国产半导体公司江波龙副总裁 黄强
出品｜搜狐科技
作者｜杨锦
作为新一轮AI热的“卖铲人”，英伟达市值近日登顶全球第一。随后，黄仁勋身价暴增，还涨了工资，年薪提到2.48亿元。不少人感叹，大模型和AI应用公司都在烧钱，整个行业无异于给英伟达打工。
近日，在2024上海世界移动通信大会期间，搜狐科技就AI和芯片领域热门话题，与国产半导体公司江波龙副总裁黄强展开了对话。
“今天 并不是只有英伟达一家公司在赚钱，比如说AI存储的解决方案，海力士，美光，三星等原厂也受惠了很多 。”
黄强直言，AI对存储技术和需求的拉动非常明显，呈现指数型的增长。AI热潮附带的整个生态圈尤其是硬件的生态圈已经在受惠，江波龙也在端侧推出了AI的存储方案。
黄强在芯片领域有着二十多年的从业经历，此前曾在意法半导体、飞索半导体等国际知名芯片企业工作。
他认为， AI芯片处于整个热点的最中心，一定是英伟达最先受惠。 但所有的模型和商业模式都是一步一步建立起来的，首先把工具做出来，再建模型，模型建出来之后再来找应用，然后再找盈利模式。
江波龙是国内头部半导体存储品牌企业，已有25年的发展历史，2022年在深交所挂牌上市。产品商用在传音、联想、OPPO、小米、小天才等终端产品上。最新公开数据显示，其在手机存储（eMMC&UFS）市场排名国内厂商第一、全球第六，全球份额占比达到10%左右。
本次MWC上海展上，江波龙展示了AI手机存储、AI PC存储、AI服务器存储等产品方案，使终端能够更快地处理大量数据，支持更高级别的AI应用和复杂的图像处理任务。
第三方市场机构数据显示，2024年智能手机的出货量预计将达到12亿部，其中AI手机占比约16%。AI手机将进一步推动手机存储容量的增长，或配备高达16GB的DRAM以支持其复杂的AI功能。
不仅AI手机、AI PC， AI大模型也有“上车”的趋势 。今年，小米和蔚来首次参展，汽车电动化、智能化趋势下，对芯片的需求量陡增。
黄强告诉搜狐科技，因为数据训练和收集都在里面，所以如果能实现FSD全自动驾驶的话，数据存储需求将有百倍容量的增加。
他透露， 传统汽车一台通常要用五六百颗芯片，而新能源一辆车至少达到上千颗芯片 ，江波龙芯片的出货也在过去几年中大幅增长。
“如果用到L5级别的自动驾驶的话，它对存储容量的需求甚至达到了TB级别。”黄强说。
英特尔怎么了
最近，英特尔很闹心。
先是，苹果在20年WWDC上宣布与合作了15年的好朋友分手，转投基于ARM架构的自研芯片。
接着，7月以来，英伟达股价一路高涨，取代英特尔，首次成为了美国市值最高的芯片制造商，最近更是传出英伟达要收购ARM的消息。
英伟达风头正盛，CEO黄仁勋乐不可支，早在2008年的一次采访中，他就“大放厥词”：“英特尔是最受欢迎的出气筒。 ”调侃也好，自信也罢，当时说这话，不免让人感到德不配位，时移世易，如今老黄有了骄傲的底气。
相比之下，英特尔则显得面上无光。 7月25日，英特尔7nm芯片工艺进度延期这一消息直接推动其股价跳水，当日开盘，瞬间暴跌超15%，创近四个月以来新低。
显然，留给英特尔的时间不多了。 随着PC时代浪潮的褪去，它的独角戏或许已经唱到头了。 高通、联发科、台积电等新角儿粉墨登场，将过气的老演员挤到了边缘，以英特尔、IBM，甲骨文等为代表的一众老IT在移动时代集体失声，徒留遗憾。
盖茨曾直言，在移动手机市场留下真空是他“在微软犯下的最大错误，而且是完全可以规避的技术性错误。”
而其多年盟友英特尔也有同样苦恼，导致其在移动领域犹豫不决，杀了好几个来回，却始终斩获羞涩。 从手机到平板电脑，再到基带建设，能做和该做的都做过了，英特尔却始终保不住市场地位。
就好像是个溺水的人，越挣扎，下沉越快。
新世界的点亮发生在1971年6月的一个黄昏。
芯片设计师范金点亮桌上那块小小的圆晶，一如整个太空的电聚集于避雷针的尖端，从此开启了信息时代的序幕。
这块编号为4004的芯片，是英特尔公司制作的第一块微处理器，它的诞生标志着计算机革命的启动，一个庞大的PC帝国从这里起航。
从最初的4004、8008到奔腾系列，再到酷睿双核处理器，英特尔的每一次技术革新都为IT世界注入新的活力，而这些伟大创新来自英特尔基于不断改变的原则，对摩尔定律的坚决恪守。
创始人之一戈登·摩尔曾提出过这样一条口号：“改变是我们的终身热爱，对英特尔来说，这句话的重要性或许不亚于摩尔定律本身：集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔两年便会增加一倍。 摩尔定律以技术革新为基础，这就决定了改变是英特尔生存和竞争的方式。
但近年来，英特尔因为更新速度变慢，性能提升太小被戏称为“牙膏厂”，与摩尔定律的守护者这一形象越来越不相符。
科技 粉普遍怀念的Core2到第二代Core i时期一去不复返，在这一阶段，英特尔CUP性能大幅度提升，网友亲切称之为“扣肉时代”。 时值英特尔与AMD激战正酣，英特尔处理器凭借大幅度的性能提升，改变战局，再次取得了PC芯片领域的绝对统治权。
本以为这会是一路高歌猛进的开始，没想到却是最后的黄金时代，二代Core智能处理器后，英特尔性能增长的脚步减慢了。
从Sandy Bridge到Ivy Bridge，再到Haswell，英特尔性能提升只能用可怜的个位数百分比来形容，到五代Broadwell甚至出现了倒退现象，“扣肉”变成了“挤牙膏”。
性能提升不足，芯片更新速度也越来越慢。 2015年上马的10nm工艺并没有如期实现，一直拖到2018年，原计划2019年实现量产也黄了，真可谓千呼万唤出不来，而与此同时台积电的5nm工艺芯片，已经开始大规模出货，今年更是准备启动4nm工艺制程。
虽然由于各家标准不同，工艺数字更多是一种市场宣传，但后者强劲的更新速度和宣传力度无疑戳中了英特尔的痛点，令其难以争辩。
在今年的CES大会上，英特尔现任CEO科再奇宣布，将在今年量产10nm芯片，他表示英特尔的“技术正以前所未有的速度向前发展，摩尔定律是加速的核心。 ”在英特尔的制芯工艺5年没有升级的情况下，后半句话似乎不那么有说服力了。
此外，市场的风向也改变了。 从2011年开始，全球个人电脑出货量连续7年下滑，直接威胁到了英特尔的核心业务。 英特尔CPU销量大受影响，相比2011年，2018年的CPU销量减少了30%，但其营收并没有下降，这是因为英特尔提高了单个芯片的售价。
销量不够，价格来凑，反映出传统业务滞张、新业务无着落的尴尬局面。
英特尔面临的一系列窘境与其在移动化时代失利有直接关系。
2019年7月，当英特尔宣布将5G基带业务卖给苹果后，十几年移动化尝试，付出的金钱和人力都化为了泡影。
曾经呼风唤雨的老IT彻底陷入了话语权旁落的尴尬境地，当高通、三星、苹果的移动芯片大放异彩之时，迟迟上不了车的英特尔留下的是一个落寞的背影。
事实上，英特尔的移动芯片之路很早就开始了。
将时间拨回1997年，彼时英特尔从DEC公司收购了Strong ARM架构，该架构是由DEC公司基于ARM v4指令集研发而来，具有低功耗的特点。
从那时起，英特尔就有意补足自身在低功耗处理器方面的短板。 正如它的名字一样，在当时，Strong ARM比公版的ARM架构性能更强。
2000年左右，英特尔推出了基于该架构的Stong ARM系列处理器，这是英特尔最早开发的移动嵌入式芯片。 但英特尔的芯片设计师们显然不能满足使用现成架构产品，于是2002年，自研的XScale架构CPU取代了StongARM。
相比于ARM处理器，XScale功耗更低，而且早在2004年左右就具备了对视频解码、3D渲染的硬件加速能力，而公版的ARM Cortex-A8架构直到六七年以后，才具备类似的浮点加速单元，XScale的性能之强在当时可见一斑。
但遗憾的是，英特尔没能坚持在这条路上走到底。 2006年，英特尔作价6亿美元，将包括XScale在内的 通信和应用处理器业务卖给了Marvell公司。
而在此之前一年，乔布斯曾找到英特尔时任CEO欧德宁，希望英特尔能为初代iphone提供芯片，但被对方婉拒。 从现在回看，这可能是英特尔史上代价最大的糟糕决定。 但站在当时的环境看来，英特尔放弃移动芯片的选择却难以被诟病。
2006年称得上是英特尔自1985年以来，最狼狈的一年，千年小老弟AMD凭借超高性价比，一跃而起，CPU市场占有率一度接近50%，几乎和英特尔打成平手，而三年前，英特尔还占据着80%以上的市场。
AMD创始人桑德斯曾经是仙童公司的销售部主管，在诺伊斯和摩尔离开仙童，创办英特尔一年之后，桑德斯也离开了老东家，撸起袖子开始了自主创业。 在四十多年的时间里，英特尔和AMD一直相爱相杀，或许是一家独大的英特尔忌惮反垄断调查，又或许本是同根生，有着剪不断的宿命孽缘，总之，英特尔一直没有将这位小老弟赶尽杀绝。
每当英特尔推出新产品，AMD总能迅速做出一个性能比肩，价格更低的优秀竞品。 据说，英特尔的员工完成工作以后，遇上AMD员工，总会问一句：“你家啥时候出新品，你们出了我们才有活做。 ”AMD就这样为英特尔当了40多年的鲶鱼。
变化发生在2003年，是年，AMD 发布 K8 的 Athlon 64处理器，首次在性能上领先英特尔。 在高端处理器上，AMD又相继发布 Athlon 64 FX多款产品，因其强大的性能，备受消费者青睐。
同一时间，英特尔却因为第三代 P4 设计失败，遭遇滑铁卢，CPU销量下降，直到2006年，市场占有率被AMD追平。
而除了老对手AMD，ARM阵营也在不断扩大，正对着PC摩拳擦掌。 英特尔的基本盘岌岌可危，于是，欧德宁做出了精兵简政的决定，砍掉耗费大量人力物力，又不太赚钱的移动通信业务，集中资源，守护PC堡垒。
同年7月，酷睿双核处理系统横空出世，英特尔再次将AMD甩在身后，夺回电脑CPU的王者宝座。
虽然在与AMD的激战中大胜而归，但英特尔也因此错过了进入移动芯片市场的最佳时机。 彼时， 初代iPhone发布，高通也推出了首款骁龙芯片Snapdragon S1，智能手机革命开始了，但这次英特尔却没能成为主角。
骁龙芯片推出一年后，2008年3月，英特尔也推出了面向移动设备的Atom系列芯片，它迫切希望依靠这款性能相对较低，但功耗也低，还很廉价的芯片拓展移动手机市场，迎头赶上。 不曾想却撞上了一个创意鬼才——华硕。
不得不承认，英特尔的制造工艺确实强劲，针对移动设备的Atom芯片，在电脑上也跑得开。 本着物尽其用的原则，华硕运用廉价的Atom芯片，开发出了一款只具备上网、看视频等笔记本基本功能，但相当便宜的产品——上网本。 08年的金融危机导致大众消费水平降低，上网本就此风靡一时。
有时候，想的跟真的确实完全不一样。 低利润的移动芯片挤占了高利润CPU的空间，英特尔开始产生了自我怀疑。
“到底要不要做移动芯片？”这个问题，英特尔内部讨论了四年，Atom芯片也因此人为难产四年。 等到2012年，英特尔终于下定决心做移动芯片，市场已经变天了。
这一年，高通骁龙、联发科MTK、三星猎户座、德州仪器、英伟达等厂商群雄并起，看似各自为政，但都是以ARM架构为基础。 环顾四周，只有英特尔显得格格不入，试图用X86架构进入移动市场。
但Wintel联盟凭借垄断，榨取PC元件生产商利润的教训历历在目，各大移动生产商内心对英特尔是无比拒绝的，况且ARM架构已经成为了公认的标准，许多App都无法在封闭的X86架构上直接运行，英特尔此时却想制定新的规则，无疑是以颠覆者的姿态站在了行业生态的对立面，未免有些不合时宜。
只有摩托罗拉和联想还愿意给英特尔一个面子。 2013年，联想推出了搭载Atom处理器的K900，但在下一款K910就放弃了Atom，同年，摩托罗拉的Razr i也配备上了英特尔的处理器，不过摩托罗拉已经日迫西山，再掀不起波澜。
联想和摩托罗拉的尝试均以失败告终，其余厂家继续沉默不愿合作，英特尔只得悻悻作罢。
但在智能手机上的失利，并没有阻止英特尔进军移动市场的决心，欣欣向荣的平板电脑成为了英特尔的下一个发力点。
不过这一赛道依旧是苹果、高通、三星们的地盘，不被待见的英特尔需要自己搭班子。 与硅谷远隔千里的深圳华强北为此提供了舞台，一大批白牌厂商在此云集，财大气粗的英特尔凭借巨额补贴迅速和这些厂商建立合作。
据美国贝尔斯登研究公司2014年的报告显示：当年，英特尔在每一部Atom平板上的补贴额高达51美元（超过300元人民币），根据当时的市场情况，补贴额相当于Android平板电脑价格的1/4，几乎是在毛利率为零的水平上销售。 但砸钱换市场的效果确实不错，配有英特尔处理器的平板电脑出货量达到了4600万台。
虽然出货量成绩可喜，但一味烧钱并没有给英特尔带来附加的品牌效应，英特尔芯片的价格优势在取消补贴后荡然无存，直接导致Atom出货量大幅下滑。
吃不到肉，喝不到汤的英特尔终于在2016年宣布停止开发atom系列处理器，从此退出移动手机和平板电脑领域。
但移动市场规模如此庞大，能啃啃骨头也是香的。 经历了XScale和Atom处理器的两次落败，移动基带业务成为英特尔最后的倔强。
时间来到2010年，彼时，Atom处理器推出了一年多，不放心的英特尔做了第二手准备，即以14亿美元收购英飞凌的无线业务。 当时，英飞凌是苹果的基带芯片供应商，通过收购，英特尔不但招揽了苹果、三星的部分订单，还顺利搭上了2G/3G直通车，直奔4G而去。
2013年，英特尔发布了首款4G基带产品XMM 7160，使用台积电40nm CMDS工艺制造，但高通早在一年前，就推出了基于28nm工艺的MDM9615芯片，并被iPhone5采用。 当时，高通手握苹果、三星、小米等大订单，而英特尔的4G才刚刚起步。 落后，但仍有机会。
长期以来，高通利用自己在通讯方面的大量专利，在售卖芯片套餐的同时，要求各大厂商按照整机5%的价格向支付税费。 对于走轻奢路线的苹果来说，每年都需要向高通支付几十亿美元的税款，在库克看来，这种税收模式及其不合理，他形容：“这就像买同一个沙发，售货员却根据每位顾客居住房屋的价格来决定沙发的价格。 ”
苹果为避免对高通过度依赖，因此一直采取英特尔—高通双基带供应商的策略，但这种平衡在2017年被打破了，是年，苹果和高通的矛盾彻底爆发，双方在全球范围内展开了专利诉讼。 库克转头向英特尔抛出了橄榄枝，后者一跃成为了苹果唯一的基带供应商。
但遗憾的是，英特尔依旧没能把握住这个难得的机会。
问题出在技术层面。 基带芯片的研发需要2/3/4/5G的专利来支撑，以高通为例，其手上拥有13万项专利，几乎覆盖了整个通讯领域的一切标准，牢牢掌握着行业的话语权。
反观英特尔，靠收购英飞凌插足通信领域，专利积累着实不多。 这直接导致英特尔在5G研发上力不从心。 等了几年，英特尔的5G基带依旧没有着落，苹果的5G手机进程却不能再耽搁了，无奈只得再度投向高通的怀抱。
2019年4月，苹果和高通上演了世纪大和解，双方持续数年的专利官司终于划上了句号。 而就在苹果和高通达成庭外和解后一个小时，英特尔立即宣布退出基带业务。
三个人的电影只剩下两个人的剧情，英特尔只得黯然退场。 将5G基带业务卖给苹果后，这条波折不断的移动化之路算是彻底走到头。
芯片巨头在移动战场宣告完败。
从变卖XScale处理器，拒绝苹果，到搁置Atom的开发，再到最后放弃基带业务，站在今天的角度，英特尔似乎在移动化的每一个关键点都踏错了步，但这未免有点事后诸葛亮，结合当时的环境，很难说英特尔不是在做出正确的选择。
例如砍掉通信业务，将资源集中到pc芯片以对抗AMD的挑战，做出这一决定后，英特尔的财务表现极为出色，年度净利润超过100亿美元，一改此前因盲目扩张而导致的利润持续跌落的局面。
英特尔做出了符合当下利益的正确选择，却得出了完全错误的结果。 移动化领域频频失败，根本原因不在于产品，而是价值链环节分配的问题。
以iOS、Android、ARM为例，其奉行的是长价值链模型。 它们目的不只是卖产品，更多的是以服务为出发点，将产品作为实现服务的节点，它们真正的核心是积极容纳参与者，让自身成为生态搭建和维护者，从而实现群体利益最大化。
反观英特尔，其奉行短价值链模型。 卖出一批货就结束一笔订单，并固执的坚持什么都要自己做，力求将触手伸到产业链的每一个环节。 它过分在意打压对手，以保持自己的垄断优势，实现个人利益最大化。
事实证明，封闭垄断的那一套在移动市场吃不开了。 当iOS和Android，通过服务挣钱，高通、ARM通过专利挣钱时，还在坚持卖芯片的英特尔注定走不了太远。
除此之外，盘子大、掉头难也是英特尔失利的重要原因。
微软、IBM哪一个不曾是霸主？但在移动化时代，却都被甩在了身后。 对于巨头们来说，一场坚决彻底的改革很痛也很难，因为比起智能手机，PC的利润实在太诱人了。
欧德宁就曾在一次采访中，提到了自己当初拒绝乔布斯的理由：“在iPhone推出以前，没人知道它能做什么……当时苹果想要的，是一个连5美金都不到的芯片，这个价格远远低于我们的预期成本。 在那时的我看来，这是无法弥补的大亏本生意。 ”
对于像英特尔这样的巨轮来说，它已经完全掌握了一个行业的话语权，转变航向，扑向另一个陌生领域，不容易，也需要更大的勇气。
关于业务转型，英特尔前任CEO安迪·格鲁夫，曾经做过一个形象的比喻：“在两座烟雾弥漫的山头间，企业就像是必须同时攀登两座山巅的登山客。 已经成功的企业，熟悉了一座山头，但却必须向另一座山头奔去，途中指标未明、新山巅若隐若现，多久能到、如何能到皆无人能知。 此时登山队伍往往就在双峰间的山谷出现激烈争执，有人要留守安逸与熟悉的旧地，有人偏要冒险向前，结果队伍分崩离析，最终命丧死亡之谷”。
没想到一语成谶，正昭示了英特尔在移动领域的宿命。
在这场经年累月的移动化拉锯战中，英特尔元气大伤，但它却不能停下脚步， 错过了智能手机市场，不能再错过AI市场。 这次，它必须改变航向。
于是，对内，英特尔开始了一系列改革。 2016年，英特尔公司裁掉1.2万名员工，再次走上了转型之路，科再奇说，要让英特尔成为一家数据公司。
就目前来看，这轮转型的上半场是成功的，英特尔传统PC业务占比已经从原来的80%下降到现在的50%，下降的部分被数据中心业务所代替。
对外，通过收购AI芯片初创公司Nervana 和Movidius，英特尔完成了基本的AI布局，但在一片蓝海的AI市场，未来竞争只会更加激烈。
英特尔是否能抓住这次机会顺利上车？只能等待时间证明。
Arm创始人连夜向英首相“呼救” 英伟达400亿收购案前途未卜
美国当地时间9月13日，英伟达正式发布官方声明称，将以高达400亿美元的价格收购软银集团旗下英国芯片制造商Arm公司（不包括Arm的IoT服务）。
这次的收购不仅是世界芯片有史以来规模最大的一笔交易，还是今年迄今为止最大的收购交易之一。
根据协议，英伟达将向软银公司支付价值215亿美元的英伟达股票，以及120亿美元现金，其中包括签约时即刻支付的20亿美元。
两公司在一份联合声明中表示，如果Arm未来的业绩表现达到特定目标，软银还可能获得额外的50亿美元现金或股票，并将保留新实体的10％股份。 另外在收购之后，英伟达还将向Arm员工发行15亿美元的股本。
作为目前全球市值前三的芯片公司与全球最大的手机芯片设计厂，英伟达与Arm两巨头的结合，无疑将使全球半导体行业迎来重大变局。
软银脱手ARM?成就强强联合
1978年，ARM公司在英国剑桥创立，作为一家独立的处理器公司，主要从事低费用、低功耗、高性能的芯片研发工作，并以设计ARM处理器架构闻名于世。 值得注意的是，ARM并不制造芯片，而是将其技术知识产权授权给世界上众多著名的半导体厂。
尤其是手机领域，ARM芯片名声大噪。 每年约有数十亿块新产芯片需要获得其授权。 比如华为的麒麟芯片就是基于ARM的核心架构修改再委托晶圆厂商进行生产。
除此之外，ARM也一直致力于将其芯片应用到更广泛的领域。 如今，该公司已经进入了新的成长型市场，如PC领域，今年，苹果公司宣布在其标志性的Mac产品线上开始全面采用ARM处理器。
2016年7月，软银曾以243亿英镑(约合320亿美元)的现金收购这家公司。 这笔收购在当时被称为软银最大胆且收购额最大的一笔投资。
但好景不长，由于对Uber和WeWork的投资皆以失利告终，再加上新冠疫情的影响，软银在亏损数十亿美元后陷入了现金危机，此后软银方面一直在进行战略收缩。 为了缓解现金压力，无奈对部分业务和股份作出售处理，这其中也包括他拥有的阿里巴巴股份和无线运营商T-Mobile美国公司的大部分股份。
四月份，就有消息爆料软银集团已经委托了高盛开始为Arm寻找合适的买家。 有传闻称高盛曾与苹果、三星等行业巨擘接触，不过均遭到了回绝。 并且，最初软银董事长兼社长孙正义最开始对Arm的预期交易价是520亿美元，最终在分离IoT部门以及多轮谈判后，价格最终定在400亿美元。
从目前的结果看来，只有“老黄”的英伟达走到了最后。
老黄，就是黄仁勋，63年出生于台南，72年移民美国，毕业于斯坦佛，1993年一手创立英伟达Nvidia并担任CEO。
近年来，英伟达的发展速度逐渐加快，其市值一路走高，并于不久前以3000亿美元的市值超越英特尔，成为全球市值前三高的芯片制造商。
作为美国市值最高的芯片生产商以及全球第三大半导体厂商，英伟达却也有自己的短板，那就是该该公司在智能手机、平板、电视、IoT等领域几乎没有份额。 而Arm恰好把握着移动端的绝对话语权，所以直接收购Arm，其实是英伟达填补自身业务空白的最佳捷径。
一旦并购成功，英伟达将集齐显卡/AI、网络、CPU，彻底完成芯片设计与生产的整合，并将领先的AI计算平台与Arm的生态系统完美结合在一起，正如其在官方推特所说的那样：创建一个AI时代的顶级计算公司。 黄仁勋也因此有望成为全球芯片行业的绝对主宰者。
触发同行强烈反对
但是，这两者的结合，在全球芯片行业引发了强烈担忧和反对。
主要是Arm作为全球大多数半导体行业的设计和知识产权供应商，曾将其技术授权给英特尔、高通和三星电子等客户，而这些公司与英伟达之间却存在着水火不容的竞争关系。
事实上，Arm基于其技术出售的1600亿枚芯片早已衍生成一个庞大的设备生态系统，牵扯的范围实在过于广大。
外界担心，一旦被英伟达收之麾下，一直秉持开放理念的Arm将会受到牵制，加上地缘政治形势日渐紧张，将会全球相关企业受到影响。
“被英伟达收购将对Arm及其生态系统有害，独立性对于Arm的持续成功至关重要，一旦这受到损害，其价值就会开始受到侵蚀。 ”市场研究机构CCSInsight的美洲研究副总裁杰夫-布拉伯（GeoffBlaber）表示。
对中国的芯片企业而言，这次的收购同样不是一个好消息。 “这相当于扼住了所有移动终端芯片厂商的脖子。 ”国内不少移动通信芯片企业表示。
尽管英伟达一再承诺，收购完成后，Arm依然留在英国的总部（该总部不受美国出口管制法的约束），而且Arm还会继续维持之前的开放许可授权的商业模式，同时保持全球客户中立性。 英伟达将通过Arm的硅谷合作伙伴网络，通过授权英伟达的一些设计，包括其GPU技术，让Arm的合作伙伴同时受益于两家公司的产品，包括英伟达的众多创新产品。
但这一说法并不能让业界信服。
韩国芯片行业的部分高管和专家甚至担忧，英伟达对Arm的收购有可能加剧英伟达在自动驾驶汽车和其他未来技术方面与三星、高通和其他公司的竞争，同时也引起人们对Arm可能会提高竞争对手的许可费的担忧。
“此举标志着英伟达试图进一步深耕汽车芯片市场，其自动驾驶汽车技术即将起飞，三星和高通是主要的推动者。 而英伟达收购Arm意味着“汽车处理器芯片市场将出现一个可怕的竞争对手。 ”韩国半导体与显示技术学会会长ParkJea-gun表示。
Arm联合创始人连夜向英首相“求助”
让人意想不到的是，连Arm联合创始人HermannHauser都加入了“唱衰”收购的阵营。 早前，他就不止一次公开表示，将Arm卖给Nvidia将会是一个行业灾难。 而在今天这项交易正式官宣之后，他直接发表了一个公开信，要求政府“救救”Arm，声称首相如果对此事不作为，就将成为“那个将英国变成美国附庸国的人”。
以下是公开信译文：
尊敬的首相，
作为arm的创始人之一，我非常关注Arm出售给英伟达这个交易，而这封信则是我在剑桥的同事和英国的金融和电子产业的人共同签署的。
首先，我们担心成千上万名Arm员工在剑桥的工作受到影响。 当总部迁往美国时，这将不可避免地导致英国失去工作机会和影响力，正如卡夫（Kraft）当初收购吉百利（Cadbury）时所看到的那样。
其次，将Arm出售给Nvidia将破坏Arm的商业模式的根本，该模式原本可以被称为半导体行业的“瑞士”，与500多家被许可人以平等的方式交易。 他们大多数是Nvidia的竞争对手，当中有不少英国公司。
第三，也是最重要的，那就是从长远来看，这是国家经济主权的问题。
Arm是英国仅存的领先技术公司，Arm在手机微处理器方面占据主导地位。 它的市场份额超过95％。 英国受到谷歌，Facebook，亚马逊，Netflix，苹果等公司在美国技术领域的统治。 由于美国总统在与中国的贸易战将技术优势“武器化”，因此除非英国拥有自己的讨价还价武器，否则英国将成为附带受害者。 Arm为苹果，三星，索尼，华为以及几乎世界上所有其他品牌的智能手机提供动力，因此可以对他们施加影响。
将Arm出售给Nvidia意味着，Arm将受到美国CFIUS法规的约束。 英国电子行业有数百家公司，雇用数以万计的人在其产品中使用ARM。 其中许多产品出口到包括中国在内的全球主要市场，那就意味着他们都必须遵守美国CFIUS法规。
这使英国处于令人难以置信的立场，即关于允许Arm出售给谁的决定权将在白宫而不是唐宁街。 主权曾经主要是一个地理问题，但是现在经济主权同样重要。 将英国最强大的贸易武器交还给美国正在使英国成为美国的附庸国。
为此我们认为，必须满足以下三个条件才能完成这笔交易。且它们都必须具有法律约束力，否则将无用：
1、剑桥的工作保障。
2、Nvidia不得享有比其他Arm客户更优惠的待遇。
3、英国必须获得美国CFIUS法规的豁免，以确保英国公司不受限制地使用我们自己的微处理器技术。
出售给Nvidia的Arm的自然选择是将Arm在伦敦证券交易所公开上市，并再次使其成为英国拥有的公司，并拥有黄金股以保障国家经济安全。 由于您已经花了5亿英镑帮助OneWeb走出第11章，对于英国来说，这并不像Arm那么重要，因此您可以花12亿英镑作为主要投资者在伦敦证券交易所进行IPO。 首次公开募股一直是软银宣布获得流动性资金的途径。
如果您不为国家利益而进行此项交易，历史将不把你看作将英国带出欧洲的人，而是那个将英国变成美国附庸国的人。
HermannHauser博士敬上
据悉，因涉及利益方众多，这项交易将面临严格的审查，需要经过中国、美国、欧盟和英国的批准，预计监管审批需要18个月的时间。
各国政府、反垄断部门、业界竞争者再加上Arm联合创始人都将成为这笔巨额交易前路的重重阻力。 看来，老黄要一统芯片江湖，远没有想象中那么容易。
