OpenAI决心 营利 当地球上最赚的AI公司钱也不够花

当地球上最赚的AI公司钱也不够花,OpenAI决心“营利”

出品|网易科技《态度》栏目

作者|袁宁

编辑|丁广胜

可以预见,转向营利型企业几乎已成必然。

上周三,OpenAI首席技术官Mira Murati突然辞职。同日,首席研究官Bob McGrew和后训练负责人 Barret Zoph也宣布离开。

自此,OpenAI高管团队今年以来已离职十余人,初创团队几乎所剩无几。

当地球上最赚的AI公司钱也不够花,OpenAI决心“营利”

llya、mira离职,GregBrockman休长假,图源:X

与核心成员接连出走同时发生的,是OpenAI的估值正以惊人速度攀升。当前,OpenAI正以1500亿美元的估值,筹集65亿美元,这也将推动其成为全球最有价值的 初创公司 之一。

飞船即将登月,造船人却纷纷选择离开。除了此前被热议的安全问题,Mira Murati当下 融资 节点的出走,似乎直接将矛盾指向了—— 非营利 向营利结构的大转型。

此次融资和公司转向营利之间有着怎样的联系?OpenAI走向营利是必然趋势吗?这家AI风向标的动向又透露了哪些行业现状?

赚了很多钱依旧不够花,想发展还要先融资

作为AI行业的引领者,不管是相较于自身同期水平,还是对比同类AI初创公司,OpenAI的盈利能力都已经算得上表现最佳。

根据《纽约时报》近期拿到的OpenAI融资文件。8月,OpenAI的月收入达到了3亿美元,相比2023年初增长了1700%,可谓增速惊人。公司预计,到2024年,其年收入将达到37亿美元,并在2025年增长至116亿美元,2029年突破1000亿美元。

对比AI独角兽Anthropic去年透露的1亿美元年收入,以及8.5亿美元的2024年预期目标,OpenAI的收入可以说是遥遥领先。

然而,尽管收入喜人,金融分析人士却指出,OpenAI预计今年将亏损约50亿美元——费用主要来自:运营成本、员工薪酬以及巨大的基础设施投入。

众所周知,大模型训练和部署都需要极其昂贵的计算资源,而随着用户数量的增加,这笔费用更是只增不减。因此,要想覆盖支出,根本还是要有更多的资金流入。

当地球上最赚的AI公司钱也不够花,OpenAI决心“营利”

OpenAI收入结构图,图源:FutureSearch

在此基础上,要想增加收入,提高订阅费用无疑是最直接的方式。根据《纽约时报》报道,OpenAI计划未来5年内将月费提升至44美元。

但是,价格的提升能否保证用户增长和收入增加?该模式的天花板又在哪里?其中不确定性仍然很多。

因此,即便拥有庞大的收入增长预期,OpenAI仍然需要不断依赖外部融资来维持其高昂的成本结构。

这一过程中,融资能力已然成为OpenAI发展的核心驱动力之一。

巨头资本博弈:拿钱可以,非营利不行

收入难以覆盖支出,融资成为必然。但又是什么在推动公司转型走向营利?

2015年创立初期,为了确保AI技术的研究成果能够惠及全人类,而非受制于商业利益的驱动,OpenAI以非营利机构的形式运营。

为了应对这一挑战,OpenAI在2019年做出了一个重大决策——设立“利润上限”公司结构。 这种结构允许公司向外部投资者融资,但同时设定了投资回报的上限,任何额外的回报将被转至非营利组织,以保证OpenAI的核心使命不偏离。

当地球上最赚的AI公司钱也不够花,OpenAI决心“营利”

OpenAI当前的组织架构,图源:OpenAI官网

这轮模式转型让OpenAI迅速得到了资本市场的青睐,这其中,与微软的深度合作更是让其受益匪浅。不仅获得了130亿美元的投资,还通过其Azure云服务拥有了核心的计算资源,为后续技术研发和业务扩展提供了坚实的基础。

然而,随着OpenAI估值的飙升,“利润上限”的公司结构下,公司对“金主”的吸引力显然已经不足以支持如此大手笔的融资金额。

改变自身复杂的非营利结构,有 更多的空间以更高的利率与新投资者进行谈判,似乎已经成为当下的必然选择

据知情人士透露,与OpenAI之前的投资者不同,本轮融资的投资者不会受到利润上限的限制,而如果转向非营利的重组在两年内未能完成,新投资者则可以要求退还资金。

OpenAI尚且如此,其他AI初创还能烧多久钱?

高回报刺激下,OpenAI的融资不缺投资人。

《华尔街日报》日前报道称, 风险投资 公司Thrive Capital已承诺投资约10亿美元,同时OpenAI正在与长期支持者微软、英伟达及阿联酋基金MGX洽谈投资事宜。据悉,此前处于接洽中的苹果,已经退出了新一轮的谈判。

而对于大众来说,更令人担忧的,是作为AI引领企业频繁融资背后隐藏的,对资本依赖的加剧。

换言之,如果公司需要不断吸引资本注入以维持运营,那么OpenAI无论是在面对未来的财务问题,还是平衡技术发展与人类安全,都会受到制约。

事实上,OpenAI 面临的这些问题也并非个例,而是当前整个 AI 行业的一个缩影。

AI产品的技术前景和广泛应用的可能潜力,让市场对其发展充满期待。随着资金的不断注入,市场对其盈利能力的希望,同样也在正不断上升。

如何在技术领先的基础上,找到可持续的商业化模式,成为AI公司无法绕开的难题。而对这一问题的回答,或许也是未来内外之困下OpenAI继续领跑行业的关键。


中国最有潜力的ai公司

1. 月之暗面,一家成立不到一年的AI公司,最近完成了一笔高达70亿人民币的融资,震惊了整个业界。 2. 这家公司的估值已经达到了250亿美元,使其成为中国大模型领域的领军企业。 3. 月之暗面的创始人杨植麟,拥有清华大学和卡内基梅隆大学的背景,他带领团队开发了Transformer-XL和XLNet等里程碑式的产品。 4. 受到ChatGPT的启发,杨植麟和校友们共同创立了月之暗面,并推出了智能助手Kimi Chat。 5. Kimi Chat是一款具有革命性的产品,能够支持长达20万汉字的长文本交互,其核心在于自主研发的闭源特性,以及面向个人用户的直接服务。 6. 月之暗面团队在长文本处理能力上取得了突破,其模型参数量达到了千亿级,无损长程注意力能力超越了行业标杆。 7. 月之暗面的愿景是打造一款面向个人用户的超级应用键知,计划在2024年推出多模态产品,与OpenAI的Sora形成差异化竞争。 8. 尽管月之暗面在商业化道路上还未走完,但他们坚信自主研发的模型对于构建Super App至关重要。 9. 杨植麟认为,闭源模型对于产品差异化和壁垒构建的重要性不容忽视。 10. 在国内大模型领域,互联网巨头和创业公司选择了不同的路径,大厂注重产业生态,而创业公司则追求技术深度。 11. 面对OpenAI的领先地位,国内玩家们正在积极追赶,他们认识到这是一场关于时间和技术创新的马拉松,每个参与者都在寻找自己的优势场景。 12. 月之暗面的崛起代表了中国AI创业公司的全新力量和远大志向。 13. 随着市场的发展和技术创新,我们期待月之暗面在AI领域书写更多的传奇故事,引领中国AI领域开启新的篇章。

openai和马斯克的关系

OpenAI成立时被定位是一家非营利机构,2015年由阿尔特曼、特斯拉创始人马斯克、PayPal联合创始人蒂尔等硅谷科技大佬参与创立,承诺投资10亿美元。 OpenAI从福音传播者变成赚钱机器,马斯克很不高兴。 开始走向“黑红”的ChatGPT引发了“AI威胁论”支持者马斯克的强烈不满。 OpenAI最初是作为一家开源(这就是我把它命名为“Open”AI的原因)的非营利性公司而创办的,其目的是为了抗衡谷歌(94.59,-1.19,-1.24%),但现在它已变成一家闭源的营利性公司,被微软(258.06,-4.09,-1.56%)有效控制。

中国最牛AI公司:成立不到1年,单笔融资70亿。

在AI的璀璨星河中,一颗新星璀璨升起——月之暗面,这家不到一年便崭露头角的科技新秀,最近以一笔创纪录的70亿人民币融资震惊业界。 估值高达250亿美元,月之暗面已成为国内大模型领域的翘楚,其创始人杨植麟,凭借清华大学和卡内基梅隆大学的深厚背景,亲手塑造了Transformer-XL和XLNet的里程碑式成果。 受ChatGPT的启发,杨植麟与志同道合的校友共同创立了月之暗面,推出了智能助手Kimi Chat,这是一款革命性的产品,支持长达20万汉字的长文本交互,关键在于其自主研发且闭源的特性,以及专注于To C用户的直接服务。 Kimi Chat在长文本处理能力上超越了行业标杆,参数量在千亿级实现了无损长程注意力,是Anthropic Claude的2.5倍,GPT-4的8倍,展现了月之暗面团队在大模型创新上的卓越实力,特别是RoPE编码技术的运用。 月之暗面的愿景远不止于此,他们旨在打造To C领域的超级应用,计划在2024年推出多模态产品,区别于OpenAI的Sora,他们坚信自主研发的模型对于构建Super App至关重要。 尽管商业化进程尚未走到终点,但月之暗面坚守在消费者端,深知开源模型虽具有开放性,但难以形成独特的产品壁垒。 杨植麟的观点鲜明而深思熟虑,他指出,闭源模型对于产品差异化和壁垒构建的重要性不容忽视。 在国内大模型的战场上,互联网巨头和创业公司形成了各自的路径。 大厂着眼于产业生态,而创业公司则聚焦技术深度。 面对OpenAI的领先地位,国内玩家们正积极追赶,但同时也认识到,这是一场时间与技术创新的马拉松,每个参与者都在寻找自己的独特场景优势。 月之暗面的崛起,象征着中国AI创业公司的崭新力量和雄心壮志。 未来,随着市场的发展和技术创新,我们期待月之暗面在AI的浪潮中书写更多传奇,引领国内AI领域的崭新篇章。

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