俞敏洪该如何安抚中小投资者市值蒸发20余亿东方甄选股价持续暴跌

作者： 2024年07月27日移动浏览

出品｜搜狐科技

作者｜汉雨棣

7月26日，东方甄选股价自开盘后持续下跌。截至发稿，东方甄选股价下跌19.2%，报每股10.0港元，市值103.3亿。较前一日收盘的127.9亿元港元减少24.6亿。

东方甄选昨日发布公告称董宇辉离职；北京新东方迅程网络科技拟7658.55万元出售与辉同行(北京)科技100%股权予董宇辉。

7月25日，在交易公告披露后，俞敏洪在抖音评论区回复网友称，“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款，我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是，宇辉购买公司的钱我安排了，公司是送给宇辉的”。

然而港交所公告显示，估值师在对与辉同行进行估值时，默认董宇辉已经离职，忽视了作为头部IP的“董宇辉”的品牌价值与相关无形资产的价值。

这样的估值方案之下，对与辉同行估值的7658.55万元仅占宇辉同行半年净利润的一半。这样的交易对于与辉同行公司是“贱卖”，对于东方甄选的股东们来说是重大损失。

也就是说，俞敏洪声称“送给宇辉”的公司，是以牺牲中小股东的利益为代价的。

7月26日港股开盘，东方甄选开盘即下跌15％，市值108.7亿港元，较前一日收盘的127.9亿元港元减少19.2亿港元。

新东方半年巨亏57亿，这是什么原因造成的？

这主要是因为新东方的业务受到了严重影响，新东方的公司发展也出现了问题，所以新东方才会在半年之间巨亏57亿元。

关于新东方的问题，因为新东方的主营业务是学科培训，学科培训本身和双减措施相违背，所以新东方需要砍掉自己的主营业务。在这样的情况之下，新东方的公司运营受到了严重影响，很多人甚至担心新东方的破产问题。当新东方的股票进一步下跌的时候，新东方的市值甚至已经缩水了70%以上，新东方的运营也非常艰难。

一、新东方在半年间亏掉了57亿元。

在新东方公布了自己的半年财报以后，很多人对新东方的财报数据并不惊讶，因为新东方的业务本身就已经受到了严重影响，在半年间亏掉57亿是非常正常的现象。虽然新东方在通过直播带货的方式来挽回一定的损失，但这样的行为始终杯水车薪。

二、这主要是跟新东方的业务有关系。

新东方作为培训机构的龙头老大，虽然新东方的规模非常大，但在双减的措施出台以后，新东方直接砍掉了自己50%以上的业务。与此同时，新东方在资本市场的表现也不好，投资人们普遍不看好新东方的未来，所以直接导致新东方的运营成本进一步加大，运营难度进一步提高。

三、这也跟新东方的业务调整有关系。

既然不能做学科培训，新东方也在尝试做其他的业务，通过业务调整的方式来展现自己的企业。在业务转型期间，新东方并没有形成自己的业务护城河，所以新东方在业务上的开支非常大，但盈利情况却不好。从某种程度上来说，新东方需要尽快度过自己的企业危机，之后才能谈发展的问题。

新东方会倒闭吗现在入职新东方好吗

俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人

俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人，“双减”以来，几乎所有校外培训机构都开始尝试转型。新东方更是加紧了在教育领域之外的转型布局。俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人。

俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人1

2021年，在线教育踩下急刹车，遭到前所未有的“寒冬”。

据瑞恩资本统计，截至2021年12月31日，共有32家来自内地的教育企业在香港挂牌上市。这32家个股去年有28家收跌，其中14家市值腰斩，仅有4家收涨。

1月8日下午，新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文，回顾了2021年并展望了未来的转型方向。俞敏洪称，2021年新东方市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。

俞敏洪表示，“新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。 ”

俞敏洪年终总结：

新东方营收减少80%、辞退6万员工

“年终年初，都是总结过去、规划未来的时节。 ”俞敏洪称，1月4日、5日，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对2021年的工作进行总结，并对2022的工作进行部署。

“一下子就进入了忙乱繁琐的境地，开了很多会议，令人心烦意乱的事情不少。 ” 俞敏洪在文中说。

俞敏洪表示，2021年，新东方遇到了太多的变故，因为政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。

俞敏洪称，新东方的市值跌去百分之90%，营业收入减少百分之80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。在这个过程中，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，壮士断臂，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。

俞敏洪特别提到了新东方旗下的直播带货平台东方甄选。

俞敏洪表示，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

俞敏洪最后表示“要在不确定性中做确定的事情。 ”所谓不确定性，就是形势和政策还在不断的变化，要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情，就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人”。

没有俞敏洪的直播间

一周卖货不到90万

值得注意的是， “双减”以来，几乎所有校外培训机构都开始尝试转型。作为业内“老大哥”的新东方，更是加紧了在教育领域之外的转型布局。工商信息显示，最近3个月里，新东方陆续投资成立了多家新公司，涉猎多个领域，包括软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件等等。

作为教培巨头之一，宣布停止k9学科培训业务后，学而思教辅图书在网络上热销。 “学而思图书”在抖音坐拥268万粉丝，直播间内，主播销售包括分级阅读、数学思维等在内的学而思教辅书籍和智能学习机等产品，其中不少教辅书籍都处于预售状态。销量最高的《思维创新大通关》达到25万册，还有《学而思摩比爱识字》《学而思摩比爱数学》等书的销量均超过1万册。店铺首页的公告还呼吁大家理性购买教辅书籍，并表示目前多种图书产品都已售罄，正在全国进行补货。

此外，好未来、猿辅导、网易有道、卓越教育等多家头部教育机构均采取了“多条腿走路”的方式进行多线布局，素质教育、成人职业教育、智能教育硬件等方向成为了最为热门的赛道。

不过，转型之路并不容易。

以新东方的直播带货为例。据第三方数据平台飞瓜数据显示，12月28日首播当天，俞敏洪直播间的销售额达到4932万，观看人次达到1869万，这场直播给账号涨了44万粉丝。

但此后，没有了俞敏洪的亲自上场，新东方的直播热度明显下滑。

从直播数据来看，从12月28日起密集开播，东方甄选基本保持每天3到4个小时的直播时长。但直播成绩并不亮眼，场观人次基本不过10万，销售额在20万上下。飞瓜数据显示，从12月29日到1月4日的7场直播，总计销售额不足90万。

俞敏洪曝新东方2021年辞退6万人2

“2021年，新东方遇到了太多的变故……”作为知名教培机构新东方的创始人，俞敏洪日前这样在其运营的微信公众号中总结了刚刚过去的一年。

毫无疑问，2021年对于新东方来说是艰难的一年。期间，“双减”政策落地。人们一方面看到孩子们真正减负的希望，另一方面，教培行业也开始剧变。而新东方，这个行业中曾经的翘楚，一时间备受关注。也因此，俞敏洪这篇年度总结，在网上刷屏。

微信截图

营收减少80%，辞退6万员工

用俞敏洪的话说，过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。

在这篇总结文章中，他透露，去年，新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。

去年10月、11月，新东方在线、新东方陆续发布公告，关闭公司K9学科类培训业务。有媒体指出，这部分业务约占新东方营收的60%，按最新财年营收数据，新东方营收将减少2566亿美元。

“新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。 ”俞敏洪这样写到。

甚至在公司年度总结会的聚餐，俞敏洪在文章中称，现在新东方需要厉行节约，所以餐馆都是普通餐馆。为了让大家吃好，我安排到市场去买点海鲜，让餐馆加工。酒也从原来的好酒换成了普通白酒和红酒。

只不过，步入2022年的新东方已经和一年前的那个新东方完全不同了。

资料图：俞敏洪。中新社发陈超摄

从老师到主播

面对政策、疫情、国际关系等因素变动，新东方在2021年就已经在求变。

按照俞敏洪的说法，这期间，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。

1962年出生的他今年整60岁了。在本该退休的年纪，俞敏洪选择成为一名直播带货的主播，并在去年12月28日完成首秀。

如他所说，直播间里卖的都是农产品。他希望能够为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

和此前公众印象中的带货主播不同，俞敏洪直播间里的农产品并不便宜。甚至他自己都在直播中直言价格太贵。不过他也告诉网友，这是因为卖的是有品质的产品。

直播带货中的俞敏洪。直播截图

值得一提的是，俞敏洪卖货的方式也和众多主播不同。他似乎提前做了很多准备，一说到有特色的农产品就会拿出一张地图，告诉围观的观众这些农产品产地在哪、有什么气候特点、用英语应该怎么说……俨然又回到了老师的角色。

2022年，新东方要怎么办？

事实上，在这次直播带货前，新东方就在预告文章对此进行解释：之所以选择做助农直播，第一个原因是俞敏洪自己就是农民的孩子。

按俞敏洪的说法，这样的身份成了他更关注农村的源头。在对2021年的总结中，他也提到，自己记得此前大凉山地区的一个彝族少年篮球队，由一个当地叫阿木的业余教练培训，比赛一直打到了北京。

“这是一个挺励志的故事。 ”俞敏洪说，“我们讨论后，由新东方投资的新惟影业公司和阿木接触，把整个球队故事的版权签了下来。从去年开始，新东方参与投资，把故事拍成了**。最近，初片剪成了。 ”

这也成了2022年新东方要做的事情——在励志**方面，未来新东方也许还会进一步的投入。

可转型并不容易。有媒体报道指出，俞敏洪直播间在首播当天，销售额达到近500万，但此后没有俞敏洪亲自上场的直播热度明显下滑，销售额在20万上下。

在对2021年的总结中，俞敏洪提到，“各条业务线都在努力寻找新的发展机会，我要求大家在资源可控的前提下，大胆创新、努力进取，在核心战略项目上争取有突破性的发展。”

据俞敏洪介绍，其1月6日晚上做了一场图书售卖直播，主推陈磊二混子的半小时漫画。完全没有任何附加条件进行推广，在一个小时的直播中，销售了近20万元的图书。

面向未来，俞敏洪表示，依然是“在不确定性中做确定的事情”，这里“做确定的事情”就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人”。

“努力工作，努力学习，努力寻找新的方向。这应该会是我2022年的三大主题。 ”俞敏洪说。

新东方s和新东方在线股票的区别

新东方不会倒闭，现在入职新东方好。新东方是资本运作的典型，是这次双减打击的对象，也是家长焦虑的根源，但是新东方的市值是很高的，业务范围也很多，所以并不会倒闭，而且因为2022年大量的裁员，新东方内部有很多的机遇，现在是很适合入职的。所以新东方不会倒闭，现在入职新东方好。

新东方巨亏57亿，市值跌90%，俞敏洪还能坚持下去吗？

新东方好未来新东方在线这三个，如果一定要选择一个抄底，建议选择新东方在线。理由如下： 1、32亿市值，紧靠新东方老本行英语、小语种、出过留学、考研、成人职业教育等业务足以支撑当前的市值。 2、船小好调头，在以上三个里，新东方在线K9占比最低。 3、新规后的教学时间，线下到晚上八点，线上可以到晚上九点。而且线下还要考虑在路上的时间，以后线上将占明显的优势。想一想放学后，到家吃完饭就六点多了，还有家庭作业要完成，很多人上线下课，时间根本来不及，将被迫转到线上。新东方原来一些线下的学生也可能转到线上。 4、如果要关闭网点，新东方在线应该损失更少。

港股在线教育股集体重挫，新东方一度跌50%，市值蒸发超400亿港元

我认为他已经坚持不下去了，因为新东方目前已经出现了非常大的亏损，而且业务量一直在不断的收缩。

我相信很多人都已经关注到了新东方这家公司所面临的困境，对于这家公司来说在短时间之内，已经没有办法能够恢复到原来的情况了。这家公司之所以会出现这样的情况，主要是因为在教育行业触犯了我们国家的规则，所以我们国家才会对整个行业进行调控的。

这家公司的业务量一直在不断的收缩。

在上个会计年度，我们国家对于这个行业进行非常严厉的打击，超过50%的公司都已经倒闭了，这家公司的业务量也在不断的收缩，主要是因为这家公司的很多业务量涉及到了我们国家所打击的范围。

这家公司的口碑一直在不断的下降。

品牌对于一家公司的发展来说是非常重要的，在发展的过程当中投入了大量的自己用来发展品牌，对于这家公司来说已经形成了品牌，但是这家公司的口味一直在不断的下降的，对于这家公司的品牌会造成严重的影响的。

这家公司的外部竞争对手是非常多的。

我认为对于这家公司来说，面临最大的一个困境，其实就是外部的竞争，对手比较多，这家公司虽然在我们国家的排名已经达到了前五年的位置，但是这家公司的口碑一直在不断的下降，正是因为如此其他的公司已经填补了这家公司所才留下来的市场，而且有发起进攻的趋势。

对于新东方这家公司来说，如果想要获得更好的发展的话，就必须要进行转型，只有转型才能构成这家公司重新获得大众的好感，才能沟通这家公司的业务不断的扩张，除此之外已经没有其他的办法了。

7月23日，港股在线教育股集体重挫。

截至发稿，新东方跌4248%，报2925港元，此前跌幅一度扩大至50%，较开盘价腰斩，日内总市值蒸发超400亿港元。

新东方在线重挫，截至发稿，该股跌超26%，报607港元。

思考乐教育同样大跌超26%，报261港元。

此外，卓越教育集团跌超17%，天立教育跌超13%，新高教育集团、中教控股、睿见教育等纷纷下挫。

断臂求生的俞敏洪在绝境中寻找希望！他的励志人生还在继续

2021年最惨的企业家是谁，估计说俞敏洪没有人会反对吧。仅仅半年，新东方裁员4万多人，股价暴跌百分之九十，两千多亿灰飞烟灭，退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，几十年的心血一夜归零，60岁的俞敏洪也忍不住泪流满面。在五年前，马云和俞敏洪曾经有过一场辩论，当时的马云说教育会100年都在，但新东方就不一定会在了。万万没想到，马云当时的言论已经成真了。当时俞敏洪说。 “阿里巴巴、腾讯、小米、乐视，百年中国经济的希望和中国的昌盛，是不是这些公司还会在，我认为这些公司可能就不在了，但是什么东西能够保证中国的可持续的发展呢？我认为只有两个字就是教育。所以百年以后，新东方一定还会在。 ” 后来轮到马云发表演说时，他接着俞敏洪的话茬说道，“刚才那个俞敏洪讲的这些公司，十年内可能在，100年内肯定不在，这个教育会在，新东方也会在，这里面犯了两个逻辑错误，第一个逻辑错误呢，十年以内，我们未必在，第二个，教育在，和新东方都会在，这是两码事情，教育不等于新东方。 ” 众人，当时只当是俩人是斗嘴，开玩笑。可让人没想到的是，五年后在国家双减政策压力下。稳做教培行业龙头多年的新东方迎来了毁灭性打击，由于退出市场，新东方将退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，还有违约金、押金、学生学费、退款，离职教师工资等开销巨大，新东方的业务不仅缩减，起码还要裁掉4万员工，60岁的创始人俞敏洪心都要碎了，面对如此巨大的困难，俞敏洪这次能否挺得过去呢？他又做了什么应对措施呢？听说现在新东方的股价在十天内上涨了104%，还要去美国教中文，为了渡过难关，昔日的教父俞敏洪如今也放下身段，做起了直播带货。他能否成功吗？从自卑到超越，他的励志人生今天依然还在书写，走，我们就一起去看一下吧！看古今中外名人往事，寻沧海桑田历史遗珠，大家好，这里是世界名人榜！ 1962年9月4日，俞敏洪出生于江苏省江阴市的一个普通的农村家庭里，父亲是一名木匠，母亲则是当地生产队的妇女队长。俞敏洪还有一个姐姐，是一名赤脚医生。俞敏洪虽然是村里的插秧能手，但从小学习差，所以连续考了三次大学才考上，前两次高考拖后腿的竟是他现在的强项---英语。第一次参加高考，英语只考了33分。后来进复读班，英语基础差，从未得到老师的鼓励，靠强大的“自我鼓励功能”挺到最后。第二年高考，英语成绩55分，虽比前一次有进步，但仍是落榜。在一片质疑声中，俞敏洪坚持再读一个高三。当年暑假，俞敏洪报了一个英语补习班。有了前两年的积累，加上最后一年的拼命用功，“高五生”俞敏洪英语得了90分，最终被北大录取。虽然进了北大，但北大是什么地方？人人都是人中龙凤，个个都比俞敏洪聪明能干。他总是被同学嘲笑。在同学中他属于边缘人物，大学从未谈过一场恋爱，班上最丑的女生都看不上他。当时来自全国各地的50名精英分子编成一班，大学期间，他从未进入全班前40名。他迷惘了，他看不到希望，他概括了上大学三件事：知识、友谊、爱情。可是，伴随他的永远是绝望。学识不如人，聪慧不如人，身体不如人，连交女朋友更不如人……“连死的念头都有了”。好不容易到了大学毕业，俞敏洪却阴差阳错留在了学校当助教。当时，出国几乎成了成功的唯一标志。朋友和同学，徐小平、刘江、包凡一……陆陆续续去了美国和加拿大，剩下总是不如人的俞敏洪。老婆恨铁不成钢，骂他窝囊废。终于等到有一家美国大学要录取他，但只有3/4奖学金，还差5000美元。连买个馒头，买棵葱都算了又算的俞敏洪，到哪儿凑这个钱？他决定到外面去兼职上课。 1989年夏末，他穿着裤衩、到外面英语培训班当老师。每小时20元，他定了个目标，为1/4的学费而奋斗。不久，北大对俞敏洪进行了处分，说俞敏洪私自在外授课，严重影响教学秩序。他知道北大是呆不下去了。 1991年秋天，28岁的俞敏洪离开了北大。这个曾给他荣耀、自信、自卑。让他梦萦魂绕又伤心不已的北大…… 离开北大第二天，宿舍就被学校收回。他拖家带口，打游击一样租了四五次房子，刚开始租农民的房子，教农民的孩子英语、数学、语文，用来代替房租…… 流离失所的俞敏洪，下定决心扎进江湖，凭着北大练出来的头脑和一张嘴，当了“个体户”。他去找曾经任过课的民办东方大学商量，创办东方大学英语培训部，学校出牌子，他上交15％的管理费。他在中关村第二小学租了间平房当教室，在一个窄窄的胡同里。门外支张桌子，一把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立，只有两个人，他是头，他老婆打下手，当出纳会计，上午俞敏洪骑自行车出去，拎着浆糊桶。电线杆子上贴广告，下午守株待兔。刚开始，来了几个学生，看到都没有人报名，然后就走了。俞敏洪心生一计。第二天，他在出国考试托福、gre所有报名册上各填30个假名字，来的人像是从第31个开始。这一招还挺灵，一些学生将信将疑的报了名。终于有了生源。转眼间，到了1991年冬天。中关村二小这潭死水开始活了，但是，学生还是不多，死不了、活不好，没有生气。怎样才能让大家相信东方大学英语培训部牛，他俞敏洪真牛，而且有信用。他又心生一计，“咱们现在学生少，赚不到钱，干脆办免费讲座。 ” 他写了广告，定了中关村二小50人的大教室。结果大出所料，晚上来了二三百人，教室里挤得满满的，教室外还有200多人，把四个窗口堵得严严实实。场面宏大感人，人气旺盛。俞敏洪顿时精神倍增，侃侃而谈，超水平发挥，两个小时下来，效果极佳。北京初冬的天气，外面奇冷，教室窗子大开着，里外的人，没有一个离开。这是俞敏洪在北大的教师生涯中从未有过的经历。他在学生的眼神中感受到了一种激情，一种渴望，给他以震撼和希望。 “免费讲座”开创了北京民办教育的新形式，为俞敏洪的出国考试培训打开了局面。 1993年11月16日这个日子，俞敏洪就像自己女儿生日一样记得清楚。这一天，“新东方”在北京西北角的西三旗一间平房里诞生了。到1994年时，俞敏洪已经挣够了学费，可以追随徐小平、王强出国留学了。但他停下来往回一看。他发现，新东方这驾马车已经走了很长一段路程，学生数1994年比1991年出来干时增加了好几百倍，还有继续增加的趋势，他自己都吓了一跳：事情干大了？！出国，还是继续拖着新东方这驾马车往前走？他拿着学生报名册愣了很久。出国。学什么呢？说穿了，就是一个面子的问题。他终于做出了一生中最重大的一次决定：留下来，让出国留学见鬼去吧！他意识到新东方将是他的终身事业时，他想到了国外的老朋友们，他需要这些人与他一起干。 1995年底，新东方已经有足够的实力和发展前景，吸引国外的老朋友们回来了。当时，天才徐小平在国外混得穷困潦倒，妻子教书养家，自己在家带俩孩子。前途无望，长期以来心情沮丧。俞敏洪去到加拿大，找到徐小平，在他面前花钱如流水，在北美40多天，见同学，见朋友，一路上花了一万多美元。他有明显的显摆心理，要花钱给大家看看，急于想让同学们知道，“我俞敏洪从一个特没出息的人，变成了一个特有出息的人。 ” 俞敏洪对徐小平大谈新东方的情况。他说：新东方现在有一万多学生，新东方的老师一节课最多能挣1000多块，一节课两个小时，他和有的老师一天要讲10个小时课，一天挣好几千块钱。徐小平开始算账。一个哈佛教授年薪12万美元，一个月1万美元，一天300美元，换算成人民币，一天也就是挣2400元人民币，新东方老师一天挣四五千元人民币。这绝对是全球以教书为生的人最高的日工资！徐小平大为震惊。俞敏洪劝徐小平回来做移民咨询，因为他在加拿大的一家公司做过移民咨询，懂加拿大法律，可以利用新东方这个舞台。接着，他又找到王强。王强在美国著名的贝尔实验室做软件开发，拿着6万美元的年薪。真正打动王强的是“看”。王强带俞敏洪去普林斯顿，走进一家超市，有打工的中国学生，突然走过来，满脸景仰地问：“你是俞老师吗？”走进一家餐馆，也有中国学生站起来，“俞老师……”甚至走在大街上、校园区，也碰见了不少叫“俞老师”的人。王强两眼放光，像看外星人一样看着俞敏洪。这太奇妙了！太刺激了！那时候，俞敏洪在新东方亲自教的学生成千上万，分布在北美各大学，真正是“桃李满天下”的感觉。而这也正是王强梦寐以求的感觉。俞敏洪、徐小平、王强三人“聚义”，给新东方注入了新鲜血液。形成了新东方极强的爆发力。从1995年起，新东方进入快速增长期。招生人数每年递增100％以上！ 6年的时间，学生人数由1994年的3500人次，增加到2001年的25万人次。增加约71倍！(2004年全国招生人数达到75万）。而且建立了比较完备的出国考试培训、基础外语培训、出国留学服务教学体系和正在展开的相关产业体系，市场竞争半径伸展到了主要中心城市。至此，新东方奠定了中国外语培训市场的霸主地位。穷教书匠，历史上教书匠从来都是跟“穷”字绑在一块儿的，俞敏洪和新东方硬是把教书匠前边的“穷”字拿掉了，不仅拿掉了，而且还让教书匠变成了百万富翁。 2006年9月7日，一个通过教育产业成功上市的中国范例诞生了。俞敏洪身价立马蹿上18亿，不到一年涨到55亿！新东方作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构，催生了中国近10名身价过亿教师的发财机器，引来教育圈内外强烈关注。新东方的示范效应，使国际热钱爱上了中国教育，大量基金拼命在中国民办教育中寻找合作伙伴。中国教育界的资本春天，已经到来。随后，俞敏洪被评为“cctv2006年度经济人物”，再后，被评为“2007年度最具影响力的25位企业领袖”。 2016财年开始时俞敏洪拍板要求，新东方校长们的薪酬指标中，再也不出现收入和利润这两个指标了，俞敏洪之前接受鲸媒体采访时这样解释的，他认为更注重教学产品、教学质量、老师素质、客户推荐率这些考核指标，回归产品和教育本质，遏制分校教学质量下降，为完成业绩盲目涨价的不正之风。在俞敏洪看来，也就是这次令新东方CFO捏一把汗的改革，终于让新东方在2016财年扭转了利润下滑的趋势，并且营收将破百亿元大关，而且还带来了股价在上市以来的最高点，2016年6月，新东方市值突破60亿美元，盘中市值一度超过70亿美元。相较10年前的新东方，10年后新东方的营收也比当初增长了10倍。 2020年11月9日上午，新东方教育科技集团成功在香港上市。他也是第一家在香港完成二次上市的教育科技公司。当时新东方在港股市值已达2246.23亿元。到2020年底，新东方的业务已不仅仅局限于留学辅导和资讯，它提供从幼儿园到成人各个年龄阶段的教育服务及产品，包括K-12校外后辅导、海外及国内备考、成人语言培训、学前及中小学教育、教材及分销、在线教育及其他服务。新东方已在全国91个城市建立了104所学校、1361个学习中心及12家书店，自成立以来已累计为超过5540万人次学生提供服务。马化腾曾说过“物极必反”，新东方好像已经去到了顶峰，要开始走下坡路了，但这个下坡路却是一片深渊。。早在2016年，中国绿色公司年会论坛在泉城举办，马云和当时风头正劲的俞敏洪都作为当年的10位知名企业家参加了论坛。论坛的高潮，也是由这两个人制造的。就是我们视频开头的那场对话。没想到，马云当年无意中的一句笑谈，如今竟一语成谶! 的确，在这个变化发展的时代，没有什么会永垂不朽，包括新东方。四个月前，即将年满60岁的俞敏洪迎来了人生的分水岭。在双减政策公布之后，包括新东方在内的知名教辅培训机构们，瞬间被推到风口浪尖，在行业巨震后，必将发生重大的变革与危机。在这种情况下，新东方成了出头鸟。随着校外培训时代正式宣布落幕，作为曾经“教培一哥”的新东方也迎来至暗时刻:一周之内，新东方的市值蒸发超过2000亿港元，跌幅达90%，腰斩之后，再被N次腰斩;在美股，新东方也从今年最高点的196.940美元，像一只断线的风筝一样狠狠摔到2美元!追风筝的俞敏洪，手中触不到拉着风筝的那条线，史上最大规模的教育资本几乎被灭团！他用一生的努力打造出的新东方已到了迟暮之时。此时俞敏洪的压力大不大?当然大! 熟悉俞敏洪的人都知道，他家里摆了一排的安眠药瓶子，这15年来，他一共吃了3000片安眠药。有一段时间，他甚至理解了为什么弘一法师在人生最华丽的时刻选择出家为僧。以至于政策出台后，老俞难得有空游一趟昆明湖，网友们硬是把他和几十年前跳湖自尽的老舍扯在一起，劝老俞要想开点，没事不要在湖边瞎晃荡! 那么，俞敏洪是那么容易放弃的人吗? 当然不是，这些年，有关老俞的话题很多，他给我们留下了这样一些印象标签： “草根”，出身平平，寒门子弟；“勤能补拙”，智商平平，却创造了高考奇迹。作为一个曾在学校留过级的人，之后却帮助了无数人晋级；“天生的领导力”。大学时怂得连个社团干部都不敢竞选的人，没做过管理，却成功领导了王强和徐小平两个牛人。俞敏洪曾说，他和马云都不算太聪明，他们都是考了三次，才考上大学。可这二十年间，“不太聪明”的马云和俞敏洪都在各自领域成就了亿万财富，也似乎都在风险预判与应对中捉襟见肘…… 回望历史，也别有一番滋味。这些年，我们看到俞敏洪一手创办的新东方，在教育行业披荆斩棘，在资本不断加持中，一路狂奔…… 这个过程，固然有很多争议，但在资本加速下，教育产业依然得以迅猛发展，然而当资本侵蚀或垄断到国计民生时，也必然会遭到无情打压。国家需要你们为社会做服务，而不是将这些关乎民生的领域变成被资本垄断的吸血器。未来，如果教育企业不能以质量、口碑为核心导向，不能回归教育本质与产品初心，不能真正服务于社会。那么，今天的“全军覆没”，或只是一个开始。在经历很长一段时间的思考后，俞敏洪做出了几个重大的决定。其一，就算面临这种困境的时候，俞敏洪依然尽到了自己应尽的责任，对学生承诺无条件按比例退款，报名后未开课的无条件给予退费，已开课的，按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退还。其二，将因为业务停顿空闲下来的价值1亿多元8万套桌椅，第一时间捐给乡村学校。时间倒回到11月4日，俞敏洪在朋友圈发布了一段文字:“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。 ”每套桌椅的价格大概六七百元，总价粗估有五千万，再加上运费支出就将近亿元，对于处在水深火热中的新东方来说，这笔钱，并不是一笔小数目，新东方完全可以卖掉这些桌椅给自己回血，但是俞敏洪却很坚定，课桌椅就该放在教室支持那些求知的孩子。有网友评论道:自己淋着雨，还不忘了给别人撑伞! 其三，解散4万名新东方员工，所有员工补偿标准的起点是N+1，这些钱，很有可能是他自己掏的或者找朋友借的。而现在通行的做法是企业申请破产后，欠给员工的工资都不还，企业法人可以什么都不管。但俞敏洪没有。多年前，俞敏洪就想过会有这么一天，他当时掷地有声地说道:新东方我有一个规矩，新东方倒闭了，所有学生的费用，所有老师和员工的工资，不会欠一分钱! 第四，再创业，直播卖菜! 面对这个时代的变革，俞敏洪一边优雅地转身，一边默默继续着力量。因为新东方在全国还有好几万员工，俞敏洪没有理由倒下。从俞敏洪回应有人质疑他直播卖菜来看，他一边虚心接受“不要赚快钱”的质疑，一边还是要将直播之路走下去。毕竟有些事，还得自己亲自来做，最起码，做比不做要好。第五，抄底自己的新东方，在美国开设中文课程，教授中文。俞敏洪的信条是，在失败中寻找胜利，在绝望中寻找希望。 11月17日、18日，俞敏洪出资2500万港元在二级市场增持港股公司新东方在线。近半月，新东方在线股价已经翻倍。 11月26日，据媒体报道，新东方开始在美国开设中文课程，线上授课，主要教授中文。似乎，俞敏洪和新东方又找到了新的方向。俞敏洪曾经对主持人说过，人生的苦难肯定是没有尽头的，人要做的是在苦难中间，奋发起来，做自己能够做的和应该做的事情。为何俞敏洪每次经历苦难，都能渡过难关？因为他懂得放下，放下，其实没有想象中的那么难，人生没什么放不下的，学会放下，我们才能从容淡定，心平气和地开始新的生活。各位朋友，你们是怎样看待俞敏洪和新东方的呢？欢迎在评论区留言。好了，以上就是今天节目的全部内容！能把文章看到最后的，一定都是真爱了，来个三连吧，谢谢！！！这里是世界名人榜，欢迎点击头像进入主页查看更多精彩的内容，我们下期节目见！谢谢大家，再见！