在变局中寻找确定性增长 华服奖 这些品牌斩获

随着服饰、纺织品市场的需求呈现出复苏态势，消费升级与性价比同在的理念变化，愈发考验着行业精准捕捉时尚趋势、抓紧细分赛道机遇的能力。在技术创新、耐穿与功能性以及设计美学和文化内核等多重元素的融合中，各大品牌的较量与比拼亦愈加激烈。

在刚刚落幕的天猫服饰“天猫华服奖”趋势发布峰会上，天猫服饰以其深厚的行业洞察力与卓越的发布执行能力，再次展现了其在时尚领域的领航地位。

“在新的服饰时代下，品牌面临三大增长机会。”天猫服饰总经理米澜在现场分享称，首先，增长是品牌第一要素。在当下的环境中，品牌如果能前置做好趋势供给重点布局，结合平台流量策略深度付免联动运营，依托品牌特性确定平台重点渠道突破，将有望在下半年收获更多确定型的增长；其次，品牌力是持续性增长重点。抢占细分品类赛道心智布局，搭配品牌营销 IP 矩阵分布，提升直播内容侧用户渗透，将帮助企业持续扩大品牌力和影响力持续的途径；第三，核心人群的提升是品牌未来延展的空间所在。做好 88 会员的品牌人群渗透率运营，提升私域会员活跃度，站外搜索词种草站内成交，将有效实现人群扩张及效率的提升。

此次峰会不仅揭示了服饰行业的最新趋势，而且还表彰了数十家在趋势赛道上取得瞩目成就的品牌，为其颁发了最新的“华服奖”。这是天猫平台专为在设计、创新和市场影响力方面具有卓越成就的服饰品牌所设立的奖项，旨在挖掘更多产业细分赛道崛起的服饰品牌与时尚趋势。整场盛会进一步彰显了天猫服饰作为行业风向标的影响力，也表达了天猫服饰面对市场全新挑战和变化的态度——将携手众多品牌共进、共赢，共创服饰行业更加辉煌的未来。

五大趋势引领未来风尚

在过去两年间，天猫服饰依托阿里巴巴集团强大的数据分析与算法支持，成功构建了一套精准的服饰趋势预测系统。通过每年两度的白皮书发布，天猫服饰持续为行业输出市场前沿动向，趋势赛道的精准性已达到70%以上，助力众多品牌精准捕捉时代潮流，推动成熟品牌重焕活力，新兴品牌加速成长。

本次峰会上，天猫服饰权威发布了影响未来市场的五大趋势，分别为融合中式、功能户外、舒适亲肤、怀旧复古、极简松弛。

在融合中式的趋势上，天猫服饰认为，全球文化交融促成了东方美学的国际流行，通过将传统图案、丝绸、刺绣等元素与现代设计结合，满足了对个性化及文化融合的追求。

融合中式的风格并非是对传统中式的简单复刻，而是在传承古老智慧与美学精髓的基础上，巧妙融入现代时尚的元素，展开了一场跨越时空的创新演绎。作为新中式风格的代表品牌，于今年问鼎“天猫华服奖”的HECO，不仅让古典元素在当代的衣橱里熠熠生辉，更是以贴合当下的实用性设计，将中华服饰文化的独特韵味予以传承和弘扬，为消费者提供了兼具古典韵味与现代舒适的生活体验。

在功能户外的趋势上，天猫服饰凭借对于市场的长期观察，看到了消费者健康意识的提升对于高性能户外装备需求的带动，这也预示着未来的服饰将越来越侧重环保且兼具时尚的设计，以适应从户外探险到日常生活的多场景转换。

服饰流行趋势向户外场景的转变，折射出人们生活方式的调整和对品质生活的追求，这为服饰行业带来了挑战，也催生出了新的机遇。斩获了“天猫华服奖”的城市户外风格领衔品牌骆驼，在这一细分领域的沉淀和坚守多年后终于站上风口，也还在持续针对新的需求和趋势作出积极的调整。在当前城市与户外的边界日益模糊的趋势下，该品牌聚焦如何为年轻人提供“一衣多穿”的户外休闲服饰，并且将更多元的风格设计融入原有的技术优势，让城市与户外的链接更加便捷和顺畅。

在舒适亲肤的趋势上，天猫服饰清晰洞察到了疫情后时代强调健康舒适的消费诉求，这促使天然及高科技亲肤材料的普及不仅仅限于家居，也渗透到了日常穿着，以帮助消费者实现全天候舒适的体验。

服饰从最初单纯的保暖功能发展至如今的亲肤保暖，对应的是消费者对于舒适穿着的更高需求，也融入了智能温控技术和人体工程学等精细化设计，让衣服如人的第二层皮肤一般，在气候变化无常的当下，始终让人感受到温暖、柔软与安心。曲线主义因其专注于以优化身形和提升自信为核心的轻量化塑形，成功摘得今年的 “天猫华服奖”。其超级趋势单品——云朵收腹裤采用了云柔智塑纱面料且拥有独家授权，三明治结构以及高针高密不卷边的设计，让提臀收腹效果达到了极佳的水平。

关于怀旧复古的趋势，天猫服饰认为，复古风作为周期性潮流回归，通过80～90年代元素重燃，正在成为越来越多消费者的情感寄托和时尚表达，从而为快速变化世界带来稳定感和归属感。

在极简松弛的趋势上，天猫服饰敏锐嗅到了新的时尚潮流——响应现代生活快节奏，极简风格强调简约设计、柔和色彩与宽松剪裁，促进心理平静与自由，符合“少即是多”的生活理念。

与此同时，帕森、浪琴、crocs、BIRKENSTOCK、Songmont、梦旅者、蕉下、优衣库等众多品牌也凭借各自在细分领域的突出表现，将分设为趋势奖、营销奖、内容奖、人群奖、直播奖、新锐奖的“天猫华服奖”悉数收入囊中。这些在线上市场尤其占据优势的服饰品牌，也正在用各自的创新探索和韧性实践，成为这些未来趋势的贡献者和受益者。

深度孵化与技术支持

在持续洞察和分析行业趋势的基础上，面对变化加剧的未来市场，天猫服饰试图进一步升级自身的底层架构，以强化服饰产业的型、色、质标签识别能力，确保趋势预测更加精确。

与此同时，天猫服饰还定期推出趋势月刊与全网热点捕捉机制，旨在为品牌提供快速响应市场变化的指引。在人工智能技术时代，各类智能化的运营工具为各类品牌提供着强大的赋能，平台的引领者天猫自然不会落后——其推出的趋势人群包等精细化运营工具，将帮助品牌在商品企划至货品运营的每个环节实现精细化管理，加速品牌成长步伐。

展望未来，天猫服饰还将持续深化AI技术在趋势生成、款式修改与测试中的应用，为品牌定制化解决方案打开新篇章。站内，趋势与推荐搜索的深度整合，将构筑起一个更为强大的导购生态系统，让消费者能更直观地接触并选择符合最新趋势的优质商品。

天猫服饰坚信，通过这些前瞻性的布局与创新，不仅能为合作伙伴创造新的增长点，也将持续推动中国服饰行业迈向更高水平的创新发展。

值得一提的是，在“天猫华服奖”趋势发布峰会现场，一场携手天猫全明星联动的大秀掀起高潮。这是时尚服饰行业巧妙借力明星的流量从而撬动品牌影响力的又一次惊艳展示。林更新等众明星的参与为这场大秀注入了璀璨星光，也将时尚服饰的魅力传递给了更加广泛的受众群体，引发了关于时尚潮流的热议。

接下来，天猫全明星IP将首次与行业心智节点展开合作，以聚合服饰行业品牌代言人的势能，共同助力打爆新势力周——8月20日起天猫全明星新势力周将携手杨幂、周杰伦、龚俊在内的15+明星及其代言服饰品牌，打造明星同款榜单，共同开启线上「天猫全明星风潮大赏」。

高分寻找一篇关于股市历年规律的文章。

兄弟你要的应该是这个吧《16年K线揭示中国牛熊规律》以1990年12月19日为基期，中国股市从100点起步，截止2007年5月14日，中国股市创下4081点的历史最高记录。 其间，中国股市已经历了四轮半牛熊交替。 16年的历史，16年的轨迹，也为我们留下了一些不可忽视的“中国特色”。 16年历史经验总结起来看，中国股市牛熊交替的基本规则大体如斯：如果涨得快，一定跌得更快；如果涨得陡，一定跌得更陡；如果涨得猛，一定跌得更猛；如果一波三折地涨，它就会一波三折地跌。 16年来上证综指日K线图全景本文划分每一轮牛熊周期的标志：熊市的底部目标一般都会跌去牛市峰值的50%以上，否则，本文不算入一个牛熊轮回。 1．第一轮牛熊更替：100点——1429点——400点（跌幅超过50%）1992年5月26日，上证指数就狂飙至1429点，这是中国股市第一个大牛市的“顶峰”。 在一年半的时间中，上证指数暴涨1300多点。 随后股市便是迅猛而恐慌地回跌，暴跌5个月后，1992年11月16日，上证指数回落至400点下方，几乎打回原形。 2．第二轮牛熊更替：400点——1536点——333点（跌幅超过50%）上证指数从1992年底的400点低谷启航，开始了它的第二轮“大起大落”。 这一次暴涨来得更为猛烈，从400点附近极速地窜至1993年2月15日1536.82点收盘（上证指数第一次站上1500点之上），仅用了3个月的时间，上证指数上涨了1100点。 股指在1500点上方站稳了4天之后，便调头持续下跌。 这一次下跌基本上没遇上任何阻力，但下跌时间较上一轮要长，持续阴跌达17个月之久。 1994年7月29日，上证指数跌至这一轮行情的最低点333.92点收盘。 3．第三轮牛熊更替：333点——1053点——512点（跌幅超过50%）由于三大政策救市，1994年8月1日，新一轮行情再次启动，这一轮大牛行情来得更加猛烈而短暂，仅用一个多月时间，上证指数就猛窜至1994年9月13日的最高点1053点，涨幅为215%。 随后便展开了一轮更加漫长的熊市。 直至1996年1月19日，上证指数跌至512.80点的最低点。 这一轮下跌总计耗时16个月。 4．第四轮牛熊更替：512点——2245点——998点（跌幅超过50%）1996年初，这一波大牛市悄无声息地在常规年报披露中发起。 上证指数从1996年1月19日的500点上方启动。 2001年6月14日，上证指数冲向2245点的历史最高峰。 自此，正式宣告我国持续5年之久的此轮大牛市的真正终结。 在第四轮大牛市的上升通道中，它所表现出来的“一波三折”行情，极好地化解了股市阶段性暴涨过程中所聚集的泡沫，这极有利于牛市行情的延长：512点（2006年1月）——1510点（1997年5月）——1047点（1999年5月）——1756点（1999年6月）——1361点（2000年1月）——2245点（2001年6月）。 请注意：由于处在大牛市上升通道中的每一次“回调”，其跌幅均未超过前期上涨的最高点的1/2，因此，笔者才将它视为一种“回调”，而不是一轮独立的“熊市”行情。 第四轮牛熊更替与前三轮牛熊更替的主要区别在于：第四轮行情是一轮“慢牛”行情，它表现为“一波三折”地上涨，同时也对称地表现为“一波三折”地下跌：2245点——1500点——1200点——1000点。 正是牛市“一波三折”地曲折上涨，才有后来“一波三折”地曲折下跌。 也正是这样，这一轮牛熊行情才能持久，前后持续9年的时间。 5．第五轮牛熊更替：998点——4081点——？（跌幅超过50%）2005年6月6日，上证指数跌破1000点，最低为998.23点。 与2001年6月14日的2245点相比，总计跌幅超过50%，故标志着此轮熊市目标位的正式确立。 正常的技术性反转，再加上“股改”的东风，2005年5月，管理层启动股改试点，上证指数从2005年6月6日的1000点附近再次启动，2006年5月9日，上证指数终于再次站上1500点。 2006年11月20日，上证指数站上2000点。 2006年12月14日，上证指数首次创出历史最高记录，收于2249.11点。 8个交易日后，2006年12月27日，上证指数首次冲上2500点关口。 2007年2月26日，大盘首次站上3000点大关。 2007年5月9日，大盘首次站上4000点大关。 2007年5月14日，大盘再次创下至今的历史最高记录4081点。 本轮行情的主要特点是：来势凶猛、涨得快、涨得陡，除1500——1750点区域作过较为充分的整理外，其他点位区间几乎拒绝了一切调整，尤其是自2000点以来，股市更是拒绝了任何调整的要求和机会，它在向3000点和4000点进发的途中几乎是毫不喘息、不知疲倦地往前冲，它似乎要将前四年的下跌在一夜之间报复性地补偿回来。 因此，自2000点以来，中国股市开始不断地加重泡沫化的成份和比重，“凡新必炒”、“必跌必抢”，进而演变为“凡买必涨”、“凡买必赚”。 由于股市的极度疯狂以及“天上掉馅饼”的财富效应，在2006年底和2007年初，大批新股民抢入股市，本科生和研究生在上课时间炒股成风，上班一族请假在家专心炒股，更有职员炒掉老板炒股票，当然，也有一些公司老板关掉自己的企业专心炒股，也有人高利贷炒股，或是卖房炒股，以及借用房贷名义炒股，甚至出现盗用银行公款炒股，至此，“全民谈股”与“全民炒股”的格局业已形成。 当大盘累计上涨300%之后，沪深A股已有超过80%的股票的市盈率超过了50倍。 目前的股市，是上？是下？仍是一个谜。 然而，无论大盘走多远、涨多高，熊牛交替仍是股市永恒不变的法则，“大牛”后的“大熊”终将再次考验中国股市投资理性之所在。 笔者曾经预言，若有朝一日，中国股市能真正站稳1500点之上，而不再重返1500点之下，只有到那时，中国股市才叫“长大”、“成器”。

2023年，品牌如何开垦长视频这片营销沃土？

深响原创·作者｜吕_ 过去一年，长视频步入重要转折点。 面对内容成本等长期存在的痛点，行业整体将“降本增效”口号落地，在内容层面强调提质减量，在运营层面着力强调精细化，追求效率。 积极行动带来了好消息。 正如优酷副总裁、综艺&商业化中心总经理沈严所说：“这代表着一个新的周期，一个新的机会。 ”长视频的转向正逐步收获市场的正向反馈。 具体表现之一是平台水位的抬升。 以优酷为例，QuestMobile数据显示，自2021年10月起优酷日均用户数连续13个月同比增长，其中2022年7月同比增长达26%，断层领跑行业，且2022至2023年1月优酷周维度人均使用天数保持第一；另据阿里巴巴2023财年Q2（2022年7月1日至9月30日）财报，优酷日均付费用户规模同比增长8%。 在大屏领域，CIBN酷喵影视（优酷TV版）2022年上半年的日活终端数也不断增加，连续多次拿下行业第一。 再看商业化成绩。 据击壤洞察的报告，剧集方面，优酷暑期档独播剧的招商品牌数量同比增幅达109.5%，总量位居行业TOP1；综艺层面，2022年上半年优酷网综新节目合作品牌数位列行业TOP1。 值得关注的是，2022年，优酷携手合作品牌打造的精彩案例累计斩获金投赏、金瞳奖、虎啸奖、灵眸奖等行业大奖在内的182个奖项；优酷「内生定投」自推出以来品牌复购率超过50%；优酷OTT合作品牌数增长400%。 优酷的成绩，在证实其自身实力的同时也让我们从中看到：长视频洗尽铅华后，能够在当下赢得众多品牌的青睐。 而若是以更完整的视角梳理优酷的内容、商业化表现，我们也可以发现：长视频平台在帮助品牌从不确定中找寻更具确定性的增长时，还拥有更强的能力储备和更成熟的策略布局。 立身之本「内容力」，形成营销“沃土” 好内容满足用户的文娱消费需求，同时在商业语境中，也为品牌及企业所用，成为了在产品、服务之外的第三种沟通要素。 营销领域里常提到“内容为王”的原因正在于此，长视频平台自然也明白这一点——以「内容力」为立身之本，持续产出优质作品，为品牌营销提供肥沃土壤。 从2019年开始，优酷积极调整策略，积极拥抱变化，坚持做内容的耕耘和沉淀。 稳步走的战略总能释放“厚积薄发”的能量，回顾2022年，优酷在多个内容领域都有不少收获。 剧集方面，据云合数据，2022年1-8月，12部S+（云合评级）独播网络剧有三分之一在优酷，且优酷上半年剧集有效播放量大盘环比增长16%。 《少年歌行》《重生之门》《幸福到万家》《点燃我，温暖你》 具体来看，2022年《与君初相识》《重生之门》《幸福到万家》《点燃我，温暖你》《少年歌行》等多部剧集在优酷都获得了破万的热度，覆盖了古偶、悬疑、现实主义等多种题材。 这其中，《重生之门》因其创新的“盗窃悬疑”题材而赢得了较高关注，拿下了2022年5月猫眼剧集热度榜和2022年悬疑剧热度总榜的第一名。 《幸福到万家》则是展现出了现实主义题材剧的创作进阶，赢得了观众的广泛共鸣，在播出期间拿下了灯塔、猫眼等平台的连续日冠，在骨朵、德塔文等榜单上的热度是名列前茅。 《少年歌行》作为展现“新武侠”故事的漫改剧，凭借新颖的题材、优质的视听效果成为2022年年末的一匹“黑马”，斩获灯塔、猫眼、云合、骨朵、德塔文、V榜、酷云等多榜单TOP1，全网热搜达1730+，同时还实现了海外强势输出，在泰国trueID播放量登顶。 综艺方面，优酷的经典IP和新IP均实现稳定发挥。 《这！就是街舞5》《中国潮音》《了不起！舞社》《没谈过恋爱的我》《怦然心动20岁2》《相遇的夏天》《朝阳打歌中心》《无限超越班》等综艺表现优异。 《这！就是街舞5》（后简称《街舞5》）依然是优酷的最强王牌。 经过五季的长大，该节目带着街舞文化从认知、破圈走到了搭建国际化比拼舞台的阶段，不仅保证了IP的高口碑，在今年的潮流文化综艺中表现突出，更重要的是已成为圈层文化的代表作，继续引领街舞文化的创新延续。 如此成绩，也让《街舞5》吸引了覆盖20个行业的50多个品牌合作，其中华润雪花啤酒的核心产品勇闯天涯superX四度冠名，深度绑定了这一潮流综艺IP。 《这！就是街舞5》&勇闯天涯superX广告 填补打歌舞台空白、让内娱重焕“生命力”的《朝阳打歌中心》在还未播出时就获得了较高关注，上线后节目不负众望，豆瓣开分8.5分，播出三期时就已有数个高品质的音乐舞台热度突破300万，粉丝群体中更是热议话题不断。 而联合浙江卫视、TVB推出的《无限超越班》，通过老一辈的香港演员与青年演员之间演技的切磋和碰撞引发了众多话题，首期全网热搜就近500个，成为了继《街舞》后第二个优酷首播4小时热度值破万的综艺。 《朝阳打歌中心》《无限超越班》 年轻人在情感道路上学会爱、表达爱的情感观察类综艺同样收获口碑热度齐飞。 展现Z世代坦诚交心、用心交往恋爱态度的青春旅行社交真人秀《怦然心动20岁2》在年轻人群中掀起一轮轮追综热潮，节目豆瓣开分7.1分，累计全网热搜1113个，多次登猫眼、云合数据、骨朵等热榜TOP1。 除了剧集和综艺两大类目，优酷在动漫、少儿、人文等领域也有不少作品产出，并获得了关注和好评。 尤其在被视为“稀缺内容资源”的人文内容领域，优酷持续输出了被称为“谈话节目天花板”且第六季豆瓣获8.9分的《圆桌派》和携手三体宇宙打造的科幻漫谈节目《不要回答》等多部优质文化节目。 据云合数据显示，去年优酷豆瓣评分9分以上作品达40%，这也使得平台整体在人文这一领域建立起了独特的标签和高辨识度。 《圆桌派》第六季、《不要回答》 对品牌来说，能够触达多少用户体量，是广告投放有效性能够保证的基础要素。 优酷所输出的优质内容，每一部都可以作为快速击破圈层的“流量聚合器”，在为平台积蓄高水位的同时，帮助品牌实现消费者的广泛触达。 而多样化的内容，也为品牌提供了多种与消费者产生精神共鸣的通道。 沃土开垦需“工具”，以创新提升「营销力」 内容是营销“沃土”，那么适合当下、能真正提效的广告产品和体系化的策略思路，其实就是开垦土壤的得力“工具”。 也正是这些工具，共同形成了长视频平台的「营销力」。 不过值得强调的是，长期以来贴片、植入、冠名等已成为长视频营销的基础模式，这些各大视频平台都能够做到，其效果如何也基本稳定可估。 因此，当下长视频平台所强调的营销力，其核心在于——以“创新”来帮助品牌进一步实现提效和生意增长。 具体如何创新？优酷的行动首先是落在了广告产品上。 比如此前长视频的内生广告一般是按点位售卖，通投无法定向，优酷便推出了行业首创的「内生定投」产品，实现了规模化定向投放，品牌借此即可更灵活、精准地触达和激活核心用户群。 当然，不同行业在应用这一产品时也各有更贴合自身特点和营销目标的玩法。 拿食品饮料品牌来说，宅家追剧是其重要的消费场景之一，而暑期又是一大消费旺季，于是乐事去年就利用优酷「内生定投」将优酷暑期档的热门剧集“一网打尽”，实现品牌声量超强曝光。 与此同时，在优酷的整合之下，乐事还打通了搜索、观影和购买三大场域，将曝光-转化的链路构建了起来，做到品效齐飞。 乐事营销案例 在OTT端，优酷的创新产品也给品牌带来了诸多惊喜。 秒针系统报告显示，当前投屏已经成为用户大屏内容消费的主流习惯，日均收看时长已达1.82小时，用户规模增长已到亿级。 为抓住这一极具潜力的场景，优酷OTT推出了「投屏互动」产品，充分发挥大屏的强视效优势，让品牌在移动端之外也能够找到新的流量洼地；而且大小屏的联动，对于品牌深入更多生活场景、增加认知度也有大有裨益。 有诸多价值在前，这一产品上线后也很快吸引了戴森、娇兰、乐事、Clarks、vivo等国内外知名品牌的青睐，仅2022年就累计服务了超50家品牌。 除了广告产品的创新，创新的营销思路也不可或缺。 通常提到长视频营销，品牌的认知基本上都是围绕着作品本身，营销也集中在其热播期间进行。 这样一来其实营销周期就局限在了一两个月时间里，营销玩法上也很难有太多的新变化。 而且如果只是借剧综来做曝光，其本质上始终还是在做品牌广告，并不能直接链接起效果转化，也缺少与消费者的深度建联。 在人人都强调“品效协同”的当下，这就会影响广告主的认可度和选择偏向。 以优质IP为原力，优酷的IP全链路营销持续深耕4年，跑出来一条“优酷模式”，携手各大品牌共创商业新空间。 其实在长视频行业中，IP开发也经历了多年升级。 优酷将这一思路应用在营销上，一方面可以让营销内容贯穿IP开发衍生的全流程，从内容制作、完播到后续的衍生作品产出实现全覆盖、全利用，品牌即可抓住消费者在内容消费旅程中的每个触点。 另一方面，IP开发会从内容走向消费、从线上走到线下更多渠道和场景，这也让“品效协同”有了更多实现的可能。 对应到优酷来看，众多成熟优质的IP，已经足够证实其IP内容衍生开发的能力，品牌做营销只需跟随即可。 同时更值得强调的是，正如沈严所说：“优酷的角色不仅是一个提供视频内容消费的平台，更是营销链路中的前沿入口”，背靠庞大的阿里生态，整个后链路线上线下的资源和生意场也都能与优酷相连接，这也是优酷独一无二的优势所在。 有这样一条完整的链路，品牌在营销时能发挥的空间就大了不少，内容的商业价值也尽可能地被释放了出来。 比如必胜客与《小敏家》的合作，依托爆款IP的营销价值，优酷撬动阿里生态——淘宝天猫、饿了么两大场景新春稀缺资源，将内容与消费直接联系起来，剧内创意种草拉满品牌心智，剧外多阵地构建品牌生意触点，构建起了一个“看-吃-囤”的完整链路。 活动期间，必胜客新品烤肠卷边比萨联合《小敏家》IP打造的联名套餐，销量取得了该场超级品牌日Top3的好成绩。 饿了么“必胜客×小敏家”IP专属会场 四度冠名《这！就是街舞》的勇闯天涯superX，在去年第五季时还将元宇宙营销玩法融合了进来：品牌官宣的超写实虚拟数字人LimX在节目中亮相“出道”，并在各社交媒体官宣；品牌与饿了么共创“Battle了么大玩家”会场，其定制的份NFT在4天内一抢而空。 虚拟数字人LimX；勇闯天涯superX&饿了么&《这！就是街舞5》定制版NFT 和必胜客、勇闯天涯superX一样，还有不少品牌都通过综合应用优酷的「内容力」和「营销力」，跳出了“做长视频营销就是做曝光”的固有模式，让“营”和“销”真正打通、串联。 追剧追综的用户，能够从IP内容中树立品牌认知，产生兴趣，紧接着就能够在消费场中转化和留存，路径完整无错漏。 品牌尽可能减少了消费者的流失可能，增长更具确定性自然就不会是空口而谈。 2023年的新故事 有了积蓄的内容力和营销力打底，站在当下这一时间点上，优酷2023年的内容储备又将为品牌叠加上更多重信心。 优酷在综艺领域持续发力，不断提升优质内容的产能，以丰富的题材和类型，继续用热爱与年轻人同频，为行业注入活力，为品牌传播构建坚实的内容阵地。 《这！就是街舞6》《了不起！舞社2》《元舞台计划》《超感星电音2》 街舞和街舞精神是优酷永远不变的信仰，新的一年，优酷以潮流王炸IP《这！就是街舞6》为核，缔造多元“街舞宇宙”，为年轻潮流文化持续打造多部精品内容。 即将到来的第六季将继续携手灿星制作陆伟团队开启全新格局，致敬体育精神，完成从综艺IP升维到更具影响力国际赛事IP的蜕变；而《了不起！舞社2》作为街舞宇宙的重要一环，第二季将展开全新battle，主理人与舞社共生共存，震撼齐舞；另一重磅IP《元舞台计划》将与行业顶尖制作团队哇唧唧哇强强联合，打造一个让有才华的舞者闪闪发光的新舞台。 在经典综艺大类的音乐赛道上，优酷更加精益求精：《超感星电音2》颠覆式升级，全景式沉浸态的展示Z世代音乐审美与表达；全新音综IP《剧好听的歌》作为国内首档OST音乐舞台竞演秀，将选取独具代表性的OST金曲展开代际、审美和价值观的讨论交锋，重塑音综十年切入点；出道即巅峰，豆瓣开分8.5的年番音综《朝阳打歌中心》，第二季则是在艺人阵容、舞台视效和赛制玩法上有全新的升级，持续让好音乐“晒晒太阳”。 《剧好听的歌》《无限侦探团》《怦然心动20岁3》《是好朋友的周末》 聚焦兴趣，同时也不忘关照生活。 平台将通过多个垂类综艺带，辐射生活的多个切面，把握用户情绪。 《怦然心动20岁3》《我们恋爱吧5》让观众继续“嗑糖”，《嗨，城市猎人》《开工大吉》生动描绘当代青年的缤纷择业观与行业新图景，开拓职场题材新视角；《是好朋友的周末》则聚焦当下年轻人最潮流的生活方式，让明星好友的周末“微旅行”为年轻用户打样。 此外，2023年优酷布局迷综赛道，与超级迷综团队侦侦日上合力打造的全网首档无限流推理真人秀《无限侦探团》，以巅峰模式和玩法重新定义推理综艺。 剧集方面，优酷一如既往地采取头部、大剧、独播战略，聚焦精品内容。 宠爱、悬疑、都市、港剧场和合家欢五大剧场，囊括多题材作品的同时不断探索类型化创新，充分释放“潜力爆款”从聚合流量到认知占领的价值优势。 从去年的市场反馈来看，古偶题材仍占据优势，优酷的片单中，《安乐传》在优酷站内人数预约已破200万，《长月烬明》和即将上线的《护心》《星落凝成糖》也是最受期待、有望冲击爆款的作品。 《偷偷藏不住》《离心力》和今年大热的《点燃我，温暖你》一样都是由热门小说改编而来，IP已有充足的粉丝基础。 讲述中医文化传承的《后浪》和改革开放的《情满九道弯》，也是有望成为新一年“年度大剧”的潜力股。 另外还有经典IP改编剧《新上错花轿嫁对郎》、女性长大励志剧《做自己的光》、青春剧《鸣龙少年》、悬疑剧《他是谁》《旷野之境》以及都市剧《春日暖阳》《误入浮华》值得期待。 《安乐传》《长月烬明》《偷偷藏不住》《后浪》《情满九道弯》 在占据优势的人文领域，优酷今年也有众多经典IP和创新内容蓄势待发。 经典IP中，行至第七季《圆桌派》依然会保持其独特调性，集结文化圈精英输出前瞻观点；《我的时代和我3》继续在全球范围内寻找不同领域的华人代表，传递奋斗拼搏的价值导向。 《奇妙之城》第二季是优酷出品的城市纪实探索节目，以生活于城市中的手艺人、美食家和艺术家为切入点，呈现具有城市内在精神的人物故事，探寻六座城市蕴藏在日常中的奇妙之处，描绘不同城市的文化内核、城市之中人的内在精神。 新节目中，《众声》《夜游神》将分别由蔡康永、许知远来带领观众体察百态人生，解锁夜晚省思和诗意；沉浸式美学体验真人秀《从来就很美》将充分呈现传统文化和东方美学的魅力。 这些有“质感”的内容，会带来更深层的思考，让观众有获得感，驱动精神长大，同时也让品牌能够更精准触达高净值人群并做深度沟通。 《众声》《夜游神》《从来就很美》 伴随2023线下演出的复苏与全面恢复，大麦旗下虾米音乐娱乐厂牌将在北京、深圳、河北、杭州、三亚等地打造不同规模、多种风格、场景各异、体验丰富的音乐节IP矩阵，在轻松、浪漫、热情的氛围里与大家共赴山海，值得期待。 与此同时，2023年阿里影业参与出品、联合出品或发行的待映电影作品储备丰富，且题材多元，如《消失的她》《保你平安》《龙马精神》《不虚此行》等等作品也将陆续跟大家见面。 总结以上，优酷拿出的综艺、大剧、人文、影演等多领域作品，呈现出了广触达力和高包容度，品牌因此有了更多的可参与和融合的空间，也就有了跨越不同场域与时间周期，与消费者沟通、互动，持续产生情感连结的可能。 以小见大，优酷的能力，也呈现着长视频营销未来可提升的空间。 “尽管充满各种不确定，长视频依然是品牌投放的核心阵地。 ”正如沈严所说，以好内容为本位，保持创新力，长视频的营销价值会被持续验证。 而从积蓄的能力和拿出的片单来看，优酷也已经做好了充分的准备。

思考如何在不确定性环境中寻找企业经营的确定性

再过一小会儿，2022年就将要过去一半。 在这半年时间里，或是亲身经历，或是亲眼目睹，比如互联网公司的毕业潮，奥密克戎带来的各种冲击等等。 这些都不断地提醒着我们，身处的环境已经越来越不确定，不管是个人还是企业，都需要在不确定当中寻找确定性。 特别是对于企业的经营，已经越来越难以按照固有的思路，如同德鲁克所说的，“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然沿用过去的思维逻辑做事”。 一、走得稳比跑得快更重要 不管是企业的经营，还是外部的经济，都存在着周期，甚至是生命周期。 简单来说就是增长不可能一直保持高速，而是会不断地降速，甚至有可能因为一些外部因素产生负增长，而这些都属于正常情况。 企业的发展过程，就像一个人的成长过程，小时候总是长得特别快，可以说几天不见就是另外一个样子。 并且在成长的过程中，人们也总是感觉自己好像有着无限的精力，以至于产生一种无所不能的错觉。 随着年龄的逐渐增长，特别是受到了社会的毒打之后，人们意识到原来自己也不是什么都行，精力的消耗也是需要时间来恢复的，于是开始关注健康和养生，不再关注现在能够跑得多快，而是如何能够在现有环境下走得更稳活得更久。 企业虽然跟人一样有生命周期，不过企业好在可以在生命周期当中寻找自己的第二曲线，以及后续的第三曲线甚至是第四曲线，从而让企业经营成为无限游戏而不是有限游戏。 前提是企业得意识到当外部环境越来越不确定时，如果不考虑可能的经营风险而只是强调规模和增长，就像996之后还要去健身，哪怕平时身体再好，很可能就轰然倒塌。 二、想清楚说明白自己是谁很重要 不管是个人还是企业，在其生命周期里，都在不断地向自己以及外界回答那几个灵魂拷问，我是谁、我要去哪儿、我怎么去那儿，因为只有想清楚了自己是谁，才会有相应的行为，只有说明白了自己是谁，才能让外界真正认识你。 很多人没有想清楚或者也没想过自己是谁，年纪小的时候还不觉得有什么问题，但是伴随着年龄的增长，就好发现成年之后很多面临的问题，本质上都是没想清楚自己到底是谁，以至于路越走越窄。 对于企业来说也是如此，这些东西对内就是使命愿景价值观，对外就是企业的价值主张。 也许我们会觉得这些东西很虚，不如具体业务来得实在和重要，但其实驱动有形事物的，恰恰是无形的东西。 不管是个人还是企业，都应该是活在未来而不是现在，如果都只是活在现在，那就是机会主义者，因为看见才相信。 只有当想清楚自己是谁，才会去坚持因为相信所以看见，才更有可能成为长期主义者。 只有这样才不会被当下的困境所束缚，也更不会因此而放弃或躺平，而是能够最终走出困境。 这些都是从宏观以及顶层视角的思考，落实到具体的执行和应用层面，还会包括不仅要积极面对和拥抱这些变化和不确定性，更需要去直接面对企业的客户，从客户的视角来思考客户究竟需要什么以及企业提供的产品或者服务究能够给客户带来什么价值。 以及在给客户提供产品或者服务创造价值的过程中，要如何去提升经营效率，创造出更大的价值。