8月10日，第十七届健康产业（国际）生态大会（以下简称“西普会”）在海南博鳌开幕，大会以“承压前行——从存量到增量的破与立”为主题，云集超8000位来自医药工业、零售药店等各界代表，探讨存量时代健康产业的增量空间。作为医药工业代表，扬子江药业集团党委书记、董事长、总裁徐浩宇受邀作《53载求索进取，扬子江与您携手奋进，共同穿越新经济周期》的开幕式主题演讲。
据中康产业研究院预测数据显示，2024年全年药品全终端增速预计降至4.9%，实体药店药品品类全年增速预计仅2.9%。面对这一情况，徐浩宇认为，应结合国家政策和用户需求，有序推进大健康产业，构建多元化的健康服务体系，在不断满足公众多样化的健康需求中实现破局。
在危机中育先机，于变局中开新局
近年来我国卫生总费用投入持续增加，2023年占GDP比例已达7.0%，相较美国、日本、英国、德国等发达国家仍有差距。但辩证来看，我国人口数量远超发达国家，老龄人口基数逐年增多，卫生健康管理不能简单照搬欧美的做法和经验。
健康中国不仅是靠“治已病”实现的，更要靠科学正确的健康观念和保持健康的生活方式。徐浩宇认为，将预防关口前移，节省的是社会总体成本，减少的是病患的痛苦。各方应结合健康需求，运用中国智慧，协同推进，努力探索出一条具有中国特色的“上医治未病”的健康之路。
基于对健康消费需求的深入洞察，扬子江药业开创补气中药产品新赛道，以龙凤堂黄芪精为拳头产品，瞄准气虚等典型人群，联合各零售药店，通过10万场城市补气站活动、10万家门店标准化陈列、5万场专业化培训和消费者品鉴会等组合，做优做强做大产品线，赋能渠道伙伴增量达成。
为充分满足用户的健康消费需求，扬子江药业也将重点聚焦在开发具有独特功能和优势的保健产品等方面。在“纳豆红曲胶囊”的研究中，将AI技术用于纳豆激酶的活性研究，更准确地评估纳豆激酶的效果，并实现量化管理。这一成果未来也会应用于零售药店的健康管理，惠及亿万颈动脉斑块人群。
徐浩宇表示，通过覆盖广泛的产品布局，能够充分满足不同消费者的多样化需求，为零售药店提供一站式的解决方案，助力零售药店增强携手发展的信心。
目前，扬子江药业已培育5个10 亿＋规模体量产品，43 个1亿＋规模品种，拥有47个独家产品、128个医保产品、87个在研产品。可以说，扬子江药业在存量市场已经形成了有相当规模的“航母战斗群”，有充足的“弹药”支持渠道伙伴；增量市场同步积极布局，形成“组合拳”。
健康营销，营销健康
8月3日，《国务院关于促进服务消费高质量发展的意见》发布，明确提出培育壮大新型消费，其中就包括健康消费。并提出强化零售药店健康促进、营养保健等功能。徐浩宇认为零售药店当前的“破题”之道正在其中。
生产和流通本质上都是为消费服务的，只有真正换位思考，甚至超出用户预期，才能在新经济周期中立于不败之地；只有围绕国家要求和居民需求，抓住机遇，迎接挑战，才能真正解决零售药店当前发展的痛点。
在演讲中，徐浩宇首次提出“健康营销，营销健康”这一理念，即通过超预期的健康产品和服务，帮助最终用户实现健康目标，提升生活质量，助力实现“以治疗为中心”向“以人民健康为中心”的转变，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
扬子江药业在实践中总结出“健康营销，营销健康”需遵循的四个维度，从药品流通角度来说，合规是前提，通过系统合规和风险管控等确保药品流通的每一个环节安全、可信赖；信心是关键，以过硬的产品质量和完善的产品矩阵赋能流通终端；流量是保障，强化行业在科普端的价值引领功能，精准营销促活“真流量”；利润是根本，共创利润增长新路径，提供利润共享新保障。
据介绍，扬子江药业近期已开展425场“微循环贴”公益活动，持续跟踪并收集5300余份消费者样本数据，带动消费人数周环比提升27%，门店销售额周环比提升28%。在“万医进门店”公益活动中，扬子江药业整合优质资源广泛赋能药店终端，不仅方便了当地居民，也提升了门店的口碑和流量。
徐浩宇表示，扬子江药业将从消费者的需求出发，制定个性化、专业化的服务方案，不断为渠道带来更多“确定性”。
徐浩宇进一步表示，会与合作伙伴共同坚守长期主义，通过打造全产业链的多覆盖的健康产业生态，以及18000余名员工构建起完整的全域营销体系等，携手合作伙伴穿越新经济周期，在满足人民群众对健康生活的美好向往中持续放大价值增量。
青年中医|第二届泰山医药论坛举行
【聚焦医药盛宴】全国工商联医药业商会的年度盛事，第二届泰山医药论坛在山东省会济南璀璨启幕。 以“全产业、大平台、深融合、共发展”为引领，此次论坛聚焦医药健康行业的前沿议题，汇聚了超过1000位业界精英，共同探讨行业发展的新机遇与挑战。
在庄重的开幕式上，修正药业集团的掌门人修涞贵名誉会长亲自揭开了论坛的序幕。 扬子江药业集团的徐浩宇会长则在致辞中誓言，商会将勇担使命，通过“泰山医药论坛”这一重要平台，推动医药行业的全方位交流与深度合作，共同书写行业的辉煌篇章。
在产学研的碰撞中，论坛嘉宾们移步至产销对接的展厅，与参展企业代表进行了一场生动的对话。 在扬子江药业集团的展台前，明星产品“黄芪精口服液”的深入解读和亲身体验，让嘉宾们更深刻地理解了有机黄芪的独特魅力和市场优势。 其中，江苏龙凤阁道地药材有限公司的固阳黄芪种植基地因其卓越表现，荣膺“2022-2023年度中国优质道地中药材种植（养殖）示范基地”殊荣。
教育与实践的深度融合，中医药产教论坛与专家论坛同步进行，倡导共建共享的创新合作模式，旨在通过产业链、资金链和人才链的协同效应，推动中医药的传承与创新发展。 与会者们纷纷表示，将携手并进，为中医药行业的繁荣贡献力量。
论坛的高潮部分，颁发了2022-2023年度医药健康产业高质发展人物、诚信连锁药店以及优秀管理人才等荣誉，众多中医药领域的杰出人物和企业脱颖而出，他们的成就不仅表彰了过往的辉煌，更是激励着行业未来的前行。
第二届泰山医药论坛，无疑是一场集智慧与力量的盛宴，它汇聚了行业精英，推动了医药产业的深度交流与合作，为中医药的持续发展注入了新的活力与动力。 让我们共同期待，这个平台在未来将会带来怎样的创新与突破。
中国制药企业的“继承者”之战
中国制药企业的“新纪元”：创新与转型的双重考验
在医药行业的历史长河中，家族企业的传承不仅是代际责任，更是一场关乎生存与发展的考验。 科伦、扬子江等巨头的二代接班故事，如同一面镜子，反映出民营医药企业面临的“窗口期”抉择：是坚守传统，还是勇敢创新？科伦的罗邦鹏试图培养接班人，却未能阻止其子败家，海翔制药的转型之路曾受阻于出口困境。 向海药业和扬子江药业的继承难题，揭示了二代接班的普遍挑战。
在以岭药业，吴相君接过接力棒后转向大健康，虽有尝试，但贡献有限。 吴以岭退休后，二代们继续掌舵，但业务方向各异，如天士力的闫凯境通过资本运作推动国际化，寻求突破父辈的成就边界。 天士力的传承道路，既有挑战也有机遇，需要找到新一代的独特视角和战略。
扬子江药业的徐浩宇继承父业，却面临理念分歧与市场的双重压力。 徐浩宇倡导爱源股份上市，中药巨头在坚守与迎合市场之间寻求平衡。 葵花药业的关彦斌和刘爽的故事，显示了二代接班的复杂性，以及危机后的调整与复苏可能。
九州通引入职业经理人刘长云，昭示了传承策略的多样性，创始人年龄和管理体系的考量，使得传承更加专业。 恒瑞医药孙飘扬的退休和孙园的接班，展现了家族企业新一代的创新与接班人转型的微妙平衡。 孙飘扬的决策，预示着恒瑞将进入一个全新的运营模式。
孙远：家族信托中的新一代创新者
孙远，这位80后，凭借家族信托Sunrise的股权，掌控着翰森制药的65%。 非医药背景的他，从弘毅投资分析师到翰森集团董事的转变，折射出新一代的商业智慧与战略视野。 母女双骄的财富排名，更是证明了新一代在医药帝国崛起中的关键角色。
制药帝国的传承，不再仅仅是家族血脉的延续，而是知识结构与创新思维的交融。 任晋生之子任用，以其创业精神和对科技的投资，展示了新一代企业家的活力与突破。 他们如何在创新的浪潮中，超越父辈的辉煌，成为行业关注的焦点。
在挑战与机遇并存的制药行业，仓配速效科技集团的出现，如同一剂催化剂，推动着医药物流的现代化进程，助力行业向着更高效、智能化的方向发展。 新一代的崛起，必将书写新的篇章，引领制药行业的未来。
徐镜人的父母是谁
徐镜人的父母是谁？你好，楼主，徐镜人的父亲是徐浩宇，母亲是李敏，希望我的答案能帮到你。
