奇瑞 视觉中国 资料图
奇瑞官方回应了“让3个员工干5个人的活”传言。
日前网上流传着一份奇瑞公司7月份经管会会议精神的截图，提到要“实现3个人干5个人活，拿4个人的工资”，引起网络关注。
8月7日，澎湃新闻记者就此向奇瑞方面求证，奇瑞方面证实了该截图的真实性，同时，奇瑞集团新闻发言人金弋波表示，网上流传的内部刊物截屏中提到的人员效率“345”策略，是一个绩效管理目标，也是早年一些公司探索管理创新的经验，目的在于提升工作效率和质量，并不是简单的工作量加减法和成本削减。
他强调，奇瑞“345”策略在提升效率的同时，特别强调了对员工的关怀，提升员工的幸福感。但网上很多言论都忽视了这些背景和内涵，完全解读错了方向。
事实上，这份会议精神的原文中亦提到“要研究人员效率、工作质量和工作能力提升，建立业务板块的人力效率模型，切记不可理解为简简单单的加减法，真正实现3个人干5个人活，拿4个人的工资。”
奇瑞内部刊物中经管会会议精神原文
同时这份会议精神用大量篇幅强调要加强员工关怀服务，并在对领导干部的要求中，明确提出“要摒弃过去简单粗暴的人海战术、疲劳战术，全力打造‘幸福奇瑞’，要把员工当成家人一样看待，要对他们的健康幸福负责。”“要提高加班效率，坚决杜绝无效加班、没有质量的加班。”
此外，金弋波特别提到奇瑞的“三件小事”：一是奇瑞从“小草房”起步27年来，每个月15号固定发放工资，27年从未延迟过一次，即使在资金链最紧张的时期，公司借钱也要保证员工工资按时发放；二是多年来面对金融危机、行业负增长等环境，很多企业都有过大规模裁员行为，但奇瑞从来没有批量裁员，就是希望再难也要保住大家的“饭碗”。三是近10年里，奇瑞有8年都普调了员工薪资，根据员工年度考核成绩有不同的涨幅，其中最低涨幅也要保障员工生活水平不随物价上涨而降低。只有2019年因为增资扩股资金链紧张、2020年因为新冠疫情经营困难没有普调。
这已并非奇瑞首次因员工的工作量问题引发舆情。
去年3月，一封奇瑞汽车高管发布的内部邮件被曝光。邮件中奇瑞高管在回复研发出勤统计的邮件时写道：“以奋斗者为本，周六是奋斗者的正常工作日。对于行政领导们，必须是正常工作日，请想办法（规避法律风险）。” 随后该高管回应称，邮件要求的对象并非普通员工，而是希望激发愿意努力工作的员工，鼓励他们奋斗，同时不让他们吃亏，邮件内容本意并非压榨员工。
官方数据显示，奇瑞控股集团7月份销售汽车19.58万辆，同比增长30.1%。其中，出口9.03万辆，同比增长16.8%；新能源车销量4.54万辆，同比增长254.5%。1-7月份，集团累计销售汽车129.64万辆，同比增长45.4%。
长期加班会引起工人反感和抵触，对工作效率提升无益，那为啥那么多的私企意识不到这一点？
长期加班会引起工人反感和抵触，对工作效率提升无益，那为啥那么多的私企意识不到这一点？
在当今社会，加班已经成为许多私营企业中普遍存在的现象。 许多企业家认为，加班是提高企业效益和员工工作效率的必要手段。 然而，长期加班真的能提高企业的竞争力吗？为什么有那么多的私企意识不到这一点呢？本文将从多个角度分析这个问题。
首先，我们需要了解加班现象产生的原因。 在私营企业中，加班往往是由于工作任务繁重、项目进度紧张等原因导致的。 许多企业家认为，只有通过加班才能确保项目的顺利进行和企业的持续发展。 此外，一些企业家为了展示自己的领导力，也会要求员工加班，以此来体现自己对工作的重视。
然而，长期加班对员工的身心健康造成了很大的影响。 长时间的工作使得员工疲惫不堪，容易导致身体机能下降，甚至引发各种疾病。 同时，过度的工作压力还会影响员工的心理健康，导致焦虑、抑郁等心理问题。 这些问题不仅会影响员工的工作效率，还可能导致员工的离职，给企业带来更大的损失。
其次，长期加班并不一定能提高企业的竞争力。 事实上，许多研究表明，长时间工作并不能提高工作效率。 相反，过度的工作压力会导致员工的创造力下降，影响工作质量。 此外，长期加班还会导致员工的技能退化，使得企业在面临竞争时处于劣势地位。
那么，为什么有那么多的私企意识不到这一点呢？原因有以下几点：
1. 短期利益驱动：许多企业家追求的是短期的利益，他们往往认为加班能够提高企业的生产力，从而提高企业的市场份额和盈利能力。 因此，他们忽视了长期加班对员工和企业带来的负面影响。
2. 企业文化：在一些企业中，加班被视为一种奋斗精神的体现，甚至被当作一种奖励。 这种文化使得员工在面临加班的压力时，往往会选择忍受，而不是反抗。
3. 法律法规执行不力：虽然我国已经出台了相关法律法规，规定企业不得强制员工加班，但在实际操作中，监管部门往往难以落实到位。 这使得许多企业可以逃避法律的制裁，继续实行长期加班制度。
4. 人才竞争激烈：在当今社会，人才竞争异常激烈。 为了吸引优秀的员工，许多企业不惜提高待遇，包括加班费。 这使得企业在面临人才流失的风险时，不得不继续实行长期加班制度。
综上所述，长期加班对员工的身心健康造成了很大的影响，同时也并不一定能提高企业的竞争力。 因此，私营企业应该正视加班问题，从源头上解决这一问题。 政府和社会也应该加大对企业的监管力度，确保企业遵守相关法律法规，保障员工的权益。 只有这样，我们才能真正实现企业的可持续发展，为员工创造一个更加美好的工作环境。
在海尔五个人要干十个人的活，是不是企业越大压榨越厉害？
当然不是，企业对员工压榨越大，越有可能引起员工的反抗，从而导致企业的劳动力丧失或者是效率的严重下降。
员工的反抗：
其实这个很好理解，一个企业如果要想生存，一定要对待员工有最起码的保障和最充足的精神支持，一旦企业只顾着压榨员工，那么这个企业离下岗也就不远了，所以企业如果对员工极度的压榨，只会引来员工的极度的反抗和嫉妒的逆反心理！直接的结果就是会让员工工作的时候没有状态，没有劲儿，直接影响了工作的效率和产品的产出率！
效率低下：
有了五个人干十个人的活，那么大家想，剩下的很多效率原本就比较低下的员工，他们就可能会变得更加懒惰，甚至更加的无所事事！拿着底薪却可以不做事，我相信一定会有人愿意接受这样的事实。 但是整体上对这些人是非常不利的，因为一旦公司严格的考核业绩考核，他们的日常工作绩效就会发现，他们根本就没有做出那么多的事情，从而会降低这部分员工的信任感。 甚至严重的可能会直接开除他们，所以两极分化严重，就会让很多员工产生逐步被淘汰的巨大风险！
劳动力流失：
这个观点其实主要说的就是员工在产生了逆反和叛逆心理之后，离他们的离职时间也就越来越近了，因为很多员工他们并没有在么公司上想要长久继续发展的想法，他们大多数只想快速的赚到钱，快速的养家糊口，所以很多员工在经受了极大的压榨之后，他们最直接的想法就是撂挑子不干，撂挑子辞职！辞职是小，但是公司对他们的培养，对他们的时间上的倾注就全部都浪费了，所以公司的劳动力流失也会让海尔产生巨大的危机！
所以，一个真正想要做强，做大的企业一定要对员工好一点，至少给他们一个好的工作环境，压榨永远都不是理想的办法！殊不知，一个舒适的工作环境才是员工留下的最大动力！
员工个人思想意识的转变与提升总结（三篇）
员工思想工作总结1 一、注重学习，努力提升思想认识 刚步入新的工作岗位，任务重，难度大，困难多，在部门领导的耐心指导下，虚心求教。 一是不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的洞察力、判断力； 二是坚持“三注重”，即：注重培养自己的工作能力，注重和同事沟通交流，注重虚心向他人学习； 三是结合本职工作，认真学习市政管理知识、业务技能、政策法规，努力接受新思想、新观念、新环境。 二、踏实肯干，不断提高工作能力 办公室人员不仅要舞“笔杆子”，还要会耍“嘴皮子”，我认为工作之初，做比说更重要，因此，便在“寡言”中干好领导安排的各项工作。 一是修改完善养护中心岗位说明书。 自我来到管理处，在张处长、李主任的指导下，反复修改更正《安康市市政设施养护中心主要职能内设机构和人员编制方案》、《安康市市政设施养护中心岗位说明书》5次，在修改中我逐渐了解到养护中心设置情况；二是坚持每周、月报送维护工作进展和计划报表。 坚持每周五给张处长报送维护工作进展和计划报表，不断完善、详细报表内容，截止现在共报表7次，每月向办公室报送月工作进展和计划报表共2次； 三是积极协助李主任做好业务上报材料的整理、打印、报送工作； 四是认真做好来电来文督办工作。 专门印制了来文来电登记薄，详细登记时间、对象、内容，及时督促人员办理，两个月来共督办来电60余个、来文50余个； 五是做好处上下发的文件分类归档，保管好重要文件资料； 六是保管好物资财产。 5月初，根据处上要求，对养护中心物资财产进行清查，登记造册，妥善保管好门钥匙； 七是做好养护中心各种会议的通知、会务、记录工作； 八是管好养护中心职工考勤，每月按时如实上报； 九是按照“一张笑脸相迎，一把椅子相让，一杯热茶相送“的标准，做好来访人员的接待； 十是工作两边兼顾，做好养护中心办公室工作和背街小巷综合改造工程项目组内勤工作。 三、认真反思，争取早日干出成绩 认真总结、反思两个月来的思想、工作表现，虽然忙忙碌碌、加班加点，不敢有丝毫的懈怠，但成绩却不是很明显，归结起来，我认为自身还存在以下问题： 一是业务知识还欠缺，需加强业务知识学习； 二是工作上没有完全放开，还显拘束； 三是工作兼顾力度还不够，常有顾此失彼的情形。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。 只有不断的探索改进，工作才能干好。 我有信心干好这份工作，这份信心源自领导的关心，同事的支持，自身的努力。 员工思想工作总结2 通过不断的学习和实践，使我对党的认识水平有了更深一层的提高，更进一步理解党的基本路线、方针、政策等的真正含义。 使我在工作、学习、生活等各方面有了更加明确的方向和目标，更加坚信共产党的最终目标――共产主义的社会制度终将实现。 下面我将忠诚、老实地向党汇报近期的工作、学习、思想等方面情况。 我一直以为，一个人要在社会上实现他的人生价值，必须不断地付出努力，工作兢兢业业，为社会创造财富。 作出的努力不能是盲目的，必须有正确的方向指引。 争取加入中国共产党，在党的领导下，为实现共产主义，全心全意为人民服务，是我在高中时就已经明确了的人生方向。 经过大学的学习，我更加坚定了这一信念。 参加工作以来，我更是不断地以这一目标鞭策、鼓励自己，使自己对工作始终保持信心和干劲。 虽然会计工作与大学时所学的财会专业在理论与实际知识结构的要求上有所不同，令我起初担任会计工作有一定的困难。 但我并不因此而感到灰心或气馁，而是虚心地向同事请教，并利用业余时间钻研专业书，加强学习，注意积累经验。 很快我就熟悉了业务，能够独立承担会计统计、上报会计信息、工程会计等工作。 和同事一起承担财务收支会计、经济责任会计等工作得到了局领导的肯定和好评。 我认为只有这样勤奋工作、不耻下问，才能进一步提高自己的工作能力，体现出党“全心全意为人民服务”的宗旨。 我工作在一个非常平凡的岗位上，不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业，但我始终坚信，在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。 关键就在于我们个人是否能够坚持信念，是否能够保持兢兢业业的工作态度。 工作不忘学习，要边工作边学习，我很赞成这个观点，且一直也是这样做的。 至此，我利用业余时间报考了本科段会计的自学考试，已通过一半的科目。 积极接受本局或省局举办的一系列培训：如办公自动化、财务会计理论与实践、基建会计等。 进一步提高了会计工作的理论水平和系统知识的实际运用能力。 这些对实际工作有很大的帮助，较大地提高了效率。 另外，我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸。 不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识，使自己不会在飞速发展的信息社会中落后，能够在工作中发挥自己更大的潜能，不断提高。 员工思想工作总结3 公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。 并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。 同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。 由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。 由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。 一、明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。 员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。 “以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。 通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。 由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。 通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理模式 通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。 思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。 在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。 主要抓好以下关键工作： 广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。 如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。 因此，要重视员工思想信息收集工作。 收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。 还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。 同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实情况。 各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。 三、保证各项控亏增盈措施顺利实施 企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。 因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。 把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。 针对各级领导团队，着力提应对复杂局面、解开发展难题能力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。 进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心。 针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗，党员责任标准区”等主题实践活动，强化党员参与性，增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力。 针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。 四、创造公平、公正的制度环境 首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。 规章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。 其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。 例如：制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。 再次，执行规章制度要坚持公开和公正。 严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。 营造轻松、愉快的民主氛围。 一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。 1.思想意识造句,用思想意识造句2.2021年两学一做强化宗旨意识联系服务群众思想汇报材料3.2021年街道社区强化看齐意识严守纪律规矩专题讨论思想汇报4.2021年坚守信念信仰增强规矩意识思想汇报5.2021年坚守信念信仰增强规矩意识思想汇报优秀篇6.2021年入党积极分子坚守信念信仰增强规矩意识思想汇报7.2021年预备党员坚守信念信仰增强规矩意识思想汇报8.2021年积极分子坚守信念信仰增强规矩意识思想汇报9.2021年入党积极分子强化宗旨意识联系服务群众思想汇报10.2021年预备党员强化宗旨意识联系服务群众思想汇报;
