上个月底，6月28日，埃隆·马斯克（Elon Musk）度过了他的53岁生日。他是世界上最富有的人之一，屡次登顶福布斯全球富豪榜。他手握六家公司，领域覆盖电动汽车、太空探索、脑机接口、社交媒体、人工智能等。2023年6月之前，他同时是这六家公司的CEO。
而世界在问：他有接班人计划吗？他如果退休或发生别的情况，这6家公司究竟该让谁管理？
尤其是电动汽车公司特斯拉，多年来马斯克不仅是这家公司的CEO，也是其代言人，品牌价值与个人牢牢捆绑在一起。特斯拉的股东不止一次逼问接班人计划，甚至曾有人三番五次“进言”，建议马斯克卸任CEO。言辞间，他们几乎有些讽刺地称呼马斯克为特斯拉的“兼职CEO”。
2023年6月，一道曙光出现——马斯克退位，社交媒体公司推特迎来一位新的CEO，琳达·亚卡里诺（Linda Yaccarino）。彼时他俩达成共识，亚卡里诺负责日常运营与销售，马斯克负责技术，监督工程师的工作。
对于马斯克来说，这是一个很反常的举动。多年来，他攥着数家公司的CEO之位，就像狮子爪子下牢牢护着的肉。
自从马斯克接手，推特上的仇恨言论激增，广告商大面积出逃。马斯克从推特CEO的位置上退下来，让前NBC环球的广告销售主管亚卡里诺来发挥长处，在当时看起来是终于听了一回劝，而“听劝”本身也不常在他身上发生。
更关键的，是如果一切进展顺利，那意味着马斯克名下的其他公司也有望最终迎来管理者更替，走上可持续的公司治理之路。作为马斯克刚收购不久的一家公司，推特似乎也是试验这条路的最佳选择。
然而，距离亚卡里诺接手推特CEO职位已经一年，一切的变化似乎并不如想象中的大。
在台前，马斯克依然明显影响着这家公司的声望，有时他也会宣布一些公司的愿景或者计划，明显超出了“监督技术”的范畴。就连公司名称从推特改为X，也是马斯克先发贴，亚卡里诺再跟着转发。
《纽约时报》近日发表了一篇报道，文章名就叫《如何解决一个“马斯克难题”？》。通过对十几名业内高管、X员工、亚卡里诺的前同事和朋友的采访，亚卡里诺在幕后挣扎的一年也浮出水面。简而言之就是：她不是在救火，就是在救火的路上。她努力提振X的广告业务，但“监督技术”的马斯克不断破坏她的努力。
权力，很大。但在更大的权力面前，这权力却又聊胜于无了。
特斯拉的股东们是时候明白一个道理了：“马斯克难题”，名义接班人解不了。
从一开始，亚卡里诺就在“救火”。
在初期，亚卡里诺处理了不少烂摊子。由于马斯克非常规的成本削减方法，导致推特有许多未付租金、水电费和软件服务账单，包括两大云服务供应商AWS和谷歌云上亿的服务费。
一上任，亚卡里诺就与谷歌云谈下来了一份更便宜的合同，并恢复了对帮助检测和删除儿童性剥削内容的数据库和软件的付款。此外，在公司的一个国际办公室，她解决了一笔取暖费。在那之前，员工在室内穿着外套，并试图用厨房的烤箱加热办公室。
外界将推特迎来亚卡里诺视为一个好消息，称她为“房间里的大人”。当然了，此话意指马斯克是那个不受控制、需要人来平衡的小孩。顺带一提，在加入推特的2023年，亚卡里诺刚好跨过60岁的年龄，比马斯克年长好几岁。
最重要的，是亚卡里诺和若干广告商和研究人员见面，向他们宣讲自己保护品牌免受不良内容侵害的计划，比如用技术工具确保广告商的内容不会出现在特定的“有害”关键词旁边。在她的领导下，推特还开始计划和平台上的创作者分享广告收入。
但“房间里的大人”似乎没能压制住那个大声尖叫的“小孩”。
关于亚卡里诺这一年是怎样度过的，这里讲两件事。
第一件事，是2023年7月，推特改名X，彼时亚卡里诺刚上任推特CEO一个月。
一位知情人士告诉《纽约时报》，尽管马斯克曾经公开表示想把公司变成一个全能应用X，但 发布改名的正式消息时，马斯克并未与亚卡里诺沟通， 她和其他许多人一样，是从马斯克在X上发的贴子中得知了这个信息。这并不是一个小决定，就连亚卡里诺本人后来都说，改名X意味着一家全新的公司成立了。
亚卡里诺早就应该料想到这一天。去年5月，马斯克首次在推特上发布消息，称公司CEO的人选是亚卡里诺。这个对外宣布的动作，同样并未通知主角亚卡里诺。彼时亚卡里诺还没有把新工作告诉NBC环球的同事，马斯克的推特一发，她的手机里涌进各种询问短信息，她不得不从公司赶回家中。
第二件事，是马斯克怒骂广告商事件。
去年11月，正值巴以冲突升级，X上出现了大量的暴力内容和仇恨言论，广告商不满。而亚卡里诺每天都要和员工一起开会商讨对策，并且和广告商接触、安抚他们。比如每年向X投放数千万美元广告的《Vougue》，其主编安娜·温图尔（Anna Wihtour）告诉亚卡里诺，其与反诽谤联盟（ADL）的负责人关系很好，让X不要再与ADL起冲突。彼时ADL正在向马斯克施压，要求马斯克从平台删除反犹主义内容。亚卡里诺直接与ADL的负责人沟通，承诺打击仇恨言论，也以同样的承诺安抚温图尔。
在她的努力下，《Vougue》的公司继续在X投广告，ADL也渐渐恢复了支出。
而马斯克，则在X上转发了关于犹太人的阴谋论，称少数族裔正在取代欧洲白人，并表示赞同。也许是“房间里的大人”发挥了作用，随后他承认这一举动是个错误。
11月18日，亚卡里诺在X上称公司将会继续保护用户的声音，并呼吁广告商回归。这是亚卡里诺一直在努力的方向。
然而，仅仅两周之后，马斯克参加《纽约时报》2023 DealBook峰会，在台上狂飙脏话，怒骂广告商。
“如果有人想用广告敲诈我？用钱勒索我？去你*的（go f**k yourself）。”
他突然在台上抛出这样的言论，主持人愣住了，但马斯克把脏话又重复了两遍，接着开炮：“全世界都会知道，是那些广告商害死了X，我们会详细记录下来。”
没有人捕捉到当时亚卡里诺作何表情，她当时就坐在台下。
马斯克从CEO之位上退下来、找亚卡里诺来接班，这两步选择本身怎么看都没什么问题。
亚卡里诺已经在广告界颇有声望，也积攒了不少人脉。她是先后履职康卡斯特（Camcast）旗下的NBC环球和特纳电视网（TNT，现属于华纳兄弟）的三十年老手，在加入推特之前，她是NBC环球的全球广告和合作伙伴关系主管，每年管理的广告收入超过130亿美元。
NBC环球甚至曾称她“重新定义了21世纪广告业务”。她人脉广泛，在Instagram等社交媒体上，亚卡里诺经常发布和各界名流的合影。对于广告业务是支柱但广告商持续流失的推特来说，她是一个几乎完美的人选。
但快进到今年，就知道情况不容乐观。
上个月，X高管告诉员工， 有65%的广告商重新开启在X上的广告活动，但支出似乎比以前少了。 《纽约时报》获得的内部文件显示，今年第二季度，X在美国的收入为1.14亿美元，比第一季度下降25%。X的目标是在今年第三季度，趁着美国大选、奥运会等相关大事件，在美国达到1.9亿美元的收入，但即便如此，这个数字仍然同比降低25%。可以与之相比的是，根据推特财报，2021年第二季度其收入11.9亿美元，其中美国贡献收入6.53亿美元。
这也是亚卡里诺只能是一个“几乎完美”的人选，而非“完美”人选之处。 在广告业务方面，她的能力实属拔尖，但在马斯克的房间里“当大人”这件事，她目前并没能做到。
大部分时间里，亚卡里诺都在为马斯克辩护，对外她总是表现出对马斯克的理解和支持，也许这是两人合作得以进行下去的基础。
一些熟悉马斯克的朋友向亚卡里诺提供建议，教她如何与这位任性的亿万富翁互动。
而亚卡里诺身边的很多人都不支持她接下推特CEO的工作，在后续推特/X出问题时反对声更甚，一些朋友和同事恳求她辞职。
由于她工作狂般的职场作风，以及要强的性格，身边的人不难理解她的支持：“关于琳达，你必须知道一点：辞职等于失败，琳达不能允许自己失败。”
但理解不代表支持，这位友人表示：“她正在利用自己的良好声誉成为埃隆的首席道歉官。”
在所有的反对声中，让亚卡里诺失态的是一次舞台上的对峙。
2023年9月28日，亚卡里诺在美国加州参加一年一度的科技与数字媒体峰会CODE。令她措手不及的是，约尔·罗斯（Yoel Roth）也在。罗斯是前推特信任与安全主管，在马斯克440亿美元收购推特后选择离开，并发布尖锐的社论批评马斯克大幅裁员和罔顾平台言论安全的做法。
在CODE的舞台上，罗斯被问及对亚卡里诺和马斯克的建议，他对亚卡里诺喊话“看看你的老板曾对我做的事”。
罗斯所指的，是其在职时，马斯克曾公开表示对他的支持，但在离职之后态度大变。马斯克曾在推特上赞同指责罗斯同情恋童癖的推文。为此，罗斯本人所受到的网络攻击和现实威胁陡然升级，甚至一度不得不离开自己的家。
罗斯建议她：“就算不是为了你自己，为了你的家人、朋友，那些爱你的人，你应该感到担忧。我希望我当初能更小心一些。”
当天下午，亚卡里诺在活动中接受专访，罕见地失态，在公司基本的数据上磕磕巴巴。据《纽约时报》，亚卡里诺对于当天罗斯的出现非常不快，并在专访结束后与主持人对峙，最终愤然离开后台。随后，她取消了在《华尔街日报》举办的活动上公开露面的计划。
2022年12月，特斯拉股价暴跌，投资者质疑马斯克是否因为过度关注那家新收购的社交媒体公司，而没有足够的精力和时间顾及特斯拉的事务。马斯克彼时首次透露为推特寻找新CEO的想法，言称要找到一名“愚蠢到接受这份工作”的CEO取代自己。
“愚蠢到接受这份工作”在当时看起来是一句玩笑，是马斯克在吐槽推特的烂摊子棘手，但如今从亚卡里诺的经历来看居然像是一则不祥的预告。
如果有曾担忧马斯克当“兼职CEO”无法很好地专注于特斯拉业务的投资人，X所发生的一切足以让他们失望：一年来的台前幕后，一来意味着马斯克仍然深入推特的事务，如果过去分心，现在也不会少多少；二来意味着这场“试验”很难作为马斯克将手下其他公司交给接班人的“样板”。
比尔·盖茨（Bill Gates）2000年卸任微软CEO职务，当时他44岁。2019年，谷歌两位46岁的创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）正式辞去谷歌母公司Alphabet的CEO与总裁职务，由桑德尔·皮查伊（Sundar Pichai）接任。马斯克的死对头、亚马逊的创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）也在2021年卸任公司CEO职位，转任执行董事长。
不仅短期内很难看到马斯克让出其他公司的CEO之位，外界甚至连像样的接班人计划都没看到。
由于马斯克手中的公司数量众多、领域跨度极大，其“接班人”也更有可能是多位，分别接管不同的公司。
猜测不时传出。比如在SpaceX，总裁兼首席运营官（COO）格温·肖特维尔（Gwynne Shotwell）是马斯克团队中的关键人物。她从2002年SpaceX创建起就加入，一直随公司成长，并做到了亚卡里诺目前还没能做到的事情，在老板、员工、客户与公众之间扮演调解人的角色。今年5月，Business Insider在研究了SpaceX的组织架构后认为，如今肖特维尔才是这家公司的实际掌管人。
再比如在特斯拉，接班人传闻更是指向多个不同的人。2022年，特斯拉向美国证监会提交的一份文件显示，特斯拉最高权力中心有四个人，其中一个是汽车业务高级副总裁朱晓彤。一时间，外界纷纷猜测朱晓彤将会是马斯克的接班人，甚至称其为“特斯拉的库克”。
但到目前为止，这些消息都止步于猜测。马斯克对接班人最进一步的消息就是承诺：会有接班人的。在去年5月，马斯克就曾公开表示，已经向特斯拉董事会确定了一位接班人，如果自己发生意外，这个人将接管公司。
在漫长的“接班传闻”中，有的所谓“接班人人选”已经离开了马斯克的团队。去年8月，特斯拉首席财务官（CFO）扎卡里·科克霍恩（Zachary Kirkhorn）离职。他曾在特斯拉工作13年，被认为是接替马斯克出任特斯拉CEO的最有力竞争者，此次人事变动另外界颇感意外。
亚卡里诺女士的挣扎也提出了一个新的问题，不是马斯克的接班人是谁，而是谁愿意做下一个“愚蠢”的人。
做梦都没想到，新势力三剑客居然有今天的成就
一家售卖手办的企业泡泡玛特，在香港成功上市，市值逼近千亿。 这种令人难以置信的成功，就像共享充电宝的崛起一样令人惊讶。 虽然共享充电宝的价格从每小时五元降到每半小时五元，但它的普及仍然让许多人感到困惑。 而泡泡玛特的兴起，却让港股打新投资者们陷入了狂热。 “我真的不明白这些小玩偶有什么魅力”，“笑掉大牙，乐高需要拼接零件来获得成就感，而这些小玩偶的流行让人摸不着头脑”，“盲盒？那不过是瞎了眼的人才玩的东西！”这些评论在微博上引起了热烈的讨论，一方面可能真的有人对这些玩偶不屑一顾，另一方面也可能有一些人因为没有抢到股票而心生不满。 我了解到，泡泡玛特这家公司自2010年起就开始运营，它的成功并非一次性的“现象级”消费。 它不像手机游戏中的养青蛙，也不像网络上的马保国，一时的风潮可以让任何东西飞上天空。 十年的耕耘，让这家公司最终登陆港交所，它的成功值得我们深入研究。 泡泡玛特究竟是如何取得成功的呢？在广州逛街时，你可以在女孩子们喜欢的精品店，或者大型商场的走廊过道中看到泡泡玛特的身影。 它们并不特别显眼，有的放在亚克力盒子里，有的放在自动售货机里。 我自己一开始也不明白，这些小玩偶和抓娃娃机有什么本质区别，而且价格还不便宜。 有时候坐在商场的走廊里休息，一整天也没看到有人投币购买。 直到它上市，我才恍然大悟。 这让我想起了新能源汽车的运营模式，小鹏汽车、蔚来汽车、特斯拉，这些新能源汽车的领头羊，采用了类似的策略。 他们在商场、CBD中心的店面装修得非常精致，当你逛累了，看到这样的店面，难免会进去看看，即使你不买，但店内的装饰就能让你感到放松，就像商场的休息凳一样，让你休息一下，就能发现新的风景。 泡泡玛特的成功有几个关键点：持续不断的新鲜感，盲盒的半赌博性，以及对细分群体的深度运营。 持续不断的新鲜感意味着泡泡玛特会推出各种系列的玩偶，而且这些系列的名字听起来都让人怀疑自己的文化水平，《DIMOO社会大学系列》、《哈利波特魔法世界系列》、《咕几不飞的时间系列》等等。 这种持续的刺激让粉丝们不得不追逐潮流，一旦你停下来，你会发现自己已经跟不上了。 这种持续不断的刺激和新能源汽车的策略也有相似之处。 新能源汽车的OTA升级可以说是它们的杀手锏。 比如我曾经参加过小鹏汽车的语音助手升级活动，如果你是车主，你肯定会被新功能所吸引，因为语音助手小P在工程师的优化下，在功能性和实用性上有了大幅提升。 过了一段时间，自动驾驶3.0版本问世，无论是车主还是媒体，体验后都赞不绝口。 这种持续性的刺激非常爽。 特斯拉也是同样的情况，新车型不断推出，从X到S，从S到3，从3到Y，还有皮卡、重卡，不管大家买不买得起，粉丝都会狂欢。 最近，Model 3的车主手机收到了一条推送，表示你可以花几千块钱升级座椅加热系统！我滴乖乖，直呼好家伙！你被马斯克摆了一道，买的居然是自带座椅加热但是被锁起来不让用的车！哦，天啊，天气那么冷，马斯克还贴心地想到了座椅加热的事情，在这个寒冬为我们送来了温暖。 盲盒的半赌博性意味着泡泡玛特推出的一个系列里，基本都由十几个玩偶组成，有的长得比较帅比较拉风，有的比较丑。 所谓的半赌博性在于你在买盲盒时具有一半的确定性，反正拆开之后一定是那个系列里面的其中一个，但赌博的成分在于是否能抽到你喜欢的那个。 赌是刻在人类基因中的，就像马斯克最近试射的SN48，没有人能预测结果。 新能源汽车也是一样的，蔚来当年横空出世，烧最多的钱，造最大的噱头，什么换电服务、什么京港澳高速沿线设立的换电站，这些在传统燃油车品牌看似不可能的事情，都在蔚来的身上一件件发生了。 第一批买蔚来汽车的人，一是不差钱，二是很多都买了蔚来的股票，至少我身边就很多这种例子，他们就用半赌博的心态和蔚来“玩到底”。 结果呢？蔚来的车主截止到现在，还真的赌赢了。 细分群体的深度运营意味着服务好他们的粉丝，无论是有收藏癖的，还是有少女心的，通通给你一网打尽。 那很多人就问了，这种产品可复制性不是很高吗？护城河在哪里？天才儿童手表，相信大家都了解过，如果我告诉你，在国内销量好到爆炸，你敢相信吗？这种功能型的电子手表，国内哪家做不了？华为、OPPO、小米分分钟都给你弄出一个来。 但是，我身边就有这么一个家长，买了一个360的儿童手表给自己的孩子，当天晚上孩子高兴得不得了，第二天上学回来之后哭唧唧的，老爹一问，原来是同学们都用天才儿童手表，只有他自己是用360的，同学们都不愿意和他一起玩，他被排斥了。 泡泡玛特也是一样的，这类看似小众的圈子，其实有一定的封闭性，你必须得认同他们的价值观，拥有和他们同类属性的产品，才可以在一起好好玩耍。 更让人感到惊讶的是，泡泡玛特在网上还形成了一种以物换物的模式。 拆盲盒，一个系列里面有可能买到了同样的人偶，他们会有一个“交易圈”，我有同样的人偶，我就去换我需要的。 值得一提的是，我在网上还看到有专门的海王，假装自己也喜欢玩这种玩意儿，在里面各种泡妞捕鱼，你们是真的狠。 三剑客也不例外，他们有各自的粉丝圈，有组织一起去做公益的，有组织去搞什么线下读书会的，还有一些组织去周末郊游的。 你是燃油车车主，和他们一定没有太多的灵魂碰撞。 严格意义来说，在当下能够选择三剑客的人，大多数经济条件都不差，他们的思维、想法、人生观价值观都趋近，所以共同话题就很多。 我曾经写蔚来的文章的时候也讲过，一个搞珠宝生意的女人，买了一辆蔚来汽车混入到车友群里，结果在里面挣的钱都不止一辆蔚来ES8了。 细分群体的运营，可以说是当下至关重要的。 值得一提的是，很多时候，运营的方向并不是由你主办方决定的，粉丝在线下也会裂变出多样化的玩法，甚至这种玩法会盖过品牌方自己的设定，形成指数级效应，就像海王在“交易圈”里泡妞，谁能想到呢！哦对了，海王事情发生之后，有十多个女孩又组建了一个专门吐槽这个海王的群，这样子的裂变，你又能想得到吗？写在最后：昨天回家之前，我专程去了一趟大商场，看了一眼我以前瞧不起的泡泡玛特自动售货机。 一个女孩一蹦一跳地指着玻璃里面的小盒子说，就是它就是它，眼神里闪烁着渴望，隔壁的男朋友掏出手机开始扫码付款。 我吸了一口7块钱一杯的茉莉绿茶，心里想着，拥有这样子的猪猪女孩，得准备一间房子放小人偶，一间房子睡觉，我再看了一眼广州的房价，国家强调的需求侧改革，扩大内需，不就是这样子吗！三剑客的未来，可期！（图片来源网络）
做梦都没想到，新势力三剑客居然有今天的成就
一个卖手办的泡泡玛特，在香港上市也做出了近千亿的市值。
这种如梦如幻的感觉，就好像共享充电宝能崛起一样。 只不过，共享充电宝从1小时5块钱到30分钟5块钱，换来的是健忘症群体们的淡淡忧伤。 而泡泡玛特，是港股打新玩家的狂欢。
“我真的没想到这玩意到底有什么意思，就一个普通的小人偶。 ”“笑掉大牙，买乐高还说图拼零件的成就感，这玩意能火让人摸不着头脑。 ”“盲盒盲盒，真的是瞎了眼的人才玩的东西！”
以上三条消息，是我在微博上看到最火的三条评论，一来可能是真的很多人对这个玩意儿嗤之以鼻，二来多半有一些打新没打中，然后吃不到葡萄说葡萄酸的。
我了解了一下，泡泡玛特这家公司从2010年就已经开始运作了，按照当下流行的运营术语来讲，这东西并不是一次“现象级”消费，它不像手机上养小青蛙、不像网络上的马保国，一阵风刮过来，猪都可以飞在天上。 十年磨一剑，可以磨进港交所，这只“不一般的猪”非常值得我们去研究。
泡泡玛特到底为什么雄起了！
看
在广州逛街的时候，你可以在一些女孩子喜欢逛的精品店里，或者是大商超的走廊过道中看到泡泡玛特的身影，他们不算特别起眼，有些是摆在亚克力的小盒子里面，有的则是放在自动贩售机里。
讲道理，我自己一开始也没搞明白，这玩意和抓娃娃机有什么本质的区别，而且价格还不便宜。 有时候坐在商超的走廊里休息了，大半天的也没看到有人去投币购买。 直到它的上市，我悟了！
在这点上，有没有发现运营模式和现在的新能源汽车有异曲同工之妙？小鹏汽车、蔚来汽车、特斯拉，以他们为龙头的新能源车企，套路一模一样。
在大商超里，CBD中，店面装修得别样精致，很多时候你逛街的时候走累了，发现有一间赏心悦目的店面，难免进去“观摩”一番，哪怕你不买，但是进店里，装潢就让你逛街的疲惫瞬间褪去了一半，那感觉等于商超走廊过道里的凳子，坐一坐，便发现了风景。
当然，和橱窗里、自动贩售机中的小人偶一样，这些精致的车也并不便宜。 我们且称小鹏、蔚来和特斯拉叫做“三剑客”吧，三剑客的定位就是高端的，杂货店里的一个小人偶，1块钱可以买两个，泡泡玛特的产品，100块才可以。
摸
和文章开头说的那样，我一开始确实也赞同网上那条评论的观点，乐高好歹都是各种零部件组成的，可以说是老少咸宜，我甚至在朋友圈里看到一个父亲为了增进和孩子之间的感情，特意买了一盒乐高回家一起组装的情景。
泡泡玛特这个算什么？现成的一个人偶，不用拼接不用动脑也不费时间，拿到手了就往家里一摆就完事了。
但是仔细研究之后，觉得自己对这类IP的理解还是有失偏颇的。泡泡玛特整体来说有几个重点：
持续不断的新鲜感，盲盒的半赌博性，细分群体的深度运营。
什么意思？持续不断的新鲜感，泡泡玛特会推出各种系列的玩偶，而且那些名字念起来都怀疑自己的文化水平的那种，《DIMOO社会大学系列》《哈利波特魔法世界系列》《咕几不飞的时间系列》等等。
也正是因为这种新鲜感的不断刺激，“迫使”粉丝们必须追星，一旦你停下脚步，你会发现自己瞬间就跟不上节奏了，这种持续不断的刺激，和新能源汽车的策略也多少有些相似。
OTA可以说是新能源汽车的王牌。
打个比方，前段时间我参加了小鹏的语音助手的升级活动，如果你是车主，你肯定会被新的功能所感染到，因为语音助手小P，在工程师的照料之下，在功能性实用性上大幅度提升，而又过了一段时间，自动驾驶3.0版本划破天际，无论是车主和媒体，体验完之后又是好评如潮，这种持续性的刺激，相当爽。
特斯拉也是同样的，新车型不断推出，从X到S，从S到3，从3到Y，然后皮卡、重卡，不管大家买不买得起，反正粉丝都得狂欢。
就在前段时间，Model3的车主手机还收到了一条推送，表示你可以花几千块钱升级座椅加热系统！我滴乖乖，直呼好家伙！你被马斯克摆了一道，买的居然是自带座椅加热但是被锁起来不让用的车！OH，天啊，天气那么冷，马斯克还贴心地想到了座椅加热的事情，在这个寒冬为我们送来了温暖。
看吧，这就是持续不断的新鲜感带来的刺激效应。
盲盒的半赌博性，泡泡玛特推出的一个系列里，基本都由十几个小人偶组成，有的长得比较帅比较拉风，有的比较拉胯比较丑。 所谓的半赌博性，就是你在买盲盒的时候具有一半的确定性，反正拆开之后一定是那个系列里面的其中一个，但是赌博的成分在于能不能选中你喜欢的那个。
赌，是刻在人类基因当中的一种东西，就像马斯克最近试射的SN48，没有人能预测结果。
新能源汽车也是一样的，蔚来当年横空出世的时候，烧最狠的钱，造噱头最大的汽车，什么换电服务、什么京港澳高速沿线设立的换电站，这种在传统燃油车品牌看似不可能的事情，都在蔚来的身上一件件发生了。 当年第一批买蔚来汽车的人，一是不差钱，二是很多都买了蔚来的股票，至少我身边就很多这种例子，他们就用半赌博的心态和蔚来“玩到底”。
结果呢？蔚来的车主截止到现在，还真的赌赢了。
至于说细分群体的深度运营，就是服务好他们的粉丝，无论是有收藏癖的，还是有少女之心，通通给你一网打尽。那很多人就问了，这种产品可复制性不是很高么？护城河在哪里？
天才儿童手表，相信大家都了解过，如果我告诉你，在国内销量好到爆炸，你敢相信吗？这种功能型的电子手表，国内哪家做不了？华为、OPPO、小米分分钟都给你弄出一个来。 但是，我身边就有这么一个家长，买了一个360的儿童手表给自己的孩子，当天晚上孩子高兴得不得了，第二天上学回来之后哭唧唧的，老爹一问，原来是同学们都用天才儿童手表，只有他自己是用360的，同学们都不愿意和他在一起玩，被排斥了。
泡泡玛特也是一样的，这类看似小众的圈子，其实有一定的封闭性，你必须得认同他们的价值观，拥有和他们同类属性的产品，才可以在一起好好玩耍。
更让人感到惊讶的是，泡泡玛特在网上还形成了一种以物换物的模式。 拆盲盒，一个系列里面有可能买到了同样的小人偶，他们会有一个“交易圈”，我有同样的人偶，我就去换我需要的。 值得一提的是，我在网上还看到有专门的海王，假装自己也喜欢玩这种玩意儿，在里面各种泡妞捕鱼，你们是真的狠。
三剑客也不例外，他们有各自的粉丝圈，有组织一起去做公益的，有组织去搞什么线下读书会的，还有一些组织去周末郊游的。 你是燃油车车主，和他们一定没有太多的灵魂碰撞。
严格意义来说，在当下能够选择三剑客的人，大多数经济条件都不差，他们的思维、想法、人生观价值观都趋近，所以共同话题就很多。 我曾经写蔚来的文章的时候也讲过，一个搞珠宝生意的女人，买了一辆蔚来汽车混入到车友群里，结果在里面挣的钱都不止一辆蔚来ES8了。
细分群体的运营，可以说是当下至关重要的。值得一提的是，很多时候，运营的方向并不是由你主办方决定的，粉丝在线下也会裂变出多样化的玩法，甚至这种玩法会盖过品牌方自己的设定，形成指数级效应，就像海王在“交易圈”里泡妞，谁能想到呢！哦对了，海王事情发生之后，有十多个女孩又组建了一个专门吐槽这个海王的群，这样子的裂变，你又能想得到吗？
写在最后
昨天回家之前，我专程去了一趟大商场，看了一眼我以前瞧不起的泡泡玛特自动贩售机。 一个女孩一蹦一跳地指着玻璃里面的小盒子说，就是它就是它，眼光里闪烁着渴望，隔壁的男朋友掏出手机开始扫码付款。
我吸了一口7块钱一杯的茉莉绿茶，心里想着，拥有这样子的猪猪女孩，得准备一间房子放小人偶，一间房子睡觉，我再看了一眼广州的房价，国家强调的需求侧改革，扩大内需，不就是这样子吗！
三剑客的未来，可期！
撰文/曾盛
花23万在电玩城抓娃娃登上热搜，有钱人都这么豪横吗？
一对小夫妻两天内花23万买游戏币在电玩城抓娃娃登上热搜，据悉，二人家庭优渥，抓娃娃纯属玩乐，是平时娱乐活动之一，每月在抓娃娃上花销有2～3万元。
对于有钱人来讲快乐最重要。 对于有钱人来讲，千金难买我开心。 开心最重要，钱财只是一个数字，而快乐难以估量。 他们宁愿斥巨资来快乐，因为对于他们来讲这仅仅是一种兴趣爱好，就像普通人会买心爱之物一样，并无不同。 不同阶层，有不同爱好，可能在普通人眼中看来，是有豪横，可对于富人来讲，这根本不重要，因为花费极少钱换取自己开心非常值得。 他们可能随心随地旅游，不时来一场豪华游艇派对，去参观一场顶级世界展览，收藏价格几亿收藏品，这对于他们来讲，这是一种执念，一种爱好而已。 每一个人感到快乐方式不同，有钱人豪横来自于他们追求快乐。
有钱人创造财富速度很快。 对于某些有钱人，虽然开销比较大，但是他们有能力在极其短暂时间内，赚回这些钱。 他们有能力供应自己日常开销，不管是父母支持，还是自我赚钱。 这对年轻夫妻能够在两天内花销23.5万元买游戏币抓取娃娃，可以看出二人本身钱财够多，有能力去支撑巨资开销。 这些有钱人周围资源要比普通人多，他们之中接受着高等教育，结识同等地位朋友，他们可以三五好友进行创业，也可以靠家人朋友帮助，创造出一番事业，这就导致创造财富速度快。 而这些钱财，普通人很久才能赚到，可能要花费一两年甚至更多时间，所以普通人感觉有钱人有些豪横。
有钱人支配钱财更加随心所欲。 特斯拉公司CEO马斯克成为世界首富之后，他就有更多能力去实现他之前梦想。 马斯克曾经表示，他积累财富原因之一就是要把钱捐出去，或者至少把钱用在他热爱项目之上，那就是太空探索。 突然变成了世界首富，他拥有更多钱财可以支配，他可以更好地去完成梦想，可以招收一些科研团队，购买高昂装备仪器，挖掘高科技人才等等。 他可以最大程度地去完成梦想。 也可以继续投身公益事业之中，更好帮助他人初心，也就是所谓地为梦想一掷千金。
