8月12日，科技驱动的一站式新居住服务平台贝壳发布2024年第二季度财务业绩。在一系列政策支持下，二季度市场有所修复，贝壳的科学管理及运营举措也支撑其在相对稳定的市场环境中取得了显著的超出市场的业绩表现。
报告期内，贝壳实现总交易额（GTV）8,390亿元（人民币，下同），净收入为234亿元，同比增长19.9%，毛利率为27.9%，净利润达19.0亿元，同比增长46.2%，经调整净利润达26.9亿元，同比增长13.9%。
贝壳联合创始人、董事长、首席执行官彭永东表示：“今年二季度，我们一系列深化运营和科学管理的举措，支持我们取得了显著超出市场表现的高质量经营成果。我们的房产交易服务业务还有很大的增长空间，而家装家居和房屋租赁服务的业务模式和能力也被验证。展望未来，我们的核心目标是建立一个能够持续向上、从一个胜利走向下一个胜利的组织。下一步，我们会通过推动规模、品质、效率的正循环实现组织的持续增长。”
贝壳执行董事、首席财务官徐涛表示：“二季度的业绩再次展现了我们在相对稳定市场环境下的强执行能力和优于市场的表现。新房业务的货币化能力进一步增强，存量房业务的贡献利润率大幅提升，非房产交易服务业务快速增长，在精细化运营的支持下，盈利能力也得到显著改善。并且，在稳健的现金储备下，我们持续推进股东回报，与并肩同行的股东共同分享公司创造的长期价值。”同时，贝壳宣布扩大并延长现有股份回购计划，回购授权从20亿美元增加至30亿美元，回购计划期限延长至2025年8月31日。
深化运营助力人店提效，打造一站式居住服务入口
今年上半年以来，房地产融资协调机制建立并加速推进，优化限购、降低首付比例和房贷利率等宽松政策密集落地，市场整体呈现逐步修复态势，二季度二手房市场交易量提升明显，新房市场同比调整幅度收窄。
在市场情绪逐步回升背景下，贝壳积极优化人店模式，加强对服务者和店东的赋能，存量房业务取得了出色表现。今年第二季度，贝壳存量房业务GTV达5,707亿元，同比增长25%，净收入73亿元，同比增长14.3%。存量房贡献利润率为47.5%，同比提升1.9个百分点。
在门店运营层面，贝壳持续投入门店增长和效率提升。截至二季度末，贝壳平台活跃门店总数44,423家，同比增长8.1%，活跃经纪人总数411,478人，与上年同期相对持平。对于新联网门店，贝壳对相应的品牌提供收费优惠或分期等支持，通过定制的贝壳融合计划帮扶新店更快地爬坡提效，有效激发新链接门店的势能。上半年，新增门店6个月的留存率达到93%。
同时，贝壳加强优良房管理、房源聚焦以及新媒体商机获取和转化，并结合AI选房师、房源维护助手等科技工具赋能，帮助门店提效。从去年9月以来的各批次新签门店在签约3个月后人效都达到平台存量门店的80%以上。
持续增长的业务和多元化发展，也给平台生态建设提出了更高要求。今年，贝壳推出多项生态举措，持续提升店东满意度。其中，在底层机制建设上，贝壳进一步扩大区域共治理事会覆盖范围，推动更多志同道合的服务者参与平台的生态规则迭代，推动行业竞优。截至二季度末，区域共治理事会共覆盖74城。
作为平台的“创新试验田”，链家在人店模式方面进行了一系列探索。例如，上海链家在推行“大店模式”以提升经纪人收入竞争力的同时，结合“社区便民服务站”的定向覆盖，增加服务密度；还通过“家”的元素融合的形式，如建立有经纪人作为家装专家和设计师配置的门店，配合装修工艺场景展示，打造贴近社区的便捷化居住服务的入口。
新房方面，得益于渠道渗透率的提升，与开发商战略合作的深化，以及系统性运营销售能力的持续提升，今年二季度，贝壳新房业务GTV达到2,353亿元，6月份新房签约成交金额实现12%同比增长，高于行业表现；净收入79亿元，仅同比下降8.8%。
在新房渠道合作拓展方面，贝壳不断加深与核心国央企和优质头部房企的战略合作，提高对优质盘源的覆盖。“快佣”项目占比保持在49%的高位，新房应收账款周转天数45天，达历史低位，保持强劲的回款能力。
在销售去化方面，贝壳不仅通过科技产品工具和精细化运营，聚焦房客精准匹配，帮助经纪人更好地识别潜在新房客户，缩短去化周期，还充分发挥一站式新居住服务平台的能力，通过“以旧换新”“省心装”“安心还”多业务联动，畅通服务链条，解决新房客户痛点，为开发商带来价值增值。
加强家装业务一体化交付能力建设，精细化运营促进租房业务能力迭代
随着贝壳家装家居、房屋租赁业务能力及模式得到市场验证，“一体三翼”战略显现出极强生命力与前瞻性。报告期内，非房产交易服务业务收入同比增长85.3%，占比达到约35%，相比去年同期大幅提升12.2个百分点。贝壳的“一站式”服务能力正在转变成消费者的“一站式”体验。
二季度，家装家居业务稳健增长、交付效率显著提升，实现合同额42亿元，同比增长22.3%，净收入40亿元，同比增长53.9%，家装家居业务贡献利润率达到31.3%；包括定制家具、软装等在内的新零售合同额为12.2亿元。在交付能力优化方面，贝壳通过提升派单效率和完善施工流程缩短施工工期，二季度基装工期加主材工期约为100天，去年同期约为111天。
在家装业务已经取得规模突破的基础上，今年，贝壳将以建立更深层次的信任为目标，更好地实现规模与品质的平衡。一方面，贝壳增强了一站式整装解决方案的能力建设，包括对整装全案产品、一体化交付、服务者和供应链管理能力，和对应系统基础设施的完善。另一方面，贝壳全面推进基于Home SaaS的底层数字化能力建设，推动实现统一的标准化业务模型框架。贝壳已经通过Home SaaS 2.5，沉淀、迭代了此前在北京市场验证过的作业流程、规则等，优化升级了BIMSSC中台和材料履约一体化能力，未来将通过该系统在更多城市的落地，把一站式整装能力推广到全国。
同时，二季度，得益于在管房源量的快速提升，贝壳房屋租赁服务业务持续快速增长，实现净收入32亿，同比增长167.1%。截至二季度末，贝壳省心租在管房源量突破30万套，集中式长租公寓在管房源量1.4万余套。在多项成本前置记账的情况下，北京在上半年实现单城盈亏平衡，给业务发展带来了宝贵信心。
在省心租业务的服务品质提升上，贝壳一方面深挖用户痛点，围绕维修、换租等核心需求提供服务权益保障，及时、高质量响应租客问题。另一方面则聚焦提高出租效率，降低空置成本。其中包括不断迭代产品模式，增强对租金波动风险的抵御能力；通过专岗设置和标准人效提升等，增强房源招租去化能力；通过精细化运营管理，首次招租的成功率提升，二次招租的去化天数也明显缩短。
解决居住服务痛点，提升行业正向价值。未来，贝壳将在“一体三翼”指引下，继续聚焦品质及效率，加强核心能力建设，推动平台生态持续优化，在美好居住的道路上不断探索，让消费者安居、服务者乐业的愿景照进现实。
贝壳找房是什么？
贝壳起于链家，但不同于链家网的垂直自营模式，其使命是缔造平台。 2020年8月，贝壳以1000亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第14。
2020年8月13日，贝壳找房在纽交所正式挂牌上市，IPO发行定价为20美元/ADS，股票代码“BEKE”，成为中国居住服务平台第一股。 上市当天，贝壳股价上涨87.2%，收于37.44美元，公司市值达到了421.95亿美元。 9月25日—10月30日，贝壳找房携全国众多房企倾力打造的“全民新房节”将登陆全国60多个城市。
2020年12月12日，由人民日报社指导、人民网主办的“2020人民企业社会责任高峰论坛暨第十五届人民企业社会责任奖颁奖典礼”在北京举行。 贝壳找房“线上贷签”获“年度案例奖”。
2021年4月9日，贝壳找房推出签约服务中心，通过专属签约服务场景、培养专业签约经理，并深度联动整合资金存管、线上贷签等多项服务，为用户和行业带来安全、高效、优质体验的新一代签约服务。 目前全国铺设超300家 已营业超100家。
扩展资料：
58同城姚劲波强烈呼吁国家罚贝壳找房40亿
2021年4月10日消息，58同城CEO姚劲波在微博发文，称房产交易领域有更明目张胆的二选一包装成自愿，强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳（贝壳找房）40亿（4%标准）。 并建议将此罚款打入国家公积金账户，以降低公积金贷款利率减轻老百姓买房负担。
姚劲波表示，58安居客今年将作为挑战者全面进入新房交易领域，希望良性竞争能让行业更公平，老百姓买房更简单。
贝壳租房是哪个公司的
贝壳租房是贝壳找房的租赁业务，属于链家网旗下公司，定位打造以技术驱动的品质居住服务平台，成为聚合和赋能全行业的优质服务者，构建开放的品质居住服务生态，致力于为两亿家庭提供包括二手房、新房、租赁和装修全方位居住服务。
公开数据显示，中国目前有2亿的租房群体，是一个超过万亿级的市场。 贝壳租房能够满足用户需求，解决用户痛点，在收获商业价值的同时，还将给广遭诟病的房屋租赁行业带来一场革命。
扩展资料：
贝壳租房为行业搭建基础设施平台，包括完善的合作竞优机制、共享“楼盘字典”等核心资源，并为服务者提供包括营销、系统、经营、人才、供应链、资本、交易、品牌在内的八大赋能，帮助服务者提高服务品质、提升服务效率。
贝壳租房继承和升级了链家网在产品技术、品质控制和数据挖掘等方面的优势能力，已覆盖中国135座城市的25万个小区，惠及50%以上的中国城市人口，通过线上交易流程的可视化、线下的闭环服务和平台承诺，提供安全交易保障。
贝壳租房带来的不仅仅是“基础设施”和“操作系统”，而是构建了服务者信用体系，搭建了更为完善的合作竞优机制。 作为一个全新品牌，邀请知名演员黄轩作为品牌代言人，陆续在全国开展一系列品牌推广活动，逐渐成为行业领军品牌。
贝壳研究院发布《新独居时代报告》：2030年独居人口或达2亿人，独居率或超30%
6月15日，贝壳研究院发布《新独居时代报告》，报告提到，根据此前国家统计局公布数据，初步预测到2030年独居人口数量或将达到1.5-2亿人，独居率或将超过30%，其中20-39岁独居青年或将从2010年的1800万增加到2030年的4000-7000万人，增长约1-2倍。 这一数据与近期公布的全国第七次人口普查结果显示的人口结构变化趋势相一致。 全国第七次人口普查结果显示，平均家庭规模较10年前减少了0.48人，选择独居的人口数量增加。 但多个数据显示，与此前不同的是，独居人群构成已出现明显变化，在此前的“孤寡独居”上增加了“城市青年独居”。 《报告》分析了目前当代独居人群的增长趋势、结构特征以及居住形态等多方面内容；并指出独居人口呈现年轻化、城市分布聚集化的等特征，2010年20-49岁年轻独居群体占比高达近5成，城市独居人群快速增加，近4成的独居人口居住在城市，近3成独居人口集中在独居人群数量top20的城市，到2030年独居人口数量或将达到1.5-2亿人，独居率或将超过30%。 随着独居人群数量的攀升和年轻结构的变化，新独居时代正逐步到来。 城市青年加入独居人群，他们所产生的需求驱动着独居时代的转变，新独居时代呈现出“聚集化、社交化、多元化”的特征——独居人群将向各城市群的核心城市聚集，主要集中在一线城市、重点二线城市等10-20个城市中；空间配套社交化，让独居者们一面享受独处，一面走向社交，他们独居但并不孤独；未来将产生多层次的独居产品和服务，覆盖不同价格水平的小户型住宅产品以及生活服务等，独居经济将获得快速发展。 独居人口数量的增加将带来居住空间的变革，居住市场面临供给、服务不匹配的挑战。 结合独居人群变化的大背景，如果为选择主动独居的人群勾勒一个居住画像，追求居住空间自由和私密性，“聚集在一二线城市”、“青睐低总价、低租金小户型”、“居住体验品质化”、“社交需求要求高”等关键词频现。 在旧独居时代，住宅产品和生活服务的供给以家庭需求为主。 而在新独居时代，将搭建围绕独居者需求的居住产业链，形成层次丰富的品质化独居社区，覆盖不同年龄段、收入人群的独居群体。 01独居人群买房、租房扎堆 北上广深重“孤单指数”最高据贝壳研究院研究显示，独居人群具有显著“地域聚集性特征”，其分布呈现“城市年轻，乡村老龄”，独居人群中，近6成的20-39岁独居人口聚集于城市，超5成的50岁以上独居人口分布在乡村。 从城市独居人群来看，20～49岁是当前城市独居的主力人群，占比高达64.2%，并且城市独居人口中，20-39岁群体占比近五成，他们的独居状态一般会持续较长时间。 《报告》指出，2010年中国独居人口TOP10的城市集中了中国近2成的独居人口，TOP20的城市集中了中国近3成的独居人口。 从其增速上来看，2010年TOP10、TOP20独居集中度相较于2000年分别增长了4.5个百分点。 2010年全国重点52个城市中，重庆、北京、上海、深圳、广州、东莞等一线城市和重点二线城市的“孤单指数”相对更高，独居人口数量最高；东南沿海城市独居率较高，东莞、深圳、厦门、中山、珠海和广州市独居率超过25%，其中，东莞和深圳独居率近40%。 根据各地已公布的七普数据，我国人群进一步向城市群核心城市聚集，北上广深常住人口快速增加，同时，2021年的15个新一线城市中，11个城市常住人口突破1000万。 《报告》预测未来独居将进一步聚集化，2030年中国的独居人口将聚集在特定的10-20个城市中，这些城市将主要是一线城市以及对外来人口吸引力较强的二线城市。 事实上，独居人群对城市交通便利度、生活服务便利度以及是否具备医疗安全等保障服务的要求高，一二线的城市服务满足以上要求，引发特殊的“聚合效应”。 02青睐购买一、二居室或租赁一居室 市场或有3000万套左右的供应缺口据贝壳研究院测算，2000-2019年中国新增住宅累计约1亿套，根据经验一般新建住宅项目中的一居室占比为2成左右，即2000万套。 而统计数据显示，2019年中国的独居人口近9000万人，相比于2000年的独居人口增长了约6000万人，市场整体供不应求明显。 此外，《报告》显示，由于女性主动单身者、以及初婚年龄延迟离婚率高等因素作用下构成的独居人群外，有越来越多的不婚主义的单身者也选择购买独立住房，他们的购房需求首要考虑资产净值增加，以及对精致、舒适生活的追求，小户型也成为首选。 03住房环境不将就 独居也要高配体验独居人群对居住环境的要求比较高，未来品质化的小型住宅需求比较高。 《报告》显示，未来独居人群的需求集中于租赁市场，但根据贝壳研究院测算，如今机构化运营的长租房市场份额不足5%，尤其是分散式的住房租赁企业依托的是已建成的住宅，以家庭居住为主，一居室户型的房屋更少。 为了交通方便，很多独居青年居住在交通便利的老小区，他们租但不安居，不具有替换老旧家电的主动性。 据调研，有62.0%的单身独居青年为家电老旧而困扰，却只有23.1%的单身独居青年通过购买新家居用品来替换老旧用品。 贝壳研究院认为，对于自主购房者，他们会主动购置新家居用品来提升居住体验感，但对于租房者来说，他们并不具有这样的动力。 社区安全服务有待提高，尤其是独居女性安全感不高。 受访的独居女性中，42.9%都认为自己深夜在社区中行走不安全。 主要原因是一方面小区物业安保不到位，或是没有设置门禁，另一方面是社区灯光昏暗，防盗门损坏等，让独居女性没有安全感。 独居者伤病面临孤立无援的困境。 独居青年在生活中不免遇到在家发生伤病却不能立马得到帮助的情况，数据显示有17.8%的单身独居青年就遇到了这种孤立无援的情况。 04非市中心居住 社交需求与居住供给不匹配独居群体面临的社区服务、社区安全性等问题也有提升空间。 另一值得注意的是，独居人群面临居住环境中的社交需求与居住供给不匹配的问题。 《报告》表示，单身独居群体相比于已婚群体对社交需求要求较高，他们需要通过社交丰富精神生活或“脱单”，但他们对租金承受能力较低，很多居住在相对偏远地区，社交场所无法满足需求。 独居者因为一个人居住更加自由，不过，独居也让他们产生了孤独感，所以有49.5%的人通过找朋友聊天，31.7%人选择沉迷兴趣爱好，30.3%的人参加各种聚餐聚会来排解孤独，这也体现出独居青年具有较强的社交性。 贝壳研究院认为，如何让独居群体居住生活不脱离社会网络、减少生活孤独感，需要全社会广泛关注和积极应对。 庞大的独居人群面临着小户型少、缺少陪伴、安全隐患等问题，暗含着社会不安定因素，尤其是青年独居人群聚集的重点城市。 由此建议，一是让独居人群“住有所居”，即重点城市布局小户型住宅，为独居人群提供小面积、低租金、品质化住房；二是让独居人群“住可安居”，推动形成稳定的住房租赁市场，提供多方措施保障独居者的居住安全，完善独居者的社区生活服务和社交配套。
