美国国土安全部搜查福耀玻璃俄州工厂

当地时间7月26日,包括美国国土安全部在内的多家美国执法机构对俄亥俄州28个地点进行调查,其中包括福耀玻璃(600660.SH)位于该州的工厂,调查内容为金融犯罪和劳工剥削等指控。

图为相关报道截图

环球网援引当地媒体的报道称,负责俄亥俄州和密歇根州国土犯罪调查的代理特别探员墨菲表示,调查人员来到俄亥俄州代顿地区,在多个城市执行28项联邦搜查令。

“我们的调查重点是金融犯罪、洗钱、劳工剥削和潜在的人口走私违法行为。”墨菲说,“目前执法部门正努力找到受害者,为他们提供服务,并收集调查相关证据”。

福耀玻璃美国公司向当地媒体提供的一份声明称,联邦政府人员和当地执法人员到访了该公司,调查也涉及部分供应商,福耀玻璃将全力配合政府部门的调查。

声明提及,在调查进行当天,工厂第一班次和第二班次的部分业务因此暂停,第三班次生产已恢复正常,工厂的生产和交付不会受到影响。

尚不清楚美国执法机构的上述调查是否主要针对福耀玻璃位于俄亥俄州的工厂。

福耀玻璃表示将全力配合政府部门的调查(资料图)

环球网援引当地媒体的报道称,一名国土安全部探员在26日告诉福耀玻璃俄亥俄州工厂的工人,该公司目前不是调查对象,他们无意在当天逮捕工厂内的任何人。

“我们只需要与每个人交谈,了解他们看到了什么、发生了什么以及知道什么。”这名探员称。

福耀玻璃是全球规模最大的汽车玻璃供应商,汽车玻璃贡献了福耀玻璃约九成的营收。其全球市场占有率超30%,中国市场占有率超65%。曹德旺为福耀玻璃实际控制人。

2023年,福耀玻璃营收为331.6亿元,净利润为56.3亿元,均创下历史新高。该年度,福耀玻璃约45%的收入来自海外。

福耀玻璃2013年宣布在俄亥俄州建设工厂的计划,以满足美国当地汽车市场的需求,该项目投资额超过7亿美元(约合50亿元人民币)。

三年后,这座全球最大的汽车玻璃单体工厂竣工。但此后,工厂一度陷入工会运动、文化冲突等各种始料未及的风波中。

在此背景下,取材于福耀玻璃美国工厂的纪录片《美国工厂》完成拍摄,这部影片记录了福耀玻璃在美国建立工厂的全过程,由美国前总统奥巴马夫妇担任制片人。

2020年,《美国工厂》摘得第92届奥斯卡最佳纪录长片奖。影片获奖后,曹德旺向导演发去祝贺,称自己很认真地看了三遍电影,会很客观地接受其中的批评。

图为纪录片《美国工厂》的宣传海报

福耀玻璃在2022年继续加码在美国的产能布局,投资3.5亿美元(约合24亿元人民币)建设浮法玻璃生产线、四条太阳能背板玻璃深加工生产线等项目。

去年,福耀玻璃美国有限公司(下称福耀美国公司)营业收入约55.7亿元,净利润约4.94亿元。福耀美国公司的主要资产是位于俄亥俄州和伊利诺伊州的工厂。

福耀玻璃今年一季度经营业绩表现抢眼。当季营收88.3亿元,同比增长25%;净利润13.8亿元,同比增长51%。

这创下其一季度业绩历史新高。福耀玻璃称,当季净利增长主要受益于收入增长及公司提质增效。就季度营收而言,福耀玻璃今年一季度的表现仅次于去年四季度,为历史第二高。

去年12月和今年1月,福耀玻璃分别宣布扩产计划,将在安徽省合肥市和福建省福清市新建汽车玻璃生产基地,总投资超过90亿元。

曹德旺在今年3月发布的公司年报中称,展望2024年,虽遇全球经济调整,给许多企业带来威胁,但对做足准备、稳健、扎实的福耀玻璃而言,却有足够的发展余地。


曹德旺的个人经历

曹德旺,1946年5月出生,福建省福州福清市人,福耀玻璃集团创始人、董事长。

1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。 他是不行贿的企业家,自称“没送过一盒月饼”,以人格做事;他是行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达80亿元,认为财施不过是“小善”。

2009年5月,曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”,是首位华人获得者。

2014年12月,首部自传性著作《心若菩提》正式出版。

2018年9月,曹德旺入选“世界最具影响力十大华商人物”。

2018年10月24日,入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

扩展资料:

曹德旺的”自信“:

“没有能力自信,一切都是废话”曹德旺有一次跟高盛亚洲董事长吃饭的时候,对方给曹德旺一个非常高的评价:“你是我见到中国人最自信的一个。 ”但这样的自信需要背后经过千锤百炼的能力来支撑。

从1976年到2000年,整整花了24年的时间才学会怎么做玻璃。 到最近这几年,福耀开始飞速发展靠的都是过去几十年如一日的技术锤炼,打好基础才有了今天。

创业初期,曹德旺招不到大学生,于是就自己去学习管融资、管资本,管报税、资金调度、收款,会计管核算……曹德旺说,后来当了总经理,有人想要忽悠他的时候,被他一句话就问倒了,他笑着说:“他知道完蛋了。”

但对于企业经营这件事情,曹德旺十分严肃,“要去创造一个伟大企业必须具备的条件,这个就是作为一名企业家必须具备的能力自信,没有能力自信,一切都是废话。”

劳斯莱斯都用上福耀玻璃了,还有什么理由不为“中国制造”骄傲?

如果用人体器官来比喻汽车,发动机自然等同于汽车心脏,那么汽车玻璃也等同于汽车的眼睛。 或许很多人都不知道,从劳斯莱斯、宾利、雷克萨斯到华晨等不同的汽车品牌,他们都是甄选同一个玻璃供应商,它就是福耀。 网友们都忍不住调侃:当劳斯莱斯都用上福耀玻璃,还有什么理由不承认“中国制造”呢?下文我们就带领大家一起来见识,这个在汽车工业生产环节中扮演重要角色的福耀玻璃到底是什么角色?

“汽车玻璃行业没有第二,只有我福耀一家”。 曹德旺曾经掷地有声又充满自信地讲过这句话。 作为国产企业的中国福耀玻璃,在2014年搬入了俄核俄州。 为何曹德旺要将福耀搬迁到人力成本更高的美国呢?精明商人曹德旺表示,俄核俄州当地的电费、天然气成本算下来都比较低,而且综合税金与国内相比也能便宜35%左右。 随后在2018年车企销售与利润双重下滑的石头面前,曹德旺的理性判断,仍旧为福耀玻璃取得了上浮30.86%,净利润达到41.2亿元的好成绩。

作为强大的汽车零件商,福耀玻璃基本可以算是汽车玻璃产业的“垄断者”了。 它所服务的客户,包括了全世界各地的不同层次的汽车品牌,客户遍布全球各地。 据有关数据统计,每3台车就有2台车都是用福耀玻璃。 为什么福耀能够从全球的玻璃品牌中脱颖而出呢?虽说玻璃制造业技术含量不高,相对技术环节也比较透明,整个行业处于竞争门槛低、竞争压力大的行情,但福耀能够成为行业标杆,并非是侥幸,而是凭借领导人卓越的眼光与出色的管理实力。

今天的福耀玻璃俨然成为了国人骄傲的品牌,正如网友所言:当劳斯莱斯都用上了福耀玻璃,我们还有什么理由不为它感到骄傲与自豪呢?福耀玻璃不仅是优秀的国产品牌,我们更希望它能够继续保持强劲的势头,用实力与技术向全世界展现中国工业发展的新姿态!

曹德旺:完全靠补贴,那就等于死

撰文?/?张霖郁

编辑?/张?南

设计?/杜?凯

曹德旺是本届中国汽车蓝皮书论坛的亮点之一,而福耀玻璃的故事得从1976年开始。

那年曹德旺30岁。 这一年,“四人帮”刚被粉碎,整个中国社会从十年的压抑中释放出来。 曹德旺第一次有了做玻璃的想法,不过当时他想做的是水表玻璃。

从1976年到1978年,他参与筹建了家乡的福建福清高山镇异型玻璃厂。 1979年工厂建设完工,第一次试生产,当时工厂16名员工,曹德旺成为了一名采购员。 1983年之前,这家乡镇企业连年亏损,濒临破产。

1983年,他在政府号召下,身试改革,承包了这家工厂,并大胆推行绩效工资制度,扩大生产,于当年扭亏为盈。

之后,对市场的敏感,让曹德旺发现当时中国汽车玻璃几乎全部从国外进口,严重限制了中国汽车工业的发展。 为此曹德旺立志“为中国人做一片属于自己的玻璃”。

1987年,曹德旺在原有高山镇异型玻璃厂的基础上,联合十几名股东成立福耀玻璃,并于1993年在上交所上市。

去年获奥斯卡最佳纪录片的《美国工厂》让曹德旺和他的美国工厂处于国际舞台的高光时刻,但福耀玻璃的全球化早在1991年开始。 这一年,福耀玻璃首次销往北美地区,四年后,在美国设立了第一个销售中心。 2006年,福耀在美国和德国等地设置服务网点,参与国际汽车品牌新车的同步设计。

从1991年到2006年这三次动作,完成了福耀在产品、市场和服务上的“走出去”。 2010年以后,随着国家“走出去”战略的实施及全球化发展的需要,福耀先后在俄罗斯、美国、德国布局生产基地,通过制造、服务、销售全方位“全球化”,更深入地进入到世界市场。

2011年,福耀投资2亿美金在俄罗斯卡卢加州建设工厂,这是福耀走向海外的第一个生产性企业。 在俄罗斯工厂的竣工庆典仪式上,时任俄罗斯总理梅德韦杰夫发来贺信,他说福耀集团在俄投资项目的建成,不仅对卡卢加州的经济发展,而且对俄罗斯全国的汽车生产企业来说都具有重要意义。

目前,福耀俄罗斯生产基地持续稳定运营,已成为福耀产品出口欧洲的“桥头堡”。

2018年底,位于德国海尔布隆的福耀欧洲公司新厂也竣工投产,这家工厂在原有后道工序加工工厂的基础上,将新工厂扩建为集包边总成、模块化产品、附件安装等功能的工厂,也成为面向欧洲客户的产品设计服务中心。

这家工厂成为福耀国际化的重要战略布局之一,不仅为本地宝马、奥迪、大众等欧洲传统汽车品牌提供玻璃增值服务,还能对接德国先进制造技术与装备工艺,从而持续引领汽车玻璃行业。 现在从这里生产的福耀玻璃供应德、英、意、瑞等国家的汽车厂。

和欧洲的投资模式不同,福耀在美国总投资超过9亿美元,对五个州进行战略布局,福耀在美国已具备了玻璃原片、汽车玻璃制造、玻璃包边、设计服务、销售为一体的全流程、全供应链体系。 其中,位于俄亥俄州代顿地区的汽车玻璃生产基地是福耀在美投资的核心,也是目前全球最大的汽车玻璃工厂,现有450万套汽车玻璃400万片汽车配件的生产能力。

纪录片《美国工厂》拍摄的俄亥俄州代顿地区,这里曾以传统制造业、汽车制造业为核心。 2008年金融危机后逐渐凋落,大批工人失业,之后被称为“铁锈地带”。 福耀接管这座被通用废弃的工厂后,为当地低迷的经济打上了“强心针”,解决了就业和税收两大核心问题,甚至带动了本地区商业的发展。

与此同时,也开始了因文化差异而产生的一系列碰撞。 目前,福耀在当地直接创造了2300个工作岗位,在整条供应链上贡献了6000个岗位。

福耀美国工厂的投产也受到美国当地汽车厂商的欢迎,通用、宝马、福特、克莱斯勒等整车客户的订单随即而来。 投产次年即开始盈利,2019年营收达到39亿人民币,同比增长14.3%。

在充满诱惑的市场环境下,福耀坚持不赚“快钱”,始终执着于制造业、一心只做好一片玻璃。 福耀目前在全国16个省、市有自己的现代化汽车玻璃全产业链生产基地,同时全球11个国家都有福耀的企业。

由疫情产生的全球化和逆全球化的两种声音当中,曹德旺说,疫情不只改变着微观企业的命运,也在重构全球经济政治的秩序,以后各国着手构建更独立、完整、安全的产业链是一个趋势。

他坚持认为,中国必须也应该有一个长期繁荣昌盛的传统产业,必须要留住这些企业,否则中国经济无法实现独立自主。

2018年9月,曹德旺接受媒体专访时,被问及作为企业家,是否有企业家式的不安全感,他说:“从承包第一天,他们就劝我离开,说赚了钱就要跑,我说那是小偷做的事情。 我不会跑。 ”

此次8月11日中国汽车蓝皮书论坛上,曹德旺强调了汽车工业对整个国家经济的重要性,同时也是晴雨表。 他说,“GDP每增长一个百分点,汽车业会增长三个百分点。 我曾经把这些数据进行演算,应用在中国市场上,这样就知道汽车什么时候是热产,什么时候热销,就知道经济到底是往上还是往下,这个方法还是很好用。 ”

同时他称目前我们仍处于疫情的1.0时代。

以下是曹德旺的现场演讲实录,部分有删节。

尊敬的各位女士、各位先生,企业界的各位朋友,特别是我们汽车界的朋友,大家上午好!今天有幸参加论坛,感到非常荣幸,因为这是汽车界的盛事,我虽然没有做汽车,但也有一些我自己的感想感悟,借此机会,做一个分享。

汽车在世界上,不仅仅是交通工具。 欧美对汽车的定义是这样的,作为乘用车,6座7吨的叫商用车,再往上叫载重车,他们是这样归类的。 但在中国不一样,我们把皮卡、农用车,他们都叫乘用车,这样的一个词统计起来有什么区别呢?比如,在美国,乘用车保有量相当于汽车存量的80%多,剩下就是由载重车和商用车组成。 有这样比例的国家,就可以判断出是比较发达的,因为总量大,交通设施好,老百姓汽车普及面广。

汽车的第二个作用,反应在经济的冷热上。 比如发达国家美国、日本和欧洲,有一个统计,GDP每增长一个百分点,汽车会增长三个百分点。 我曾经把这些数据进行演算,应用在中国市场上,这样就知道汽车什么时候是热产,什么时候热销,就知道经济到底是往上还是往下,这个方法还是很好用。

现在全球还处于疫情时期,中国也刚刚进入平缓阶段,从稳定来看,我认为,我们的经济复苏,这是真的,从今天这里的会议就可以看到这个事情。 贾可先生叫我们来讨论,后疫情时代的中国经济发展汽车的问题,之前媒体找我问这个问题,我是这样说的,如果把疫情分前后,我们现在还是处在疫情的1.0版阶段。

我把1.0版怎么分呢?1月24日武汉疫情开始,因为这个事情,武汉封城以后,全国很紧张,各地也立即紧封,这样紧张的情绪就此开始蔓延。 紧接着后面停工停产,特别是春节期间各大酒楼备的货全部囤在那个地方,酒店无人问津,客观的说,这个损失不可消除。

我在全球11个国家有企业,经过一段时间观察,我发现中西方在救市的力度上不一样,举例说美国,疫情发生后,起初一部分来上班,一部分人不来上班。 不上班的人政府发补贴,一周900块美金,这比上班的工人的工资还高。 后来是全国性的放假,放到最后工人都不来上班,但也有收入,最后政府也意识到这个问题。

整体上欧美救市的资金,占GDP接近20%,量非常大。 他们是通过实际消费开始,从救济入手,增加就业基金来带动,通过消费的增加来刺激生产的增加,通过生产的增加刺激投资的增加,它是通过这样的方式。

我们国家不一样,是从企业这些方面帮我们做,还有政府带头投资,以此来刺激市场,是这样的方式。 但不管哪种种方式,都还没有恢复到疫情爆发之前的状态,所以整体上,我们仍然处于疫情1.0阶段。

那在这样一个阶段,我们探讨汽车业的发展,尤其是备受关注的新能源汽车,我认为新能源虽然是方向,但是没那么快。

前年我和几个做新能源汽车的人聊,他们说新能源是方向,政府有补贴。 我听后很客气地告诉他,政府是无限的力量,但是在经济上是有限的,不可能无限制的增加,当它没有补贴的时候,企业怎么办?作为企业家,经营一个产品,如果完全靠国家补贴,那就等于等死。 必须要做到不靠国家补贴还能做得很好,这样才会有前途。

我理解企业家应该以国家为己任。 第一,国家因你而强大,第二,社会会因你而进步,第三,人民会因为有你而富足。 我们要做就是要瞄准国家需要、社会需要、人民需要的事情去做,你如果做不到,就不要想赚钱。

不要想把竞争对手打倒,要想社会需要我去做什么事情。

谢谢大家!

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