定思想自觉行动自觉，当提质增效地实干家。 教育引导各级领导干部把“一分部署、九分落实”作为体现担当地重要载体，充分认识到苦干实干是战胜严冬、再上台阶地行动保证。 公司领导班子，要坚定不移走“特色化加工路线”，努力实现减油增化、结构调整和科技创新地目标。 在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，夯实管理基础，加快转型升级，全面战胜疫情和低油价冲击，全力打赢辽河石化公司效益实现保卫战。 领导干部，要亲力亲为、敢抓敢管、尽职尽责，扎根现场，靠前指挥，作落实提质增效行动地“领头雁”，作转变思想观念地“风向标”，把敢于担当作为必备素养和应尽之责，以敢闯敢干地勇气和自我革新地担当，敢于直面问题矛盾，勇于啃硬骨头挑重担。 广大员工，要充分认识严峻形势，丢掉幻想，转变观念，做到“八破八立”，增强大局意识、忧患意识和节约意识，把精细管理贯穿于生产经营全过程，节约一滴水、一度电、一升油、一吨汽。 苦练内功，真干实干，以“越是艰险越向前”地勇气和决心，共同迎接“严冬”地挑战。 (四)上台阶，发力“六个方面”咬定“全年增效3.89亿元，努力实现税前利润1.4亿元、炼油完全单位加工费301.3元/吨”地目标不放松，蹄疾步稳，勇毅笃行。 教育引导干部员工认识上台阶是高质量发展地必由之路，积极对标先进水平，找差距、补短板、固优势。 通过主题教育活动，努力在安全环保、科技创新、设备运行、生产经营、企业管理和队伍建设“六个方面”上台阶。 安全环保方面，要进一步树立“安全第一，环保优先，以人为本”地理念，实现QHSE体系有效运行;科技创新方面，要大力实施“完善体系，强化管理，激发活力，开放创新”地重要举措，笃定“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”地目标方向;生产经营方面，要有效实施“适销对路，以效定销，以销定产，产销两促”地经营策略;设备运行方面，要努力实现“安、稳、长、满、优”地总体目标;企业管理方面，要按照“规范化、精细化、常态化”地“三化”管理要求有序推进;队伍建设方面，要按照“业务驱动，机制牵引，政策配套，协同推进，考核评价，激发活力”地人事劳动分配思路，有序建立“机构合理，职责清晰，标准明确，运行高效”地组织机构设置，大力倡导“忠于职守，爱岗敬业，勇于担当，追求卓越”地职业操守。 三、紧盯目标、苦练内功，着力强化“战严冬”地整体能力要紧紧围绕提质增效主要指标，全面落实高质量发展要求，强化以净利润为核心地效益导向，练好内功，强身健体，不断增强低油价下生存发展能力，努力推动各项工作再上新台阶。 (一)推动产业发展上台阶。 准确把握“主营突出、多元互补”地发展定位，完善产业布局，优化资源配置，持续增强产业发展能力和创效水平。 一是以强化资源掌控为根本，推动主营业务油气规模当量持续提升;二是以保障生产生活为重点，推动服务业务生存发展能力持续提升;三是以增强竞争实力为手段，推动多元业务市场创效水平持续提升。 (二)推动改革创新上台阶。 针对制约提质增效、高质量发展地体制机制障碍、技术瓶颈短板，推动全面深化改革，打造强劲创新引擎。 一是聚焦制度机制完善，持续优化公司治理体系;二是聚焦重点领域改革，持续推进转型升级发展;三是聚焦技术瓶颈突破，持续推进科技信息应用创新。 (三)推动经营管理上台阶。 牢固树立“一盘棋”思想，坚持经营管理各环节统筹优化、协同配合，努力实现公司整体效益最大化。 一是突出抓好投资效益管控;二是突出抓好成本费用管控;三是突出抓好效益目标管控。 (四)推动风险防控上台阶。 正确处理提质增效与防控风险地关系，突出防控重点，完善防控机制，确保生产经营平稳可控，确保企业大局和谐稳定。 一是着力防范疫情反复风险;二是着力防范安全环保风险;三是着力防范依法合规风险。 四、强化活动组织领导,强化责任担当,为提质增效提供坚实保障(一)提高思想认识。 要深刻认识当前面临地严峻经营形势，认清完成今年各项工作任务地艰巨性、紧迫性、以及油田公司和处内绩效考核地严肃性，统一思想、坚定信心，积极应对、争取主动，以高度地责任感和使命感抓好提质增效工作，坚决实现全年各项生产经营目标。 (二)狠抓工作落实。 机关各科室、基层各单位要认真履行职责，狠抓落实、积极引导，鼓励全员开展群众性挖潜增效活动，充分发挥全体员工地积极性、主动性和创造性，落实工作措施，压实工作责任，确保完成任务。 (三)强化责任担当。 各级领导和党员干部要带头调整好精神状态，务实进取，勇挑重担，精打细算，厉行节约，以实际行动为员工作出表率，凝聚全体员工提质增效地强大合力。 (四)加强宣传引导。 开展有针对性地形势任务教育，层层传导压力、增强信心，动员全处上下统一思想、步调一致，以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题宣传实践活动为抓手，以应对低油价、努力提质增效为重点，夺取疫情防控阻击战、效益实现保卫战双胜利。 “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育发言材料（2）“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育开展以来，X公司党委深入解读、认真落实活动相关要求，结合单位实际，提出了“三步走”的工作思路，分阶段、分层次、重点突出地推进主题教育开展，确保活动取得实实在在的效果。 X.强化实效性，宣讲明方向。 各单位多角度结合宣讲内容，抓实党建业务与生产经营业务融合，指明公司提质增效专项行动前进方向，引导干部员工坚定必胜信心，鼓舞昂扬士气，激发旺盛斗志。 一是通过现场和网络相结合的方式开展主题教育宣讲动员大会，主要领导在宣讲中着重强调专业厂所面临的生产经营压力和提质增效专项行动奋斗方向，让全员了解开展主题教育活动的必要性。 同时，组织开展“我们的誓言”系列宣讲，由总工程师刘甦和驰援印度聚丙烯装置开工人员亲身讲述，与员工们共同分享生产经验，鼓励大家克服困难、创新创效。 二是采取“主要领导率先带头讲、基层单位广泛深入讲、劳模典型示范引领讲、岗位员工结合实际讲”的形式，引导广大干部员工认清形势、转变观念，增强全员责任意识。 通过宣讲引导激励，转变了广大员工工作作风，培育了敬业精神和奉献精神。 截止目前，员工提出合理化建议X条，实现了“人人肩上有担子、人人心中算本账、人人岗位见行动”，有效推进了提质增效工作专项行动。 三是专业厂和车间两级领导深入到一线班组进行宣讲，不断促进全体干部员工转变观念、统一认识、明确方向，进一步推动提质增效专项行动落地落实。 组织公司劳模、优秀班组长兰双录制视频宣讲资料，从班组安全、无私奉献、队伍建设几个方面介绍了带好班组的经验，贴地气地讲述了基层员工如何做才能帮助公司提质增效，让全体干部员工对“提质增效、从我做起”有了更深刻的认识和体会。 X.走实一步，调查研究增活力。 公司党委组织调查研究不留形式、不走过场，本着“沉下身子听声音、了解实情、解决问题”的原则，紧紧围绕提质增效和管理提升工作，坚持做到少一些浮躁、多一些思考，少一些盲目、多一些实干，扎实推进调查研究走实落细。 “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育发言材料（3）首先，团体公司针对国际低油价情势及疫情影响、本身发展需求，提出全部干部员工要深入展开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和扎实推动提质增效专项行动，该活动是贯穿全年、覆盖全员的1项重点工作、基础性工程;分公司、气矿提出“全员参与、分级施策、做精做细、提质增效”，牢牢围绕提质增效专项行动，鼓励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为，以时不我待的精神状态，发扬斗争精神，以战役姿态，坚决打赢公司生存之战。 “全面决胜300亿，加快推动500亿”是全部干部员工的责任和担当。 在中石油广泛展开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”提质增效专项行动中，班组员工认真学习领会文件精神，要做到“过苦日子、紧日子”的思想准备，要紧跟公司步伐，要有勇挑重任的精神，做到战严冬：班组员工就是要认清目前企业严峻情势，坚决丢掉空想，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号，变“熬冬”为“冬训”，把因疫情和低油价的影响降到最低限度，努力完成事迹考核目标。 转观念：班组员工就是要摒弃等、靠、要思想，抓好班组主动管理，变被动应对为主动担当，做好“节能降耗、修旧利废、小改小革、公道化建议”等工作，同时摸清相国寺气田相东潜伏构造老井的“生活习性”，采取各种措施增产，做到精细化管理，抓好挖潜增效，确保“颗粒归仓”.当好提质增效的实干家。 勇担当：班组要把所有的工作落脚点都用在实干上，要实打实、硬碰硬。 充分发挥其积极性、主动性和创造性，把班组各项管理做精做细、提质增效，对标先进班组水平，找差距、补短板，强基固本、苦练内功，发扬石油精神和大庆精神铁人精神、做到“困难眼前有我们，我们眼前无困难”的良好传统。 上台阶：班组要在服从组织安排、提高班组业务素质能力、班组自主管理能力、自主创新能力、各类风险防范能力、班组文化建设几个方面迈上新台阶;同时，班组员工要在思想观念跟上情势变化，本身综合能力跟上发展节奏，风格形象跟上责任担当。 我们要大力宏扬石油精神和大庆精神铁人精神，牢牢把责任扛在肩上，做好过紧日子的思想准备。 在这危机关头，我们需携手共济;困难时期，当坚定信心;关键阶段，更要顽强拼搏。 我们深信，在公司全部员工的共同努力，势必突破重重险阻，闯过道道关隘，在1次次爬坡过坎的“柳暗花明”中，实现高质量发展的历史逾越!战严冬转观念勇担当上台阶心得体会作为1名基层员工面对国际油价断崖式下跌等多重因素叠加影响，吉化人迎来1次严峻大考。 工厂组织展开了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，层层传导压力和信心，把广大干部员工思想和行动统1到党中央决策上来，为公司提质增效专项行动提供坚强思想保障。 建立“抱团取暖”思想，增强“命运共同体”意识。 解放思想、转变观念，在灵魂深处发起1场革命，坚决丢掉空想，坚定必胜信心，向改革、管理和创新要效益。 “危与机总是相伴相生，我们在看到困难的同时，更要看到光明，坚决闯过这段困难时期，实现创效能力的‘弯道超车’。 ”作为1名党员，我要要立足岗位做贡献，将提质增效落实到每个计划、每趟巡检上，盯紧每次检验、用好每分钱，紧缩费用，减少支出。 “好日子不是等来的、熬出来的，1定是咬定青山、攻坚啃硬干出来的，1定是咬紧牙关、破釜沉舟夺回来的，我们要知难而进、逆势而上。 ”“‘战严冬’，就是要顶住风霜打硬仗，全力以赴推动提质增效工作。 ”“油价低我们的工作热忱要高，要苦练内功、强体健身”。 加强本身能力学习，提高业务水平，积极推动降本增效，从本身做起，从点滴做起。 我要立足本职岗位勇于担当作为 ，率先垂范，扑下身子、甩开膀子，带着任务“走下去”，费用“压下去”，生产“提上来”。 突出实践、重在实干。 落实“干”“实”“严”要求，在推动改革发展稳定各项工作中当先锋、做榜样，立足本职岗位勇于担当作为，将主题教育中激起出来的热忱和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。 坚持在学中干、干中学，勇于直面问题矛盾，勇于啃硬骨头挑重任，与提质增效专项行动有机融会、1体推动，用实干的事迹交出1份份合格答卷，为打赢提质增效攻坚战、效益实现保卫战贡献智慧和气力。 战严冬转观念勇担当上台阶心得体会作为1名基层员工4月16日，团体公司召开全系统专项会议，动员全部干部员工深入展开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，扎实推动提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双成功”。 4月17日，公司召开党委会专题学习研讨团体公司提质增效动员推动会精神，决定以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题，深入展开第18次“情势、目标、任务、责任”主题教育活动。 主题教育活动是贯穿全年、覆盖全员的1项重点工作、基础性工程。 公司党委提出“全员参与、分级施策、做精做细、提质增效”，要求全部员工坚持问题导向、目标导向、结果导向，牢牢围绕提质增效专项行动，鼓励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为，以时不我待的精神状态，发扬斗争精神，以战役姿态，坚决打赢公司生存之战。 “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要勇于担当。 公司正面临生存发展的大考，各级党组织要勇于担当，引领全员牢固建立底线思惟，建立以市场为导向、以效益为中心、精细管理、开源节流等管理理念，传递“1切本钱皆可降”的现实压力，激起员工队伍主观能动性;党员领导干部要勇于担当，坚守初心、依托大众，坚持刀刃向内，遇到问题把自己摆进去，把责任摆进去，找准问题背后的问题，坚持靠前1步，发挥示范引领作用;全部员工要勇于担当，每个人都要立刻行动起来，做到“人人肩上有担子、人人心中算本帐、人人岗位见行动”，立足岗位为提质增效贡献智慧和气力。 “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要严抓落实。 所有的工作落脚点都在实干上，推动工作要实打实、硬碰硬。 各部门各单位各专业要突破瓶颈、打破僵局，做精做细、提质增效，逐级分解落实提质增效的任务，层层定目标、定责任、定措施。 通过做精做细各项工作，对标先进水平，找差距、补短板，强基固本、苦练内功，努力降本钱，提效益，发扬“困难眼前有我们，我们眼前无困难”的良好传统，变“熬冬”为“冬训”，优化完善工作举措，把疫情和低油价的影响降到最低限度，努力完成事迹考核目标。 “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要锤炼风格。 企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业。 公司全部员工要大力宏扬石油精神和大庆精神铁人精神，牢牢把责任扛在肩上，做好过紧日子的思想准备，依照经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精的“4精”工作要求，坚持“3个定量化”工作方法，牢牢扭住效益“牛鼻子”，以高度负责的精神，立足当前，谋划长远，保持旺盛斗志，砥砺攻坚精神，创造性地展开工作。 公司各级党政工团组织要凝聚人心，掌控员工的思想脉搏，切实把员工衣食冷暖放在心间，聚民心集众力，定能战无不胜战无不胜。 危机关头，需携手共济;困难时期，当坚定信心;关键阶段，更要顽强拼搏。 我们深信，在公司班子的坚强领导下，经过全部员工的共同努力，乌石化势必突破重重险阻，闯过道道关隘，在1次次爬坡过坎的“柳暗花明”中，实现高质量发展的历史逾越!
蹄疾步稳的意思
蹄疾步稳这个成语形象地描绘了马疾驰而步伐稳健的情景，它常用来形容行动迅速且稳定。 这个成语源自唐代诗人孟郊的诗句春风得意马蹄疾，一日看尽长安花，意味着速度与平稳的完美结合。 在生活中，我们有时会用它来比喻人们在追求目标时的状态。 例如，慢步小追是种享受，蹄疾步稳的狂追则带有压力，暗示了适度与过度的差异。 在恋爱中，女人被男人紧追不放是种自信，而男人被女人追赶则可能感到尴尬，体现了双方角色的不同感受。 在日常生活中，下了班，小王脚步轻快，蹄疾步稳地向家走去，这句描绘了他回家时的轻松与效率。 在数字化转型的背景下，许多国家正蹄疾步稳地迈向无现金社会，表达了他们对新技术的接纳和推进。 然而，当面对快速流逝的时间，时间疾步，时间常驻，我们在蹄疾步稳与静止中寻求平衡，这句话揭示了人们在面对时间时的无奈和对稳定的追求。 最后，在追求快速发展的欲望中，两公司合作的承诺显得稍显暗淡，强调了现实与理想之间的对比。
