知名电商平台怎么了 累计被执行金额超3700万元 最近还在打折促销 下单一年不发货不退款 曾两次收到退市警告

每经编辑 孙志成

价值千元、万元的奢侈品下单一年后不发货也不退款,近日,寺库因不发货不退款问题

值得注意的是,社交媒体上,关于寺库不发货不退款的吐槽不少。过去两年,关于寺库的问题也不时出现在各大媒体的报道中。

近一年时间不发货不退款

据蓝鲸财经,消费者何先生爆料称,自己去年8月在寺库买了一双某奢侈品牌的鞋子,价值3000多元, 但快一年时间了,商品不仅没有发货还无法申请退款

据何先生描述,下单前平台内是显示有货的,但是过了两三个月迟迟不发货,随后便申请了退款,但每次申请平台都显示在处理中,直至今日事件都没有得到一个合理的回应。

何先生称:“这件事最让人不能理解的就在于,我花钱买了东西,平台不发货不退款,还要求消费者强制换货,换的是完全没人要的东西。 这种行为完全属于欺诈消费者 ,并且向监管机构投诉也没有用。”

值得注意的是,该事件并不是个案,在社交媒体上,众多消费者曝光了自己的受害经历,并且受害时间更久,涉及金额更大。

早在去年11月,据极目新闻报道,南京一消费者在寺库花1.8万元购买了衣服,一年过去没发货也没退款。

据红星新闻报道,去年4月,消费者刘女士在寺库上购买了一款售价1.66万元的包,购买后在社交媒体上发现很多人说寺库发不出货的问题,遂选择退款,但直到去年11月,仍未收到退款。

据上游新闻,江苏南京的闫女士2022年8月花1万8千多元在寺库APP上购买了4件衣服,一年过去后,对方既不发货,也不给她退款。客服一直说在审核中,过了一年多退款也没有完成审核。此外有多名消费者表示,在该平台购物时遇到过类似情况。

作为一家奢侈品电商平台,近年来寺库可谓是负面消息缠身。

天眼查显示,北京寺库商贸有限公司成立于2009年4月,法定代表人为李日学,注册资本1000万元人民币,实缴资本200万元,经营范围含寄卖服装、鞋帽、首饰、日用品等。股东信息显示,该公司由李日学(持股90%)和黄朝晖(持股10%)共同持股。

公开资料显示,寺库主要业务涉及奢侈品网上销售、奢侈品实体体验会所、奢侈品鉴定、养护服务等主营业务。寺库自称是中国最大的线上线下精品生活方式平台,已拥有中国25.3%及亚洲地区15.4%的高端市场份额;在线下,于北京、上海、成都、青岛、天津、厦门、香港等地中心地段开设实体体验店。

2017年,号称国内“奢侈品电商第一股”的寺库登陆纳斯达克,迎来高光时刻。然而登陆二级市场的寺库并没有一路高歌,反而日渐式微。股价从最高的15美元,跌至不足0.5美元,逐渐走到了退市的边缘。

2021年12月,寺库曾公告称,由于连续30个工作日股票收盘价低于1美元, 公司收到纳斯达克的退市警告 。2023年11月17日,寺库发布公告称, 其于2023年11月14日收到纳斯达克退市通知 ,并计划请求听证。寺库此次被警告退市的原因,是其一直没有提交2022年财报。

寺库最近一次的财报还停留在2022上半年,公司上半年总营收为11.64亿元,同比下降23.69%;净亏损扩大至8.165亿元,上年同期净亏损3980万元。

寺库的资金问题,似乎在2022年年初便已有苗头。

2022年1月,多家媒体报道称北京寺库商贸有限公司被申请破产清算,但寺库当时回应称:“我司发现部分媒体发布‘寺库集团被申请破产’的相关新闻。经核实,不存在以上情况,公司将保留追责的权利。”

据全国企业破产重整案件信息网显示,申请人柴某某曾向北京一中院以“北京寺库商贸有限公司不能清偿到期债务,并且明显缺乏清偿能力”为由申请对北京寺库商贸有限公司进行破产清算,2022年1月6日,北京一中院发出民事裁定书,称“本院审查期间,柴某某申请撤回对北京寺库商贸有限公司的破产清算申请”,法院最后裁定,准许柴某某撤回破产清算申请。

另外,天眼查显示,2022年8月,赵某某也向北京一中院对北京寺库商贸有限公司提出了破产清算申请。

据红星新闻, 2023年5月,上海浩雀贸易有限公司以寺库“不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力”为由申请对寺库破产清算,但6月其又撤回了该申请。

2023年7月,北京赫拉珠宝有限公司以同样的理由申请对寺库破产清算,9月该公司也撤回了申请。

据天眼查显示,寺库近年来涉诉案件超过上百条,案由大多为买卖合同纠纷、网络购物合同纠纷, 累计被执行金额高达3757.6万元

值得注意的是,目前寺库APP仍在正常运行,包包、美妆、鞋类、衣物等产品仍可正常购买,并且在商品页面还标注着现货秒发等字样。

与此同时,各大节日活动寺库也没落下。618大促已过去半个月,寺库APP上至今仍挂着相关的字样。

进入7月,寺库更是推出了名为“707周年庆”的活动,海报上写着“满2000返300、满3000返600”等字样,折扣力度惊人。

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封面图自每经记者 苏娜 摄(图文无关)

每日经济新闻综合蓝鲸财经、红星新闻、极目新闻、上游新闻等


美团快递买药为何不能发北京

受疫情影响,北京市本周出现快递积压、运力不足等突出问题,为缓解物流压力,菜鸟、京东等快递企业调派人力增援,400多个超市门店开设自提点,多区甚至倡议居民参与外卖配送。 临近年底,出海赛道愈热。 外贸企业开启“抢单”模式,阿里国际站、速卖通等跨境电商纷纷现身助力;SHEIN拟筹备第三方平台,中国石油上线跨境免税购物平台,而京东印尼被曝裁员30%,“老牌”跨境服务商四海商舟宣布倒闭清算。 零售赛道依然有两极化倾向,步步高超市业态将全面退出四川市场,人人乐收关注函,黄光裕继续减持国美但也二度出手为国美注资2亿港元,而盒马X会员店两店连开。 关注北京快递:菜鸟再增派6批快递员援京,“黄胶带”绿包裹优先配送12月16日,菜鸟已在京开通北京药品优先配送专线,对阿里健康绿色包装箱包裹、天猫超市黄胶带包裹等包含医药、口罩等防护、生活物资的包裹,优先配送。 截至12月15日夜间,菜鸟已经向北京增调4批快递员。 12月16日,还将有6批来自浙沪、苏皖、华南、西部、华中和东北区域的快递员乘机陆续抵达。 目前,菜鸟总计在京调集千名快递员保障药品、口罩等医疗防护生活物资的优先配送。 京东从全国调集首批1000余名快递小哥已陆续抵京12月14日下午,京东从全国调集的首批1000余名快递小哥已陆续抵达北京,定向增援北京市内的快递配送等工作。 这1000余名快递小哥来自上海、广东、陕西、湖南、福建、四川、云南、黑龙江、海南等全国16个省市,通过自愿报名方式,在24小时内集合并陆续抵达北京。 北京市内顺丰站点全部恢复运转12月16日,据顺丰集团消息,目前,北京市内所有受疫情影响的顺丰站点及转运中心已全部恢复运转。 顺丰还为药品和生活必需品等紧急快件开通了“快速通道”,这些物品将通过同城急送、优先派送等方式进行特殊保障,目前北京区域客户紧急保障需求量较平日增长了约300%。 北京中通开启“夜派”,超800家兔喜正常运营12月15日,北京中通230多个一级网点、4000多名在岗快递员、800多家兔喜开启“白加黑”模式,增派人手加速派送,部分快递员工作量翻几番,当天投递包裹超过1000件。 针对北京地区快递行业派送延迟的情况,兔喜生活+表示,目前北京800余家兔喜生活+末端门店均正常运营,保障民生物品快递及时接收。 此外,针对消费者取件不及时可能造成的快件滞留,兔喜将提供免费保管服务,同时对门店进行扩容增量,通过清理包装废物、适时适度调整商业面积、临时租借门店等措施,保障快件库容最大化,并优先保障生活必需品、药品等配送,避免积压情况。 申通快递预计15日前后陆续恢复北京地区基层网点常态运营截至12月14日,申通快递北京地区共计员工4700余人,其中在岗一线人员近3500人,日进港快件达百万件,个别区域的疫情、旺季快件量增加等因素影响了快件处理时效。 目前,申通快递已推出“一提三补”举措,预计12月15日前后陆续恢复北京地区基层网点常态运营。 美团外卖北京接单骑手增加7000余人12月15日,美团外卖进一步加强对北京等地骑手的防疫物资补给力度,强化骑手健康保障,同时通过扩大招募范围、跨区调度、加大专项补贴等多种方式保障运力稳定,做好城市保供保畅工作。 多重保障举措下,美团外卖在北京的接单骑手数量正在稳步增加,12月14日已环比前日增加7000余人。 北京缓解配送压力,400多个超市门店开设自提点近日,为缓解线上配送压力,北京物美、永辉、京客隆等重点连锁超市在门店外设立自提点,消费者在线上购物时可以选择“自提”方式,凭自提码到门店外的自提点以“无接触方式”拿取商品,让更多顾客网上下单,店外自提方式缓解配送压力。 目前各大连锁超市已在406个门店设立了自提点。 多地倡议居民参与外卖配送据北京大兴区商务局、北京市丰台区商务局、海淀区人力资源公共服务中心、北京通州区商务局、北京顺义区商务局公众号消息,当前受疫情影响,区内部分外卖企业存在不同程度的运力减弱、订单配送压力较大等情况。 结合实际,现向区内广大居民发出倡议:号召居民加入骑手行列。 此外,重庆、成都、济南、开封等地的商务局也发出了类似倡议。 快递公司回应“招工只要阳性”:招聘信息不实日前,网络上出现多张快递公司的招工启示,显示“长期要求阳的,或已经阳过的”,甚至表示“阴的不要”。 对此,各家快递公司表示,上述招聘信息纯属“恶搞”,并且明确,严格按照国家政策方向,在招工方面,无论阳性、阴性,均不设特殊门槛。 电商要闻:每日优鲜再次收到纳斯达克退市警告近日,每日优鲜官公告, 纳斯达克股票市场的上市资格部门于12月5日致函每日优鲜,称其不再满足继续在纳斯达克全球市场上市所需的1000万美元股东权益要求。 根据纳斯达克上市规则,每日优鲜已获得45天的时间,在2023年1月19日之前重新提交一份符合该要求或其他上市标准之一的计划。 该通知对公司在纳斯达克上市或交易没有直接影响。 今年6月,每日优鲜也曾收到纳斯达克对其股价的通知函。 淘宝支持使用数字人民币付款12月12日消息,淘宝商品结算页面新增了“数字人民币”一栏,用户可在交易时选择数字人民币进行结算。 这意味着这家国内最大的电商平台,与数字货币正面接轨,消费者在购物时可以自主选择更加多元的支付方式。 据悉,目前首批用户已经可以在淘宝App上使用数字人民币,正分批次全面开放。 阿里将给予商家百亿规模的信用贷临时额度支持12月14日,淘宝天猫发布5项支持中小企业发展举措。 其中提到,网商银行从今年12月起到明年2月,为符合条件的淘宝天猫商家提供百亿规模的信用贷临时额度支持。 对需要采购生产物资的中小企业,淘宝采销宝提供38天免息赊账,单笔最高额度300万。 符合条件的淘宝天猫商家可享受极速回款服务,商家发货后,订单即可0账期回款,平均缩短回款周期7.5天。 京东小时购年货节新增多项招商增长举措12月14日,京东小时购面向合作商家品牌,发布新店扶持计划和联合营销升级两大核心举措。 对新上线的门店,京东小时购将推出专项扶持营销资源包,同时将基于京东到家App和京东App同城频道两大核心场域,在年货节主会场设置新店专属资源位,打造新店专属会场,通过LBS向门店周围的消费者精准展示并推介年货商品,将线上流量精准导入门店。 此外,小时购计划投入3亿曝光量级的流量营销资源和约5亿曝光量的站外推广传播资源。 i茅台APP注册用户突破3000万12月15日,i茅台宣布,当日上午,i茅台APP注册用户突破3000万。 据介绍,i茅台注册用户从试运行首日超500万,到上线百日超1900万,再到今天突破3000万。 这期间日均申购用户数超300万,日活用户近400万,累计预约人次近19亿。 抖音电商:世界杯核心品类球迷用品较赛前销量增长超400%12月17日,抖音电商发布了自11月21日至12月15日的世界杯消费数据。 据统计,该平台世界杯核心品类球迷用品较赛前销量增长超400%,核心授权官方商家销量增长超200%。 吉祥物拉伊卜周边商品在抖音电商里的销量超8万件。 在进入决赛的阿根廷队和法国队中,梅西相关商品销量是姆巴佩的45倍。 常熟每日优鲜再被执行241万天眼查App显示,近日,常熟每日优鲜电子商务有限公司新增两则被执行人信息,执行标的共计241万余元,执行法院分别为宁波市海曙区人民法院和常熟市人民法院。 目前,该公司累计被执行金额已超8946万元。 零售速递:黄光裕再出手为国美注资2亿港元12月14日晚间,国美零售发布公告称,控股股东黄光裕全资公司Shinning Crown与公司签订贷款协议,Shinning Crown同意向本公司提供2亿港元的贷款。 贷款为免息及无抵押,初始期限为六个月,可由订约双方于届满前以书面形式延长。 贷款所得款项将由本集团用作一般营运资金。 此前在12月8日,黄光裕提供1.5亿港元贷款给国美。 目前两次共计注资3.5亿港元(约合人民币3.1亿元)。 步步高超市业态将全面退出四川市场12月14日,步步高在公告中披露公司战略将做重大调整:超市业态自2022年四季度开始,通过关停并转从四川市场全面退出,江西市场大幅收缩至新余、萍乡、宜春三地,湖南、广西两省也将同步关停并转低效亏损门店;上述市场的购物中心和百货店将继续运营。 经测算,这次收缩将产生闭店损失约3至5亿元。 盒马X会员店两店连开,会员规模近300万继11月25日上海东虹桥店开门纳客后,12月15日,盒马X会员店上海真如店也在线上开业,预计明年1月10日前后线下门店开门迎客。 据悉,真如店是盒马X会员店在全国的第九家门店,在上海的第六家店。 盒马X会员店总经理孙硕介绍,虽然受疫情影响很大,但盒马X会员店整体发展仍涨势强劲。 今年,盒马X会员店销售额同比增长247%,客单价同比增长三成左右,会员规模近300万。 黄光裕本月第四次减持国美零售,持股比例降至27.7%港交所最新权益披露资料显示,12月9日,黄光裕出售419,876,000股国美零售股份,涉资7167.28万港元。 出售后,黄光裕最新持股数目为98.94亿股,持股比例降至27.7%。 据了解,这已是黄光裕本月第四次减持国美零售。 盒马最大产业基地明年1月投用12月16日,盒马(中国)有限公司与上海浦东新区航头镇签署战略新发展合作协议。 “明年1月,我们设在航头镇的盒马鲜生产业基地就将竣工,明年两三月全面投入使用,”盒马(中国)有限公司联合创始人、副总裁沈丽透露,这个占地约117亩的基地建成后,将成为全球最高水平生鲜商品加工中心、半成品及成品食材研发中心、无人自动化冷链物流中心。 人人乐收关注函12月14日,人人乐收深交所关注函,关注函称,自2022年12月6日起,公司股票连续七个交易日涨停,连续三次触及股价异动标准,要求确认是否存在应披露而未披露的重大信息,公司基本面是否发生重大变化。 国美成立商商高科技公司,经营范围含新能源汽车销售天眼查显示,近日,商商高科技(宁波)有限责任公司成立,法定代表人为刘亚楠,注册资本1000万人民币,经营范围包括信息咨询服务、互联网销售、新能源汽车整车销售、汽车零配件零售等。 股东信息显示,该公司由国美共享网络科技(北京)有限公司全资持股。 苏宁易购集团又被申请强制清算天眼查App显示,12月14日,苏宁易购集团股份有限公司、大庆苏宁易购销售有限公司新增强制清算申请审查案件,申请人为沈阳众泽贸易有限公司和沈阳斯普特经贸有限公司,经办法院为黑龙江省大庆市中级人民法院。 不久前,苏宁易购集团股份有限公司、内江苏宁物流有限公司曾被内江锦华物流有限公司申请破产审查,目前该破产审查案件已被裁定撤回。 永辉超市董事长张轩松解质股份1.8亿股12月13日,永辉超市发布关于股东部分股份解质的公告,称该公司董事长张轩松持有公司股份8.82亿股,占总股本9.72%,本次解质股份1.8亿股,占总股本比例1.98%,剩余被质押股份数量1.75亿股,剩余被质押股份数量占其所持股份比例为19.85%,剩余被质押股份数量占公司总股本比例1.93%。 物流快讯:菜鸟联手国货航完成中国大陆首个国际航空货运SAF商业航班飞行12月15日17时04分,满载着中国制造和中国商品的CA1027航班,在比利时列日机场平稳降落。 该航班的顺利降落,标志着菜鸟联手中国国际货运航空股份有限公司,成功完成中国大陆首个国际航空货运可持续航空燃料商业航班的飞行,相比传统航空煤油碳排放可减少85%。 美团无人机宣布在上海首条常态化航线正式启动12月15日,美团无人机宣布在上海的首条常态化航线正式启动。 据悉,该航线位于上海市金山区,无人机会作为区域内运力的重要补充,配合外卖员完成日常配送工作。 3公里半径内的外卖需求,配送时间一般不超过15分钟。 过去一年285位饿了么骑手晋升物流经理12月17日,在第五届饿了么蓝骑士节上,饿了么发布行业首个“骑手成长发展体系”,为骑手不同成长周期提供支持产品。 据饿了么数据显示,过去一年,2409名骑手晋升至站长及更高岗位,其中285人成为物流经理。 京东“亚洲一号”建设项目落户顺义12月14日,在第二十五届北京·香港经济合作研讨洽谈会上,顺义区大孙各庄镇政府与北京之泰仓储服务有限公司签署京东“亚洲一号”建设项目,项目拟落户于京北(大孙各庄)智慧物流园内,建设规模约14万平方米。 项目建成后,将配合北京现代物流产业发展战略规划,提升顺义二级物流节点战略地位。 泰国中通开通“中-泰”跨境海运专线12月15日消息,泰国中通开通了中-泰跨境海运专线,满足跨境电商客户大批量货物跨境运输需求的同时,最大程度帮助客户节省运输成本。 泰国中通海运从中国深圳仓、厦门仓、义乌仓出航,通过海上航道将货物运输到泰国曼谷林查班,再由泰国曼谷分拨中心派送至泰国全境。 中国邮政海外仓泰国仓开仓12月12日消息,中国邮政宣布在泰国曼谷市开设的泰国海外仓正式开仓,服务范围可覆盖泰国全境,可以满足卖家多样化需求,提供更优秀的备货方案,提高物流履约时效并大幅缩减物流费用。 敦豪快递加快中东业务布局12月13日消息,敦豪快递在阿联酋迪拜开设了一个先进的物流中心,并与巴林机场公司(BAC)签署了一份谅解备忘录,以更好地服务该地区的客户。 敦豪快递表示,新设施将发挥迪拜EZDubai的战略位置、定制服务、运营解决方案和创新生态系统优势,加速中东地区物流部门的快速增长,并支持电子商务企业全球扩展。 申通、德邦宣布“春节不打烊”12月9日和12月12日,申通快递和德邦快递相继宣布2023年“春节不打烊”,继续为商家、消费者提供持续不间断的寄递服务。 达达创始人蒯佳祺退出股东名单天眼查App显示,12月9日,达达快送关联公司上海趣盛网络科技有限公司发生工商变更,创始人蒯佳祺退出股东行列,新增股东达疆网络科技(上海)有限公司。 此前,蒯佳祺已卸任该公司法定代表人、执行董事、总经理,并已卸任达疆网络科技(上海)有限公司职务。 马士基集团换帅:施索仁退休,柯文胜接任12月12日,马士基集团首席执行官施索仁(Søren Skou 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跨境“老牌”四海商舟宣布倒闭清算12月14日,江苏四海商舟电子商务有限公司发布一封告员工书,称公司因长期经营困难,已无法继续运营,决定于2022 年12月15日结束经营,终止劳动合同。 公司进入清算程序。 据悉,四海商舟算是跨境电商行业的“老人”了,其于2011年获IDG数千万美金投资,同年入选中国行业电子商务优秀服务商30强。 2016年其合计流水超过2亿美金,90%以上来自美国。 中国石油上线跨境免税购物平台12月14日,中国石油在微信公众号宣布,“中油海购”跨境商城于近日正式上线。 目前商城在售商品包括一线彩妆、香氛、护肤、个护、母婴、日用、保健、酒水等,9个品类共计622个单品。 阿里巴巴将推100场海外展会,帮助中小商家全球“抢单”12月12日消息,为响应各地政府组团“抢单”,阿里巴巴旗下跨境电商平台阿里国际站已启动代号为“Digital Hybrid Trade Show”的专项行动,计划近期开始推出至少100场数字化海外展会,首批覆盖美国、德国、英国、日本、土耳其、印度、巴西、迪拜等十余个外贸重要市场。 采用线下实体展台+线上数字展会融合的混展模式,国内中小企业有望足不出户就能远程触达海外买家,高效获客。 速卖通加码三项措施帮中小企业抢单12月14日,跨境电商平台速卖通宣布,在此前一系列出海举措基础上,继续加码三项措施帮中小企业抢单,包括:一个月举办36场商机对接会、春节期间照常发货、在重点海外市场加大投入等。 亚马逊物流轻小商品计划扩展至荷兰、瑞典和波兰12月15日消息,亚马逊欧洲站发布公告称,亚马逊物流轻小商品计划(Small and Light)现已在荷兰、瑞典和波兰这三个新站点推出。 现在,与标准亚马逊物流相比,销售流通快、低单价的轻小商品卖家可以在这些国家和地区享有Prime标志,还可以支付更低的配送费用。 亚马逊推迟应届生入职日期,努力控制员工人数12月13日消息,据报道,亚马逊的一位发言人证实,该公司正将一些应届毕业生的入职日期推迟大约六个月。 除了取消发出去的offer和上个月开启的裁员外,推迟应届生入职日期是亚马逊试图控制其公司员工数量的另一种方式。 亚马逊最基层的一系列职位也受到了影响,而到目前为止,裁员主要集中在人力资源等部门。 亚马逊与欧盟达成和解,同意改变一些商业行为惯例12月16日消息,亚马逊在与欧盟监管机构的和解中同意对其商业行为做出一些改变,从而避免了数十亿美元的潜在罚金。 知情人士称,将于12月20日宣布的和解协议将结束欧洲的两项反垄断调查,协议要求亚马逊让竞争对手平等地获得其网站上的宝贵空间,亚马逊还将被禁止使用其收集的独立商户非公开信息来为亚马逊自己的产品提供信息。 亚马逊正面临越南供应商2.8亿美元诉讼12月14日消息,据外媒报道,亚马逊面临一家越南仓储系统制造商2.8亿美元的诉讼,指控这家电子商务巨头在今年在线消费增长放缓后突然减少订单,导致制造商面临产能和原材料过剩的问题。 据了解,该诉讼称,亚马逊是Gilimex最大的客户,2021年的订单总额为1.466亿美元。 根据诉讼,为了满足亚马逊的需求,Gilimex排挤了包括宜家和哥伦比亚运动服装在内的其他大客户。 同时,为了满足亚马逊在疫情期间的需求,Gilimex不得不搬迁生产和包装设施,以便在疫情爆发期间继续生产,并绕过政府的安全措施。 融资/IPO动态:北交所“航运第一股”国航远洋上市12月15日,福建国航远洋运输(集团)股份有限公司在北京证券交易所上市,成为首家在北交所上市的航运企业。 本次发行价格为5.2元/股,发行市盈率为7.99倍,上市首日即破发。 据了解,国航远洋主要从事国际远洋、国内沿海和长江中下游航线的干散货运输业务,是国内干散货运输的大型航运企业之一。 招股书显示,本次募集资金投资项目计划购置5艘新造船舶,均为大型干散货船,适宜装载大宗干散货。 ESR:拟透过公募REITs分拆物流资产在上交所独立上市12月13日,ESR公告称,公司正在考虑透过公开募集基础设施证券投资基金(公募REITs)将位于江苏省昆山市的3个高标准物流项目——江苏富莱德仓储有限公司一期、二期及三期于上海证券交易所上市。 行业政策和趋势:11月份社会消费品零售总额下降5.9%12月15日,国家统计局公布了2022年11月社会消费品零售数据。 1月至11月份,社会消费品零售总额为亿元,同比下降0.1%,其中,11月社会消费品零售总额亿元,同比下降5.9%。 国务院:推动解封已关停关闭的邮政快递营业网点12月15日,国务院物流保通保畅工作领导小组办公室印发《关于进一步畅通邮政快递服务保障民生物资运输的通知》,要求进一步畅通邮政快递服务保障民生物资运输。 对于已经关停关闭的邮政快递营业网点,要抓紧推动解封;对于符合防疫要求可以上岗的邮政快递从业人员,要尽快返岗复工。 两大物流利好战略规划出炉近日,国务院办公厅印发《“十四五”现代物流发展规划》称,到2025年,基本建成供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系。 而在最新印发的《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》中,同样多次提及物流及供应链,其中,流通21处、物流22处、供应链12处。 到2025年上海将打造时尚消费品万亿级消费市场12月15日,上海市经济和信息化委员会等印发《上海市时尚消费品产业高质量发展行动计划(2022-2025年)》,到2025年,打造具有示范引领作用的时尚消费品万亿级消费市场。 预计实现产业规模超5200亿,年均增速5%;培育3-5家营业收入千亿级领军企业集团,20家百亿级头部企业集团,200家十亿级重点企业,培育一批专精特新时尚

又一500强被贴退市警告!曾世界两大巨头正面竞争,今转型失败

文:长安 随着电子商务的蓬勃发展,传统零售业受到了极大的冲击。 越来越多的超市在走下坡路,实体经济变得越来越难做。 在沃尔玛、麦德龙等外资超市失去中国市场之前,永辉超市、大润发等被电商企业投资后,中国真正的零售业开始了新一轮的洗牌。 在这一洗牌过程中,许多真正的零售企业开始进入新一轮的发展,但以人人乐为首的一些大型超市的情况并不乐观。 人人乐多年来一直处于亏损状态。 人人乐怎么了?而在目前,沃尔玛在美国仍然是活跃在市场中的大型超市的龙头企业,中国大陆许多超市也在不断寻求转型。 作为一家国有企业,华润万家做得相对成功,而大润发和永辉超市却在转型过程中也面临着曲折。 大润发几年前被马云旗下的阿里巴巴收购。 永辉超市也在和京东一起谋划着一个宏大的局面。 总的来说,这两家超市的未来发展是比较明确的。 但是深圳的老牌超市人人乐,多年来一直处于亏损状态,未来的发展估计也是不容乐观的。 1996年,在一家交易所当总经理的何金明突然想要自己去创业。 他看到深圳也在逐步发展着,自己也渴望尝试一下。 于是他辞掉了令人羡慕的工作,在南油开了第一家人人乐超市。 刚开始的时候,人人乐的面积不到2000平方米,每天的销售额最高,达到数万。 这就让何金明有点担心。 而当时,深圳最受欢迎的超市是家乐福。 何金明想去学一点东西,就在附近的家乐福蹲了37天。 最后,他从家乐福的营销模式中 探索 了人人乐的发展之路,家乐福的打折促销方式每天只改变一次,然后人人乐可以每天变化两次,一天三次,所以频繁的打折促销一定会吸引更多的消费者。 看到后来的人人乐,也能够看出何金明的想法是正确的。 通过更灵活的价格变化,人人乐获得更多的消费者,甚至一度能够与当时的超级市场巨头沃尔玛竞争。 中国连锁企业协会曾发布过这样的数据,截至2010年,人人乐的门店数量和销售规模均居全国前列。 而沃尔玛前中国区首席运营官也曾表示,沃尔玛在中国的强劲竞争对手,只有人人乐。 在那个时候,每个人都喜欢谈论的是与沃尔玛和家乐福的竞争。 但在1999年6月,沃尔玛宣布,它将在离人人乐不到200米的地方开设一家平方米的商店。 当时,沃尔玛在深圳有五家门店,人人乐只有一家6800平方米的门店。 得知这一消息后,何金明迅速在深圳福田和广东惠州开了一家新店,以提振自己的销售势头。 沃尔玛随后被人人乐疯狂的促销活动和购物节打压,这让沃尔玛损失了数百万美元。 到2004年,人人乐走过了8年的历程,基本形成了广州、西安、成都、重庆、天津等7个省市的40多家购物中心,建设了华南、华北、西南、西北四大战略区域。 2010年,人人乐正式在上海证券交易所上市。 在那个时期,人人乐是风头正蒙,风光无限。 但是好时光并不长。 短短两年,人人乐迎来了一个转折点,几乎改变了它的命运。 2012年,人人乐盈利竟然达到了前所未有的129.13亿元。 然而,在昙花一现之后,人人乐的销量急剧下降。 同年,公司净利润同比下降152%,并开始大幅下降。 这么多年的损失让人人乐非常焦虑,开始思考如何改变现状。 2014年,人人开心开始大举投资开发新模式。 在那一年,开设了三家高端精品超市。 据统计,截至2017年底,人人乐已开设11家高端精品超市、1家生鲜超市和1家大型超市。 为了开辟线上线下零售之路,人人还推出了幸福之家业务,可以在半小时内送货上门。 尽管如此,它还是无法抗拒当前人人都乐赔钱的局面。 可以说,其转型之路并不成功。 2017年,人人网营业收入88.55亿元,同比下降12.81%。 上市公司净利润首次出现负增长,为5.36亿元,同比下降近1000个百分点。 2014年至2017年,共有40家店铺关闭,净亏损约4.5亿元。 造成这种局面的原因是人人乐始终坚持的商业模式——价格战。 人人乐的成功是建立在价格战的基础上的。 然而,随着经济的发展,商店的资金和员工的工资不断上涨。 人人乐不断的打折促销是不可行的,这也使得人人乐承受着巨大的财务压力。 除了资金的压力,产品的不断问题,售后服务的不完善,重组的阻碍,这个曾经与沃尔玛竞争的连锁超市的日子变得越来越艰难。 随着超市毛利润的下降,人人乐开始以这种低端的方式关闭大量的店铺,以防止亏损,自救。 2012年至2018年底,人人乐关闭了近200家门店,甚至关闭了深圳最初的门店。 虽然已经采取了一些转型措施,但转型的深度、有效性和准确性还有待提高。 李维华告诉外界,当前零售业线上线下融合已成为不可逆转的趋势。 虽然淘宝、京东等网购平台的发展速度越来越快,但大卖场的业态在短期内是不会消失的。 虽然实体零售业经历了较长时期的下滑,但未来的发展趋势仍相对乐观。 在电子商务产业的快速发展中,许多传统超市开始转型,如大润发,最终取得了成功。 何金明发现了这样一个转折点,开始一起跟随转型,建立了自己的电子商务平台和移动商城。 数据显示,仅仅依靠电子商务并不能帮助每个人度过危机。 电子商务只能有6500万的利润,这远远不够。 但他没有放弃。 他开始关闭大型超市和小型商业超市,包括生鲜超市,并提供送货上门的服务。 但这些收入远低于传统商店,利润已开始大幅下降。 经过许多努力,仍然没有办法把损失变成利润。 每个人都乐于在危机面前多次转型,但最终都失败了。 据人人乐最新业绩预测,2018年公司净利润亏损2.8亿至3.6亿元。 在此之前,2018年第三季度,人人乐表示,公司将扭转亏损,实现盈利。 似乎这个想法也变成了泡沫。 消息公布后,人人乐A股在2019年1月31日甚至达到了跌停的状态。 根据目前的情况,如果人人乐的业绩在再次出现之前继续出现亏损,将迎来该股第二次特殊处理。 大型实体店和超市要想转型并超越电子商务,就需要整合数百家企业的优势,根据时代的发展趋势,创造属于自己的模式。 现在,没有多少时间留给人们去享受。 王健林的万达被苏宁易购收购。 新的零售公司正在寻找新的出路。 如果人人乐找不到拯救的办法,恐怕情况会更严重。 有人说人人乐或许是下一个新一佳,也有人说人人乐是在等待机会,即将迎来新的变化。 你认为是怎样的?

寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产

寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产

寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产,奢侈品牌Prada申请冻结奢侈品电商寺库名下1100万余元及相应价值财产,期限为一年。 寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产。

寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产1

近日据裁判文书网公布的信息显示,普拉达时装商业(上海)有限公司(下文简称为“Prada”)于2022年6月,请求对被申请人上海寺库电子商务有限公司名下价值1100万元人民币及相应价值的财产采取保全措施。

所谓“保全措施”,简单来说就是对保全对象的财产进行监控,防止对其进行恶意转移或者隐匿。 对于Prada而言,则无非是因为寺库方面可能存在的风险,一旦后者状况恶化能够尽可能减少自己的损失。

但在寺库过往14年的经营历程中,并非一直与近年来这样深陷危机、负面缠身。 据公开资料显示,成立于2008年的寺库,最初定位为二手奢侈品电商交易平台,并在2017年上市前获得了5轮共计2亿美元的融资,投资方则包括IDG资本、Ventech China(银泰资本)、森合投资等知名机构。 并且在2017年上市前后,寺库方面自2016年第三季度后,更是保持了连续十四个季度的盈利。

而在业务端,寺库也从此前的二手奢侈品交易,拓展到销售奢侈品、轻奢产品,品类也从箱包、手表拓展至珠宝、钻石,还开设了线下实体店,以及寺库金融、寺库智能、寺库社群等业务线。

然而从2020年开始,寺库的情况则可以说是每况愈下。 自2020年至2021年,该公司“由盈转亏”,并且2021年的营收为31.32亿元、同比下滑47.98%,净亏损达5.66亿元、同比扩大547%。 与此同时,截至美东时间8月1日收盘,其股价仅0.26美元/股,较去年同期下跌超过八成,已濒临退市。

尽管寺库董事长兼首席执行官李日学日前表示,“在充分考虑近期市场情况后,决定撤回此前不具约束力的私有化要约”,并且寺库方面已多次回应称“破产传闻不实”。 但有诸多关于其经营状况的质疑声,以及例如“供应商被欠款拖款”、“在其平台开店的商家回款无门”、“消费者迟迟未收到货品”等事件被曝光。

而寺库的主要业务“奢侈品销售”,不仅受到了来自品牌方的压力,随着各奢侈品品牌推出自营电商、入驻微信小程序,没有巨大流量池、也不具备太多影响力的寺库,自然已不再是后者的首选。

并且随着天猫、京东等综合类电商平台开始升级奢侈品频道,诸如 “天猫奢品(Luxury Pavilion)”、“京东奢品”,以及网易考拉、洋码头等全球购平台,也在逐步蚕食着寺库的市场份额。

更为重要的是,寺库方面多年来似乎并未在消费者心目中建立起足够的信任度。 事实上在奢侈品的销售环节中,例如香奈儿、卡地亚等品牌往往会采取“全球统一”的定价策略,并且不会轻易选择电商平台等销售渠道。 而其他具备批发商/买手店等分销渠道的品牌,同样也不会轻易向电商平台授权,因此这也使得寺库方面更多地是在与供应商、而非直接与品牌合作。

站在消费者的角度,从采购源头的模糊不清,就已经将对平台的信任度消耗了不少,而想要从采购资质等环节追溯到品牌方,则更是繁琐复杂。 而诸如寺库这类赚取差价的中间商,本质上也还是下游分销渠道,在没有平台的信任背书、也不具备权威第三方机构进行检验和资质判定的情况下,自然也就很难吸引更多消费者的关注。

虽然寺库方面早在2018年便推出了业内首个奢侈品区块链应用溯源,并实现了每件上链商品都有独一无二的身份和鉴定信息,并在2019年与区块链基础设施技术平台Ultrain达成合作。

但对于消费者来说,这些技术端的投入,或许与奢侈品品牌及其主要渠道达成合作相比,并没有太多的关联性。 而且在平台本身的信任度上,比起头部电商平台天猫和京东,或是直接与用户连接的微信小程序,寺库显然并没有太多的竞争力。

更何况对于各奢侈品品牌而言,其商业模式也更愿意保持自己的品牌调性,而不愿因为与电商渠道的合作“自降身价”,更不希望电商平台的存在威胁到商品的价格体系。 因此对于这些这些品牌而言,电商渠道的营销意义或远大于销量,而其线下实体门店才是更为主要的消费场景。

事实上,寺库方面或许早已意识到奢侈品售卖作为主要业务所面临的风险,因此早早便已开始寻求转型,但从其涉足的金融、社群等业务线来看,在2021年占总营收的比例仅仅只有4.6%,几乎不值一提。

由此可见,寺库并没有从奢侈品销售成功转型,而作为奢侈品垂类电商平台的价值,也正在因为综合电商平台的加入,以及胖虎、妃鱼、红布林、只二等二手奢侈品电商平台的出现而被稀释。

早在几年前,调皮电商创始人曾深入分析了寺库等奢侈品电商的模式。 当时他认为,这类平台对很多商品并不能做到深度备货,常常会出现供应短缺、物流延迟等问题,同时在账期等方面又与大型电商平台拉不开差距。

而对于非标品的二手奢侈品交易,寺库、胖虎、只二等平台同样也会面临信任问题。 据相关数据显示,在发达国家二手奢侈品的消费额已达到奢侈品消费的20%以上,已处于饱和状态,而国内的二奢电商市场才刚刚进入增长阶段,远没有触及上限。

不过与许多朋友认为是出于经济方面的考量才购买二手奢侈品不同,许多购买二手奢侈品的用户并非是冲着“低价”,而是看中中古款的唯一性和稀缺性。 但这样的消费观念与二奢电商平台显然很难有更多的结合点,再加上二手非标品的鉴定对于平台而言显然也有着不小的难度。

同时与海外市场二奢平台Vestiaire、The RealReal高达25%的服务费相比,国内的同类平台大多要在获客方面付出较高的成本,但又无法收取高额服务费。 并且新兴的二奢市场暂时还并没有统一的行业标准,买卖几乎全靠诚信和信任,这或许就正式此前寺库慢慢脱离最初定位的原因。

显然易见,目前国内的电商行业在还没有摆脱“实惠便利”这一印象的情况下,在相对较小规模的电商平台上售卖奢侈品,或许还难以“自洽”。 而奢侈品电商身为垂类电商这一赛道的一种,更几乎是“小众中的小众”,所以寺库未来能否破局,或许将很难依靠这一业务线。

寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产2

奢侈品牌Prada申请冻结奢侈品电商寺库()名下1100万余元及相应价值财产,期限为一年。 该申请被上海市嘉定区人民法院裁定符合规定,并立即开始执行。

天眼查显示,该裁定源于普拉达时装商业(上海)有限公司与上海寺库电子商务有限公司相关仲裁程序中的财产保全文书,申请人普拉达时装商业(上海)有限公司是PRADA ASIA PACIFIC LIMITED(Prada亚太)的全资子公司。

除Prada外,寺库还与多家供应商或合作方发生合同纠纷。

据天眼查,2022年来,北京寺库商贸有限公司及其子公司上海寺库电子商务有限公司作为被告涉及多起买卖合同纠纷、借款合同纠纷,原告公司包括沈阳商业城百货有限公司、上海龙之梦百货有限公司等。

一方面与合作方纠纷不断,另一方面,寺库也被消费者接连投诉。 在黑猫投诉平台搜索“寺库”,相关投诉共有条。 今年7月以来的大部分投诉,均涉及寺库平台不发货也不退款、申请退款无反应等问题。 在这些消费者投诉中,寺库的反馈包括“系统升级”“退款审核”等原因,其中一位涉及金额元的消费者称下单9个月了,寺库未发货也不退款。

寺库面临的多方纠纷,在资本市场也得到体现。

2017年9月22日,寺库头顶“中国奢侈品电商第一股”的头衔,在美国纳斯达克上市,发行价为13美元/股。 上市一年后,寺库股价持续下跌,截至8月1日美股收盘价为0.26美元/股,相比发行价跌去98%。

2021年12月,寺库公告称,由于连续30个工作日股票收盘价低于1美元,公司收到纳斯达克的`退市警告。 根据纳斯达克上市规则,恢复合规的适用宽限期为180天,直到2022年6月15日,收到退市警告的公司股票收盘价需等于或大于每股1.00美元。

从收到退市警告至今,寺库的股价未突破1美元,且走势持续下降。 对此,2022年6月,寺库申请将其美国存托凭证(ADS)从纳斯达克全球市场转移至纳斯达克资本市场。 所谓纳斯达克资本市场,是纳斯达克专为成长期的公司提供的市场,财务指标要求没有全球市场标准严格。

值得注意的是,2021年和2022年,寺库的年报信息提交均出现延迟。 未按期递交的年报里,是该公司营收利润双跌的业绩。 2021财报显示,寺库全年营收为31.3亿元,同比下跌48%;净亏损5.66亿元,同比增加547%。

寺库不再受信任,Prada申请冻结千万资产3

近日,天眼查App公开了普拉达时装商业(上海)有限公司和上海寺库电子商务有限公司在仲裁程序中的财产保全文书。

根据文书,普拉达申请冻结寺库上海公司名下1100万余元及相应价值财产。 上海嘉定区人民法院审查后认为,该申请符合法律规定,裁定立即对寺库实行财产查封冻结,为期一年。

2019年5月,正在转型中的普拉达和Miu Miu宣布入驻寺库,这是普拉达集团在中国涉足电商的首站。 当时寺库仍是国内最主要的奢侈品电商之一,包括华伦天奴和浪凡等有意加码线上渠道的奢侈品牌均与其达成合作。

但这几乎成了寺库最后的高光时刻。 根据财报,寺库2020年营收下滑12%至60.2亿元,归母净利润从盈利1.54亿元变为亏损7186.4万元,毛利润的跌幅为26.4%,并进一步将毛利率压缩至14.6%。

与之伴随而来的还有多起法律诉讼。 天眼查公司风险信息显示,寺库涉及上百条法律诉讼,其中包含网络购物合同和供应商货款支付纠纷。 受此影响,寺库旗下的北京、上海和西安等公司被冻结财产金额超过1亿元。

陷入困境中的寺库曾试图通过私有化来解决问题。 2021年,寺库创始人李日学提议以总价约2.3亿美元的现金收购公司全部已发行、李日学及其附属尚未拥有的A类普通股。

但根据财经媒体金融界的报道,2022年5月23日,寺库又称,公司董事会下属的特别委员会收到李日学的通知函,他将撤回之前发出的不具约束力的私有化要约。 这种不稳定且不具持续性的运营方式,显然只会让寺库更难从泥沼中脱身。

曾有寺库员工告诉界面新闻,从2021年9月份开始就再没有收到过工资。 而公司飞书群内的人数也从2020年的900人上下减少到了2021年的535人。 “每个部门都被分配了裁员指标。 ”该员工表示,自己所在的部门也从13个人缩减到了7个人。

而寺库的困境,实则也是当前国内奢侈品电商集体落寞的缩影。 当前寺库仍在继续运营,而尚品网和等其它本土奢侈品电商早接连倒下。

过去十年,中国电商市场高速发展,淘宝和京东两个头部平台拥有最多的消费者。 早期崛起奢侈品牌出于调性的考虑,没有选择淘宝和京东,而是与在奢侈品行业已有一定名气的寺库合作。

但当淘宝和京东开始重整形象,在奢侈品行业发力后,寺库们被抛弃便在意料之中。 加之近年奢侈品牌均着力加码下沉市场,面向广阔消费群体的淘宝和京东便是最好的试水渠道。

此外,奢侈品销售与一般的日常百货不同,单价高且产量有限的特点是其注定无法大规模走量,电商平台积累的品牌资源,尤其是头部品牌的资源,自然成为在市场中决胜的关键。

虽然寺库曾和多个奢侈品牌合作,但它始终缺乏头部品牌的支持。 然按照寺库的运营模式,它可以通过第三方供货商在自己的平台上销售路易威登和爱马仕等头部奢侈品牌,但货物款式不全、真假信息难以辨别以及售后服务差等问题依然存在。

市场环境变化叠加自身运营模式的缺陷,最终压垮了寺库。 它最早在中国尝试线上销售奢侈品的模式,但在风口真正到来之时,却已经无法在市场上寻找到立足之地。

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