（原标题：中国供应商的高光时刻！“中国制造”闪耀巴黎奥运会）
很多人来到巴黎买吉祥物的时候，内心特矛盾，不仅仅是因为贵，还因为它是Made in China中国制造的，大老远来到巴黎，花钱把它买回到中国去。其实在巴黎奥运的赛场上见到中国制造是很容易的，像乒乓球场地的地板，三人篮球的地板等等都是中国制造，在巴黎随时能看到中国。
巴黎奥运会，是运动员的赛场，同样是各国优质运动用品的汇聚地。除了纪念品周边，今年与往届奥运会不同的是，多家中国体育品牌直接参与其中，成为国际赛场上的供应商和服务商。在巴黎马路上，中国公路自行车运动员唐欣参加了个人计时赛，成为首位在海外奥运会参加此项目的中国运动员。她身下的这辆自行车便是“中国制造”。
泰山体育产业集团副总裁 王春青：这款战车就是今年在巴黎奥运会上吕先景和唐欣所骑乘的奥运战车。这辆车它的特点一个是很轻，一根手指轻轻地就可以挑起来。再一个这辆车我们也是专门为巴黎的路况、为运动员量身定制的，巴黎的路况有好多鹅卵石路，我们就让所有的管型尽量能够略微带有一定的减震性，让运动员在骑乘的过程中不会很疲劳。
山东是我国体育用品制造业大省，本次奥运会，这家山东的生产商就为中国国家队提供了自行车场地赛、公路赛和铁人三项比赛中的全部车辆。航空级碳纤维材料打造的车架，仅相当于三四个苹果的重量，轻质便令运动员能在长途、高强度的骑行下节省更多的力，以及遵从空气动力学的新设计，也符合了本届奥组委制定的新要求。为了争取到供应资格，他们共耗费了一年半时间。
泰山体育产业集团副总裁 王春青：我们首先必须使我们的产品通过UCI（国际自行车联盟）的认证，还要通过奥委会的规则。它必须得在世锦赛、世界杯上露相，通过所有的要求之后，我们才能够真正地进入奥运会。我们碳纤维的运动自行车已经在民用市场投入使用，我们也坚持奥运品质全民共享的原则。我们想借由这种引领作用，让更多消费者能够享受到奥运品质的东西。
室内赛场上同样不乏“中国制造”的身影，备受关注的乒乓球、篮球比赛拉开帷幕。场上，运动员脚下的黑色地板，给观众一种与以往不同的观赛体验。这些地板均由河北的一家体育用品公司生产提供。河北地板，何以“铺”到奥运赛场？它和普通地板有什么不同？
英利奥体育用品有限公司研发总监 刘佳佳：乒乓球地板项目是我们第一次进入奥运会，三人制篮球地板在四年前的东京奥运会上有使用。它的弹性会相较于我们传统的聚丙烯材质地板弹性好很多，运动员在上面的运动体验会更好。另外它表面的摩擦系数会比较高，橡胶的摩擦系数会比较高，所以运动员也不用担心滑倒，即使滑倒了之后也不用担心有一些磕伤、蹭伤、划伤之类的。
国际篮联对木地板的防滑值要求在80至110，这款地板可以达到95，运动缓震性能方面也超过标准。由于不是第一次登上国际赛事的舞台，赛前一个月时，十名技术人员才赶到巴黎进行搭建。此外，奥运会作为全球最大的体育盛事，还肩负着推进“碳中和”目标实现的重要使命，在此背景下，这家体育用品有限公司针对地板材料进行了环保升级。
英利奥体育用品有限公司研发总监 刘佳佳：高分子材料，大部分是由原来的石油炼化而来。这个地板的原材料主要是植物来源，包括秸秆等等之类的植物来源，再聚合而成高分子材料。它的来源更加环保，同时这款产品是一种热塑性材料，将来这个产品可以重新回收再加工，加工成我们其他的产品。因为现在全球都在做可持续发展和环保的理念，都在做这件事情，我们也希望带动我们这个行业往更加环保，更加可持续发展的方向去做。
赛场内观众席座无虚席，但更多观众是通过电视转播观看赛事，在本届奥运会上，云计算首次成为奥运主流转播方式，今年也是史上首次广泛应用AI技术的奥运会。
今年4月，国际奥委会发布了《奥林匹克AI议程》，提出国际奥委会引领全球体育领域开展人工智能计划的框架。其中，就有中国科技企业深度参与其中，通过AI赋能，让训练备战、赛事数据分析，到智慧转播、提升观赛体验等方面都有所提升。
商汤科技海外研发中心市场与解决方案总监 林奕廷：我们这次也跟我们的合作伙伴一起去推出了这样一个智慧转播的升级方案。大家可能在过去观看比赛的过程当中，更多是看的热闹，看的结果，看的是比分。
其实我们更加关注它的过程，从这个轨迹当中我们可以看到，不同环境的变化，运动员他对于这些不同的变化有怎样的应对，让运动的精髓能够通过数据化的方式呈现在观众的面前。也把我们中国科技，包括中国体育竞技的实力，同时展现在全球观众的面前。
除了智慧赛事转播技术的升级，这家科技公司也已与中国国家篮球队达成战略合作，AI技术已应用于中国三人篮球国家队的日常训练中，并将全程参与到篮球队的赛事征程，提供运动数据分析和竞技策略支持。再看视觉传达范围，这些技术画面不光面向国内电视机前的观众，同时也能被现场观众看到。
商汤科技海外研发中心市场与解决方案总监 林奕廷：在一个数据标签当中，我们同时展示了转速和转向，并且也通过可视化的方式，让观众更加直观看到它的转轴。除此之外，我们在同样的一个局点，我们也去做了一个落点分析。
我们也通过三维运动捕捉的方式，把箭矢的三维坐标去进行实时采集和输出。在呈现效果上面，我们这边也有一个转播视频的展示，通过一种虚拟的呈现方式展现给观众，从起点到终点的这个过程，这在过去的转播过程当中其实是比较缺失的。
从北京冬奥会，抑或是如今的巴黎奥运会，绿色、环保和可持续都是每个主办城市一直在强调的办赛理念，而科技是践行这些理念的重要助力。今年的奥运会中国企业不光承载着纪念品的生产，同样也参与到装备、转播、场地等更多核心服务。本届奥运会不仅记录了运动员冲击“更高、更快、更强”的瞬间，也记录了中国供应商的高光时刻。
澳柯玛的转型之路：分形创新与第二曲线
澳柯玛股份有限公司（SH，以下简称“澳柯玛”），可能现在年轻人知道的不多了。 但是这家有30多年历史的公司，曾经是国内冷柜行业的老大，在辉煌时，曾和海尔、海信、双星、青啤被称为“青岛的五朵金花”。
作为一家上市公司，近年来澳柯玛的数据并不好看，而且它的体量和海尔和海信比起来，现在也是数量级的差距。 但是，澳柯玛在转型过程中的经历，是企业转型中比较典型的案例，还是值得去研究和了解的。
一、辉煌的第一曲线——澳柯玛的高光时刻
澳柯玛的前身，是青岛红星电器集团旗下曾经濒临倒闭的黄海冰柜厂，由于长期经营不善，该厂于1990年背负巨额债务而濒临破产。 1990年，35岁的鲁群生主动请缨，于当年3月成为了该厂建厂三年来的第11位厂长，此后将澳柯玛一路推向鼎盛。
故事的开头，和张瑞敏的的海尔有点像，尽管之后两者走向了完全不同的道路。 从鲁群生上任到2001年，澳柯玛冰柜产销量位居全国之首，其“电冰柜大王”的形象就是从那时起逐渐深入人心。
那是澳柯玛的高光时刻。 时任公司董事长鲁群生一度与海尔张瑞敏、海信周厚健等著名企业家齐名。
2000年，公司上市；2005年，鲁群生被当选CCTV中国经济年度人物，评价为：“全面改写了超低温制冷产品领域由日本和美国把持的局面；率先倡导‘价值战’，为中国家电行业的可持续发展喊出了最响亮的声音。”
二、艰难的第二曲线探索——澳柯玛的多元化之路
因为国内家电行业竞争已经非常激烈，行业增速也开始放缓。 为了在行业极限点来临之前做好布局，鲁群生在2000年开始，启动多元化发展战略。
公司先后上马电动车、太阳能、锂电池、海洋生物、房地产等项目，进行了非相关的多元化探索，但是结果并不理想，甚至可以说是拖累了集团的发展。
事后来看，这种非相关多元化的扩展失败似乎是显而易见的。
首先，这些都是相对投资大，周期长的项目，需要大量的资金持续投入。 其次，由于是非相关多元化，原有的企业资源无法复用，必须重起一摊，技术、人才、市场都是从头开始。 再次，选的这些方向，看起来都有前景，但是介入的时机不一定合适，比如电动车。
结果是这样：在多元化战略启动的5年后，公司于锂电池项目投入资金近25亿元，亏损超过1,700万元；于自动售货机项目投入6,000余万元，亏损超过150万元；拟于MP3项目投入3,000万元，但实际在投入150万元后又将业务终止。
除了这些项目直接的亏损，这些需要持续资金供应的高科技产业，随后还导致了公司主业的供血不足，最艰难的时刻，作为当时公司主营业务支柱的空调厂一度陷入停产。
为试图脱离多元化的泥潭，澳柯玛集团从上市公司澳柯玛股份累计挪用了1947亿元资金。 2006年3月，该丑闻曝光；4月，青岛市政府召开新闻发布会，掌舵企业16年的元老人物鲁群生黯然谢幕。
三、如何寻找第二曲线？——分形创新
与澳柯玛一样，海尔和海信等企业，也同样在进行寻找第二曲线，但是这两家都是从相关的多元化开始。
关于如何寻找第二曲线，我们这里介绍一个思维模型：分形创新。
所谓分形，就是指事物在不同的尺度下具有自相似性。 比如常见的雪花，还有海岸线，都是大自然分形的体现。
同样的，如果我们放大第一曲线，就会发现在不同的尺寸，比如公司、产品和部件，都可以发现存在着很多小的S曲线。 其中的一条S曲线，就有可能成长为第二曲线。
在主营业务，也就是第一曲线的发展中，通过不断的微创新和迭代，就可能产生多个分形，而其中的某个分形，在市场环境发生变化之后，未来可能成长为企业的第二曲线。
举个例子，苹果冲iphone手机中，去掉通话功能，分形出了ipod，而ipod经过迭代，变成了ipad。
所以，在第一曲线中寻找分形，来成长为第二曲线，与去外界找项目，进行像澳柯玛这样的非相关多元化相比，是一种更经济、更有效的转型方法。
为什么？因为分形是在第一曲线中通过微创新和迭代自然产生，如果觉得不错，可以拿出来在市场上小范围验证，走通了闭环的话，就可以投入资源进行第二曲线尝试。 这样的话，无论从风险， 还是成本上来看，都远远优于市场上去并购，或者盲目寻找新项目的扩张。
四、专注全冷链——李蔚的转型之路
鲁群生退出澳柯玛之后，由37岁的清华经管硕士李蔚上台接任。
李蔚上台之后，用了三个动作将公司从危局拉回正轨。
第一个动作是止血。 2007年，李蔚将占比公司资产总量近三分之一的累赘产业被砍掉。 公司舍弃了5个多亿的应收款，彻底抛放弃了诸如锂电池、LED、房地产等包袱项目。 瘦身后的澳柯玛度过了危险期，在变动中重建了以制冷、小家电、电动车为核心的发展地基。
第二个动作是输血。 公司在2009年年底内完成了自身的二次创业，重组后的公司回归制冷主业，并同时逐渐从C端向B端转型，业务重心自此由家用电器向商用及医疗领域偏移。 就是在这个时期，澳柯玛不再满足于一般家用制冷水平，他们持续刷新低温记录，零下150℃的超低温商用制冷设备开始被提上日程。 从外部环境看，虽然澳柯玛当时在城市市场正陷于乏力，但他们及时搭上了家电下乡政策的东风下沉到农村市场，为自己争取到了一个难得的喘息之机。
第三个动作是再造。 李蔚试图对公司进行组织和管理文化的再造。 他开始严控公司财务出入，通过财务总监派驻的方式，将财务职能从昔日高速发展时期的融资导向转为监管导向。 他制定了更为严苛的目标管理考核制度，形成一套不搞个人关系、公平公正拿绩效说话的铁律。 “就这么简单，我在企业里没朋友。 ”他说，“不是我让你下课，是业绩让你下的课。 ”这种不留情、不妥协的管理风格逐渐使公司运作流程产生了根本性改观。
我们主要来关注他在业务上的转变。
2015年，澳柯玛调整企业定位，李蔚提出“互联网+全冷链”，从提供单一的制冷产品到提供整体的温度解决方案。 把企业内部的家用制冷、商用制冷、生物医疗制冷、超低温设备、冷链物流设备等产品事业部，通过冷链平台进行了信息化整合，提供通用的全冷链管理系统。
并将上市公司于当年所募得的超过7亿元资金，悉数投入其旗下智慧冷链工厂、研发中心、冷链物流专用车以及O2O营销管理系统的打造上。
这样做的好处，是提高了产品的通用性和模块化水平，降低了复杂性和产品成本。 同时，协同效应也出来了，全冷链对澳柯玛的转型升级起到的推动作用。
目前，公司这一转型已初现成效，冷链服务综合营收增速已高于家电。
五、澳柯玛的分形创新
确定了全冷链的战略之后，澳柯玛在主营业务之内，做了非常多的分形创新。
比如温控茶叶柜、冷冻人或者冷冻胚胎的样本库、与盖茨基金会旗下机构合作制造出的ARKTEK疫苗储存箱、为非洲开发的元冰箱等都是很好的例子。 目前，澳柯玛终端设备最高制冷能力已达零下150℃，位居世界前沿。
因为非洲国家经常断电（不少国家一天要断电20多次），即便在南非，政府也只能尽量维持工业用电，为此，澳柯玛开发了适用于非洲市场的“元冰箱”（Metafridge）。
经实地测试，元冰箱在突然遭遇临时断电后，仍能在撒哈拉以南43℃的高温环境中，提供2℃至8℃的稳定保温。 如若运行出现故障，它能够自动寻求人工干预，并通过内置遥控硬件传输自我诊断数据，通过声音和光发出警报。
2018年年底，澳柯玛与华大基因合作，建设了国内首座零下86℃自动化超低温生物样本库。 在一个几十平米的冷库内，可排列近40万支存有人体样本的试管，并将它们稳定保存30年。
而且，根据市场和客户的需求，澳柯玛还在更多的细分领域进行着持续的分形创新。
六、总结
任何一个行业，由于不可抑制的复杂性、规模限制以及熵增效应，都存在着极限点。 而企业要想持续经营，就必须在主营业务达到极限点之前，进行第二曲线的探索和尝试。
对第二曲线的探索，分形创新是一个很好的方法。 通过对主营业务的不断微创新和迭代，在公司、产品和业务单元层面，将会出现很多的分形。 这些分形，在市场环境发生变化时，结合技术和市场，有可能成长为企业的第二曲线。
李蔚正是通过分形创新来为澳柯玛寻求第二曲线，虽然现在说澳柯玛转型成功还为时过早，但是相对于鲁群生时代，李蔚的战略成功几率，显然更大。
西宁城东区澳柯玛冰柜专卖店在什么地方
澳柯玛厨卫、净水产品（热水器）售后电话400-618-7777，澳柯玛小家电、两季产品售后电话400-618-7777。 澳柯玛创建于1987年，澳柯玛股份有限公司2000年在上海证券交易所上市，总部位于青岛。 公司是中国500最具价值品牌，中国制造业500强企业、中国轻工业百强企业。
围绕“打造制冷主业第一竞争力，成为绿色、环保、高品质生活创造者”的目标，近年来，澳柯玛由以冷柜为主的传统家电企业，向以全冷链产品为基础的冷链物联网企业转型，推出并实施了“互联网＋全冷链”战略，致力于为有温度需求的客户提供从最先一公里到最后一公里，从产地到餐桌的全冷链系统解决方案。
企业资质：
澳柯玛拥有全球领先的制冷核心技术。 公司在低温、节能、物联网等十几项技术领域拥有专利2000余项，历年获得国家级产品奖项300余项，800多个规格型号的产品经鉴定达到国际领先水平。
成功推出了风冷无霜冷柜、AI智能无人售货柜、被动式疫苗储存箱ARKTEK、元冰箱等众多首创产品。 公司具有CNAS、VDE、UL、CSA认可的国家级实验室，产品获得了UL、VDE、CB、CE、EER、LFGB等国际认证。
澳柯玛也是率先通过ISO9001、ISO、OHSAS三体系融合认证的企业，公司通过了美国GE、BOSCH、SEARS、SHARP等全球知名企业合格供应商的资质审核。
澳柯玛-联系我们
澳柯玛pcd_185t冰柜上市时间
西宁城东区澳柯玛冰柜专卖店在什么地方
所在城市：西宁
详细地址：朝阳东路12号家美家居建材市场小2楼
澳柯玛股份有限公司成立于1987年，总部位于山东省青岛市黄岛区。 于2000年12月29日在上海证券交易所上市，证券简称澳柯玛，证券票代码。 公司以“创造更美好的产品，为‘中国制造’赢得世界的尊敬”为使命，以成为行业领先者和持续成长的优秀企业为目标，不断推进产业结构和产品结构调整升级，逐步形成了以制冷、电动车、生活电器为三大支柱产业，以冷链装备、自动售货机、洗衣机、超低温设备为新兴业务，以电动汽车、海洋生物、新能源家电为三大未来业务的多层次、多梯度的大型综合性现代化企业集团
澳柯玛冰柜怎么样好不好
已于2000年12月29日上市。 根据查询澳柯玛官方网得知已经在2000年12月29日上市，澳柯玛股份有限公司2000年在上海证券交易所上市，总部位于青岛。 公司是中国500最具价值品牌，中国制造业500强企业、中国轻工业百强企业。
澳柯玛冰柜质量怎样？
一、澳柯玛股份有限公司于1987年在山东省青岛市黄岛区成立，该公司主要以“创造更美好的产品，为‘中国制造’赢得的尊敬”为命，发展具有品牌形象的民族企业而不断努力，坚持以科技创新为前提，品牌质量为目标，力求为消费者带来更先进更的产品，并不断提升其服务水品，满足消费者需要。
二、澳柯玛冰箱自主研发的新一代MEP保鲜技术，实现澳柯玛冰箱“全时、全效、全方位”保鲜的鲜立方冰箱，而且澳柯玛冰箱是三天不到一度电的“节能超人”冰箱，为您精打细算、节俭持家，赢得广大消费者一致认可。
三、澳柯玛冰箱不仅有较高的质量而且外观设计也相当精美，门体是推拉门，变温室和冷冻室采用抽屉式设计，门体材质全是炫彩钢板不仅坚固耐用还美观大方符合现代人审美标准。
四、技术上：澳柯玛冰箱在冰冻保鲜技术上采用新一代MEP磁能生物保鲜和速冻保鲜技术，环保安全，短时间内冷冻食物，减少营养损失，保持原有的新鲜美味，并且能抑制食物的水份流失，维护食物水份平衡，有效保持了果蔬原有的营养成分和色泽风味，让食物持久绽放鲜活魅力。
五、内置结构上：澳柯玛冰箱采用了超高效节能压缩机、防渗漏钢化玻璃搁架、整体超厚隔热层保证其制冷效果，并且运用折叠式酒架和防渗漏钢化玻璃搁架、超大果蔬盒扩大内部容量。
在我们的日常生活中，冰柜是必不可少的东西，对于食物的保存和制冷来说，冰柜起着不可替代的重要作用。当然了，功能强大的东西市面上的品牌也不胜枚举，今天小编就为大家介绍一款澳柯玛冰柜，让我们一起来看看它到底质量如何，报价是否也符合我们的心意呢
澳柯玛冰柜简介
澳柯玛冰柜在国内也许并不那么出名，但是可别小看了它，它在国际上可是闻名全球的制冷“专家”，目前，澳柯玛这个品牌已经囊括了制冷、环保电动车、小家电领域的不少“粉丝”，成为了大家日渐耳熟能详的品牌。
身为一个本土的品牌，澳柯玛一向对质量十分看重，同时在冰柜领域扮演者创新者的角色，除此之外，它的服务也堪称业内一流，“精心塑造精品，精品塑造品牌”的概念就是由此而来的。
从上个世纪开始，澳柯玛冰柜开始出口北美，创下了年出口量20万台的佳绩，而在国内，它甚至也创造出了零投诉的行业奇迹，因此，“中国名牌产品”、“中国十大影响力品牌”等美誉一一颁发给了它，现在它已经是国内外十分具有品牌影响力的一款冰柜了。
澳柯玛冰箱怎么样
对于澳柯玛冰箱来说，其最大的特点就是采用蝶形门的变温技术和双温的设计，同时能让机器急速制冷，顶开门的特别设计让其能具备长效保温的特点，从外观上看十分时尚，与此相对应的，其智能控温的技术让其具备了冰箱的优点，如果你觉得澳柯玛冰柜的优势仅仅在于此那就错了，它还拥有针对农村家庭的三宽大冷冻以及变频的特殊设计，这种对于消费趋势的前瞻性从侧面显示了澳柯玛冰柜的实力。
澳柯玛冰柜价格
说到澳柯玛冰柜的价格，我们得根据不同系列的用途来看，以下就为大家列举几款销量领先的澳柯玛冰柜：
首先是澳柯玛BC/BD-100HK这个系列，它的市场价格在1299元左右，其次是澳柯玛BCD-181CSH它的市场价格在1699元左右，还有一款性价比非常高的澳柯玛BC/BD-205HKE，它的市场参考价为1499元，而澳柯玛BC/BD-737TC系列由于处于高端系列梯队，其价格一直在4299元左右。
相信了解了以上关于澳柯玛冰箱的知识，大家对澳柯玛冰箱已经有了一个大致的了解，觉得适合自己的话就赶紧去市场上挑选一款让自己心动的吧!
郎平为什么会来执教中国女排
郎平，这位前世界冠军得主，在21岁时就登上了世界之巅，26岁时选择了退役。 经过多年的历练，她在48岁时成为了中国女排的主教练，尽管在此过程中遭遇了一些争议，但她终究成为了一代传奇。 在东京奥运会后，她结束了作为主教练的谢幕之战，接受了新华社的采访。 她坚信，年轻一代的教练将排球事业代代相传。 郎平曾两次带领中国女排取得辉煌成绩，第一次是在1996年亚特兰大奥运会上夺得银牌，第二次是回国执教后，她将女排从低谷中拉出，使得女排在奥运会和世锦赛上取得了亚军的好成绩。 尽管在主教练工作上取得了巨大成就，但在家庭生活中，她与丈夫和女儿的关系较为疏远。 她在美国留学并打职业联赛，生活艰辛但自主。 郎平的人生充满了起伏，但她始终勇敢地面对挑战，并一步一步克服困难。 在东京奥运会结束后，她结束了作为主教练的谢幕之战。 在接受新华社采访时，她表示相信年轻一代的教练，并表示排球事业应代代相传。 晚上10点，郎平送来最新消息，执教中国女排悬念再起，朱婷振奋！北京时间4月18日，中国女排正为巴黎奥运会做最后的冲刺。 目前，中国女排距离巴黎奥运会的参赛资格还有一步之遥，即将开始的2024世界女排联赛至关重要。 此前，中国女排一直在世界女排之巅，获得冠军无数，但2021年东京奥运会的惨败让队伍陷入了低谷期。 目前，蔡斌接手中国女排，制定了在巴黎奥运周期完成崛起的目标。 然而，中国女排至今还没有获得巴黎奥运会的参赛资格。 外界普遍希望郎平可以重新出山执教中国女排。 晚上的10点，郎平给我们送来了最新的消息，现在意甲女排联赛总决赛正式打响，第一场比赛已经结束，朱婷带领斯坎迪奇队战胜了卫冕冠军科内利亚诺，状态很好。 赛后，郎平作为颁奖嘉宾为本场比赛的MVP颁奖，同时和爱徒朱婷亲切交流合影留念。 看来郎平确实有出山的意愿，如果蔡斌执教战绩不佳，郎平很有可能再度回归执教中国女排。 现在的这种局面，朱婷应该是非常振奋了。 最后，祝愿中国女排未来一切顺利！冲击奥运双喜临门！中国女排3-1逆转美国 郎平陪同朱婷北师大答辩。 北京时间5月17日凌晨，2024年世界女排国家联赛在里约热内卢继续展开，蔡斌挂帅中国女排在先丢一局的不利形势下，最终连扳三局以3-1逆转击败奥运冠军美国喜获2连胜。 本场比赛，中国女排左手主攻李盈莹独揽21分冠全场，替补对角王云蕗第一局登场救火贡献7分立功，郎平爱徒张常宁在第三局跳飘球直接得分兑现局点，按照赛程安排将于18日凌晨4：30对阵加拿大。 另一方面，据北师大学生爆料，朱婷昨日现身北京师范大学参加了硕士毕业答辩。 让人感动的是，恩师郎平特意回国，陪伴朱婷完成了这一学业上的重要里程碑。 朱婷之前已经宣布回归国家队，所以这也是她在再次帮助中国女排之前，要完成的一件大事。 恩师郎平陪同她参加毕业论文答辩，可见师徒情深。 朱婷是北京师范大学2018级的硕士研究生，攻读的是体育人文社会学的专业。 如今6年过去了，朱婷由于比赛与训练任务繁重，因此学习时间肯定比不上普通人，所以用的时间也比较久。 好在，29岁的朱婷，终于迎来了毕业季。 这对冲击巴黎奥运的中国女排来说，无疑也是一桩喜讯。 返回搜狐，查看更多。 近日，原中国女排主教练郎平在美国加州一家中餐馆与家人共度美好时光。 照片中，郎平看起来年轻、轻松，笑容满面。 自卸任女排主帅后，她得到了更多休息和陪伴家人的时间。 尽管有些球迷对东京奥运会中国女排的成绩不满，但不应忽视郎平在任期内取得的三个世界冠军，以及她两次挽救女排低谷的贡献。 郎平作为运动员和教练员，共为国家赢得了七次世界冠军，她的付出和成就得到了国内外排球界的认可。 东京奥运会的成绩并不能抹去郎平多年的贡献，毕竟女排的表现受到诸多内外部因素影响。 人们应更加关注她在排球领域的辉煌成就，以及为国家、人民做出的贡献。 如今，郎平已经退休，希望她能好好享受生活，安度晚年。 对她的一生付出，我们应满怀感激。 10月24日，中国女排功勋郎平参加活动的照片在网络上曝光，引发球迷关注。 照片中，郎平神采奕奕，身穿白色卫衣，看起来非常年轻。 球迷们纷纷留言点赞，称郎平越来越年轻，状态非常好。 郎平作为中国女排历史上的杰出人物，无论是作为运动员还是教练，都做出了巨大贡献。 她在女排低谷期两次接过主帅的教鞭，带领队伍重回世界一流强队行列，发掘培养出了多位世界级选手，率队夺得了女排世界杯冠军和奥运会金牌。 尽管东京奥运会中国女排未能实现卫冕目标，但郎平的光芒仍然闪耀，被认为是世界女子排坛最优秀教练员之一。 卸任中国女排主教练后，郎平与家人一起享受生活，同时也继续推广排球运动。 郎平，这位前中国女排主力副攻手，因为在东京奥运会前与教练郎平的矛盾而选择离开中国女排，前往美国并在最后成为了美国教练。 她的名字叫做王怡，她的离开导致很多国人都为之气愤。 究竟是什么原因让她离开培养她的中国女排？又是为什么她要戏耍郎平教练去到美国？让我们走进今天的故事一探究竟。 20世纪50年代，新中国百废待兴，需要多方面事业的共同发展，其中最重要的就是在国际舞台中具有一席之地。 这时中国就开始大力地着手体育事业，这时女子排球就成为重点培养的体育项目，经过长时间的发展。 又借着改革开放国力大大增强的背景下，中国女排在上世纪80年代迎来了高光时刻，1982—1984年阶段中国女排实现了三连冠，可谓是在国际舞台上彰显了中国力量和精神。 但是随着郎平这一代运动员的推移，新老更替没有得到完美的衔接，最终在上世纪90年代迎来了低谷期。 这个时候别说像澳大利亚和美国这样的强队，就连一些小国家都可以
棉花一级的好还是二级的好？
很多人都希望用上好的棉花被，但不知道什么样的棉花才是适合加工棉花被的棉花，今天给大家分享一下！一、当季新棉，新疆的棉花每年4月播种，9月采摘，新疆的当季新棉基本上都是白棉级，我们七师的锦牌棉花98%以上的棉花都是白棉级别，其中90%以上的棉花都是白棉三级以上的棉花，加工棉花被一般采用白棉二级，即21（第一个数字2代表等级，第二个数字1代表白棉级），一级也有，但是相当相当少，我们七师20万吨锦牌棉花，1129占比不到0.2%，因为是国家公检，检验相当严格，基本上没有的。 新棉花基本从颜色上就可以判断出来，另外就是气味，新棉花会有较浓的气味，棉绒的颜色是很正的乳白，记住，不是洁白哦，如果颜色偏黄，可以判断是陈棉或者是淡黄染级别的棉花。 space什么样的棉花才是最适合加工棉花被的好棉花！盛开的棉田二、绒长29及以上。 棉花标准长度在28毫米，新疆的棉花长度较好，普遍长度都在29毫米及以上，疆外的棉花普遍在27-28左右，在这里科普一下，29毫米以上的绒长也并非是真正意义的长绒棉，真正意义上的长绒棉指的是长度在35毫米以上的棉花，也叫海岛棉，在我国只有极少量种植，主要用于纺织高支纱，是不可能用于加工棉花被的，我国95%以上的棉花都是细绒棉，长度在26-30毫米。 space什么样的棉花才是最适合加工棉花被的好棉花！棉花检验测水分三、马值为5.0以上的C2马值。 马克隆值反应的是棉纤维细度与成熟度的指示。 C2是成熟度相当好的棉花，这样的棉花适合加工棉被，但不适合纺纱，纺纱要讲究可纺性，成熟度太好的棉花可纺性一般，但加工出棉花被相当蓬松保暖贴身，纺纱一般采用4.0-5.0之间的马值，即A、B马值，做棉花被更适合用C2马值，既不是C1（3.4以下的马值，最差的棉花，成熟度相当差）也不是A马值（3.7-4.2）。 A马值的棉花虽然是价格最高的，但要做棉花被，不如C2，做好棉被要用适合加工棉花被的棉花
